Новости шувалов уходит из вэба

Председатель ВЭБа Игорь Шувалов заявил, что международная экономика значительно приблизилась к избавлению от долларовой зависимости.

Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос.

Шувалов анонсировал продажу доли ВЭБ в СП с Ротенбергом Игорь Шувалов – последние новости на сегодня –. Рустам Минниханов провел встречу с главой корпорации развития «» Игорем Шуваловым.
Глава ВЭБа Шувалов заявил, что российский рынок справляется с покупкой бизнеса ушедших компаний Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос. Об этом заявил руководитель корпорации Игорь Шувалов на встрече с президентом России Владимиром Путиным.
Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос. С 2018 года, когда ВЭБ возглавил бывший первый вице-премьер Игорь Шувалов, в госкорпорации прошло уже несколько волн сокращений.
Белоусов начинает новую битву. Следующая цель – Шувалов » Вселенная - территория свободной стаи С 2018 года, когда ВЭБ возглавил бывший первый вице-премьер Игорь Шувалов, в госкорпорации прошло уже несколько волн сокращений.

Суд ЕС может вынести решение по санкциям против ВЭБ.РФ через несколько месяцев

Председатель госкорпорации ВЭБ Игорь Шувалов переназначен на эту должность ещё на пять лет. Цель — продемонстрировать поддержку Шувалова. Однако Президент высказал недоумение по ряду вопросов работы ВЭБа, в частности, по нежеланию Шувалова создавать попечительский совет, который контролировал бы движение денежных потоков. Радио Sputnik, 26.04.2024. Шувалов стал председателем ВЭБа в 2018 году. today’s top stories.

Путин предложил Шувалову перейти на работу в ВЭБ

В этом же году он получил должность вице-премьера в Правительстве РФ. В 2014 году российская экономика переживала сложности — обвал национальной валюты и негативные последствия санкций западных стран. Игорь Иванович смог собрать команду профессионалов-экономистов и разработал меры поддержки российской экономики, в том числе по укреплению рубля. Эффективная работа Игоря Ивановича в составе «антикризисных» штабов способствовала новому назначению. В 2009 году ему доверили пост национального координатора России по делам СНГ. Помимо того, с 2007 по 2012 год Шувалов возглавлял комиссию Таможенного союза — наднационального экономического института, ставшего первым в своём роде на постсоветском пространстве. Он баллотировался от Приморского края по действующему региональному списку. Однако после победы на выборах от депутатского мандата решил отказаться. В составе «Единой России» эффективный управленец некоторое время работал заместителем секретаря президиума Генерального совета.

В 2012 году Шувалов возглавил комиссию по транспорту и связи и комиссию по обеспечению безопасности дорожного движения российского правительства. Шувалов состоял в должности заместителя председателя Правительства РФ до 2018 года, а уже в мае 2018 года, согласно указу президента России Владимира Путина, стал председателем «Внешэкономбанка». Так называемый банк развития впоследствии был преобразован в государственную корпорацию развития «ВЭБ. В конце 2020 года полномочия Игоря Ивановича были расширены. Будучи главой «ВЭБ. РФ», он также координировал реформы институтов развития. Игорь Шувалов сейчас Игорь Иванович Шувалов характеризуется политологами как деятельный талантливый экономист и юрист-международник. Ранее принимал активное участие в создании государственных проектов в сфере строительства, координировал использование земельных ресурсов государства.

Особое внимание привлекают плоды его работы в поддержке банковской сферы, особенно в периоды финансовых кризисов. В данный момент Игорь Иванович находится под санкциями ряда стран, как и большинство государственных деятелей РФ. Тем не менее, он продолжает работать над улучшением эффективности функционирования государственных финансовых институтов.

Направлением работы Шувалова в роли главного юриста являлось международное право. Политическая карьера Игоря Шувалова В 1997 году Шувалову доверили руководство департаментом государственного реестра федеральной собственности в Госкомимуществе. В основной перечень его должностных обязанностей входило взаимодействие с финансовыми институтами и представление интересов государства в организациях «Совкомфлот» и «Росгосстрах». Уже тогда опыт и эффективность работы Игоря Ивановича были оценены по достоинству. После отставки правительства Виктора Черномырдина, датируемой 1998 годом, и прихода к власти следующего правительства началась новая веха карьеры Шувалова: он занял пост главы Российского фонда федерального имущества.

Игорь Иванович блестяще справлялся с поставленными задачами, а также смог удержал занимаемую должность и сработался в последствии с тремя премьер-министрами — Евгением Примаковым, Сергеем Степашиным, Владимиром Путиным. В 2000 году Шувалову Игорю Ивановичу доверили пост министра в аппарате Правительства Российской Федерации, где он проработал в течение 3 лет. В 2003 году Шувалов получил повышение, став помощником главы государства. Игорь Иванович занимался проблемой бедности, отвечал за поиск решений, которые способствовали бы повышению ВВП страны. В октябре 2003 года Шувалов стал заместителем Дмитрия Медведева, который возглавлял президентскую администрацию при Владимире Путине. Также Игорь Иванович встал во главе совета директоров «Совкомфлота». Ещё одна важная функция эффективного госслужащего в этот период заключалась в том, что он был представителем президента в Национальном банковском совете. С начала 2004 года по май 2008 года Игорь Иванович работал в должности помощника президента Российской Федерации Владимира Путина.

В 2005 году Шувалов стал шерпой президента доверенным лицом в «Большой восьмерке» В 2006 году встреча «Восьмёрки» состоялась в Санкт-Петербурге, Шувалов был не только шерпой, но и заместителем председателя оргкомитета по подготовке к саммиту. В 2008 году Игорь Иванович успешно справился с очередной государственной миссией. Он занимался организацией ежегодной встречи лидеров государств АТЭС. Планируемый саммит стран Азиатско-Тихоокеанского региона должен был пройти во Владивостоке — это первая и единственная на данный момент встреча участников АТЭС на территории России. Местом проведения саммита был выбран остров Русский во Владивостоке. Игорь Иванович тщательно подошёл к организации столь важного для России события. Город был облагорожен, возведены новые мосты и отреставрированы старые, появились обновлённые здания.

Даже несмотря на то что ВЭБ является не коммерческим банком, а институтом развития, в случае если банк не сможет создавать расходы на резервы из собственной прибыли, ему вновь будут требоваться вливания в капитал от государства, поясняет аналитик. Три первых зампреда Управленческая команда нового главы ВЭБа продолжает формироваться, однако самый главный вопрос — о том, кто будет первыми заместителями Шувалова, — уже решен.

Цехомский с 2016 года курирует в ВЭБе блок «финансы и развитие», Полубояринов — с 2012 года в ранге первого зампреда курирует инфраструктурные проекты. Чем займется в банке Кузовлев, пока доподлинно не известно, но у экс-банкира большой опыт работы с проблемными долгами — этим он занимался, руководя приобретенными ВТБ активами — Гута-банком с 2004 года и Банком Москвы с 2011 года , а также на предыдущем месте работы в «Роскапитале», курируя недостроенные объекты разорившегося застройщика СУ-155. Проблемные долги — одна из основных сложностей, с которыми в последние годы пришлось столкнуться и ВЭБу. Госкорпорация, которая создавалась как институт развития, несколько лет давала кредиты на проекты, которые могли не окупиться например, олимпийские проекты к Сочи-2014, которые ВЭБ профинансировал не менее чем на 240 млрд руб. В частности, украинские долги корпорация передала созданному в конце 2016 года Фонду промышленных активов. Шувалов также начинает переводить в ВЭБ людей из своего аппарата. Еще один человек, который придет в корпорацию вместе с Шуваловым, — Юрий Газарян, замглавы секретариата Шувалова.

С сентября 1998 года — председатель Российского фонда федерального имущества. С 18 мая 2000 года по 28 мая 2003 года — руководитель аппарата правительства РФ — министр РФ. На этом посту координировал вопросы законопроектной деятельности кабинета министров, а также вопросы деятельности Комитета РФ по стандартизации, метрологии и сертификации, Института законодательства и сравнительного правоведения, Академии народного хозяйства и Финансовой академии при правительстве РФ. В этой должности курировал проект административной реформы, обеспечив большую централизацию и контроль за законопроектной деятельностью правительства и взаимодействием с Федеральным Собранием , ускорил переход департаментов на современные технологии документооборота. С 28 мая 2003 года по 30 октября 2003 года — помощник президента РФ Владимира Путина. Координировал деятельность рабочей группы по подготовке мер по ключевым направлениям развития страны — удвоению ВВП, борьбе с бедностью. С 30 октября 2003 года по 26 марта 2004 года — заместитель руководителя администрации президента РФ Дмитрия Медведева. Стал одним из инициаторов нового формата государственных программ развития — приоритетных национальных проектов по созданию рынка доступного жилья, системным преобразованиям в образовании, здравоохранении и сельском хозяйстве. В обязанности Шувалова входили организация и информационное обеспечение деятельности президента РФ по вопросам разработки общенациональных проектов и контроль за их реализацией. С 26 марта 2004 года по 7 мая 2008 года — помощник президента РФ Владимира Путина. После реформы администрации президента РФ стал курировать экспертное управление, которое впервые стало заниматься анализом долгосрочных экономических тенденций. Шувалов также продолжил заниматься административной реформой, став заместителем председателя Комиссии при президенте РФ по вопросам совершенствования государственного управления и правосудия. В рамках этой комиссии возглавлял межведомственную рабочую группу по вопросам федеративных отношений и местного самоуправления. В 2005 году также назначен заместителем председателя Совета при президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов. С января 2005 года — представитель президента РФ шерпа в «Группе восьми». В 2006 году стал заместителем председателя Оргкомитета по подготовке и обеспечению председательства России в «Группе восьми», отвечал за содержательную часть саммита в Санкт-Петербурге. В этой роли выступил с заявлением о необходимости превращения "финансовой семерки" в «восьмерку». В итоге — в Санкт-Петербурге «финансовая восьмерка» впервые заседала с участием российского представителя. С 12 мая 2008 года по 18 мая 2018 года — первый заместитель председателя правительства РФ Владимира Путина, затем — Дмитрия Медведева. В этой должности курировал разработку основных направлений социально-экономического развития РФ, проведение единой финансовой, кредитной и денежной политики, управления государственным долгом и финансовыми активами, государственной инвестиционной политики разработаны и внедрены новые инструменты реализации инвестиционных проектов , разработки государственных и федеральных целевых программ, выработку государственной политики в сфере внешнеэкономической деятельности и внешней торговли, интеграцию РФ и государств СНГ, участие Российской Федерации во Всемирной торговой организации занимался ведением переговоров о вступлении России в ВТО , вопросы миграционной политики и другие.

Инсайд — возможна отставка И. Шувалова

Председатель госкорпорации ВЭБ Игорь Шувалов переназначен на эту должность ещё на пять лет. Игорь Шувалов возглавил «» в 2018 г., до этого 10 лет занимал должность первого вице-премьера правительства РФ. После публикации новости «Сколково» и подтвердили, что Шувалов был избран председателем совета директоров фонда в связи с переходом фонда под управление корпорации. свежие новости дня в Москве, России и мире. Председатель госкорпорации ВЭБ Игорь Шувалов переназначен на эту должность ещё на пять лет. Шувалов стал председателем ВЭБа в 2018 году. today’s top stories.

Шувалов объявил о завершении реорганизации ВЭБа

Глава Игорь Шувалов в интервью РБК рассказал о завершении трансформации госкорпорации и инвестициях во время и после вирусного кризиса. Глава Игорь Шувалов в интервью РБК рассказал о завершении трансформации госкорпорации и инвестициях во время и после вирусного кризиса. свежие новости дня в Москве, России и мире. Источники сообщают, что встреча Президента с Шуваловым произошла по инициативе последнего в результате мобилизации всего его лоббистского потенциала, включая возможности Абрамовича-Керимова после того, как около месяца назад главе ВЭБа в правительстве были. Главные новости о персоне Игорь Шувалов на Президент России Владимир Путин провел рабочую встречу с председателем госкорпорации развития «» Игорем Шуваловым и обсудил вопросы текущей деятельности.

Шувалов сменил Вексельберга на посту главы совета директоров «Сколково»

Шувалов стал председателем ВЭБа в 2018 году. today’s top stories. Связь с редакцией, сотрудничество @ фоне информации о своей скорой отставке глава госкорпорации «» Игорь Шувалов в начале ноябр. Игорь Шувалов анонсировал завершение трансформации ВЭБа Фото: Владимир Андреев © В июле «» намерен сократить 10% сотрудников, что станет завершающим этапом трансформации госкорпорации. Игорь Шувалов пришел к такому решению после крайнего заседания наблюдательного совета, на котором премьер Дмитрий Медведев заявил, что готов вложить во Внешэкономбанк 250 миллиардов рублей плюс к субсидии, размер которой составляет 150 миллиардов. В конце августа председатель ВЭБа Игорь Шувалов сообщил на встрече с президентом РФ, что госкорпорация планирует создать крупную компанию в области кибербезопасности.

Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос.

А ВЭБ. РФ — это может превратить в хороший инвестиционный тренд: полигоны расти не будут, а люди, которые платят за услуги ЖКХ, наконец-то смогут быть уверенными, что отходы не выгрузили по дороге на полигон, а цивилизованно утилизировали. Когда мы создавали «Новые городские проекты», у нас было видение, что мы можем заниматься развитием городской экономики через общество «Прогород». И со «Стрелкой» мы будем взаимодействовать, у нас есть с ними супер-опыт. Их критикуют за то, что они стоят дорого. Но они работают день и ночь, и у них первоклассный коллектив. Наше видение городских проектов совпадает с видением «Стрелки».

Более того, мы сейчас думаем, что еще такую же долю купит другой рыночный участник, который понимает, что с развитием городов развивается экономика страны. Люди завтра не будут выбирать страну для проживания, они выбирают города, в которых они хотят жить. Готового ответа нет. Идеальными партнерами могли бы быть Сбербанк и ВТБ. Этот проект должен для них стать интересным, увлекающим. Сейчас мы видим серьезный интерес у «Почты России».

С ней по логистике в городах можно многое сделать. В целом мы думаем о разных вариантах партнерств. Становление новой модели экономики идет на протяжении последних лет. Еще в 2008 году стало понятно, что глобальный кризис — это проявление процесса становления новой экономической, социальной и культурной модели. Нужно быть готовым к любому вызову, этим «черным лебедям». Кризисные ситуации случаются, но заставляют концентрировать энергию и много работать.

Только так можно выйти победителем. К каким потерям вы готовы? Размер нашего возможного дефолта — 75 млрд руб. Значит, это будет 85 млрд руб. Кстати, часть сделки по приобретению правительством акций Сбербанка касается ВЭБа. В ближайшие дни у нашей организации может появиться дополнительный капитал: формально это 350 млрд руб.

Он позволит нам проводить такого рода операции с высоким риском. Для того ВЭБ и существует. Вы разделяете это мнение? Как с вашей точки зрения нужно скорректировать бюджетное правило? Их прогнозы и аналитические выводы получают разные оценки. Но институт для того и создавался, чтобы давать независимые рекомендации.

Наш главный экономист и куратор этого направления Андрей Николаевич Клепач долго работал в правительстве, многое понимает. Сейчас его ответственность — говорить, что он думает как эксперт. Не важно, разделяю я эту точку зрения или нет — это независимая экспертная позиция. В дискуссии по бюджетному правилу многое определяет место. Когда ты отвечаешь за финансы, лучше, чтобы цена отсечения была одна. Когда не отвечаешь — лучше, чтобы другая.

ФНБ сегодня достаточный и позволяет запускать несколько пакетов господдержки. А в следующем? Это результат цены отсечения. Некоторые говорят: «Мы копили эту кубышку, сейчас время ее потратить». И да, и нет. Потратить надо так, чтобы завтра было лучше, чем вчера.

Тут нет позиции, когда все довольны. Будут критиковать справа и слева, но в этом и есть мастерство государственного управления. А если нельзя спасти предприятие, в любом случае надо помочь сотрудникам. Если собственники не справляются с финансовым управлением, есть долги, которые они не могут вернуть, у государства есть рычаги, чтобы задействовать ВЭБ. Это не бездарная трата денег, но надо опираться прежде всего на силы бизнес-сообщества. У ВЭБа нет амбиции управлять такими предприятиями.

Всегда надо понимать, кто в дальнейшем возьмется за их развитие. Но последствия отрицательных явлений этих месяцев мы увидим чуть позже. В этом нет ничего сверхъестественного: кредиторы забирают за долги предприятия. Но могут возникнуть долги, которые коммерческие банки не смогут взять на себя или списать. Тогда правительство может принять решение, что это — проект общегосударственного значения. Какие коррективы будут в них внесены на фоне вирусного кризиса?

Проекты ВЭБа — от «Энергии из отходов» до городской экономики — в любом случае впишутся в приоритетные цели. Мы — надежный партнер правительства. Можно продолжать строить автомагистрали, железные дороги, аэропорты — и это будет антикризисное управление. А можно помогать социально, предоставляя выплаты компаниям, чтобы они вышли из тяжелой ситуации. Могут быть самые разные решения. Главное — использовать ресурсы, чтобы экономика завтра стала сильнее.

Надо думать о том, в каком состоянии экономика будет в 2021-2022 годах. Даже в прошлые кризисы, когда многие считали, что выхода нет, были и другие — уверенные, что в этот момент создается всё позитивное я в их числе. Потому что работать надо больше, искать новых людей, которых за высокими ценами на нефть не было видно, и на них опираться. И как вы оцениваете этот опыт? Может быть, кого-то нет смысла уже в офис возвращать? У нас команда единомышленников и специалистов.

Мы сидим в открытом пространстве, нам необходимо видеть друг друга. Я могу в течение дня пройтись по этажу 3-4 раза и решить 40 вопросов. В плане антивирусных мер мы начали действовать раньше остальных. В середине марта повесили по всему офису санитайзеры, рекомендовали людям носить маски, изменили правила больничного. Приняли решение, что в течение двух недель оплачиваем больничный по полному тарифу, и людям рекомендовали при первых признаках простуды на работу не выходить. В период, когда только объявили режим повышенной готовности, у нас только служба безопасности была на рабочих местах.

Его назначили председателем ВЭБ. Игорь Шувалов главе ВЭБ. РФ ВЭБ. РФ — главная государственная корпорация развития, задача которой — способствовать долгосрочному экономическому развитию России.

Вместе с коммерческими банками ВЭБ. РФ финансирует масштабные проекты, которые направлены на развитие инфраструктуры, промышленности, укрепление технологического потенциала и повышение качества жизни людей, а также участвует в реализации нацпроектов. Корпорации отдали контроль за всеми институтами развития в стране. Это существенно подняло статус структуры Шувалова.

Яркий пример: в 2020 году руководитель ВЭБ,РФ выступил с инициативой внести в Конституцию определение предпринимательства как деятельности, которая «связана с созданием ценностей», а самих бизнесменов обозначить как «передовой класс». Семья Игоря Шувалова Игорь Иванович познакомился с будущей супругой Ольгой ещё в студенческие времени. Они вместе учились в университете и изучали юриспруденцию. Старшин сын Евгений получил престижное образование в Великобритании, однако после обучения по настоянию отца вернулся на родину в Россию и пошел служить в армию, в войска морского спецназа.

После срочной службы Евгений понял, что ему нравится военное дело и решил связать с этим жизнь, но чем сейчас занимается сын Шувалова неизвестно. Старшая дочь окончила Московскую академию хореографии, занимается и играет в балетной труппе Большого театра. Доходы Игоря Шувалова Шувалов был самым богатым чиновником из кабинета министров. Например, по итогам 2012 году он задекларировал 226 млн рублей, а его супруга — 222 млн.

Помимо этого пара отчиталась об автопарке из пары топовых Mercedes, лимузина ЗИЛ и премиального Jaguar. Из недвижимости в декларациях Шуваловых фигурировали: жилой дом площадью 643 квадратных метра в России, жилой дом площадью 1479 квадратных метров в Австрии квартира площадью 424 квадратных метра в Великобритании. По последним декларациям, в 2019 году доход Шувалова составил 179 млн рублей в год.

А вход на этаж, где размещались руководители, был и вовсе заблокирован для рядовых сотрудников.

Как тут не зародиться «шахтовому» мышлению из прошлого века. Его следствие — затягивание в принятии решений, перекладывание ответственности на других. И крайне мало новых проектов. Надо сказать, что в последние годы большая часть штата госкорпорации разбиралась с наследством «плохих долгов», которые накопились на балансе ВЭБа.

А на развитие, несмотря на своё название — «банк развития» - у ВЭБа сил уже не оставалось. За прошлый год госкорпорация поддержала 7 новых проектов. Хотя реальные потребности экономики в новых дорогах, портах, аэропортах, современных заводах и социальных учреждениях — гораздо больше. Сильный институт развития стране необходим — об этом говорили и президент, и премьер при назначении Шувалова председателем ВЭБа.

Его миссия — финансировать такие проекты, которые обычный коммерческий банк не готов взять на себя по крайней мере, в одиночку. Шувалов начал менять саму систему работы ВЭБ. Состоялся переезд в новый офис на Воздвиженке. Сами сотрудники говорят, что в старом здании последний ремонт был в 1984 году и порой было сложно говорить о безопасности работы в таком месте.

Эффективность институтов, попадающих под ликвидацию, вызывала критику со стороны Счетной палаты. Анализ СП показал, что их работа была слабо связана с национальными целями развития государства. У ряда институтов дублировался функционал. Многие из них показывали низкую эффективность. В России со 2 по 5 июня проходит Петербургский международный экономический форум. Основная его тема в этом году: «Снова вместе. Экономика новой реальности».

Генеральная уборка: почему Игорь Шувалов начал сокращать сотрудников ВЭБа

И их потом пристроить путем продажи или каким-то иным способом. Но закон так и не был принят, и как вы видите, с этой функцией рынок справляется великолепно: одни уходят — другие покупают", — сказал Шувалов. Он также отметил, что ВЭБ не планировал покупать бизнесы компаний, прекращающих работать в России.

Просто так два столь влиятельных человека об этом бы говорить не стали. Но решение задачи о приватизации РЖД требует привлечения туда новых управленцев. Первый на вылет Если не брать уже "отыгранного" Рахманова и допустившего колоссальные убытки Костина, самым вероятным кандидатом на отставку инсайдеры называют главу ВЭБ. РФ Игоря Шувалова. В прошлом вице-премьер, сегодня он аккумулировал в руках ВЭБа колоссальные активы. А это - огромные госконтракты. Но вот эффективность ВЭБа крайне сомнительна. Те же ресурсы "Просвещения" люди Шувалова стали тратить чуть ли не по своему усмотрению.

В качестве примера можно привести многочисленные Концессионные компании, которыми управляет бывший замруководителя "ВЭБ Капитал", близкий соратник Шувалова Отто Сопроненко. Ранее некоторые из этих компаний допустили срыв сроков по строительству школ в целом ряде регионов РФ, о чем подробно писал The Moscow Post. В свое время тогда еще вице-премьер Шувалов доверил свой семейный бизнес "ПрофДир" как раз Котляренко. Игорь Шувалов — первый на вылет? Еще в первой половине десятых годов это вызывало крупный скандал. Сегодня компании Котляренко активно заходят в концессию по мусорному бизнесу в ряде регионов. И все "хотелки" бизнесмена прикрывать может именно Игорь Шувалов. Ну Шувалов то наверняка уйдет в бизнес. А кто будет руководить ВЭБ. РФ вместо него?

По словам инсайдеров, наибольшие шансы у бывшего главы Счетной палаты Алексея Кудрина. Он близок к Президенту, не был замечен в офшорных скандалах, а еще действительно грамотный финансист и управленец. После ухода из Счетной палаты, Кудрин все еще не трудоустроен, что давно стало почвой для спекуляций. Его звезда вновь может взойти после выборов Президента. Миллер засиделся Если идти дальше по самым неэффективным и убыточным госкомпаниям, по версии Forbes , на третьем месте с чистым убытком в 77 млрд рублей расположился "Газстройпром" - строительное подразделение "Газпрома". Главу последнего Алексея Миллера давно "отправляют" в отставку. Свой интерес в этой схватке имел и антагонист Миллера - хозяин "Новатэк" Леонид Михельсон.

Начал с команды и оптимизации расходов. Он сразу объявил, что ВЭБ станет более компактным — к концу года не более 1000 человек то есть в 2 раза меньше, чем до его прихода.

Логика проста — останутся только сверхэффективные и высокопроизводительные, те, кто обладает широким набором компетенций. Те, кто реально сможет приносить пользу в решении задач государства. Внутри ВЭБа иногда этих людей называют «суперэкспертами», имея в виду, что они хорошо разбираются сразу в нескольких сферах. Прямым отражением этого является то, какие новые люди появляются в руководстве ВЭБа — первый зампред Кузовлев с огромным опытом работы в сфере проблемных активов, зам по рискам Мирошниченко с большой практикой в управлении рисками. Параллельно с этим, ВЭБ стал «резать» различные корпоративные льготы и преференции. Например, ликвидировали служебный автопарк, ведь каждый руководитель вполне может позволить себе ездить на личном автомобиле. Ушли в прошлое дополнительные отпуска, выплаты и др. Можно ожидать, что ВЭБом оптимизация не ограничится, охватив всю группу компаний. В результате из квазиминистерства Внешэкономбанк должен превратиться в современную инвестиционную организацию, которая будет работать на будущее российской экономики.

Во-первых, он сидит вместе со всеми сотрудниками в кабинете за прозрачными стенами, а двери в кабинет открыты — если надо, можно зайти и обсудить любой вопрос, какую бы должность ты не занимал. Более того, председателя часто видят в open space, общающимся с обычными сотрудниками.

Роль координатора правительственной Стратегии через институты развития ВЭБ не выполнил, что было констатировано на одном из совещаний с вице-премьерами около месяца назад. Инсайдеры склонны считать, что ситуацию усугубляет непростая история отношений между Шуваловым и некоторыми высшими руководителями правительства. Шувалов рассматривался как один из кандидатов на пост премьера в 2020 году. Это назначение лоббировали известные олигархические группировки, с которыми Шувалов был связан с 90-х годов, обеспечивая сопровождение их действий, зачастую рейдерского характера. Шувалов до прихода на госслужбу занимался исключительно юридической тематикой в адвокатской конторе известного олигарха Мамута. Его деятельность в то время была связана со структурами Абрамовича, Керимова, Прохорова.

Эту специализацию Шувалов сохранил и в госаппарате, долгое время курируя вопросы собственности, приватизации и т.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий