Руководителем программы «Впрок» стал Андрей Гончаров, эфиры с новой ведущей, которой стала актриса Людмила Артемьева, были начаты только с 28 мая 2001 года[30]. Онлайн-гипермаркет начал отказываться от печати бумажных чеков в пользу полного перехода на электронные. Статья автора «X5 Group» в Дзене: Онлайн-гипермаркет начал отказываться от печати бумажных чеков в пользу полного перехода на электронные.
Вход в продукты
Бухгалтерская отчетность ООО "Впрок-Сервис" за 2019 год. «Корус Консалтинг» поможет «Впрок» повысить качество управления закупками. Личный кабинет преподавателя.
My Zenit FC Account
Личный кабинет преподавателя. Горячая линия Впрок, как написать жалобу. Руководителем программы «Впрок» стал Андрей Гончаров, эфиры с новой ведущей, которой стала актриса Людмила Артемьева, были начаты только с 28 мая 2001 года[30].
Вход в Интернет-Банк
Контакты всегда можно обновить в личном кабинете. Только во втором квартале 2022 года наш сервис доставил более 1,2 млн заказов, поэтому даже такой небольшой шаг сможет снизить вред экологии. На этапе «пилота» мы уже получили позитивные отклики от наших клиентов и надеемся, что все поддержат наш выбор», - прокомментировал директор по развитию бизнеса и операциям Vprok.
Если авторизация по прежним контактам закрыта, восстановите доступ, активировав новый аккаунт. Инструкция: Откройте форму регистрации на сайте. Введите старый телефон для проверки статуса.
Если пароль не приходит, нажмите по ссылке «Изменить». Укажите новый номер или авторизуйтесь с помощью аккаунта в соцсети. Введите проверочный код. После заполнения анкеты приступайте к просмотру категорий. Как пользоваться личным кабинетом Впрок Сделать заказ в ЛК просто.
Найдите товар в поиске или по каталогу. Добавьте нужные позиции в «Корзину». Далее укажите адрес, куда доставить заказ. Дату и время устанавливают вручную. Также доступен заказ на завтра.
Курьер связывается с покупателем за 15-30 минут до приезда. Клиент подтверждает адрес и говорит, где удобно забрать посылку. Статус заказа отслеживается онлайн. Пользователь получает уведомление об отправке, которое означает, что посылка прибудет в течение 1-2 часов. Для заявки кликните по кнопке «Далее».
Проверьте, правильно ли указан контакт для быстрой связи. Выберите подтверждение доставки по звонку или СМС, а также способ оплаты — при получении или картой онлайн. Спишите бонусные баллы при необходимости. Нажмите «Оформить заказ», чтобы создать заявку. Оформите заказ и укажите способ оплаты.
В онлайн-накладной указывается общая сумма покупок, дата и номер договора. Чтобы добавить товары в посылку, нажмите на ссылку в извещении. Отменить заказ, пока его не передали в сборку, получится только в статусе «В обработке». Другие действия: Редактирование анкеты. Откройте меню, кликните по разделу «Профиль», внесите изменения.
Изменение города. Перейдите в «Адреса доставки», укажите новый. Активация бонусной программы. Откройте раздел «Мои карты». Посмотрите статус участия, начисленные баллы.
Контроль заявок.
Сейчас ведем переговоры на стадии заключения договора по открытию точки на ул. Ямашева, — рассказал Дмитрий Калачев. В последние мес яцы география присутствия сети за пределами республики быстро расширяется. Недавно магазины компании появились в Самарской и Ульяновской областях, в ближайшие дни откроются в Челябинской.
Вышел ретейлер и в Чувашию, но дело не пошло. Трудности есть, свои риски существуют. В Чебоксарах, например, мы сворачиваем свою деятельность. Проблема была в том, что у нас не было достаточно интересных предложений по аренде. Мы там открылись с одним магазином и никак не могли запустить другие.
Площади были заняты существующими сетями, и предложений было недостаточно, — пояснил совладелец сети. По словам предпринимателя, хотя потрясения прошлого года сказались на деятельности компании: из-за ушедших брендов сильно изменился ассортимент продукции, по финансовым результатам и продажам спада не было.
Кроме того, специалисты «КОРУС Консалтинг» провели нагрузочное тестирование для всей сети: оно показало, что система может справиться с большим массивом данных и сохранить качество и скорость расчетов. Решение можно быстро тиражировать на остальные магазины при необходимости. У команды компании значительная экспертиза в сфере автоматизации процессов продуктового ритейла.
Поэтому в рамках проекта для «Впрок» оперативно выполнили интеграцию, настроили систему под потребности клиента и обучили пользователей. Решение можно в сжатые сроки тиражировать на все магазины, при этом обеспечив непрерывность бизнес-процессов компании и исключив риск издержек, отметила CPO «КОРУС Управление запасами» Александра Москаленко.
Обмен документами с торговой сетью «Впрок»
Надеемся, что в ближайшее время мы определимся с партнером, как мы двигаемся дальше", - говорил Салахутдинов. Следующим шагом развития проекта может стать IPO, не исключил он. Экспресс-доставку компания считает продолжением CVP customer value proposition, ценностного предложения для клиентов своих магазинов и будет развивать этот сервис в периметре основного бизнеса. Тогда же Х5 пожаловалась на "беспрецедентное" давление в сегменте e-grocery со стороны маркетплейсов и экосистемных игроков. Ритейлер ожидает, что в ближайшее время ситуация не изменится, и рассчитывает, что его инфраструктурные возможности, масштаб и десятки миллионов лояльных клиентов позволят ему участвовать в цифровой гонке, но со значительно меньшими затратами. При этом сервис экспресс-доставки рос значительно быстрее: GMV этого бизнеса вырос в четыре раза - до 30,79 млрд рублей. В 2021 году Х5 уступила лидерство на российском рынке e-grocery, пропустив вперед "Сбермаркет". Предприятие объединяет такси-сервис "Ситимобил", каршеринг "Ситидрайв", сервисы доставки еды и продуктов Delivery Club, "Кухня на районе", "Самокат".
Чтобы стать участником спонсорской программы, достаточно открыть раздел с промо и выполнить условия спецпредложения. Регистрация личного кабинета Впрок Быстрый способ создать ЛК — установить приложение с быстрой авторизацией в системе. Если планируете совершать покупки постоянно, следует воспользоваться формой регистрации на официальном сайте. С помощью сервиса покупатель быстро заполнит анкету, активирует почтовую рассылку с важными обновлениями. Для этого откройте маркет загрузок, найдите в поиске Перекресток Vprok. Скачайте программу, тапнув по кнопке установки или по ссылкам выше. Инструкция: Запустите приложение, кликнув по ярлыку на экране. Укажите постоянный номер телефона. Введите проверочный код из СМС. Заполните анкету покупателя, указав Ф. Дополнительный способ входа — авторизация с помощью аккаунтов в других соцсетях. Опция пригодится для создания ЛК со смартфона в браузерах без установки софта. Нажмите на кнопку «Зарегистрироваться», выберите почтовый сервис с активной учетной записью из списка, введите логин и пароль. Информация с личной страницы продублируется в анкете покупателя. Пользователю останется наполнить «Корзину», добавить адрес и указать платежные реквизиты. Заказ оплачивают онлайн-картой либо курьеру наличными. Кассовый и товарный чеки выдаются в момент вручения посылки. Скачайте мобильное приложение и зарегистрируйтесь в ЛК. Через сайт Для регистрации ЛК в веб-версии вбейте в поиск браузера Vprok. Перейдите по ссылке на официальный ресурс. Инструкция: На главной странице найдите вкладку «Еще». Кликните по ней или наведите курсор, чтобы раскрыть содержание. Выберите пункт «Регистрация интернет-магазина». Укажите имя и контактную информацию номер телефона, почту. Завершите создание кабинета. Введите код из СМС. Заполните аккаунт покупателя. Если email недоступен, зарегистрируйте профиль с помощью телефона. На главной странице кликните по иконке с человечком, укажите контактные данные и ожидайте СМС с инструкцией. Для авторизации с помощью VK, Mail, Google или Яндекса кликните по соответствующим значкам в форме регистрации. Регистрация на сайте. Вход в ЛК Vprok В кабинете пользователя не хранятся пароль и логин. Идентификатором покупателя выступают данные, указанные при регистрации. Их вводят после указания способа авторизации.
Фасовка в пакеты разного цвета: в синий — заморозку, в красные — акционные продукты с истекающим сроком и т. Из недостатков: В приложении не всегда отображается недоступный товар — о замене покупатель может узнать после оформления. Весового товара практически всегда кладут больше, чем указано в заказе. Режим работы доставки В каждом городе доставка работает по определенным дням, которые можно узнать при оформлении заказа. Районы Москвы, Санкт-Петербурга и их областей разбиты на цветные зоны, каждая со своим графиком работы. К какой зоне относится пользователь, можно посмотреть в «Личном кабинете», перейдя ко вкладке «Доставка» снизу страницы. Возврат и обмен товара Товар надлежащего качества в целой коробке и с действующим сроком годности возврату не подлежит. От него можно отказаться до оплаты на кассе или курьеру в момент доставки. Товар ненадлежащего качества с действующим сроком годности возвращают на экспертизу после написания покупателем соответствующего заявления, где необходимо указать причину отказа и личные данные. Непродовольственные товары подлежат возврату в течение 7 дней с момента покупки при условии, что их: не использовали; сохранили товарный чек и вид.
Результатом этого этапа проекта стало создание единой централизованной площадки с различными правами доступа пользователей и возможностью применять актуальные автоматические методы прогнозирования. Интуитивно понятный интерфейс сервиса помог сотрудникам компании быстро адаптироваться к использованию всех его функций. Кроме того, специалисты «КОРУС Консалтинг» провели нагрузочное тестирование для всей сети: оно показало, что система может справиться с большим массивом данных и сохранить качество и скорость расчетов. Решение можно быстро тиражировать на остальные магазины при необходимости. У команды компании значительная экспертиза в сфере автоматизации процессов продуктового ритейла.
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВПРОК-СЕРВИС"
Продажи без наценок Главной особенностью приложения ВПРОК для Android является то, что все реализуемые товары доступны на самых лучших условиях. Максимально низкая цена обусловлена особой стратегией бизнеса магазина, которая заключается в работе с поставщиками напрямую, без накруток посредников. Все продукты и товары содержатся централизовано на складе, что позволяет экономить на аренде площадей и снижать конечную стоимость для потребителя. В магазине представлены товары различных категорий — в общем количестве присутствует более 40000 позиций, в которую включены канцтовары, продукты, бытовая химия и электроника, косметика и многое другое.
Для участия в акции клиенты компании — жители районов Кировской области должны оплатить в августе электроэнергию авансом на сумму 500 рублей, а жители Кирова и Кирово-Чепецка — 1000 рублей за горячую воду или отопление и 500 рублей за электроэнергию. Клиенты, выполнившие условия акции и не имеющие долгов по услугам компании, автоматически станут участниками розыгрыша телевизоров. Победители, оплатившие аванс в августе, будут определены с помощью генератора случайных чисел в сентябре 2022 года.
Для уточнения лицевого счета необходимо позвонить по телефону 8 3955 51-26-46 или подойти в офисы Ангарского Водоканала: ул. Мира, 2Б и квартал 206, дом 3 Пароль для входа в личный кабинет установлен. Вход осуществляется по номеру лицевого счета и паролю.
К концу 2021 года Х5 скорректировала стратегию в области онлайна. В октябре в ходе очередного "Дня инвестора" директор по стратегии и развитию бизнеса Х5 Владимир Салахутдинов сообщил, что компания пересмотрела подход к развитию онлайн-бизнеса: теперь она не планирует трансформировать свой онлайн-гипермаркет "Vprok. Поэтому для "Впрок" мы рассматриваем различные сценарии партнерства, ведем такие диалоги и переговоры. Надеемся, что в ближайшее время мы определимся с партнером, как мы двигаемся дальше", - говорил Салахутдинов. Следующим шагом развития проекта может стать IPO, не исключил он. Экспресс-доставку компания считает продолжением CVP customer value proposition, ценностного предложения для клиентов своих магазинов и будет развивать этот сервис в периметре основного бизнеса. Тогда же Х5 пожаловалась на "беспрецедентное" давление в сегменте e-grocery со стороны маркетплейсов и экосистемных игроков. Ритейлер ожидает, что в ближайшее время ситуация не изменится, и рассчитывает, что его инфраструктурные возможности, масштаб и десятки миллионов лояльных клиентов позволят ему участвовать в цифровой гонке, но со значительно меньшими затратами.
Вход в продукты
Одновременно с программой «Впрок» на НТВ в 1996—1997 годах существовала и передача «Спрос и Впрок» с ведущим Олегом Комаровским, но с осени 1997 года программа стала выходить только под названием «Впрок». Автором проекта был тележурналист Антон Понизовский [9]. Кроме того, Понизовский занимался продюсированием этой передачи [10]. Первым руководителем передачи был Кирилл Рыбак. Помимо программы «Впрок» в конце 1990-х годов существовал и журнал с таким же названием [11] [12].
Мира, 2Б и квартал 206, дом 3 Пароль для входа в личный кабинет установлен. Вход осуществляется по номеру лицевого счета и паролю. Если забыли пароль, воспользуйтесь функцией восстановления пароля.
Автоматизация систем управления. Автоматизация АСУ. Система управления производством. Автоматизированные системы управления предприятием. Автоматизированная система управления производством. Автоматизированные системы управления дорожным движением. Отдел автоматизации систем управления. Отдел АСУП. АСУ управление персоналом.
Автоматизированные системы управления презентация. Автоматизированных систем управления АСУ. АСУ автоматизированные системы управления это. Автоматизация производства. АСУ ТП. Автоматизированные системы АСУ. Средств автоматического управления. Современные АСУ. Виды АСУ.
Автоматизированная система управления технологическим процессом. Автоматизированная система управления производством АСУ П. Система управления Centum VP. Centum VP Yokogawa. Инженер АСУ. Автоматизация технологических процессов и производств. Автоматизационная система управления. Автоматизированная система управления и диспетчеризации. Автоматизированные системы управления Информатика 11 класс.
АСУ это в информатике. Информационные системы Информатика 11 класс. Операторная эп-600. Автоматизация управления. Автоматизация технологических процессов.
Посмотрим, чем все это закончится. Хинштейн я имею в виду — наш депутат , он возмущен тем, что мало дел возбудила ФАС. Это все приводит к тому, что наши продукты никак не должны дорожать, к этому нет никакого основания.
Ни бензин… Говорят, что импортные какие-то… Ничего этого не происходит! Виктор Набутов: Все, принято! Но есть и другие точки зрения, я думаю, по этому поводу. Господа, может быть, кто-то поддержит меня? Петр Чекмарев: Нет, другой точки зрения нет. Вот Юрия Михайловича я поддерживаю, потому что, действительно, у нас в стране дефицита продовольствия нет. Вот то, что закупают крупы впрок, муку и так далее… Каждый продукт имеет срок хранения, поэтому нужно закупать максимум на неделю, чтобы часто в магазин, может быть, не ходить. Виктор Набутов: Понятно.
Петр Чекмарев: Только в этих целях. Виктор Набутов: Мы не про неделю, мы про годовой запас сахарного песка, гречи и все остального, зубной пасты и так далее. Петр Чекмарев: Конечно, это исключено. У нас перепроизводство и сахара, и масла растительного, и зерна перепроизводство, и круп, и всего остального. Мы экспортируем за пределы нашей страны… Виктор Набутов: Туалетная бумага? Зубные щетки? Ушные палочки? Петр Чекмарев: Все это можно сделать, если чего-то не хватает, вот такие простые вещи, которые в детском садике делают.
Поэтому надо поучиться… Виктор Набутов: А что же мы не делаем их до сих пор? Вот объясните мне, товарищи. Есть у вас ответ? Подключим других наших… Вадим, Вадим. Петр Чекмарев: По палочкам — это к Юрию Михайловичу. Виктор Набутов: Вадим, прошу. Вот вы молодой человек. Вадим Ткаченко: Я, во-первых, хотел сказать, что цены не растут из-за того, что население скупает продукты питания.
Это действительно так. Потому что даже уважаемые граждане сказали о том, что они закупают сахар не потому, что он в дефиците, а потому, что сейчас наступит сезон и нужно его использовать по назначению. Виктор Набутов: Для заготовок. Вадим Ткаченко: Да. В том числе для варенья и так далее. Но… Виктор Набутов: Извините меня, это осенью будет, не надо ля-ля. Я знаю сельскохозяйственные цифры… циклы. Петр Чекмарев: Не осенью, а с первых ягод, которые пойдут уже в начале июня, нужен будет сахар.
Вадим Ткаченко: Конечно, да. Виктор Набутов: Но, извините меня, не в марте месяце. Петр Чекмарев: В общем, да. Виктор Набутов: Ну не в марте месяце. Еще рановато у нас. У нас еще даже посеять ничего не успели и посадить. Вадим Ткаченко: Вы же слышали, что граждане сказали, что они еще в январе закупали до этого сахар, так что здесь не проблема. Виктор Набутов: Хорошо.
Вадим Ткаченко: Здесь в другом ситуация. Я хотел сказать, что не совсем правильно, что нет удорожания просто из-за того, что вот такая ситуация. На самом деле есть логистические цепочки. И несмотря на то, что не растет бензин в цене, даже если предположим, и все хорошо в стране, у компаний, которые занимаются в том числе перевозками, есть… Виктор Набутов: Сложности? Вадим Ткаченко: …контрагенты за границей, и они осуществляют перевозки оттуда. Строят свой бизнес на том, чтобы поставлять продукты из Европы, из других стран. И когда падает прибыль с других компаний за границей, то получается, что у компаний происходит небольшое смещение по прибыли. И из-за этого они либо уходят с рынка, либо начинают поднимать цены… Виктор Набутов: Айн момент!
Айн момент! Вадим Валерьевич, речь идет все-таки… сейчас мы говорили о товарах, которые производятся внутри страны. Почему дорожает импорт продовольствия — а он занимает заметное место на наших полках в разных категориях товаров — это понятно, да. А здесь-то речь идет о том, что это производится у нас. Бензин не дорожает… Юрий Савелов: Электроэнергия не дорожает. Виктор Набутов: Ну что? Ну хорошо. Есть, наверное, может быть, оборудование для производства, в нем есть импортная составляющая, в запчастях и так далее.
Я не знаю, насколько она велика в производстве сахарной свеклы. Вадим Ткаченко: Автомобили, которые возят эти товары. И те же самые затраты, которые несет компания логистическая по другим… Виктор Набутов: Понятно. Петр Чекмарев: Вы правы. На российскую продукцию — какой смысл? Юрий Савелов: Слишком мало времени. Петр Чекмарев: Конечно. Юрий Савелов: И запчасти у нас есть, не подорожали сильно.
Петр Чекмарев: У нас есть запас сегодня на полгода, на год того, что необходимо для производства сегодня, поэтому нет сегодня никаких оснований для подорожания. Как вы сказали, может быть, некоторые ингредиенты, которые завозятся из-за пределов нашей страны. Петр Чекмарев: А так это спекуляция и все остальное, поэтому с этим нужно бороться, цены должны быть доступными для населения, соответственно. Ну и сельхозпроизводители не должны пострадать, чтобы их не прижали… Виктор Набутов: Посмотрите в мои честные глаза. Петр Чекмарев: Похожи на честные. Виктор Набутов: Я очень много раз за мои 44 года на этом свете слышал рассказы от больших политиков о том, что цены должны быть доступными, они не должны меняться и так далее. И вот когда их произносят, как правило, получается все наоборот. Петр Чекмарев: Должен сказать, что цены не могут не расти.
Они будут расти, но медленно и планомерно. Потому что подорожали удобрения, подорожали… Юрий Савелов: А почему у нас удобрения подорожали? Удобрения наши. Как они могут подорожать? Петр Чекмарев: Они наши. Юрий Савелов: Извините, я вас перебью. Самое интересное то, что основная, львиная доля в продукте сырья, электроэнергии, бензина, логистики и так далее — это все наше. Из-за чего оно должно подорожать?
Виктор Набутов: Значит, кто-то в этом… Значит, кто-то разгоняет! Юрий Савелов: Конечно. Мы не в банде живем, а в государстве. Для этого оно и существует — чтобы не грабили наших граждан. Виктор Набутов: Вот смотрите, рядом стоит мне приятно человек моего роста и моих габаритов, красавец. Чем вы вообще запаслись? Не знаю, может быть, ватные диски. Прохор Шаляпин: Есть у меня, конечно, подружки-паникерши, которые наводят панику, звонят мне в ночи и говорят, что надо запасаться.
Но это все… Виктор Набутов: И что вы им говорите? Прохор Шаляпин: На самом деле расскажу, что запас я. Виктор Набутов: «Я все взял, у меня есть. Если что, заезжай». Прохор Шаляпин: Два года назад, когда началась пандемия, я так же, как и все, побежал за этой гречкой. Вот сейчас у меня ее доедает шашель. Я не притронулся к этой гречке вообще за два года. То есть у меня стеллажи этой гречки как лежали два года, вот они пролежали, все.
Не знаю, теперь вот выбрасывать нужно. Сейчас пошла паника с сахаром. Я считаю себя среднего ума человеком, ну, как бы не слишком глупым. Я понимаю, что сахар мы производим. То есть его не может не быть, потому что он у нас есть, так же как и масло, и зерновые, то есть какие-то вещи. Но я также понимаю, что есть какие-то продукты, которые мы еще пока не научились почему-то, понимаете, вот не научились… Как на эстраде нет сейчас ярких новых, как я, например. Меня не пускают столько лет. Поэтому то же самое и здесь.
Кофе я закупил, честно могу сказать. Я запасся кофе и бытовой химией, потому что я понимаю, что… У меня друзья-производители, мы что-то закупаем из-за рубежа, какой-то химии у нас не хватает. Виктор Набутов: По какой все-таки причине? Прохор Шаляпин: По причине того, что… Я уверен, что… Подорожает — ладно. Человеку не так много надо. И я себе могу позволить дороже купить. Я понимаю, что люди не все это могут себе позволить, к сожалению. Виктор Набутов: Да, это так.
Прохор Шаляпин: Но мне страшно, что будет какой-то перебой. Мало ли, какое-то время не будет, а я не могу порошком другим… Виктор Набутов: То есть вы боитесь дефицита? Прохор Шаляпин: Да. Я уверен, что порошок всегда будет и какая-то химия, но вот я привык, скажем, к этому уровню порошка, а к этому уровню я не очень-то привык. Понимаете, я не смогу хозяйственным мылом стирать. Виктор Набутов: Ах, ах! Ну ничего, старичок, пора привыкать. Прохор Шаляпин: Но я уверен, что все необходимое для жизни в России будет при любых раскладах.
Это уже, как говорится, от жиру бесимся. Но — закупил. Да, закупил. А, еще пять банок килограммовых шоколадной пасты. Виктор Набутов: Прекрасно! Александр Борисов: Спасибо Прохору, потому что… Ну, мы все потребители, мы все покупаем, да? Я очень условно разделю. Бытовой потребитель — чаще всего как раз закупки производят кто?
Которые родились в СССР, прошли девяностые. Поэтому если они видят очередь, то в очередь нужно вставать и обязательно брать. И есть более такой апгрейд, образованный потребитель. Ну, все-таки объективно за последние 5—10 лет мы уровень своего образования подняли, с точки зрения того, что потребляем. А теперь вспомним 2014 год… Виктор Набутов: Так а что опять повалили-то в магазины? Александр Борисов: Вспомним 2014 год, когда мы ввели обоснованные контрсанкции, полки освободились. Я вам скажу только по одной категории продуктов — сыр. У нас хлынули на полки сырные… псевдосырные продукты, в которых молочного жира не было вообще.
Участники акции "Оплати впрок" могут выиграть телевизор
История заставок программы "Впрок". Поиск. Смотреть позже. Официальное сообщество магазинов «Впрок». Здесь мы публикуем наши новости, информацию о скидках и акциях в магазинах нашей сети, посты о новинках, интересные лайфхаки и много чего интересного | 134903 подписчика. Поэтому в рамках проекта для “Впрок” мы оперативно выполнили интеграцию, настроили систему под потребности клиента и обучили пользователей. Онлайн-гипермаркет " Перекресток" выйдет на положительный уровень EBITDA с 2021 года, прогнозировала компания.