В январе-июне 2023 года россияне купили свыше 500 тыс. холодильников и морозильных камер, стиральных и посудомоечных машин, плит и духовых шкафов турецких брендов Beko. Друзья, хорошие новости: в RBT скидка 20% на комплект из 2-х и более предметов Gorenje. Новости магазина РБТ. Челябинское УФАС оштрафовало сеть электроники за навязчивую рекламную стратегию. построит в Новосибирске завод холодильников.
Сейчас на главной
- Сеть RBT.ru построит в Новосибирске завод по производству холодильников
- РБТ могут стать чемпионами в малых городах
- Холодильники в интернет-магазине «РБТ» со скидкой до 15000 рублей — Пресс-релизы
- Холодильники в интернет-магазине «РБТ» со скидкой до 15000 рублей — Пресс-релизы
В Новосибирске появится завод холодильников от сети магазинов электроники
построит в Новосибирске завод холодильников. РБТ переподписала книгу заявок в ходе закрытого размещения на платформе Rounds. Читайте последние финансовые новости. По данным «Контур Фокуса», 99% ООО «Компания РБТ» принадлежит гендиректору сети магазинов Андрею Кашину. Главная РБТ В городе Новосибирск планируется запуск стройки завода по изготовлению холодильников.
РБТ могут стать чемпионами в малых городах
- Содержание
- Под Новосибирском планируют построить завод по производству холодильников — РБК
- Новости » Мастерская "74РБТ"
- Блог мастеров
- Блог мастеров
- Холодильники в RBT - каталог товаров с ценами, акции и скидки
Холодильники в RBT
Новости магазина РБТ. Челябинское УФАС оштрафовало сеть электроники за навязчивую рекламную стратегию. построит в Новосибирске завод холодильников. В ценные подарки. Сеть построит в Новосибирске завод по производству холодильников.
❄️Скидки на холодильники!
В Новосибирске строит завод по производству холодильников. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Все новости и статьи по теме РБТ для инвесторов. Ее основатель и фронтмен раскрыл детали сделки с РБТ и поделился планами на будущее в эксклюзивном интервью Последняя возможность успеть на грандиозную распродажу холодильников в RBT. Магазин построит в Новосибирске завод для производства холодильников. Новости РБТ с акциями и скидками. Читайте последние финансовые новости ROBERTET и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику RBT. Главная РБТ В городе Новосибирск планируется запуск стройки завода по изготовлению холодильников.
Холодильники в RBT
Ремонт бытовой техники «РБТ-Маркет» по адресу Москва, Кастанаевская улица, 32к3, метро Филёвский парк, показать телефоны. Новости RBT. Биотех РБТ привлек 155 млн рублей в рамках pre-IPO. Магазин построит в Новосибирске завод для производства холодильников. Новости РБТ с акциями и скидками. На данный момент в каталоге более 50 позиций техники Leran, в том числе холодильники, морозильники и встраиваемые холодильники. В интернет-магазине вы можете быстро купить холодильники недорого. Магазин построит в Новосибирске завод для производства холодильников. Новости РБТ с акциями и скидками.
В Новосибирске появится завод холодильников RBT.ru
У нас вы найдете широчайший ассортимент сертифицированной продукции. Все товары имеют обязательную гарантию. А по желанию каждый клиент может оформить еще и дополнительную. Круглосуточное функционирование сайта позволяет сделать заказ онлайн в любое удобное для вас время или по телефонам: 8 800 333-36-17 и 8 351 217-17-70.
Об этом сообщает «Коммерсант» со ссылкой на источники.
На предприятии будут выпускать холодильники собственной марки сети Leran, а также предоставляться мощности под контрактный выпуск. Всего планируется изготавливать 250—300 холодильников в год.
На новом заводе будут производиться холодильники под отечественной маркой РБТ. РУ - «Leran». Помимо этого, сеть на данном заводе будет предоставлять мощности самого предприятия для контрактного выпуска товаров. Согласно одному из источников, по предварительной оценке, руководство компании РБТ.
Это отличный вариант для молодых людей без семьи или пар, живущих активной жизнью и проводящих дома не много времени. Небольшие размеры холодильника делают его идеальным решением для маленьких кухонь, квартир-студий, лофтов и офисов.
Эпопея с холодильником, RBT.RU
Уснул на 15-й минуте Жёсткие экологические требования решат инновационные энерготехнологии Новый транспортный хаб начали строить Казахстан, РФ и Китай Тема дня: На «Госуслугах» можно будет получить статус многодетной семьи с 2025 года По запросу Баку в Москве незаконно был задержан известный российский политолог Михаил Александров Гол Мартыновича помог «Рубину» сенсационно обыграть футболистов «Зенита» РБК: педиатра Буянову за фейки про армию России отправили в СИЗО Шапки женские вязаные на Wildberries, 2024 — новый цвет от 392 руб.
Будьте аккуратнее!!! Самое интересное когда нам привезли его в салафановом пакете и провод питания был пережатый при транспортировке это был край нервы вскипели. Вот такое отношение работников рбт.
Условия закупок станут лучше, что положительно скажется на ценах для покупателей. О поглощении «Норда» сетью РБТ тогда речи не шло. Сделку «Норда» и РБТ называли то слиянием, то поглощением. Фактически произошло последнее. Какой была концепция на старте? В марте 2020 г. Думал, интегрируем бэк-офис, все, что связано с логистикой, товарными запасами, ассортиментом, а взаимодействие с потребителями, позиционирование брендов оставим конкурирующими. По аналогии с «М. Видео» и «Эльдорадо». Мы обдумывали этот сценарий, но в итоге решили не заморачиваться.
Есть ли у вас ответ на вопрос: почему сеть РБТ поглотила «Норд», а не наоборот? В отличие от других игроков рынка мы начали бизнес с бытовой техники: «Норд» — с продажи холодильников, РБТ — с сервиса по ремонту, и в последующие годы уделяли ей больше внимания, чем электронике. Мы исповедовали одну бизнес-модель и долгое время конкурировали на равных: то «Норд» был сильнее, то РБТ. Но в итоге они обошли нас в ключевых вещах: в развитии СТМ собственной торговой марки , франчайзинга и территориальной экспансии. В отличие от большинства торговых сетей, выпускающих продукты под собственной маркой на уровне ценового дна, РБТ предложила покупателям более качественный товар. Не дорогой, но далеко и не самый дешевый. Этот был стратегически очень верный шаг, поскольку на продаже брендов типа Samsung или LG, особо не заработаешь. При этом федеральные компании типа «М. Видео» получали от глобальных брендов преференции, которых нет и не было у нас, регионалов. Формат СТМ позволил предложить потребителю достойный, качественный и современный продукт по комфортной для всех сторон цене.
Вопрос с передачей франчайзинговой сети тоже решился «удивительно легко», все-таки были затронуты интересы десятков собственников на местах? РБТ, как и «Норд», не взимает паушальных взносов, то есть франшиза условно бесплатная. Похожи и схемы взаимодействия с партнерами: головная компания обеспечивает поставки товара. Техника сейчас стоит дорого, поэтому товарное наполнение даже небольшого магазина обходится в 10-15 млн руб. Далеко не каждый предприниматель может привлечь такую сумму или достать ее из собственного кармана. Финансирование «оборотки», товарный бренд, централизованная реклама — этих рычагов франчайзеру достаточно, чтобы контролировать магазины на местах, не придумывая других «поводков» и «ошейников». Для франчайзи «Норда» мало что изменилось, несмотря на то, что они зашли в другую экосистему. Конечно, произошла некоторая коррекция товарного наполнения и администрирования. Но зарабатывать они будут как минимум столько же, если не больше. Некоторые магазины «Норд» закрылись.
Так произошло в основном в Челябинской области, где мы были исторически слабее РБТ. Кстати, РБТ намерен и дальше наращивать франчайзинговую сеть, потому что это самый понятный способ развития бизнеса за пределами корневого региона. Ответы на многие вопросы виднее на местах. Живое ощущение родного города помогает как в формировании товарного наполнения, так и в подготовке локальных рекламных кампаний, позволяющих отстроиться и противостоять федералам. Сейчас региональному игроку такой кусок в большом городе не откусить из-за сложившейся в этом сегменте «дуополии». Но за глубинку можно побороться, считает Илья Борзенков. Могут ли региональные сети успешно противостоять федеральным игрокам на рынке техноритейла? Видео-Эльдорадо» — 504,8 млрд руб. Фактически отечественный рынок техноритейла представляет собой «дуополию», формируемую этими компаниями-гигантами.
Иллюстрация: DK. RU В марте 2021 г. Ее основатель и фронтмен раскрыл детали сделки с РБТ и поделился планами на будущее в эксклюзивном интервью DK. Сеть «Норд» выросла до 82 магазинов. Но год назад появилась информация о ее слиянии с челябинским РБТ. В марте 2021 г. Незадолго до этого Илья Борзенков сообщил на своей странице в соцсети о переезде в Анапу. Чем многих удивил. Что представляла собой сеть магазинов «Норд» на момент сделки? Как и фирмы, занимавшиеся закупками и оптовой торговлей. Фактически последние 10 лет «Норд» представлял собой конгломерат независимых компаний, работавших под одной торговой маркой. Поэтому я давно перестал называть себя его владельцем. Я основал этот бизнес и владел им, пока он был маленьким. Потом понял: необязательно быть собственником всего, достаточно иметь рычаги влияния на ключевые бизнес-процессы. Получилась такая командная игра. Этот формат позволил повысить эффективность управления и лучше адаптироваться к конкретным территориям: во всех городах нас воспринимали как своих. Это было, наверное, самой сильной стороной «Норда». Однако в последние годы не все магазины сети были эффективными. Еще до заключения сделки с РБТ мы закрыли порядка 20 точек. Это произошло как раз к началу пандемии — можно сказать, нам немного повезло. Причины неудач разные: где-то не смогли договориться об адекватных условиях аренды, где-то подвели местные управленцы, а где-то просто не хватило рынка. Наши покупатели последние годы точно не богатели. В итоге где-то бизнес превратился в работу ради работы. А микроскопические доходы или убытки не вдохновляют продолжать дело. Думаю, у каждой компании должна быть миссия, которая не сводится только к получению прибыли учредителями. Миссией «Норда» было удовлетворение потребности людей в домашней технике в небольших уральских городах. С 2014 г. Спасибо друзьям из РБТ, что они в итоге сохранили наши лучшие магазины. Для покупателей с переходом к ним наших салонов почти ничего не изменилось: тот же магазин, в основном те же товары, те же консультанты, которых многие полюбили. РБТ и «Норд» всегда были близки друг другу с точки зрения концепции, бизнес-модели, даже ментально. Возможно, поэтому процесс слияния прошел так легко. RU, а также ИТ-система и сайты. В течение года мы спокойно передавали РБТ город за городом. В марте все закончилось. Пришло время «Норду» уйти с рынка, и мы сделали это достойно, без долгов и конфликтов. Планировалось, что объединенная компания нарастит сеть до 450 магазинов, открыв их в большинстве регионов России. Условия закупок станут лучше, что положительно скажется на ценах для покупателей. О поглощении «Норда» сетью РБТ тогда речи не шло. Сделку «Норда» и РБТ называли то слиянием, то поглощением.