В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма". Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании (ГМК) "Норникель".
ПРОТИВ ВЕТРА
- Владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд | 360°
- Владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд | 360°
- "Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом
- Норильский никель
- Что такое дробление акций
- Новости партнеров
Норильский Никель, Потанин
— В эпоху залоговых аукционов для трех структур — ЕЭС, Газпрома и «Норильского никеля» была специально придумана организационно-правовая форма РАО. Президент компании «Норникель» Владимир Потанин рассказал, что инвестиции в реализацию новых проектов — увеличение добывающих и обогатительных мощностей в Норильске — составят 300 млрд руб. «Норильский никель» и UC Rusal вернулись к идее объединения.
Зачем «Норникель» дробит акции
- Норильский никель - читайте бесплатно в онлайн энциклопедии «Знание.Вики»
- "Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом
- Другие статьи в рубрике "Экономика и бизнес" (Красноярск)
- «Потанинская деревня»: как власть подарила олигархам «Норникель» с Норильском и что из этого вышло
- Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
- Регистрация
«Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы
Кроме никеля компания не исключала снижение выпуска и других металлов из своего портфеля: меди, палладия и платины. И тем не менее, согласно последней информации, в компании не намерены существенно сокращать выпуск продукции. В планах на 2023 год — сбыт контрагентам всего произведённого металла. В первую очередь за счёт роста поставок в Китай.
В текущем году металлурги хотят произвести объёмы, близкие к 2022 году: 204—214 тысяч тонн металла. В 2022-м фактическое производство составило 218,7 тысячи тонн. Небольшой откат назад допускают в связи с ремонтом печи взвешенной плавки Надеждинского металлургического завода — эта информация приводится в операционном отчёте компании, опубликованном 24 января.
Китайцы всё купят? Поводом для оптимизма для металлургов стала устойчивость ценника на никель, а также интерес к никелю со стороны китайских партнёров.
Там также отмечается, что пакет находится в залоге. Исходя из котировок на Московской бирже, текущая рыночная стоимость этого пакета акций у "Тасей Холдинга" составляет почти 24 миллиарда рублей.
Инвестиционная и консалтинговая компания "Инвест АГ" была основана в 2006 году.
Второй тезис состоит в том, что победивший консорциум не имеет в своем составе компанию-оператора. Судя по взносу, почти половина в нем принадлежит известному финансовому игроку Джорджу Соросу, а это наводит на мысль о возможных намерениях покупателей перепродать компанию.
Проигравший консорциум не только имел в своих рядах телефонную компанию, но и отдавал ей ведущую роль. Это не только главный аргумент, но, если хотите, и политический лозунг правительства. Сегодня правительство, судя по всему, будет стоять насмерть на незыблемости итогов конкурса по "Связьинвесту", ибо ситуация выходит за рамки обычной склоки вокруг дележа привлекательного имущества.
В "Белом доме" пришли к убеждению, что наступил третий этап развития капитализма в России. На пером этапе капиталисты диктуют правительству, что и кому достанется. На втором - правительство решает этот вопрос само.
На третьем, если он наступил, - правительство устанавливает правила и заставляет всех играть по этим правилам. Застревание на первых двух этапах ведет к латиноамериканскому варианту рынка и общественного устройства, третий дает шанс создания нормальной рыночной демократии. По материалам газеты "Известия".
Большая часть российских предприятий - 1,9 млн. Более половины субъектов хозяйствования в России учреждены отдельными российскими гражданами. В частной собственности находятся 93,6 проц.
Меньше всего частных предприятий в сферах управления 12,5 проц.
Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд. В октябре 2002 года «Норильский никель» приобрел группу «Полюс», став тем самым крупнейшим производителем золота в России. Все золотодобывающие активы «Норильского Никеля» были переведены в компанию «Полюс». Приватизация Не существует единой позиции относительно важности следующего этапа развития «Норильского никеля». С одной стороны, в производственном плане за последние 15 лет, с 1990 года по 2005 год не произошло существенных изменений, с другой стороны финансовое положение предприятия значительно улучшилось, после приватизации рабочим начали платить зарплату, было ликвидировано множество полукриминальных посредников, продававших готовую продукцию. Следует добавить, что подобная ситуация сложилась именно в 1990-е годы, в процессе перехода к рыночной экономике. В 1994 году было проведено акционирование предприятий РАО «Норильский никель». В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть акций была выставлена на реализацию на чековых аукционах.
Владельцами акций «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек. По оценкам инвестиционных аналитиков, стоимость «Норильского никеля» на момент проведения залогового аукциона была близка к нулю, так как комбинат имел долгов на 2,5 млрд долларов, имела место задержка зарплаты рабочим за несколько месяцев, собственный капитал составлял минус 1270 млрд руб. Покупка предприятия в тот момент несла в себе крупный риск для инвестора. Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норильский никель», соответствовала его стоимости, содержится в заключении, представленным Академиком-секретарем отделения экономики Российской академии наук Д. В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания».
«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта
В «Норникеле» также рассказали, что еще 150 миллиардов рублей планируется передать на модернизацию логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Так, компания ООО «Тасей Холдинг», принадлежащая Invest AG Абрамова и Фролова, сообщила в своем отчете 25 апреля, что в прошлом году приобрела 1% акций «Норникеля», не раскрывая деталей. 3 ноября 2023 года ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовало информацию о прошедшем накануне заседании совета директоров.
США ввели санкции против Потанина и его компаний. Но не «Норникеля»
Завод российской горно-металлургической компании "Норильский никель" в финском городе Харьявалта Nornickel Harjavalta не только продолжит работу, но и удвоит производство. Open Joint Stock Company Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel (MMC Norilsk Nickel) is engaged in the exploration, extraction, refining and sale. Недавняя новость о том, что глава «Норильского никеля» Владимир Потанин разбогател за день на $400 млн, вызывает вопросы.
Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля»
Собственно, сам конфликт акционеров возник из-за того, что «Русал» хотел больше дивидендов, чтобы расплатиться с долгами. А контролирующий акционер «Норникеля», наоборот, выступал за инвестиции вместо выплаты дивидендов. Возможно, идея объединения возникла вовсе не из-за западных санкций, а из-за разногласий между акционерами «Норникеля» по поводу тех самых дивидендов. Есть большое давление со стороны «Русала» на компанию «Норникель», чтобы «Норникель» продолжал платить дивиденды, а менеджмент «Норникеля» и «Интерроса» больших дивидендов не хочет. Мне кажется, что последнее — отсутствие желания у контролирующего акционера платить дивиденды — и привело к тому, что было предложено объединиться, объединить денежные потоки. Я не исключаю, что это предложение объединиться было с пониманием того, что сама по себе сделка достаточно маловероятна. Потому что как будут сочетаться «Русал» и «Норникель»? Это, наверное, вопрос того же порядка, как будут сочетаться Coca-Cola и апельсиновый сок».
RU, Kremlin. Об этих планах, которые он называет «народным капитализмом», Потанин рассказал в интервью РБК. По его словам, проект начнется с 2023 года.
А потом — 500—600. Почему я матерюсь? Наслушалась папу: он всё свое отношение к этим нововведениям выражал исключительно матом. Потому что здесь действительно были хорошие заработки, очень хорошие. К 1980-му город имел инфраструктуру, которая на весь Советский Союз гремела. И ради нее сюда ехали!
Застойные годы норильчане считают лучшим временем в истории Норильска Источник: из книги «Норильские хроники. Сейчас он занимается бизнесом, а в советское время успел поработать и на комбинате. RU — В 70-е — первую половину 80-х норильчане жили гораздо лучше, чем в среднем по стране. Можно было сравнить с теми, кто жил в Москве, Ленинграде. Снабжение, во-первых, было достаточно хорошее. Во-вторых, здесь сложился горожанин такого уклада, которого не было нигде в стране. Здесь была такая интеллигентская, интеллектуальная прослойка, которую очень сложно с чем-то сравнить. Так сложилось по разным причинам: сюда ссылали достаточно умных, грамотных людей, потом они оставались здесь. К тому же комбинат требовал достаточно серьезных специалистов, и они тоже сюда приезжали.
Тогда Норильск был таким форпостом грамотной инженерной мысли в стране, — говорит он не без гордости. Норильск сегодня по условиям жизни много уступает даже Красноярску, не говоря уж о столицах. Одна из реформ коснулась горно-металлургической отрасли — в конце 1989 года госпредприятия вывели из Минцветмета и наделили самостоятельностью. В качестве формы управления для всей отрасли выбрали госконцерн, назвали его — «Норильский никель». Помимо комбината в него вошли еще несколько предприятий. Возглавил концерн Анатолий Филатов, который при этом продолжил руководить и норильским комбинатом. Анатолий Филатов проработал руководителем норильского комбината с 1988 по 1996 год Источник: из книги «Норильские хроники. Первая из них и самая массовая прошла накануне создания госконцерна, в апреле 1989 года, — больше тысячи шахтеров 5 дней не поднимались на поверхность. Так выглядел досуг бастующих на руднике «Маяк».
Больше таких масштабных акций комбинат не допускал, вспоминает участник тех событий, бывший работник рудника «Комсомольский» Григарас Сипавичус. Бывший главный юрист «Норильского никеля», автор книги о приватизации предприятия «Дело "Норильский никель"» и сайта «Антиолигарх» Альберт Симченко писал под псевдонимом Александр Коростелёв. В апреле 1994 года решением председателя Госкомимущества Анатолия Чубайса госконцерн превратили в акционерное общество «Норильский никель» с госучастием. Часть акций передали работникам комбината, часть продали на чековых аукционах.
Очень вероятно, что сделке будут предшествовать торги по стоимости акций. Бумаги UC Rusal сейчас явно недооценены. На бирже ситуация классическая: потенциальный покупатель падает, объект поглощения — растет. Рассуждая о причинах возвращения темы слияния, Коган указал на санкции Британии против Владимира Потанина. С его стороны было бы «элегантным решением» вместо ухода из руководства «Норникеля» сыграть на укрупнение путем слияния с UC Rusal. Это будет «практически неуязвимая компания для санкций, поскольку мировые рынки критически зависят от продукции».
В ее пользу также играет ориентация на «зеленую повестку», что на перспективу будет положительным фактором. Что делать инвесторам? По словам Когана, на долгосрочном отрезке UC Rusal и «Норникель» выглядят одинаково интересно и без слияния. Краткосрочно есть опасность спекуляций, поскольку волатильность в котировках увеличивается. Инвесторам перед покупкой акций следует подождать подробностей сделки, и уже потом принимать какие-то решения, подытожил эксперт.
Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию
Для этого хотят создать совместное предприятие СП с Китаем и построить там производство к середине 2027 года. По словам Потанина, почти два миллиона тонн медного концентрата в год будут доставлять в Китай по Северному морскому пути. Готовую медную продукцию СП будут продавать как китайский товар, который сложнее подвергнуть санкциям, объяснил президент «Норникеля». По словам Потанина, это позволит компании «уйти от больших потерь, которые вызваны имеющимися сейчас трудностями с расчетами, отказами от поставок, скидками на наш металл, созданием товарных запасов». В Китай уйдут и «наши экологические проблемы», добавил он.
Об этом 14 апреля сообщается на сайте Центра раскрытия корпоративной информации. Как отмечает РБК, в программе смогут участвовать все сотрудники со стажем работы больше года — это около 70 тысяч человек, при этом всего в компании работает около 80 тысяч человек.
Сотрудники бесплатно получат от 2 до 10 ЦФА в зависимости от стажа. Один ЦФА будет равняться стоимости одной акции, на цифровые активы будут начисляться аналогичные дивиденды. Параметры программы предусматривают lockup-период в один год, погашение ЦФА планируется через пять лет по рыночной цене. Погашение ЦФА через пять лет. Это пилотный проект, и, в случае интереса работников к этому инструменту, может быть рассмотрено продолжение программы», — объяснили «Ленте. Для реализации программы дочерняя компания «Норникеля» ООО «Проектные сервисы» 14 апреля заключила договор с компанией ООО «Цифровые активы», которая должна будет выкупить на Московской бирже или на внебиржевом рынке 407 344 обыкновенных акций 0,266 процента уставного капитала компании в период с 1 мая до 31 декабря 2023 года.
Подобная программа, вероятно, станет первой в России.
На бирже ситуация классическая: потенциальный покупатель падает, объект поглощения — растет. Рассуждая о причинах возвращения темы слияния, Коган указал на санкции Британии против Владимира Потанина. С его стороны было бы «элегантным решением» вместо ухода из руководства «Норникеля» сыграть на укрупнение путем слияния с UC Rusal. Это будет «практически неуязвимая компания для санкций, поскольку мировые рынки критически зависят от продукции». В ее пользу также играет ориентация на «зеленую повестку», что на перспективу будет положительным фактором. Что делать инвесторам? По словам Когана, на долгосрочном отрезке UC Rusal и «Норникель» выглядят одинаково интересно и без слияния.
Краткосрочно есть опасность спекуляций, поскольку волатильность в котировках увеличивается. Инвесторам перед покупкой акций следует подождать подробностей сделки, и уже потом принимать какие-то решения, подытожил эксперт. Читайте нас в.
После введения санкций против президента «Норникеля» появилась информация, что все активы компании Владимир Потанин передаст своей семье. Фото: сайт президента РФ Для минимизации рисков наложения вторичных санкций также предусмотрена возможность кадровой реорганизации правления и совета директоров, с тем чтобы большинство их членов были представлены независимыми от SDN-лица директорами. Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям также должен включать только независимых директоров. Процедура в действии Независимые эксперты полагают, что воплотить решение о смене руководства компании, даже такой крупной, — задача технически вполне выполнимая, хотя и небыстрая. Другой вопрос — внутренние противоречия между акционерами, много лет сохраняющиеся в «Норникеле». В «Русале» уже заявили, что «приоритетом менеджмента ГМК должно быть снижение санкционных рисков». Об этом сообщила вице-президент «Русала» и член совета директоров «Норникеля» Елена Безденежных, не уточнив, как конкретно предполагается эти риски снижать. В то же время, как отмечает промышленный эксперт Леонид Хазанов, ссориться акционерам в сегодняшней ситуации невыгодно: — Сейчас одна акция «Норильского никеля» продаётся дороже 14 тысяч рублей, акция «Русала» — 38 рублей. Приличный объём дивидендов «Норильского никеля» причитается «Русалу». Какая польза акционерам обоих компаний, включая и миноритарных, от обострения конфликта? Номинальная замена не пройдёт Эксперты признают, что уход Потанина с поста президента повлечёт за собой определённые трудности, что в российских реалиях имеет чисто историческое обоснование. Как замечает экономист Дмитрий Прокофьев, российские олигархические корпорации — это в огромной степени производные от личности своих владельцев, которые одновременно являются их фронтменами. Дмитрий Прокофьев экономист — Широкая публика до сих пор не имеет чёткого представления, почему именно эти люди получили свои активы на тех условиях, на которых они их получили, какие обязательства они несут, на каких условиях и перед кем. Именно здесь находится уязвимое место, — поясняет он.