Учредители — Опренко Илья Витальевич, Ишков Сергей Сергеевич.
В Гонконге 5G-робот вышел на работу
- СВЕДЕНИЯ О НАЛОГОВЫХ ПРАВОНАРУШЕНИЯХ И НЕДОИМКАХ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ
- Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году
- Moscow City Guide
- Опренко Илья - CNews
- Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking
Из «Тинькофф» ушел глава подразделения по работе с VIP-клиентами
Сумма инвестиций в проект не разглашается, однако в него вложены собственные средства сооснователей и других частных инвесторов. Контролирующим акционером компании является Илья Опренко, который также отметил, что в Skyfort уже трудятся около 25-26 человек в штате, а примерно 15 человек на фрилансе помогли в запуске инвестиционной платформы. Команда компании разбросана по разным регионам России и мира, что позволяет эффективно работать на различных рынках. Проект Skyfort не имеет прямого отношения к Tinkoff Bank, и Опренко подчеркивает, что платформа не является продолжением его работы в Tinkoff Private.
Важнее оказывается социальный капитал. Кстати, и в Советском Союзе влиятельные чиновники и функционеры обладали в большей степени социальным капиталом. Другая важная черта времени — многие наследники не хотят брать на себя управление семейным бизнесом. На Западе уже не принуждают их. Отец семейства, например управляющий швейцарским частным банком, дает своим детям карт-бланш.
Один сын становится хирургом, другой — политиком, и потом, в 40—50 лет, кто-то из них возвращается в семейный бизнес, подхватывает его и становится все-таки банкиром. Человек прошел свой путь и сделал свободный, осознанный выбор. Илья: Первое поколение капиталистов в новой российской экономике, которые появлялись в начале 1990-х или в конце 1980-х, жило в другой среде, и это, безусловно, наложило отпечаток на их мироощущение и систему ценностей. Новое поколение капиталистов иначе относится к материальному миру. Для них яхта или загородный дом в Европе уже не такая безусловная ценность. Деньги для них важны не сами по себе, а скорее как инструмент, возможность создать что-то. И на весах «деньги против социального капитала» чаша весов все больше склоняется в пользу социального капитала. Нам вообще свойственно мессианство.
И конечно, не только нам. Я нахожу много общего у капиталистов прошлого Российской империи и Америки — некий религиозный контекст. Для американцев это была система ценностей протестантства: наличие капитала делало человека ближе к богу. В России это было старообрядчество. Сейчас роль религиозных институтов глобально снижается. Но некое мессианство что у нас, что у американцев остается. Поэтому образовавшийся вакуум заполняет новая этика — ESG-повестка, стремление к устойчивому развитию. Ценностные установки прошлого размываются, но стремление сделать мир лучше остается.
Алексей: Влияние системы ценностей разных религий остается, пусть даже люди уже не ходят в церковь. Я знаю многих людей в Европе, которые ушли от церкви и ищут себя. Ищут в той системе ценностей, которую создают цифровые технологии, ESG-повестка. Конфликт — дело семейное Илья: Конфликтов при передаче капитала сейчас куда больше, чем и 100, и 150 лет назад, — буквально в каждом втором кейсе. Я связываю это с изменением роли института классической семьи. И их будет еще больше, так как в ближайшие 5—7 лет поднимется основная волна передачи капитала.
То есть нужны совершенно разные услуги, стили обслуживания, продукты. По его словам, клиенты сегмента Private довольно консервативны, и для них важны надежность банка, доверие к менеджеру и выработанные за много лет с ним отношения, а также уровень экспертизы и качества продукта — все это новому игроку придется делать с нуля. В частности, в ВТБ обращают внимание на предоставление экспертизы по инвестированию в связи с растущим спросом клиентов на инвестпродукты, такие как рублевые облигации, евробонды, акции, паевые фонды. Кроме того, в рамках услуг Family Office необходимы разработка стратегии наследственного планирования, оптимизация адаптации налоговой нагрузки на бизнес-активы и структуры преемственности с учетом меняющегося законодательства и правоприменительной практики, полное сопровождение налоговой и валютной отчетности физических лиц, говорят в банке.
Источник: Коммерсантъ.
Алексей Горяев: В 1917 г. Нам не хватает истории и доверия, горизонтальных связей, но на глубинном уровне есть и плюс. Проблема неопределенности и высокой скорости изменений есть во всем мире, как и разрыв поколений. У нас это более ярко выражено, люди привыкли к изменениям — все менялось в 90-е, 2000-е, да и сейчас. Мы больше подготовлены, чем западные люди, к тому, чтобы проходить изменения и делать выводы.
Многие ли капиталисты разделяют личное состояние и бизнес? Илья Опренко: Не могу вспомнить ни одного случая, когда кто-либо пришел бы с подготовленным планом, каждый раз мы выступаем инициатором этих дискуссий. Это чревато корпоративными конфликтами и переделом капитала. Но план должен быть — это аксиома для каждого капиталиста. Практика показывает, что личные активы и активы бизнеса разделяют плохо. Но опять же новые капиталисты, сделавшие состояние в 2000-е, разделяют кэш и бизнес гораздо четче. Рассчитывают на свои дивиденды, не мешают бизнес и личные активы, более четко структурируют их.
Алексей Горяев: составление личного финансового плана всегда нелегко для любого человека. Это очень сильно привязано к ценностям — что для тебя действительно важно? Многие сначала мечтают про вертолет или домик в Испании, а когда составляют план, чаще всего понимают, что не смогут это купить. Выглядит как негатив, но на самом деле это большой позитив, потому что заставляет пересмотреть ценности. Что ты хотел через домик в Испании — комфортную спокойную жизнь или что-то еще? И в конце, когда студенты проходят через это болезненное упражнение и вынуждены пересматривать излишние финансовые цели, они очень благодарны. Как передать активы максимально чистыми, «отмыть» скелеты в шкафу?
Илья Опренко: мне довелось пожить в странах Европы, Юго-Восточной Азии и в США, и мой опыт говорит: скелеты в шкафу могут быть и в западных корпоративных культурах, возможно, они более умело замаскированы. Нужно разделять капиталы условных 90-х и 2010-х: у капиталистов второй волны они гораздо более прозрачны, понятны, публичны. В данном случае речь скорее о правильном структурировании — смысл wealth-planning не только в том, чтобы спланировать свою жизнь на 30 лет вперед и передать капитал будущим поколениям, но и в попытке честно ответить себе на вопрос о своих истинных целях. Они могут позволить себе более консервативный портфель. Это очень простое упражнение, которое во многом открывает глаза. Состоит из нескольких шагов. Первое: ты рисуешь сегодняшнюю картинку: где твои активы, капитал, сможешь ли ты его пополнять, какие расходы потребуются в будущем.
Далее ты предполагаешь реструктуризацию с целью повышения дохода на вложенный капитал, оптимизацию налогов, юридического структурирования. Затем разбиваешь свой капитал на несколько корзин: пенсионные деньги, семейные, благотворительность.
MARKET.CNEWS
- Кэпитал Борд, ООО
- В Гонконге 5G-робот вышел на работу
- СВЕДЕНИЯ О НАЛОГОВЫХ ПРАВОНАРУШЕНИЯХ И НЕДОИМКАХ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ
- ОПРЕНКО Илья - биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.
Капитал нового века – налоги, деньги, ESG
Илья Опренко, глава подразделения по работе с вип-клиентами Tinkoff Private, ушел из компании, чтобы развивать свой финтех-проект в Эмиратах, сообщают «Ведомости». Мессенджер МТ О компании О компании О редакции ГлагоL О редакции ГлагоL Новости Новости Партнерам Партнерам Рекламодателям Рекламодателям Обратная связь Обратная. Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых; Андрей. «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы «Тинькофф», — сообщила она. Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private Илья Опренко покинул компанию, сообщают «Ведомости». Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей.
Мы хуже всех? Мы лучше всех?
| Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking | «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы», — рассказали в «Тинькофф банке. |
| «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента | InvestFuture | Лекцию провел инвестиционный банкир Илья Опренко, MIB, директор подразделения Wealth Management в крупнейшем швейцарском банке UBS. |
| Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко | Передо мной письмо Ильи Опренко из Твери. Ему 21 год, отец, майор ВВС в отставке, украинец, мама русская (что типично для нашей многонациональной страны). |
Руководитель Tinkoff Private покинул компанию
Скачать ежегодный обзор Skyfort «Управление частным капиталом в условиях глобальной трансформации» можно через бот @skyfort_news_bot. In a conversation with Vedomosti, Ilya Oprenko spoke about plans to develop his own international fintech project in the field of private capital management and headquarters in the UAE. Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг. сообщил "Интерфаксу" представитель кредитной организации.
Опренко Илья Витальевич
Передо мной письмо Ильи Опренко из Твери. Ему 21 год, отец, майор ВВС в отставке, украинец, мама русская (что типично для нашей многонациональной страны). Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff. Срочные новости 30.08.2023 sobaka 1. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины. сообщил "Интерфаксу" представитель кредитной организации. В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и штаб-квартирой в.
Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking
| Опренко Илья - CNews | Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлени. |
| Материал Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул банк, портал ПЛАС | Илья Опренко до прихода в «Тинькофф» работал в United Bank of Switzerland (UBS), возглавлял подразделение корпоративных финансов Sberbank Private Banking. |
Бывший топ-менеджер банка «Тинькофф» включил в ОАЭ финтех для богатых инвесторов
Размер уставного капитала - 10 000 рублей. Статус: действующая с 13. ОКПО 96460806. Компания работает 7 месяцев, с 13 сентября 2023 по настоящее время.
Концепцию безопасной гавани клиентам из России нужно забыть», — рассуждает Опренко. Если раньше достаточно было иметь два брокерских счета и нескольких банковских счетов в Великобритании или Швейцарии, то теперь зачастую у клиентов четыре-пять банковских счетов, три-четыре брокерских, и они вынуждены постоянно распределять свои активы между этими юрисдикциями, чтобы в какой-то момент под ограничениями конкретной страны не потерять существенную часть капитала, описывает он.
Если вы хотите, чтобы внуки могли продолжить ваше дело и жили в достатке, необходимо создать план для своего капитала как минимум на ближайшие 15—20 лет. Без системного подхода есть риск потерять всё за два последующих поколения. В нашем традиционном сценарии работы с клиентами мы проводим несколько глубинных интервью с клиентом, изучаем его цели, понимаем его готовность к риску и на основе этого предлагаем индивидуальный план управления благосостоянием, который решает задачи клиента на горизонте двух ближайших десятилетий. Принцип 3. Позаботиться о своем наследии Происходящие события стали для многих владельцев состояний сильным потрясением. COVID-19 повлиял на жизнь многих людей, несмотря на их чины и капиталы, а санкционные блокировки активов ударили в первую очередь по самым обеспеченным россиянам. Средний возраст состоятельных клиентов — около 55 лет, и они стали осознаннее относиться к своим капиталам. Этому способствовала и череда публичных конфликтов после смерти крупных предпринимателей, которая обнажила проблему отсутствия системно работающего механизма преемственности.
В начале февраля российскому инвестору, пострадавшему от мошенников, удалось добиться компенсации от банка. Наблюдается увеличение количества компаний, открывающих брокерские счета в Сбербанке.
Смотрите также:
- Наши проекты
- ДАННЫЕ ИЗ РЕЕСТРА МСП
- Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Опренко Илья Витальевич
- Предприниматель Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842)
- Отбытие политтехнолога
На кэш надежды нет: какую стратегию выбрать владельцам крупных состояний
Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КЭПИТАЛ БОРД" Опренко Илья Витальевич. Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff. View and download Илья(@ilya_oprenko) Instagram profile, posts, tagged, stories photos and videos without login. Илья Опренко глава Tinkoff Private Если вы посмотрите на первую двадцатку Forbes, то увидите, что десятилетиями там одни и те же имена, которые тасовались между собой. Все новости, где упоминается Илья Опренко. Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в Тинькофф.
Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф
Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлению благосостоянием. Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад. Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного private banking, сообщил “Ъ” Илья Опренко.