Новости, статьи, фотографии, видео. Семь дней в неделю, 24 часа в сутки. Система ПРО сегодня — СМИ усомнились в выполнении контракта по покупке Финляндией систем ПВО «Праща Давида».
Выбираем смартфон: версия Pro и Lite
Уолл-стрит выросла на снижении геополитических рисков, корпоративных новостях. Система ПРО сегодня — СМИ усомнились в выполнении контракта по покупке Финляндией систем ПВО «Праща Давида». Новости Политика Экономика Техно Общество Видео. Что такое про новости. Новости, стенограммы, фото и видеозаписи, документы, подписанные Президентом России, информация о деятельности Администрации.
Последние новости
Что такое про новости. Автор admin На чтение 6 мин Просмотров 7992 Опубликовано 26.04.2024. Эксклюзивные новости, актуальные события из жизни звезд телеканала, бэкстейдж со съёмок! Блокнот Россия. Российские военные нанесли удар по телевизионной вышке в Харькове, на которой была установлена антенна связи украинской ПВО, сообщил РИА Новости координатор подполья Сергей Лебедев.
Что означает Pro или lite: расшифровываем эти и другие приставки в названиях смартфонов
Пробуем объяснить, что такое постирония, метаирония и постироничные мемы. Новости политики, экономики, культуры и спорта, свежие репортажи, интервью, статьи на сайте издания Новые Известия. Различия между Pro и Lite могут быть значительными, а могут – несущественными. Путин не смотрел фильм Навального про дворец, только «видеоподборки». Редакционные материалы Видео Файлы Читы Игры Wiki Форумы Посты Пользователи Бонусы Бонусы: Задания Бонусы: Призы Технические вопросы Предложения Игровые сервера Новости Бан Другое. Все актуальные новости России и мира на портале
Сетевые протоколы: базовые понятия и описание самых востребованных правил
ПРО имеется у многих стран мира, но комплексной противоракетной обороной обладают лишь некоторые – Самые лучшие и интересные новости по теме: ПРО Израиля, ПРО Индии, ПРО Китая на развлекательном портале Новости Руководство Структура Карьера Образование Наука Документы Энциклопедия Мультимедиа Сообщение об ошибке на сайте. Последние события в режиме онлайн: главные новости российского бизнеса и политики, международные события, криминальные происшествия, обзоры прессы, движения фондового рынка, лента спортивных новостей, автомобильные новости. Новости Политика Экономика Техно Общество Видео. ПРО1 [без удар., кроме тех случаев, когда ударение переносится на предлог: ни за что, ни про что], предлог с вин. п. 1. То же, что о2 в 5 знач. (разг.). Последние новости. Показать 0 свежих новостей. Главные новости. "Выглядит довольно неплохо": военкор показал трофейный Leopard изнутри.
Сетевые протоколы: базовые понятия и описание самых востребованных правил
Противоракетная оборона — комплекс мероприятий разведывательного, радиотехнического и огневого или какого-либо иного характера (аэростатная противоракетная защита и так далее). Новости политики, экономики, культуры и спорта, свежие репортажи, интервью, статьи на сайте издания Новые Известия. Это связано с договором об ограничении систем ПРО между США и СССР от 1974 года, по которому стороны обязались иметь только одну систему ПРО, защищающую один регион. Последние новости Беларуси и мира с фото и видео: события политики, экономики и спорта.
Последние новости о системе ПРО в России и мире
Место и роль оперативной журналистики в современном мире достаточно приметны. К аудитории ежедневно, ежечасно идут сообщения агентств печати, радио- и теленовости, свежие подборки газет и журналов, репортажи, интервью, отклики по горячим следам событий. Сегодня на рынке информации этот продукт предстает все более профессионально отточенным. Соответственно, есть тематические специализации журналистов: деловая пресса, криминальная тема, спортивные новости и пр. Отсюда — разные требования к работе хроникеров, интервьюеров, репортеров, авторов- оперативных комментирующих откликов и реплик. И еще момент, связанный со спецификой журналистики как особой литературной работы, весьма прагматичной даром что творческой , — каждый автор старается точно представить свою аудиторию, ее особенности и запросы и соответствовать им своим произведением. Какую новость выбирает пресса Принцип отбора очень важен. Сегодня выбор зависит от того, отличается ли факт рядом особенностей, позволяющих ему называться «фактом, содержащим новость». Для того, чтобы событие могло стать новостью для всех, оно должно еще до журналистской обработки обладать рядом качеств.
К концу 50-х появляются первые образцы противоракет, а в начале 60-х в США и СССР происходят первые экспериментальные перехваты баллистических ракет. Надо отдать должное советским конструкторам, в определённой степени они превзошли американцев. США в 1960 году противоракетой Improved Hercules с ядерной боевой частью смогли перехватить баллистическую ракету малой дальности. СССР в 1961 году смог перехватить баллистическую ракету средней дальности противоракетой В-1000 с осколочно-фугасной боевой частью. Отклонение В-1000 от цели составило всего 30 метров. Для понимания сложности задачи учитывайте, что чем больше дальность баллистической ракеты, тем более высокую скорость она развивает. Ядерным зарядом поразить цель гораздо проще. Отклонение может составлять до нескольких километров. А вот у осколочно-фугасной боевой части отклонение составляет максимум несколько десятков метров. Чтобы оценить эти трудности на бытовом примере, возьмите в руки иголку, дайте товарищу в руки нитку, бегите навстречу друг другу и попробуйте с разгона попасть ниткой в игольное ушко. Встречные скорости атакующей ракеты и противоракеты — это километры в секунду. Размер боеприпасов после отделения от разгонных ступеней — считанные метры. Это действительно был фокус. Потому что практическое применение противоракет было гораздо более сложным, чем полигонные испытания. Противоракета В-1000 на опытной полигонной ПУ, октябрь 1958-го На основе полученных при создании первых противоракетных систем данных в 60-х начинается создание новых комплексов, которые уже должны были работать против высокоскоростных МБР в настоящих, боевых условиях. Но к началу 70-х появилось понимание, что ничем не ограничиваемая гонка вооружений приведёт к печальному концу. Главные ядерные державы стремительно наращивали количество атакующих ракет. Создание эффективных противоракет подразумевало закономерное противодействие — производство новых атакующих баллистических ракет, которые банально количеством превышали бы количество противоракет. И так до бесконечности. То есть выпустить весь свой арсенал в противника в надежде, что получится поразить значительную часть его ядерного вооружения, а ответный удар будет достаточно легко перехвачен собственными системами ПРО. И не последнюю роль играл экономический аргумент. Бесконтрольное наращивание дорогих стратегических вооружений изматывало экономики сверхдержав. РЛС наведения первых советских противоракет Но здравый смысл возобладал, и ядерная вакханалия 60-х была ограничена строгими правилами. Ограничивалось увеличение количества новых наступательных систем. Вводились запреты на размещение ядерного оружия в космосе. Стратегические ядерные силы приводились к состоянию, когда стороны в случае удара по противнику должны были получить гарантированный ответный удар с неприемлемым ущербом. Так называемая доктрина взаимного гарантированного уничтожения. И одной из мер, обеспечивающих общую безопасность, стал Договор об ограничении систем противоракетной обороны, который был подписан 26 мая 1972 года между США и СССР. Стороны отказались создавать, испытывать и разворачивать системы ПРО для борьбы со стратегическими баллистическими ракетами. В то же время было сделано допущение, что каждая из сторон могла иметь не более двух систем ПРО возле столицы и в районе пусковых установок МБР с количеством ракет-перехватчиков не более ста штук на неподвижных пусковых установках. В 1974 году количество систем ПРО ограничили вообще одной. Считалось, что ста ракет достаточно, чтобы прикрыть важный стратегический объект от внезапного ограниченного удара. Система состояла из РЛС наведения, 30 дальнобойных ракет "Спартан" и 64 ракет внутриатмосферного перехвата "Спринт". Трёхступенчатая ракета "Спартан" имела стартовую массу 13 тонн и дальность до 740 км. Термоядерная боевая часть мощностью 5 мегатонн должна была поражать боевые блоки противника в космосе нейтронным излучением. Согласно расчётам, эффективная дистанция воздействия достигала двадцати километров. А в радиусе 6,5 км от эпицентра гарантированно поражалась любая боеголовка противника. Ракеты внутриатмосферного перехвата "Спринт" работали на расстоянии до 40 км. Safeguard простояла на вооружении всего 5 месяцев в 1975-76 годах. В России часто можно услышать мнение, что американская система ПРО оказалась неэффективной, не могла выполнять свои функции, и криворукие американцы отказались от неё, признав своё бессилие. Это "мнение" — не более чем пропагандистское искажение информации для рекламы собственных систем населению. На самом деле буквально на следующий день после принятия Safeguard на вооружение изменилась доктрина обеспечения безопасности стратегических ракетных сил. Американцы решили, что сохранность МБР должна обеспечиваться скрытностью и мобильностью за счёт размещения ракет на атомных подводных лодках. Подводные ракетоносцы оказались дешевле, эффективнее и многофункциональнее. Новая доктрина была воплощена в атомных подводных стратегических ракетоносцах "Огайо" и ракетах "Трайдент-2". Для демонстрации эффективности системы стоит привести несколько цифр. В ходе тренировочных пусков "Трайдент-2" выполнили более 130 последовательных успешных запусков. В России и частота боевых дежурств АПЛ, и надёжность ракет, и точность находятся в худшем состоянии. Системы А-35, А-35М, А-135 сменяли и дополняли друг друга. А-35 была принята на вооружение 10 июня 1971 года. Перехват должны были выполнять 64 противоракеты А-350Ж. Ракеты массой 33 тонны имели дальность до 400 км. На момент принятия на вооружение система А-35 уже устарела. Она не могла эффективно бороться с имеющимися у американцев МБР. На базе А-35М к 1977 году создаётся А-35М. Они стояли на вооружении до декабря 1995 года. И только к 1990 году в СССР принимается в эксплуатацию система А-135, которая оказалась близка по архитектуре и возможностям к американской Safeguard. Более дальнобойный 51Т6 "Азов" обладал сравнимыми с американским "Спартаном" возможностями, но при этом большими размерами и массой. Других систем стратегической ПРО у России нет.
Посмотрим реализацию SWOT-анализа на примере сервиса по финансовому планированию для физических лиц: Не расписывайте пункты на целые абзацы. Они должны быть короткими и понятными для всей команды. Обратите внимание, что таблица разделена на две части. Сильные и слабые стороны, как правило, относятся к внутренним факторам, а возможности и угрозы — к внешним. Цель SWOT-анализа выявить сильные стороны и возможности, чтобы сосредоточить работу на них для минимизации негативных последствий от слабых сторон и угроз. Сделанные выводы помогут выбрать стратегию развития и позиционирования бизнеса на рынке. Пятый этап: создаем карту пути пользователя Простой блиц для определения удобства продукта: если вы сами не понимаете, что надо делать с вашим сервисом продуктом, услугой и т. Чтобы избежать такого недоразумения, на пятом этапе создания минимально жизнеспособного продукта составляют карту пути пользователя — что делает пользователь при взаимодействии с продуктом. Вы должны понимать, какие у аудитории требования к контенту, дизайну, интерфейсу. Кстати, не забывайте корректировать карту пути пользователя user flow после получения обратной связи от первых клиентов. Они расскажут, что хорошо, а что плохо или неудобно. На основе этого корректируйте карту, чтобы конечный потребитель получал то, что хочет. Например, для сервиса по финансовому планированию сделали такую карту: выбор периода планирования; добавление активов, пассивов, доходов и расходов; аналитика финансового плана; постановка целей и отслеживание прогресса достижений. Провели первые тестирования, за два месяца в поддержку написали несколько человек: «у нас были финансовые планы в Excel, пришлось потратить часа два, чтобы все данные перенести в ваш сервис». Что делаем? Добавляем функцию экспорта существующих в Excel финансовых планов. Шестой этап: составляем перечень функций продукта На прошлом этапе вы определили основные взаимодействия пользователя с продуктом, теперь для каждого опишите конкретные функции. Для удобства составьте специальную карту: взаимодействия и функции для каждого. Сначала она выглядит так: Дальше для каждого взаимодействия определяется перечень функций. Здесь помогут логика и пользовательские истории. В первом случае самостоятельно или вместе с командой подумайте, что нужно сделать для обеспечения того или иного взаимодействия. Но как вы помните, наше видение часто искажено, а вот реальные пользователи дают объективную информацию на основе опыта. Пользовательские истории описывают те или иные действия людей, на основе которых определяются необходимые функции. Дальше расставьте все функции по приоритету. Самые востребованные которыми пользуются чаще всего ставим в начало списка, редко используемые — в конец. Должна получиться вот такая карта: Седьмой этап: определяем функции MVP На этом этапе вы должны определить функционал MVP или иными словами — запланировать объем минимально жизнеспособного продукта. Для начала определите несколько основных функций, без которых проект вообще не сможет существовать, от него не будет никакого толку. Это — каркас или наименьшая полезная версия продукта. Каркас как дом без отделки — вроде бы, жить можно, но как-то не очень. Поэтому в большинстве случаев MVP дополняют разными «полезностями». Для этого необходимо определить существенные и несущественные функции: какие нужны сейчас, а какие можно доработать потом в процессе развития проекта. Опять же, классифицировать функции лучше коллективом. Обсуждения, споры, аргументация — это приведет к определению оптимального объема минимально жизнеспособного продукта. На карте выделите каркас и дополнительные функции в рамках MVP для удобства дальнейшего планирования. Должно получиться что-то наподобие этого: Такую карту с объемом минимально жизнеспособного продукта можно сделать на компьютере или на магнитной доске, стоящей в переговорной или аналогичном помещении. В ходе разработки допускается внесение корректировок. Восьмой этап: выберите метод управления и разработки Вы готовы к началу работы: определена идея, задачи, цели объем MVP. Осталось выбрать модель управления для достижения максимальной эффективности и соблюдения установленных сроков разработки. Возможно несколько вариантов: Lean. Экстремальное программирование XP. Этот этап — один из важных. Можно придумать крутую идею, разработать качественный концепт, собрать команду высококлассных спецов, но если выберите неправильную модель управления, забудьте о достижении успеха. Поэтому хорошо подумайте, с какой системой работать в рамках реализации того или иного продукта. Девятый этап: проводите тестирования Тестируйте MVP короткими итерациями: альфа- и бета-тестированием. Альфа — внутренний этап: закончили разработку, пользуйтесь продуктом внутри команды несколько дней.
К этому, как правило, переходят после запуска, получения обратной связи и первых результатов. Посмотрите на популярный сервис совместных покупок Groupon. Когда-то он был простеньким сайтом на Wordpress, где все взаимодействие с пользователями осуществлялось по электронной почте. Только после получения первой обратной связи и финансовых результатов были разработаны социальные функции, полноценная email-рассылка, автоматизация и мобильное приложение. Продукт с одним параметром Эту разновидность используют чаще всего, когда есть готовый продукт с минимальным набором функций как правило, одной. По такому принципу действовали основатели Spotify, которых упомянули в начале статьи. Выпуск продукта с одной функцией параметром позволяет сузить целевую аудиторию, получить обратную связь и проанализировать ее, после чего приступить к тестированию. Когда и для чего нужно делать MVP? Приступайте к разработке MVP на начальных стадиях развития продукта. Идея может быть крутой только у вас в голове да, такова уж суровая реальность , так зачем сразу вкладывать большие деньги в разработку, когда есть вариант с маленькими затратами и точной проверкой? После выпуска минимально жизнеспособного продукта вы определите спрос и поймете, в правильном направлении развиваете проект или нет. Но самое крутое в MVP — сбор ценной информации от первых пользователей. Именно конечный потребитель расскажет о правильной реализации проекта. Собранные данные используйте для планирования дальнейших обновлений и определения наиболее приоритетных целей: какие функции реализовать в первую очередь. Как сделать MVP правильно В теории вы узнали, что такое минимально жизнеспособный продукт, теперь поговорим о практической части — создании MVP. Но в первую очередь донесите до коллектива общие принципы работы и создания продукта. На нем вы должны разобраться, все ли члены команды понимают, зачем это нужно. Обсудите видение минимально жизненного продукта, сложите все воедино и постройте первый примерный план дальнейшей работы. В ходе общего собрания обсудите следующие вопросы: Как потратить минимум ресурсов? Помните, что на MVP должно быть потрачено минимум времени и сил. Вместе с командой разберитесь, как потратить мало денег, но при этом провести эффективное тестирование бизнес-идеи. Как правило, обсуждение этого вопроса помогает выбрать функции для реализации на начальном этапе развития продукта. Как взаимодействовать с пользователями? Одна из главных целей создания MVP — тестирование гипотез, определение спроса и востребованности продукта. В этом помогает обратная связь от первых пользователей продукта. Чтобы не упустить ни капли важной информации, заранее продумайте все каналы взаимодействия с целевой аудиторией: отзывы, опросы, прямые интервью и т. Как сделать первые продажи продукта? Первые продажи продукта дадут средства для начала разработки и покажут, интересна ли кому-то разработанная концепция. Хороший вариант — организовать сбор средств предпродажи на краудфандинговой площадке — Kickstarter международная , Boomstarter Россия , Planeta Россия и т. Как будем продвигать продукт? На старте планируйте рекламную кампанию и используемые каналы. Основные инструменты — контекстная реклама Яндекс и Google. Далее осваивайте социальные сети — Facebook, ВКонтакте и Instagram. Создайте официальные страницы, запустите таргетинг. Кстати, брендированные сообщества — один из каналов сбора обратной связи. Разработайте продающий лендинг: опишите продукт, расскажите о функциях, пользе для клиента, дайте пользователям возможность выбора между платной и бесплатной версиями продукта. После обсуждения этого вопросы вы должны знать, по каким каналам будете продвигаться и сколько денег потратите. Постарайтесь привлечь к общему собранию максимум специалистов, чтобы рассмотреть идею и варианты тестирования с разных сторон. Обязательно составьте протокол собрания, в котором будут отражены основные мысли, идеи и принятые решения. Опишите его ценность в нескольких предложениях. Во-первых, это полезно для себя и команды, во-вторых, в дальнейшем поможет в создании уникального торгового предложения, лендинга и рекламной кампании. Например, создаем сервис по финансовому планированию для физических лиц. Он решает проблему «бесконтрольного расходования денежных средств, помогает организовать бюджет и ставить долгосрочные цели». Второй этап: находим целевую аудиторию Распространенная ошибка начинающих продактов и предпринимателей — они считают, что их проект решает проблему широкой аудитории всех людей. Такой подход в разы повышает вероятность провала.
Система ПРО
Этот показатель позволял самолётам стратегической авиации выполнять пуски вне зоны досягаемости ПВО противника. Кроме того, Х-55 могла маневрировать на малой высоте, огибая рельеф местности, что существенно затрудняло её перехват. Ракета получила термоядерную боевую часть, а в 1990-е годы российские специалисты создали модификацию Х-555 уже с обычным боевым блоком. Об этом сообщили в армейской пресс-службе. В её состав входил космический аппарат массой не менее 1400 кг, на борту которого размещались средства обнаружения и поражения целей. Принято считать, что отечественный арсенал средств борьбы с вражескими аппаратами включает спутники-инспекторы, ракетные и лазерные комплексы. По мнению экспертов, Москва обеспечила технологический задел, позволяющий ответить на милитаризацию космоса, которую могут начать США. По мнению экспертов, под обстрелом новых ракет ВСУ в первую очередь могут оказаться города на возвращённых территориях РФ. Данная проблема решается сооружением защитных укрытий и работой средств ПВО, отмечают специалисты. Данное средство поражения используется российской армией с самого начала спецоперации для разрушения объектов военной инфраструктуры ВСУ. Помимо крылатых ракет, удары по противнику наносят баллистические снаряды «Искандера», которые отличаются более высокой скоростью.
По мнению экспертов, успешная боевая работа российского оперативно-тактического комплекса позволяет нарушать логистику и систему управления вражескими войсками.
На версии Pro будет установлен самый современный чипсет, а количество оперативной и внутренней памяти должно значительно превышать количество у версии «лайт». В остальном все зависит от производителя и линейки.
Различия между Pro и Lite могут быть значительными, а могут — несущественными. В тестах Роскачества на производительность смартфоны с приставкой Pro почти всегда опережают конкурентов. А вот увеличенное время автономной работы на флагманах совсем не гарантировано.
Из-за мощного «железа» даже емкие аккумуляторы не всегда обещают продолжительное время работы без подзарядки. И часто флагманы разряжаются быстрее, чем базовые варианты или версии «лайт». Качество фото и видео у вариантов Pro наилучшее внутри линейки, что объяснимо: на них производитель ставит более продвинутые модули камеры, с лучшим зумом и аппаратными возможностями, а модулей может быть больше, чем у базового варианта.
Вывод: Если вам нужна топ-камера или аппарат с максимальной производительностью, то точно стоит выбирать вариант Pro а у айфона и Pro Max. В остальных случаях можно ограничиться базовой версией или Lite. Lite-версия смартфона Дизайн облегченной версии обычно повторяет дизайн флагмана.
Диагональ дисплея может быть такой же или чуть меньше.
Все права защищены. Полное или частичное копирование материалов запрещено. При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс.
Управление осуществлялось вычислительным центром с двумя ЭВМ, М-40 реализация автоматического цикла и М-50 обработка системной информации , конструктора С. Промах составлял 31,2 метра влево и 2,2 м по высоте. В дальнейшем было проведено ещё 16 попыток перехвата, 11 из которых были успешными. Также проводились исследования по проводке и измерению траекторий спутников. Работа системы «А» закончилась в 1962 году серией испытаний К1-К5, в результате которых были произведены 5 ядерных взрывов на высотах от 80 до 300 км и изучено их влияние на функционирование комплексов ПРО и СПРН. Система «А» не поступила на вооружение, так как являлась экспериментальным комплексом, расположенным вдали от объектов стратегической важности и предназначенным исключительно для исследовательских целей. В связи с использованием более совершенных РЛС и противоракет с ядерной БЧ перехват осуществлялся на расстоянии 350 км по дальности и 350 км по высоте, наведение производилось одностанционным методом. Строительство объектов А-35 в Подмосковье началось в 1962 году, однако постановка на боевое дежурство затянулась по ряду причин: опережающее совершенствование средств нападения потребовало ряда серьёзных доработок; выдвижение конкурирующих проектов ПРО «Таран» В. Челомея и С-225 КБ-1 привело к временной остановке строительства; разрастание интриг в верхних эшелонах научно-технического руководства, приведшее в 1975 г. В 1967 г. В 1971 году для эксплуатации системы был сформирован 9-й отдельный корпус противоракетной обороны. Поставлена на боевое дежурство 15 мая 1978 года и стояла на вооружении до декабря 1990 года. Эскизный проект 1966 года, Начало разработки 1971 г. Принята в эксплуатацию в декабре 1990 года. Два эшелона перехвата, дальний заатмосферный и ближний атмосферный с двумя типами противоракет. Комплекс продолжал функционировать в урезанном варианте как измерительный «Аргунь-И» до 1994 года. В августе 2014 года объявлено о начале испытаний противоракет для комплекса А-235, окончание работ по проекту намечено на 2015 год. В основе проекта был перехват на среднем участке траектории при помощи сверхтяжёлой противоракеты, которую Челомей предлагал создать на базе межконтинентальной ракеты УР-100.
Последние новости о системе ПРО в России и мире
| Что означает Pro или lite: расшифровываем эти и другие приставки в названиях смартфонов | Я постараюсь простыми словами объяснить, что такое программное обеспечение, зачем оно необходимо и на какие виды подразделяется. |
| Последние новости | Противоракетная оборона (ПРО) — военная техника, предназначенная для перехвата и уничтожения ракет противника. В 1980-х в заголовки мировой прессы попали планы Стратегической оборонной инициативы США. |
| Новости Волгограда - главные новости сегодня | V1.ру - новости Волгограда | это оперативные новости и достоверная информация о принимаемых в стране законах и деятельности депутатов и сенаторов. |
| Интернет-издание о высоких технологиях - CNews | Военная спецоперация на Украине 26 апреля 2024: прямая онлайн-трансляция Сайт в онлайн-режиме публикует последние новости о военной спецоперации России на Украине на 26 апреля 2024 года. |
Что такое ПРО, зачем она нужна и нужна ли вообще
Наша аудитория — лидеры бизнеса и политики, чиновники, десятки тысяч горожан.
Сообщение Настоящим подтверждаю, что ознакомлен с политикой конфиденциальности АФК «РПЛ» и даю свое согласие на обработку моих персональных данных, указанных в ней. Дальнейшее пребывание на сайте означает согласие с их применением. Политика конфиденциальности Отправить Вы можете обратиться в компанию Sportradar с интересующим Вас вопросом или оставить сообщение пожелание, замечание.
Западной традицией предполагается, что новости должны быть изложены максимально нейтрально и объективно и отдельно от комментариев. Выбор новостей для подборки осуществляется редакцией. Место и роль оперативной журналистики в современном мире достаточно приметны. К аудитории ежедневно, ежечасно идут сообщения агентств печати, радио- и теленовости, свежие подборки газет и журналов, репортажи, интервью, отклики по горячим следам событий. Сегодня на рынке информации этот продукт предстает все более профессионально отточенным. Соответственно, есть тематические специализации журналистов: деловая пресса, криминальная тема, спортивные новости и пр. Отсюда — разные требования к работе хроникеров, интервьюеров, репортеров, авторов- оперативных комментирующих откликов и реплик. И еще момент, связанный со спецификой журналистики как особой литературной работы, весьма прагматичной даром что творческой , — каждый автор старается точно представить свою аудиторию, ее особенности и запросы и соответствовать им своим произведением. Какую новость выбирает пресса Принцип отбора очень важен.
Особенности протокола диктуют специфику его применения. Так, он подходит для приложений, например, Skype, Discord и другие, которые работают в реальном времени и где задержка передачи данных может быть проблемой. Также его предпочтительно использовать в приложениях с большим количеством подключенных клиентов — например, в играх, голосовых или видеоконференциях, а также при потоковой передаче мультимедиа. Заголовок UDP включает четыре поля, объем которых составляет 2 байта каждый: номер порта источника, номер порта назначения, длина заголовка и контрольная сумма блока. Примерно так выглядит заголовок UDP. Из-за того, что данный протокол не требует подтверждения от сервера, открывается возможность просто «залить» сервер запросами. Стандартная атака подразумевает отправку большого количества дейтаграмм. Это заставляет сервер отвечать на каждый из них, расходуя вычислительные мощности. SCTP — протокол передачи управления потоком Еще один протокол, который относится к транспортному уровню. SCTP обеспечивает надежную последовательную передачу данных. Поддерживает многоадресное соединение, когда один или оба конечных узла могут состоять из более чем одного IP-адреса. Это обеспечивает прозрачное переключение между резервными сетевыми путями. Так как преимущество протокола SCTP — в быстром переключении между интерфейсами, на него переходят только компании, для которых критична недоступность приложений. RTP — транспортный протокол реального времени Real-time Transfer Protocol — это протокол, который используется при передаче потокового аудио и видео и применяется при передаче голоса преимущественно в IP-телефонии. Также протокол считают главным стандартом, применяемым при передаче аудио и видео по IP-сети. Поскольку RTP может осуществлять ее нескольким конечным адресатам одновременно при помощи многоадресной IP-рассылки. Протоколы межсетевого уровня: краткое описание ICMP — протокол управляющих сообщений в сети Задача протокола — диагностика проблем при взаимодействии устройств. Он определяет, достигли ли данные места назначения или нет. Основная цель ICMP — сообщать об ошибках. Если какие-либо данные не попали по назначению, ICMP генерирует ошибки для обмена с отправляющим устройством. Например, если объем передаваемых данных слишком велик для маршрутизатора, маршрутизатор отбросит пакет и отправит ICMP-сообщение исходному источнику данных. OSPF — протокол маршрутизации состояния канала сети Open Shortest Path First используется для поиска наилучшего пути между исходным и конечным маршрутизатором. Работает на межсетевом уровне модели OSI. После настройки OSPF будет анализировать соседние маршрутизаторы и собирать все доступные данные о состоянии канала для построения топологической карты всех доступных путей в своей сети. Затем он сохранит информацию в своей базе данных топологии, также известной как База данных состояния канала LSDB.