Ректор – высшая должность в университете, которую занимает управленец учебного заведения для реализации стратегических целей и задач образовательного процесса. Узнайте, кто такой ректор института, университета или другого вуза. Функции и должностные обязанности главы высшего учебного заведения, а также действующие правила его избрания. Ректором называют главу высшего учебного заведения, который руководит образовательной, научной, производственной, финансовой и др. деятельностью, а также определяет задачи и цели дальнейшего развития вуза. Деканом называется глава факультета в университете или другом учреждении высшего образования.
Описание важной фигуры — ректор университета — история и достижения, которые следует знать!
Вузом руководит ректор, которому помогают проректоры, а также учебный совет, в который входят опытные преподаватели с разных факультетов. Шесть вузов с разной направленностью образования, своими особенностями студенческой жизни и традициями самоуправления включились в проект областного Управления молодежной политики «Студенческий ректор». РЕКТОР, -а, м. 1. Руководитель университета и других высших учебных заведений. Если кто-то мечтает стать ректором, попробуйте повторить достижения кого-либо из действующих руководителей вузов. Ректор института Богомолов, который уже давно занимает эту должность, хочет уступить свой пост молодому поколению, и Лаврик — лучшая кандидатура.
Зарплата ректора
Бывший ректор заявила «Известиям», что к работе вуза у Минобрнауки не возникало нареканий — показатели его деятельности были «без отклонений в отрицательную сторону». Яркий пример того, как ректор университета работает со студентами на благо университета, – спецпроект #Спрошу_ректора, реализованный в СПбГЭТУ «ЛЭТИ» в 2023 году, в рамках которого каждый студент может задать любой вопрос ректору любимого вуза. заместитель ректора высшего учебного заведения по какому-либо направлению работы вуза. Сергей Алексеенко, возглавляющий Кубанский государственный медицинский университет, стал ректором года в стране. Вузом руководит ректор, которому помогают проректоры, а также учебный совет, в который входят опытные преподаватели с разных факультетов.
Ректор университета: определение и роль
Вузом руководит ректор, которому помогают проректоры, а также учебный совет, в который входят опытные преподаватели с разных факультетов. Они помогают ректору решать текущие проблемы, один из проректоров замещает ректора на период его отпуска или болезни. Деканом называется глава факультета в университете или другом учреждении высшего образования. руководитель вуза. Однажды его назначают ректором университета, и в его жизни начинаются масштабные изменения. Шесть вузов с разной направленностью образования, своими особенностями студенческой жизни и традициями самоуправления включились в проект областного Управления молодежной политики «Студенческий ректор».
Кто такой ректор? Значение слова
Ректор в университете – это символ престижа и качества образования, поэтому знакомство с ним является важным для студентов, их родителей и преподавателей. До 1970-х гг. должность ректора, за редким исключением, существовала только в университетах (например, ТРТИ). Преподаватель — преподавательская должность в вузах, которая занимает промежуточное положение между ассистентом и старшим преподавателем. руководитель вуза. В Императорском Московском университете должность ректора пришла на смену должности директора. До семидесятых годов прошлого столетия должность ректора была только в университетах, во главе других высших учебных заведений по-прежнему были директора.
Кто такие ректор, проректор и декан в университете? Обязанности и роли
Ректор в университете — это высшая должностная должность, которая обычно назначается или выбирается для руководства университетом. Из статьи на Вы узнаете кто такой ректор, должностные обязанности ректора, кто может работать ректором, личностные качества профессии, востребованность профессии, сколько получает ректор, а также плюсы и минусы профессии. https. руководитель вуза. Кто такой ректор в университете. Виктор Садовничий ректор МГУ.
Кто такие ректор, проректор и декан в университете? Обязанности и роли
Руководство университетом: ректор управляет всеми аспектами работы университета. Он принимает стратегические решения, разрабатывает и осуществляет планы развития университета, а также контролирует их реализацию. Организация образовательных программ: ректор отвечает за планирование и организацию образовательных программ университета. Он принимает участие в разработке новых программ, а также обеспечивает их качество и соответствие установленным стандартам. Управление персоналом: ректор руководит работниками университета, включая преподавателей, административный персонал и других сотрудников. Он осуществляет набор и отбор персонала, назначает должности и устанавливает требования к их профессиональным качествам. Финансовое планирование и управление: ректор разрабатывает и утверждает бюджет университета, контролирует финансовые ресурсы и осуществляет надзор за их использованием. Он также привлекает финансирование из внешних источников и устраивает взаимодействие с партнерами и спонсорами. Взаимодействие с государственными и общественными организациями: ректор представляет интересы университета перед государственными и общественными организациями.
Он осуществляет взаимодействие с министерствами, другими университетами, предприятиями и организациями для сотрудничества и развития университета. Поддержка и развитие научных исследований: ректор способствует развитию научных исследований в университете. Он организует научные конференции, форумы и симпозиумы, поддерживает историю и традиции университета, а также содействует академическому росту преподавателей и ученых. Защита и представление интересов студентов: ректор заботится о студентах и их интересах. Он обеспечивает качество обучения и студенческой жизни, устанавливает и поддерживает нормы поведения и этические принципы в университете. Ректор также представляет интересы студентов во взаимодействии с общественностью и органами государственной власти. Выбор ректора университета: как происходит? Обычно, выбор ректора начинается с формирования конкурсной комиссии, которая состоит из представителей университетского совета, профессорско-преподавательского состава и студенческого совета.
Конкурсная комиссия утверждает положение о проведении конкурса на должность ректора и объявляет о его начале. Затем, кандидаты на должность ректора подают свои заявления и представляют конкурсной комиссии необходимые документы, отражающие их профессиональные достижения и опыт работы. После этого следует этап отбора кандидатов на основе анализа их документов, а также проведения собеседований и презентаций. Комиссия оценивает профессиональные качества и личностные особенности каждого кандидата, а также его визию развития университета. В результате, конкурсная комиссия выбирает наиболее подходящего кандидата на должность ректора университета и рекомендует его университетскому совету для утверждения.
Ректор университета: обязанности и выбор Основные обязанности ректора университета включают: Разработку и реализацию стратегического развития университета; Организацию и контроль учебного процесса; Планирование и координацию научно-исследовательской работы; Управление кадровой политикой; Взаимодействие с государственными органами и общественностью; Обеспечение стабильности финансового состояния университета; Организацию и проведение мероприятий, связанных с жизнью университетского сообщества; Представление интересов университета и его сотрудников внутри и вне организации. Выбор ректора университета осуществляется на конкурсной основе с привлечением членов университетского совета, который состоит из представителей преподавательского состава, студенческой организации и администрации.
Кандидаты на должность ректора представляют свои программы развития университета и проходят интервью перед конкурсной комиссией. Окончательное решение о выборе ректора принимается университетским советом на основе итогов конкурса. Ректор избирается на определенный срок, который обычно составляет несколько лет, и может быть переизбран для второго срока. Кто такой ректор университета: определение и роль Ректор университета имеет следующие основные обязанности: Разработка и реализация стратегии развития университета, направленной на повышение качества образования и научных исследований; Организация работы университета в соответствии с законодательством и внутренними нормативами; Поддержание связей с государственными органами, бизнес-сообществом и другими учебными заведениями; Утверждение бюджета и распределение финансовых ресурсов; Подбор и назначение преподавательского и научного персонала; Разработка и внедрение инновационных образовательных программ; Представление интересов университета перед общественностью и в судебных инстанциях. Ректор университета играет ключевую роль в формировании учебного процесса, управлении финансами и улучшении статуса университета в обществе. Он олицетворяет университет перед внешним миром и отвечает за его достижения и престиж. Задачи и обязанности ректора университета Задачи и обязанности ректора университета многогранны и охватывают различные аспекты учебной и административной деятельности.
Вот основные задачи и обязанности ректора: 1. Разработка и реализация стратегического плана развития университета. Ректор университета является главным стратегом и определяет основные цели развития учебного заведения. Он разрабатывает и выполняет стратегический план, который включает в себя визию, миссию и ценности университета. Реализация стратегического плана ведется с учетом актуальных требований образовательной сферы и интересов студентов и преподавательского состава. Управление административными и финансовыми ресурсами. Ректор университета ответственен за эффективное использование административных и финансовых ресурсов учебного заведения.
Он контролирует бюджет университета, разрабатывает и принимает решения в области финансового планирования и распределения средств.
Остальные ответы Ректор - руководитель высшего учебного заведения. Проректор - заместитель ректора высшего учебного заведения по какому-либо направлению работы вуза. Обычно в структуре вуза имеются следующие проректоры: проректор по учёбе учебной или учебно-воспитательной работе , проректор по науке научной или научно-исследовательской работе , проректор по информатике информатизации , проректор по экономике финансам, хозяйственной деятельности , проректор по международным связям.
Вступил в силу закон, который позволяет президенту страны переназначать одного и того же человека ректором МГУ или СПбГУ неограниченное число раз. Что или кто является высшим органом управления университета? Управление университетом строится на сочетании принципов единоначалия и коллегиальности. Как называется высшее учебное заведение?
Когда появились первые университеты в Европе? Первые университеты в Западной Европе появились именно в классическое Средневековье. Так, в конце 12 — начале 13 веков были открыты университеты в Париже, Оксфорде, Кембридже и других городах Европы. Университеты тогда были важнейшим и часто единственным источником информации. Сколько получает ректор вуза? Средняя зарплата ректора российского вуза Средний доход российских ректоров за 2020 год составил 6,8 млн рублей. В стране 274 ректора, из которых женщин — 52.
кто такой ректор определение
Главной задачей является обеспечение качественного образования и научных исследований в университете. Для этого проректор должен тесно сотрудничать с преподавателями и студентами и учитывать их потребности и интересы. Директор школы должен создать условия, позволяющие учителям эффективно преподавать и проводить научные исследования. Для этого он должен обеспечить необходимое финансирование, утвердить учебные планы и программы, оценить работу учителей и создать различные программы поддержки учителей. Директор также всегда должен быть готов выслушать мнение учителей и обсудить с ними вопросы, связанные с образованием и исследованиями.
В то же время директор должен заботиться об учениках и их потребностях. Он должен обеспечивать необходимые предпосылки для учебы и исследований, а также предоставлять услуги и программы, которые помогут студентам свободно развиваться и достигать своих целей. Ректор должен быть готов выслушать мнение студентов, обсудить вопросы, связанные с учебой и жизнью в университете, предоставить студентам возможность активно участвовать в различных мероприятиях и проектах. Кроме того, проректор должен поддерживать открытую и прозрачную связь между преподавателями, студентами и руководящими органами университета.
Он должен быть готов оценить и проанализировать проблемы, которые могут возникнуть в университете, и принять соответствующие меры для их решения. Взаимодействие директора с учителями и учениками включает в себя: Обеспечить высокое качество образования и исследований в университете Сотрудничество с учителями для обеспечения эффективного преподавания и исследований Поддержка студентов и их потребностей, а также создание условий для развития Решить проблемы, которые могут возникнуть в университете Поддерживать открытую и прозрачную коммуникацию между преподавателями, студентами и органами управления в университете Менеджерское мышление и коммуникабельность Ректор в университете является важным руководителем, который занимается не только управлением, но и организацией работы со всем учебным процессом. Для успешной работы руководителя необходимо иметь не только профессиональные знания в области образования и многолетний управленческий опыт, но и развитые управленческое мышление и коммуникативные навыки. Лидерское мышление директора заключается в способности анализировать, планировать и принимать правильные решения в сложных ситуациях.
Он должен уметь находить компромиссы и учитывать интересы всех сторон в процессе управления. Также необходимо уметь видеть цель и разрабатывать стратегию ее достижения. Общительность — это способность директора легко и эффективно общаться с персоналом, учениками, родителями и широкой публикой. Он должен уметь убедительно доносить информацию и слушать других людей, уметь слушать и принимать критику.
Способность к общению позволяет директору быть более открытым и доступным для своих коллег и учеников, а также повышает доверие к его личности и его способности руководить. Важно понимать, что в условиях быстро меняющихся требований и разнообразной структуры высшего образования ректоры вузов должны постоянно развивать свои управленческие и коммуникативные навыки, а также заботиться о развитии своих сотрудников в этом направлении. Как называется человек который учится в университете? Студент от лат studens «трудолюбивый человек, занятый работой и учебой» — студент высшего, в некоторых государствах и странах, высшего учебного заведения.
Сколько получает ректор Зарплата доверителя в России зависит от региона проживания, места работы и т. В Москве она варьируется от 35 000 до 90 000 рублей. В остальных регионах — от 20 до 70 тысяч рублей в месяц. Как называется главный человек в университете?
Видео-ответы Структура вуза. Это первое приложение в России, где в одном месте… Представитель учебного заведения Ректор университета является представителем учебного заведения и имеет много ролей и обязанностей, в том числе: Администрация и организация университета. Утверждение учебных планов и программ, направлений подготовки и квалификации. Назначение и управление персоналом университета, включая профессоров, преподавателей и административный персонал.
Развитие и поддержка научных исследований в университете. Ректор является руководителем университета и отвечает за его эффективную работу. Он также часто является главой ученого совета и решает, какие направления исследований следует развивать в университете. Ректор ставит перед университетом стратегические цели, а также определяет финансирование учебного заведения.
Он также отвечает за связь с государственными учреждениями и организациями, а также с другими университетами и учебными заведениями в стране и за рубежом. Утверждение учебных планов и программ Директор утверждает учебные планы и программы, определяет направления подготовки и квалификацию учащихся. Кадровый менеджмент Ректор назначает и управляет персоналом университета, включая профессоров, преподавателей и административный персонал. Развитие научных исследований Ректор развивает и поддерживает научные исследования в университете.
Порядок избрания Сменить ректора в вузе или институте можно несколькими способами. Он может быть избран на собрании, организованном Ученым советом в соответствии с уставом учреждения. Подготовительную работу проводит специальная комиссия. Кандидаты на должность менеджера должны быть согласованы с аттестационной комиссией Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.
Кроме того, у нас в регионе наблюдается несбалансированность между тем, кого готовят в школах и кого готовы принять вузы. Так, к примеру, в этом году количество выпускников, которые сдают ЕГЭ по информатике, значительно меньше, чем бюджетных мест в университетах, где этот предмет требуется для поступления. Коэффициент составляет 0,6. Вряд ли это будет способствовать улучшению качества приема по IT-направлениям, а значит, и "отсев" после первого курса будет немалым. Пару лет назад мы проводили исследование, которое показало, что около 4 процентов школьников республики, сдающих ЕГЭ по обществознанию, имеют теоретическую возможность поступить в вузы РБ.
Мы учитывали количество участников экзамена и число мест в университетах республики. Тогда как у тех, кто писал экзамен по физике и математике, показатель составил более 30 процентов, по информатике, биологии и химии - чуть менее 30 процентов. Сегодня ситуация сильно не изменилась. Каково соотношение бюджетных и коммерческих мест в вашем вузе? Как вы считаете, стоит ли поступать на платное отделение, когда есть шанс попасть на бюджет?
Действительно, за последние два года цифра приема на бесплатное обучение у нас увеличилась на тысячу мест, а число "платников" сократилось на 400. Мы рады, что у большего количества ребят появилась возможность учиться на бюджете. Однако конкурс все равно большой. Не скрою, что после первого курса идет существенный отсев студентов, которые не справились с программой. Поэтому у тех, кто поступил на коммерцию, есть реальный шанс перевестись на бюджет уже после первого курса.
Университету не важно, кто платит за обучение: студент, предприятие или государство. Главное, чтобы он хотел учиться.
По согласованию с Минобрнауки России Анатолий Александрович продолжит работу в университете. Напомним, Антон Борисович Петроченков является выпускником электротехнического факультета Пермского Политеха, который с отличием окончил в 1999 году. До нового назначения Антон Петроченков занимал должность проректора по образовательной деятельности.
Вуз — это высшее учебное заведение Вуз — это образовательная организация высшего образования.
Так написано в законе «Об образовании в РФ». Университеты, академии, институты — это вузы. Вуз может быть государственным и частным. Государственный создается Российской Федерацией или ее субъектом, а частный — физическим, юридическим лицом или объединением лиц. Чаще всего вузом управляет ректор. Но должность может называться и по-другому: например, директор.
Ректору подчиняются проректоры, они отвечают за конкретные направления: учебное, научное, информационное и другие. Факультет — это подразделение вуза Факультет — учебно-научное и административное подразделение вуза, где осуществляется подготовка студентов по одной или нескольким родственным специальностям.
Основные функции, полномочия и обязанности ректора университета
| Вуз — это высшее учебное заведение. Как он устроен? | Ректор в университете — это высшая должностная должность, которая обычно назначается или выбирается для руководства университетом. |
| Иерархия должностей в вузе: кто главнее | Кто такой ректор в университете. Виктор Садовничий ректор МГУ. |
| Кто такой ректор и зачем нужен ректор в учебном заведении | Ректор института Богомолов, который уже давно занимает эту должность, хочет уступить свой пост молодому поколению, и Лаврик — лучшая кандидатура. |
Ректор УГНТУ рассказал о том, почему высшее образование становится массовым
Александр Павлович, мы желаем Вам крепкого здоровья, счастья, успеха и благополучия. Пусть каждый Ваш день будет полон событий таких же замечательных как наш университет, а все поставленные цели будут успешно достигнуты. Своим примером вы заставляете нас двигаться вперёд, усердно учиться и достигать намеченных высот!
На последнем экзамене выпускник, по утверждению академика Е. Получение звания магистра и вступление в это звание было торжественным актом, требующим значительных денежных средств.
По обычаю требовалось, чтобы за две недели до экзамена будущий магистр обошел всех магистров, педелей, баккалавров и каждому лично вручил какой — либо ценный подарок. На выдержавших экзамен в торжественной обстановке возлагали ректорскую шляпу берет как знак свободы и достоинства, надевали перстень на палец как знак обручения с наукой, на плечи надевали особую мантию. Торжественная часть заканчивалась общей пирушкой на средства новоиспеченных ученых с участием всех магистров университета. Такие расходы были не каждому по карману, и в университете преподавали лицентиаты от латинского — отпущенный, выпущенный , сдавшие экзамены, но из-за недостатка средств так и не получившие звания магистра.
Ученая степень лицентиата занимала, таким образом, как бы промежуточное положение между степенью баккалавра и магистра. Занятия в университете начинались с 19 — 20 октября и продолжались до 7 сентября. Вероятно, это не просто совпадение, а дань традиции: лицей, в котором учился А. Пушкин тоже был открыт 19 октября.
Учение прерывалось на две недели в пасхальные праздники и летом, в самое жаркое время. Занятия проводились в аудиториях лат. Место на кафедре греч. За пропуски или опоздание брался штраф как со студентов, так и с преподавателей.
Постижение основ науки означало в то время изучение определенных книг, а современные практические занятия и лабораторные работы лат. Первым и самым главным видом учебных занятий считались лекции лат. Лекции были ординарные обязательные для посещения и экстраординарные не обязательные. Чтение ординарных лекций поручалось только магистрам и проводились они в утренние часы.
Экстраординарные лекции читали бакалавры во внеучебные часы, после обеда вероятно, принималось во внимание, что satur plenus venter non studet libenter - сытое брюхо к учению глухо. На лекциях преподаватель читал книгу, а студенты записывали его объяснения. Поскольку книг было мало и книги были рукописными, использовались конспекты лат. Второй, необходимой частью обучения, дополняющей лекции, были диспуты.
Диспуты происходили часто, собирали сотни слушателей и иногда заканчивались потасовками. Для того чтобы во время дискуссии лат.
Перемены преподаватели вуза ощутили сразу. Новый ректор пришел всерьез и надолго — и начал править «железной рукой».
Первым делом установил в главном здании СПбГУ систему видеонаблюдения, встречался с подчиненными только при свидетелях и с записью бесед на диктофон. О демократии в университете забыли: раньше все решал ученый совет, куда входило около сотни человек, вдруг основным органом стал сенат из 20 человек, где половина — это замы Кропачева», — рассказывала Шишкина. С Кропачевым это просто невозможно», — говорит сейчас один из преподавателей истфака. В 2009 году должность ректора СПбГУ, с самого основания университета выборная, указом президента Медведева превратилась в назначаемую.
По слухам, сам Кропачев добился такого упрочения власти. Утвердившись во власти, Кропачев принялся расправляться с внутриуниверситетской «оппозицией». Весной 2009 года декан медицинского факультета Сергей Петров опубликовал коллективное обращение к президенту с жалобами на «административный произвол» нового ректора — и лишился своего поста. За Петрова вступилась Марина Шишкина — и после долгого скандала, в котором также фигурировали уголовные обвинения, была уволена «по статье» с должности декана.
Примеры можно множить. В течение трех лет — пока Кропачев не выдавил всех своих активных оппонентов — в университете не утихали склоки, а ученые и преподаватели не вылезали из судов. Но кадровая политика — не главное, и с «твердой рукой» можно смириться, если она идет на пользу делу. Что же изменилось с приходом нынешнего ректора для рядовых преподавателей и студентов?
Уставное обращение, соответственно классу:- «Ваше благородие» — ко всем лицам с высшим образованием, но не имеющим ученого звания то есть до кандидата наук или доктора PhD — титулярного советника или капитана ;- «Ваше высокоблагородие» — к лицам, имеющим ученые звания доцента или профессора и занимающим соответственно одноименную должность от доцента — коллежского асессора или майора до профессора — коллежского советника или полковника ;- «Выше высокородие» — к членам-корреспондентам Академии — статским советникам или бригадирам;- «Выше превосходительство» — к академикам, занимающим высшие руководящие должности в «обычных вузах» — действительным статским советникам или генерал-майорам и тайным советникам или генерал-лейтенантам;- «Выше высокопревосходительство» к обладателям двух наивысших в иерархии должностей. Иерархия должностей в вузе Поможем разобраться во внутренней системе университета. Ректор Ректор — это руководитель учебного заведения. Он определяет стратегию его развития, ищет дополнительные источники финансирования, распределяет фонды.
Именно от его успешной деятельности во многом зависит престиж университета или академии. Проректор Проректор — это заместитель ректора. Как правило, в крупных вузах их несколько: Они помогают ректору решать текущие проблемы, один из проректоров замещает ректора на период его отпуска или болезни.
Требования к ректору Глава вуза избирается только из тех желающих, которые имеют: высшее и послевузовское образование по менеджменту и экономике, руководству персоналом и управлению проектами; учёную степень и учёное звание; пятилетний стаж в научной или педагогической сфере; возраст до 65 лет. Возглавлять вуз не может человек, у которого есть судимость, и тот, кто судом лишён права вести педагогическую деятельность. Стать главой университета сразу после его окончания невозможно. Но стремиться к этой цели может каждый выпускник вуза, обладающий хорошими личностными данными. Несколько лет усердной работы и самосовершенствования в своей научной сфере помогут возглавить тот или иной вуз. Ректор — это глава высшего учебного заведения. Он руководит образовательной, финансовой, административной, хозяйственной и творческой деятельностью университета или института, формирует цели и задачи развития вуза.
Он отвечает за работу преподавателей, обучение студентов и реализацию программ высшего образования. Ректор — главный представитель учебного заведения как внутри страны, так и за ее пределами. Должностные обязанности и полномочия Деятельность главы вуза регламентирована законами, уставом и другими нормативными документами. Обязанности ректора университета четко прописаны в Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих ЕКС. Основная задача главы вуза — управление образовательной деятельностью внутри учебного заведения. Ректор издает приказы, устанавливает правила приема абитуриентов, утверждает структуру вуза, а также расписание занятий. Будучи главой организации, он отвечает за прием и увольнение педагогов и других сотрудников, отслеживает ведение административной и хозяйственной деятельности. Руководитель следит за подготовкой финансовых и прочих отчетов о работе вуза, решает вопросы безопасности труда внутри учебного заведения. Кроме того, именно ректор занимается стратегическим планированием и определяет, в каком направлении учреждение будет развиваться. Традиционно у этого человека есть несколько заместителей, которые помогают ему.
Требования к кандидатам Специалист, претендующий на пост ректора университета, обязан соответствовать определенным условиям. Он должен иметь высшее образование в сфере управления, экономики или педагогики, а также ученую степень. Согласно правилам, достаточно кандидатской, однако у докторов наук со званием профессора, члена-корреспондента или академика будет преимущество. Кроме того, потенциальный глава вуза должен иметь как минимум пятилетний стаж работы в качестве педагога или управленца, четко знать государственные образовательные стандарты, методы руководства вузом, законы и нормативно-правовые акты, которые регламентируют деятельность высшего учебного заведения. Существует и ограничение по возрасту — не старше 65 лет. Все эти правила описаны в квалификационных требованиях к работе ректора вуза. Порядок избрания Существует несколько способов смены ректора университета или института. Он может быть избран на заседании, организованном Ученым советом в соответствии с уставом учреждения. Подготовительную работу ведет специальная комиссия. Кандидатуры на место руководителя обязательно согласуются с аттестационной коллегией Министерства науки и высшего образования РФ.
Затем проходит голосование.