Для обеспечения прозрачности работы на базе ТОО «СК-Фармация» действует проектный офис «Адал Фарм». С передачей функции централизованного закупа медицинской техники перед ТОО «СК-Фармация» была поставлена задача снижения ее стоимости за счёт централизации закупа в рамках республики и применения двухэтапных тендерных процедур. Инструкция по вводу данных в ЕФИС ЗСН. За три года "СК-Фармация" переплатил за вакцины 10,5 млрд тенге, говорит общественник.
"СК-Фармация" доложила ситуацию по лекарственному обеспечению по борьбе с КВИ
Войти в портал ЕФИС, как получить доступ на сайт. Регистрация в ЕФИСЕ состоит из нескольких пунктов. Поддержка развития отечественного фармацевтического производства – одно из стратегических направлений деятельности ТОО «СК-Фармация». Проведение очных и заочных консультаций для пользователей ЕФИС ЗСН, а так же выполнение работ. ТОО «СК-Фармация» цифровизирует бизнесс-процессы.
РАЗРАБОТКА САЙТА АНО «ИНСТИТУТ ЦИФРОВИЗАЦИИ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА», 2021Г
проведение обучения по работе в ЕФИС ЗСН для всех региональных органов управления агропромышленного комплекса Российской Федерации (далее – РОУ АПК) в режиме онлайн. На заседании общественной рабочей группы при ТОО «СК-Фармация» был представлен план централизованного закупа медицинской техники, который будет осуществляться в два этапа. Главная» Новости» Работа в ефис зсн. Вебинар на тему: Обучение в ЕФИС ЗСН: земельный паспорт РЕСПАК.
Отзывы о компании
- Боги древней греции 6 класс
- Павлодарский производитель антисептиков подал в суд на СК-Фармацию.
- О КОНФЕРЕНЦИИ
- Журнал Forbes Kazakhstan
- Решение по передачи данных из системы мониторинга в ЕФИС
- Суд рассмотрит дело о банкротстве сети аптек «Фармация»
Эфис зсн - 86 фото
Решение данной задачи потребовало доработки программной части системы GPS-мониторинга для передачи данных в указанном в Технической спецификации формате. Так же были задействованы аппаратные серверные мощности, обеспечивающие прием и обработку информации из системы мониторинга с последующим ответом на HTTP-запросы сервера ЕФИС.
Минздрав нынче находится в сложном положении. С одной стороны, надо доказать, что все предыдущие действия привели к прекрасным результатам, а с другой — обосновать, зачем меняется система. Но при таком рецепте надо одновременно доказывать и существование черта, и его отсутствие. А это затруднительно. То есть из ответа минздрава следует, что сегодня бесплатную медпомощь можно получить не только в государственной больнице. Фактически треть клиник, оказывающих медпомощь, гарантированную государством, — частные. А, по словам Биртанова, в деньгах — это мизер, меньше 10 процентов.
И значит, по-прежнему действует правило: хочешь бесплатно — иди в государственную клинику, хочешь хорошо — двигай в частную. И это сразу меняет картину. Потому что одно дело, когда система выстроена и вы просто меняете источник финансирования: бюджетные средства на средства фонда социального медстрахования. И совсем другое, когда все медуслуги четко делятся на бесплатные и это государственные клиники и платные и это частные медучреждения. И при смене источника финансирования ничего не поменяется, кроме формуляров, которые врачи заполняют. Правда, предполагается, что госбольницы будут приватизированы или отданы в управление частному бизнесу, и тогда разница в уровне обслуживания будет нивелирована. Но непонятно, что тогда будет с показателями, которых страна добилась при существующей системе с доминированием государственных медицинских учреждений и которыми так гордится минздрав, — снижением общей смертности населения в 2015 году по сравнению с 2010-м — на 15 процентов , снижением смертности от туберкулеза на 36 процентов и т. Если все эти показатели были достигнуты благодаря госфинансированию и госбольницам, тогда зачем говорить о приватизации и повышении эффективности работы госучреждений?
А если все-таки они работают не ахти — о чем постоянно твердят рядовые казахстанцы, — то зачем тогда делать вид, что у нас зверские успехи в здравоохранении? Стабильное финансирование — это, надо понимать, государственное финансирование. А как же тогда будут эти уникальные технологии развиваться на средства медстрахования? Или же они все-таки будут финансироваться отдельно, опять из бюджета? Г-н Биртанов очень интересно рассказывает про информатизацию. К 2020 году. Одновременно с этим мы имеем в составе минздрава так называемый Республиканский центр электронного здравоохранения РЦЭЗ , получающий сотни миллиардов из бюджета. Государственные деньги, заметьте.
Впрочем, ничего удивительного нет. И этот простой пример показывает, что минздрав вряд ли способен создать такую замечательную информационную систему, о которой рассказывает г-н Биртанов, даже к 2020 году. Во всяком случае, на государственные средства. Ибо государственные средства, как известно, надо осваивать, а не тратить с умом. И если госсредства заменят на средства медстрахования, подход поменяется? Не уверен. И еще. Закон об обязательном социальном медицинском страховании уже вступил в силу 1 марта.
Со следующего года начнется выплата взносов в фонд медстрахования. А ведомство Тамары Дуйсеновой только начинает рассказывать о том, что нас ждет. И при этом пытается усидеть на двух стульях — защитить старое и продвинуть новое.
Разбирательство состоится 20 июня. Одновременно в Измайловском районном суде Москвы рассматривается уголовное дело в отношении бывшего губернатора Пензенской области Ивана Белозерцева. Общая сумма взятки превысила 30 млн рублей. Все они сейчас находятся в СИЗО.
Дополнительный месяц расширенной поддержки каждого слушателя индивидуальная и групповая 4. Дополнительный вкс, по завершению курса, по оставшемся вопросам 5. Позитивный настрой. Стоимость - 20 000 руб.
ФГИС ЗЕРНО И ЕФИС ЗСН: внесение урожая 2024 года
Поддержка развития отечественного фармацевтического производства — одно из стратегических направлений деятельности ТОО «СК-Фармация». Для обеспечения частичного рынка сбыта продукции, произведенной казахстанскими фармпредприятиями, Единый дистрибьютор заключает долгосрочные договоры с отечественными товаропроизводителями, а также предоставляет преференции в тендерных процедурах. Также для выполнения задачи по поддержке развития отечественного фармацевтического производства на площадке Единого дистрибьютора проведен конкурс на заключение семилетних договоров поставки. Объективные и прозрачные правила проведения конкурса предоставили всем участникам конкурса равные условия.
По результатам конкурса были заключены семилетние договоры поставки с 13 отечественными производителями фармацевтической продукции. В состав оценочной комиссии конкурса вошли депутаты Мажилиса Парламента Республики Казахстан, сотрудники Министерства здравоохранения и социального развития, Министерства по инвестициям и развитию, представители Национальной палаты предпринимателей, Национальной палаты здравоохранения, профильных ассоциаций и сотрудники Единого дистрибьютора. Компании-победители планируют наладить производство в соответствии со стандартами надлежащей производственной практики GMP и начать выпуск 561 из 800 заявленных на конкурс наименований лекарственных средств.
Всего же в активе Единого дистрибьютора теперь 20 долгосрочных договоров с отечественными производителями фармацевтической продукции.
Соответствующие договоры были подписаны представителями компаний с Единым дистрибьютором ТОО "СК-Фармация" подведомственно министерству здравоохранения Казахстана на полях VI Казахстанского круглого стола по глобальным инвестициям. С Pfizer, инновационная позиция Prevenar 20, которая буквально неделю назад была зарегистрирована в Казахстане. Это означает, что Pfizer, номер 1 в мире по всем рейтингам, начинает производство в Казахстане. Второй вопрос - это соглашение с Roche F.
Система Единого дистрибьютора создана с целью обеспечения лекарственными средствами населения в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи, повышения устойчивости и конкурентоспособности фармацевтической отрасли Республики Казахстан, развития фармацевтической промышленности путем консолидации государственных закупок лекарственных средств. Основные направления деятельности Единого дистрибьютора: Организация открытых торгов по закупу лекарственных средств в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи; Организация хранения лекарственных средств в соответствии с требованиями надлежащих дистрибьюторских практик и Законодательства Республики Казахстан; Организация процессов логистики лекарственных средств и изделий медицинского назначения в государственные медицинские организации; Создание информационной системы для интеграции процессов логистики Единого дистрибьютора, заказчика и поставщиков, а также для получения актуальной информации об обороте, товарных остатков.
Для усовершенствования логистических процедур внедряются различные современные информационные технологии. Отгрузка лекарств осуществляется с четырех региональных складов - учитывая удаленность многих больниц. Это необходимая мера, позволяющая значительно экономить время на транспортировку медикаментов, а в случае необходимости - немедленно реагировать на любую неожиданно возникшую потребность. На основании экспертного заключения мы пришли к мнению, что в настоящее время для компании строить собственные склады нецелесообразно. Мировая практика показывает, что даже фармацевтические гиганты для этих нужд обращаются к логистическому аутсорсингу. Этот метод актуален и для нашей компании, по крайней мере, на данном этапе развития. Позвольте объяснить логику такого решения. Строительство хотя бы одного большого склада, отвечающего мировым стандартам, потребует огромных вложений. В результате мы получим один склад, причем доставка с этого склада будет занимать вчетверо больше времени, чем с региональных, и который, к тому же, значительную часть года будет простаивать, поскольку на складах круглогодично хранится только тот запас лекарств, который мы держим для каких-то форс-мажорных ситуаций. В остальном лекарственные средства ненадолго поступают на склады, вскоре после этого распределяются по больницам. Так как наша организация не является коммерческой структурой, сдавать неиспользуемые площади в аренду мы не сможем, и столь ценные складские помещения будут простаивать. В связи с чем было принято решение, что вместо строительства собственных складов лучше направить средства на формирование стратегического запаса лекарственных средств для лечения социально значимых заболеваний, что позволит нам обезопасить страну от дефицита лекарств на случай каких-то экстренных ситуаций. Сейчас мы рассматриваем возможность перехода на долгосрочный аутсорсинг логистических услуг. Долгосрочные контракты на логистику были бы удобны нам и в то же время выгодны бизнесу.
Павлодарский производитель антисептиков подал в суд на СК-Фармацию.
На первом этапе планируется реализация следующих мероприятий: — модифицирована информационная система ЕФИС с целью автоматизированного сбора заявок от местных исполнительных органов на закуп медтехники на текущей год и интеграции ее с веб-порталом закупок Центра электронных финансов Министерства финансов; — внесение изменений в нормативно-правовые акты, регулирующие организацию и проведение закупа медицинской техники; — разработка механизма унификации технических спецификаций на закуп; — проведение централизованных электронных закупок медтехники в текущем году; — завершение анализа потребности в медицинской технике до 2025 года. В дальнейшем будет утверждена Программа оснащения медицинской техникой по приоритетным направлениям до 2025 года с определением источников финансирования. На 2 этапе планируется реализация мер по проработке с отечественными и зарубежными производителями медтехники вопросов локализации производства, разработка механизмов долгосрочных договоров, внедрение в практику закупа механизмов контрактов жизненного цикла и закуп медтехники для комплексного оснащения по приоритетным направлениям «под ключ».
Согласно заявке медицинских организаций планируется охватить порядка 1 млн человек на сумму около 2 млрд тенге. По состоянию на 29 сентября 2020 года бесплатными рецептами обеспечены более 4 тыс.
Единым дистрибьютором закуплена вакцина под торговым наименованием Гриппол Плюс производства Петровакс Фарм, Россия в количестве 2 199 990 доз. Объем отгружен в Управления здравоохранения регионов. Вакцинация населения началась с 15 сентября 2020 г. Идет полным ходом», — сообщил Ерхат Искалиев.
Единым дистрибьютором закупаются 44 наименования дефицитных и востребованных ЛС по COVID-19 на сумму 8,2 млрд тенге для лечения порядка 60 000 пациентов в стационарах в месяц.
На текущий момент с учетом поданного дополнительного объема отгружено — 10,94 млрд. Факт обеспечения прикрепленного населения на сумму 8,59 млрд. Остаток лекарств в медицинских организациях на сумму 2,33 млрд тенге. МЗ РК расширило перечень препаратов на амбулаторном уровне. Пациенты, у которых диагностирован COVID-19 при легком течении заболевания вне зависимости от результатов ПЦР-теста, в своих поликлиниках по месту прикрепления, по назначению лечащего врача получают жаропонижающие средства и антикоагулянты Парацетамол, Ибупрофен, Ривароксабан, Апиксабан и Дабигатран.
Нур-Султан отгружены препараты на сумму - 287,9 млн тенге, обеспечены пациенты на сумму 26,33 млн. Нур-Султан, Алматы, Актобе, Шымкент. Данные группы препаратов являются взаимозаменяемыми и назначаются лечащим врачом в зависимости от степени тяжести заболевания. На хабы поступил объем двухмесячного неснижаемого запаса на сумму 4,52 млрд тенге, поставка оставшегося объема неснижаемого запаса ожидается до 30 ноября 2020 года.
Визуализация результатов государственного мониторинга земель сельскохозяйственного назначения в виде различных тематических слоев и отраслевых данных. В ЕФИС ЗСН представлены данные о показателях почвенного плодородия, мелиорируемых землях, состоянии и индексах развития сельскохозяйственной растительности, пострадавших от пожаров сельскохозяйственных полях.
Новости по теме ск-фармация
Российское подразделение британско-шведской компании AstraZeneca обратилась в управление Следственного комитета по Московской области из-за препарата «Фордиглиф». ГУП СК «Ставропольфармация» исполняется 80 лет со дня основания. СК Фармация портал. Главная» Новости» Ефис зсн обучение 2023 год что это такое.