Более 1000 предпринимателей стали студентами курса «Бизнес-спринт». А так вообще я предприниматель, рассказываю про запуски и продвижение. во время разговора голос Татуловой дрожал, на глазах были слезы.
«Не тащите из бизнеса деньги»: восемь советов Игоря Рыбакова начинающим предпринимателям
Известный блогер, бизнес-коуч и предприниматель из Пермского края Аяз Шабутдинов сейчас находится в СИЗО. «А вообще-то, я предприниматель» — если это про вас, то напоминаем про то, что в сентябре в НИЯУ МИФИ начнёт работу «Университетский акселератор» Каждый студент сможет представить свой технологический проект, лучшие. А вообще-то я предприниматель! Автор пина:。Mandarin Art 。. Находите и прикалывайте свои пины в Pinterest! а вообще-то я - предприниматель и другие mp3 песни этого артиста и похожие треки.
А вообще-то я предприниматель 🤗
Магия часто начинает происходить уже тогда, когда человек собрался, подумал и ответил себе на вопрос: "А я чего вообще хочу? Я для чего сюда пришёл? Так что садясь в такси, лучше для начала определиться, куда ехать, и только потом ехать. Иначе велик риск того, что будешь долго ехать в противоположную от своей точки назначения сторону. Старт нового потока "Магии" уже 10 сентября. Там разбираемся в том числе с целеполаганием, учимся офигеть как эффективно отделять цели свои от навязанных и выбирать приоритет.
Кроме того, они получили индивидуальные экспертные консультации от бизнес-тренеров по доработке своих инициатив для представления их в финале конкурса. Отметим, что работы московских школьников вызвали жаркие дебаты у членов экспертной комиссии, вынужденной по условиям проекта выбрать только трех победителей. В итоге первое место заняла команда Московского техникума креативных индустрий им Л. Красина с проектом «Санитарные органайзеры МоПС».
Начать можно с практически бесплатного тестирования: запускаешь сайт на тильде, закидываешь немного денег на тестовую рекламу в директе. Вкладываешь сумму, с которой ты готов распрощаться. Когда понимаешь, что есть покупатели и расходы меньше, чем то, что ты получаешь, начинаешь вкладывать серьезные деньги. Хайбаев: На маркетплейсах есть множество аналитических сервисов — я бы посмотрел, сколько зарабатывают люди в аналогичной нише, и на основе этого строил бы бизнес-план.
Григорьева: Я бы порекомендовала посмотреть, как поступили другие предприниматели в этой области: у них можно купить консультацию или попросить их финмодель бесплатно. Остается только поменять цифры — и простой бизнес-план готов. Шашкин: А я бы порекомендовал зайти на сайт Сбера и посмотреть видео-интервью с предпринимателями, которые поделились своим опытом. В том же разделе «Бизнес-Старт» мы поможем бесплатно составить бизнес-план. Как танцевальной студии понять, кто их клиент? Пономарев: Мы столкнулись с необходимостью расширения клиентской базы. Свою основную аудиторию — веганов и вегетарианцев — мы уже охватили. Стали искать, кто еще может быть клиентом.
Приходили в магазин, общались с людьми, которые искали другие продукты в аналогичной ценовой категории, разговаривали с таксистами, с людьми в метро. Я предлагаю представить потенциального клиента, найти его воплощение в реальности и лично с ним поговорить. Григорьева: Не у всех есть ресурс опрашивать людей лично, как это сделали в Greenwise. Поэтому потенциальных клиентов можно опрашивать в соцсетях — это не менее эффективно, чем на улице, а иногда даже более, потому что лицом к лицу люди не всегда дают искренний ответ. Как себя презентовать айтишнику-новичку, чтобы заказчики не сомневались, что заказ будет выполнен вовремя? Фролова: Нужно научиться рассказывать за 30 секунд о своем продукте или услуге и уметь объяснить, зачем он нужен потенциальному клиенту. Кроме того, можно предложить заплатить за работу, только если клиент будет удовлетворен результатом. Хайбаев: Попробуйте выделить основные боли клиента и надавить на них.
Например, если ему нужен продукт срочно, пообещайте, что сможете решить эту проблему точно к дедлайну. Шашкин: Я бы порекомендовал внимательно слушать будущего заказчика, анализировать его возражения и работать с ними. Не всегда предложение работать бесплатно помогает убедить клиента, но в случае с ИТ можно пообещать: «Если за две недели не успею, работа за мой счет». Что делать, если боишься делегировать — вдруг человек не справится с ответственной работой или выучится и уйдет?
РФ ответят представители бизнеса, государственных организаций и институтов развития. Представители организаций:.
"Я-предприниматель"
| а вообще-то я предприниматель! | СМИ сообщили о задержании в Москве известного блогера и предпринимателя Аяза Шабутдинова, известного продажей курсов для бизнесменов. |
| Артём Андросов: Чтобы стать бизнесменом, я продал машину | Происшествия - 3 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - |
Автор книги
- Артём Андросов: Чтобы стать бизнесменом, я продал машину
- - актуальное видео - видео
- РБК в соцсетях
- О компании
- "Я-предприниматель"
В Самарской области подвели итоги программы "Ты - предприниматель!"
| Оригинал мема "Ну вообще то я предприниматель" | «А я вообще предприниматель или нет?» Что делать, когда уходят ключевые сотрудники. |
| Telegram: Contact @hzkakoenazvanie | "А вообще-то, я предприниматель": в Петербурге найден очередной бизнес из ничего. |
| Артём Андросов: Чтобы стать бизнесменом, я продал машину | Происшествия - 3 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - |
| А вообще - то, я предприниматель | Все о Трейдинге и Инвестициях | Скачивайте приложения для iOS или Android и слушайте «А я вообще предприниматель или нет? |
Инцидент с попыткой сноса ларька в Смоленском центральном парке вызвал большой резонанс
Тогда вот пошаговая инструкция, как стать участником конкурса: 1. Пройди регистрацию на сайте кейс-чемпионата:.
Наверное, поэтому в моем репертуаре нет грустных песен. Но я не намерена ограничиться только музыкальным образованием, так как в будущем собираюсь заняться гостиничным бизнесом. Поэтому хочу поступить на специальность, связанную с туристической сферой. Мечтаю иметь как минимум три гостиницы: в Сухуме, Пицунде и Гагре. Это будут пятизвездные отели, и я даже название им уже придумала — «Звезда».
Я хочу прославить Абхазию и своим творчеством, и бизнесом. Хочу, чтобы к нам приезжали за хорошим отдыхом во всех смыслах этого слова, и со своей стороны сделаю для этого все, что от меня потребуется. Родные Саиды, ее родители и братья серьезно относятся к планам девочки. У Саиды двое братьев: старший Батал — юрист, работает в силовых структурах РА, средний брат Адгур — дзюдоист, обладатель зеленого пояса, победитель множества международных соревнований, серебряный призер Открытого первенства РФ среди спортивных школ по самбо «Юный самбист 2010г». Он — воспитанник заслуженного тренера Абхазии, мастера спорта СССР по самбо, обладателя черного пояса по дзюдо Андрея Погосова, который во время Отечественной войны народа Абхазии с первых же дней самоотверженно защищал нашу родину. В мирное время он продолжает трудиться во благо родины, занимаясь таким ответственным и нужным делом, как воспитание молодого поколения нашей республики в стенах спортивной школы «Алмаз». Учится в профильном биохимическом классе, любит химию, черчение, географию.
Кроме того, увлечен футболом, играет в агудзерской команде "Кудры", амплуа — полузащитник, его кумир — игрок сборной "Барселоны" Месси. Даур — сын Наргизы Кара-Осман-оглы и Беслана Тортия — уже давно решил, кем хочет стать: он будет инженером-строителем.
За 2014 год Шабутдинов заработал 30 млн рублей. Он основал холдинг Like и стал совладельцем 25 компаний.
Аяз утверждал , что разработал универсальную методику запуска бизнеса, которую применял почти во всех своих начинаниях. Он раскручивал совершенно разные франшизы: от школы изучения иностранных языков до барбершопов и доставки цветов. Хотя расфокусировка его бизнеса, конечно, пугает. Наверное, дело в амбициях и юношеском максимализме.
Я сторонник другой модели — нужно доводить до совершенства один продукт, один бизнес, а не пытаться объять необъятное. Если ты в бизнесе зазевался, тебя съели. Если ты работаешь в 25-ти направлениях одновременно, то не сможешь контролировать каждый проект», — рассуждал основатель сети «Додо пицца» Фёдор Овчинников. Лайк за обучение В 2018-м году Аяз продал свою долю в сети мини-кофеен Coffee Like, по его собственным словам, за 150 млн рублей.
Первая организация в 2022 году зафиксировала прибыль в 737 млн рублей, вторая в 1,9 млн рублей. Сам Аяз позиционирует свой «Лайк Центр» как бизнес-школу нового поколения. У него есть бесплатные вебинары, цена за его программы может достигать 1,5 млн рублей. В 2024 году на сайте «Лайк Центра» анонсирована «бизнес-тусовка», билеты в неё продаются от 55 000 до 200 000 рублей.
Аяза критикуют за то, что он якобы продавал заранее убыточную идею всем желающим — построить бизнес без дополнительных усилий. Во многих случаях выгоднее было бы открывать дело без опоры на франшизу. Критику вызывали также и сами программы, по которым обучают бизнесменов. В 2022 году журналистка NGS прошла мастер-класс по заработку на Wildberries и трехдневный курс «Концентрат».
Дистрибуцией Виктор Шкуренко занимается еще с девяностых Источник: Елена Латыпова — В Якутске и Петропавловске-Камчатском тоже купили участки под строительство крематориев? Я вообще не хочу быть сетевым крематорщиком, честно говоря. Один раз поучаствовал в этом проекте, я сейчас говорю об истории с Ростовом, и больше не хочу. Могу лишь отметить, что в Петропавловске-Камчатском власть сформировала участок под нас — мы не покупали его у посредников. Там прямой контакт с властью сразу сложился. И нет, я говорю об этом не для того, чтобы покритиковать омскую власть: если хотят, то пусть приходят, я им дверь открою, но сам ползти в сторону мэрии или администрации области не буду.
У меня бизнес по всей стране, и для меня омская власть — просто одни из… Вот почему власть всегда боится транснациональных компаний? Да потому что они обладают надгосударственным влиянием. Сложнее тем, у кого весь бизнес завязан здесь, они находятся в некоторой зависимости от местной власти. А я ни от кого не зависим. Ткнут меня здесь, я вынырну в другом месте. Брошу всё и уеду в другой регион со своими деньгами.
С ними только так надо разговаривать — на равных. О влиянии на умы — Если вернуться к теме давления, то как вы реагировали на критику Владимира Соловьева, когда он слишком пристально начал изучать вашу деятельность из-за вашей политической позиции? Нет, конечно, поначалу я переживал, даже сильно, потому что это само по себе неприятно. А потом свыкся. Я сейчас начинаю понимать, как всё это в России устроено. И я не верю в конспирологические версии о существовании какого-то святилища, дергающего пропагандистов за ниточки для реализации своих целей.
Я больше верю в какой-то разумный хаос. Соловьев нашел новость о нашем корпоративе и рассказал о ней в своем эфире. Но я не верю в то, что ему позвонили из администрации президента и сказали, что ему нужно отреагировать на это событие именно так. В свое время я с любопытством изучал феномен телепроекта «Дом-2» и могу предположить, что в чём-то наша общественно-политическая жизнь на него похожа. Участники проекта жили своей реальной жизнью, которая часто бывала фантастичнее режиссерского замысла. Да, возможно, существует продюсер, который пытается ими манипулировать, но в основном они всё делают сами.
Так и в обществе. И если признать, что нашим обществом можно управлять одной рукой, то это значит признать, что оно слишком простое, как в Северной Корее. А мы всё-таки не Северная Корея. А если вернуться к теме конспирологии, то в нее верят люди неумные. Особенно разгулялись конспирологи во время пандемии коронавируса… — О да, помню: чипирование, Билл Гейтс, который якобы хочет всех нас убить, золотой миллиард… — Чипирование через вакцину, да. Ну как люди в это верят?
Я не понимаю. Ладно еще те, кто считает, что человек не произошел от обезьяны, тут еще как-то религию можно приплести. Но ведь есть люди, которые на полном серьезе считают, что земля плоская. Или что американцы никогда не были на Луне. Или что они сами взорвали башни-близнецы — ну это же невероятная глупость. Оставим конспирологию, меня сегодня больше волнует проблема роста национализма в России, а им, к сожалению, могут заболеть не только глупые, но и умные люди.
И возраст значения не имеет, и материальное положение. Это такая заразная болезнь, которой может заболеть каждый, кто склонен к групповой идентичности. За себя я спокоен — я махровый индивидуалист, поэтому я не могу быть националистом по определению. Вот, например, у омской группы «Грот» были проблемы из-за их политической позиции — неизвестные звонили в клубы, где проходили их концерты, и мероприятия отменялись. Земельный участок, на котором проходило наше мероприятие, принадлежит нам. Да и потом, мы же до последнего момента держали всё в секрете.
А если бы было давление, то я бы рассказал об этом прессе. Уже придумали концепцию? Будут сказочные герои из советских мультфильмов. Думаю, будет весело. Знаменитые корпоративы Виктора Шкуренко, как правило, проходят в июле Источник: Елена Латыпова — А хедлайнер какой-то будет? Возможно, еще какая-то музыкальная группа.
Ну, думаю, понятно, почему я их выбрал. Готовы ли поддержать предвыборную кампанию, если среди кандидатов будет кто-то, кто вам симпатичен, как это было с Ксенией Собчак? Если появится интересный мне кандидат, то поддержу. И неважно какой. Меня в свое время критиковали за решение поддержать кандидатуру Ксении Собчак, говорили, мол, как ты можешь, это же кандидат от власти. Я отвечал: «Неважно.
Она проговаривает ценности, которые мне важны». Мне действительно неважно, промышленник это будет или клоун, мне достаточно, чтобы он публично поддерживал эти ценности. Была ли кандидатура Собчак на выборах проектом администрации президента, был ли Михаил Прохоров кремлевским кандидатом — мне всё равно, потому что я голосую за ценности. Ксения Анатольевна отработала эту роль уверенно и смело. Откровенно пропагандировала весь набор либеральных ценностей. Для меня это главная ценность.
Всё остальное — вторично» Виктор Шкуренко — Ваш новый проект «Не телефонный разговор», в рамках которого прошли две встречи, уже получил хороший отклик у молодежи. А какой была ваша мотивация, когда вы решили за него взяться? Какую цель ставили перед собой? Цель этих встреч — не дать нашей молодежи забыть о том, что есть такая ценность, как гуманизм. Я не против чего-то выступаю, а за.
? | А вообще-то я предприниматель анимация - ВСЕ ВЕРСИИ [By. Пасека Мемов]
А вообще, если вы можете обойтись без этого, лучше обойдитесь, потому что предприниматель должен работать за ноль. "А вообще-то, я предприниматель": в Петербурге найден очередной бизнес из ничего. Они приводят нас к осознанию более глубинных пластов общественной роли молодого поколения: а зачем вообще молодежь идет в предприниматели? «А вообще-то я предприниматель) #рек#ру#эйфория#авообщетояпредпрениматель#rue#euphoria#on#pyf#foryou#foryoupage#fypシ» от автора с композицией «оригинальный звук» (исполнитель. How can I download an audio track (music) to MP3 "А Вообще-то, я Предприниматель. А вообще, я предприниматель. Дата создания: 29 марта 2022 г.
РБК в соцсетях
Всё, в этот момент хрень перестает быть хренью! Ошибка — это начинать с составления бизнес-плана. Какой, на хрен, план? Идея-хрень, нету клиентов, какой там — нет вообще ничего, а вы уже какой-то бизнес-план чертите.
Я понимаю, вы посетили курсы, но я говорю следующее: «никакого плана, потому что в этот момент никакой статистики нет. Когда нет статистики, планирование невозможно». Идею не планируют, после идеи отправляются сразу искать клиента, кто купит ваш продукт, сервис и так далее.
Если кто-то купит, хрень перестает быть хренью, и только в этот момент делается несколько пробных сделок, желательно 100, желательно 200 и только тогда возникает уместность хотя бы какого-то небольшого планчика, но не раньше. Поэтому никогда не начинайте с бизнес-плана. То есть вы пойдете, наймете каких-то чуваков, которые всё будут делать, а вы будете купоны стричь.
Есть неделегируемые вещи, подчеркиваю, неделегируемые, их невозможно делегировать, если вы делегировали — вас ждет полный провал. Например, если вы не разбираетесь в том, что хотите начать, если вы не залезли туда всем нутром, если вы не погрузились, не прожили все шаги.... Например, закусочная — нужно понять, как готовится еда, в каком месте должна стоять торговая точка, кто партнеры-поставщики, как обстоят дела с налоговой инспекцией, как нанимать персонал и т.
Пока вы не прошли все эти моменты - не начинайте этого дела, черт побери. Не надо нанимать какого-то управляющего, который обещал вам построить закусочную. Это фейл!
Да-да-да, это страшнее, чем кажется. Представляете, вы начали дело, у вас есть какие-то гроши, деньги и так далее, и в самый ответственный момент, когда нужно что-то закупить, потому что уже все началось, у вас нет денег на сырье. И всё накрывается медным тазом, потому что уже никто из друзей, кто вас поддерживал, не даст ни копейки, а ваших денег уже нет.
И всё, вы попали в кассовый разрыв. Необходимо считать деньги, ребята. Если вы начинаете дело и пытаетесь обойтись без финансовой математики как-нибудь прорвемся , хрена-с два.
Вы не просто не прорвётесь, вы нарвётесь. И вот эта степень нарывания на эти ловушки вам будет отрывать сперва культяпки, потом еще что-то, потом вы будете залезать в займы… И потом вы, как обессиленная гусеница, будете ползти и говорить: «Почему-то бизнес не взлетает».
Точки Apple вроде и закрылись, но через день решили открыться.
Макдоналдс несколько раз называл дату «последнего» дня работы ресторанов, еще больше привлекая или огорчая своих гостей. За такое «вечное закрытие» пользователи сравнили зарубежные компании с ювелирным магазином Sunlight, который объявляет о полной ликвидации и прекращении работы более 2 лет. Также в Tik Tok начали появлятся видео, где россияне пишут, что в их стране может закрыться все, что угодно, только не Sunlight.
Tik Tok захватили видосы под песню «Жанулька» российской рок-группы «Кис-кис». Под отрывок композиции «Назови меня дурой и скажи, что я все испортила, а потом возвращайся на родину» сняли более 6 тыс. Одни хотели отправить акулу из «Икеи» обратно в Швецию, а другие «сослали» своих домашних питомцев в страну их происхождения.
Как делегировать так, чтобы не зависеть от конкретных людей, Саша разбирается вместе с совладельцем фотосалона «Точка цвета» Максимом Воробьёвым и Ильёй Волковым, сооснователем розничной сети «Библиотека ароматов».
Конечно, мы не в политике. Мы просто поддерживаем курс президента. Кто такой Рахман Янсуков Рахман Янсуков в течение 10 лет занимал в Госдуме и Совфеде различные должности — например помощника депутата и помощника члена Совфеда. В середине нулевых работал помощником депутата Виктора Черепкова и возглавлял молодежное движение основанной им партии «Свобода и народовластие». В 2007 году он стал помощником члена Совфеда от правительства Чечни Умара Джабраилова. Спустя два года Джабраилов покинул свой пост, а в 2014 году основал «Аванти», — президентом ассоциации стал Янсуков. Позднее Джабраилов зарегистрировал инвестиционно-строительную компанию «Аванти Стройгрупп» — она является генподрядчиком строительства жилого комплекса «Зиларт» в Москве. Сам Янсуков рассказал корреспонденту Inc.
Президент «Аванти» считает, что никогда не был чиновником, потому что не являлся штатным сотрудником государственных органов, и утверждает, что помогал депутатам Госдумы и членам Совфеда на общественных началах. Бизнесом он начал заниматься постепенно, «благодаря своей общественной деятельности» и параллельно с ней. Летом 2017 года советником Янсукова стала дочь пресс-секретаря президента России Елизавета Пескова, но быстро перестала сотрудничать с ассоциацией. А осенью Янсуков заявил , что планирует баллотироваться в президенты страны на предстоящих выборах, — однако позже снял свою кандидатуру и призвал сторонников голосовать за Владимира Путина. По данным сервиса Контур. Фокус, Рахман Янсуков является соучредителем ООО «Авантиинжиниринг», ООО «Аура Инжстрой» основные виды деятельности связаны со строительством и прокладкой инженерных коммуникаций , Simple Key Solutions занимается внедрением технологичных бизнес-решений. Вернуть рядового Дурова — Некоторые ваши предложения звучат довольно резко — например, запретить чиновникам отдыхать за границей. Вы как будто эпатируете. Это не для популизма: мы реально хотим, чтобы наши чиновники отдыхали в России. Пусть приезжают в Чеченскую республику: если хочешь на лыжах кататься — пожалуйста, Видучи есть!
Или там Алтайский край. Мы вышли с предложением, если его примут в Госдуме — будет отлично, если нет — ну… 28 июня Совет Федерации назвал предложение запретить чиновникам проводить отпуск в странах, принявших санкции против России, антиконституционным, — Inc. Мы все время смотрим на какие-то европейские и американские бренды. А почему криптовалюта не может быть российской? Пусть нашей криптовалютой и цифровыми технологиями пользуются американцы, европейцы. Мы этим и занимаемся — хотим создавать российские кейсы: криптовалюту, блокчейн, эфир. Вот как с Telegram. Дуров, да? Человек уже на мировом уровне. Он все-таки гражданин России, хотя, к сожалению, находится в Европе у Павла Дурова помимо российского гражданства есть гражданство государства Сент-Китс и Невис, в качестве места его проживания в документах его компании в разное время значились Финляндия и ОАЭ, — Inc.
Telegram — это империя, он же большие деньги уже приносит, а где большие деньги, государство всегда заинтересовано, потому что бизнес должен быть управляемым. Любой человек должен быть управляемым, должен конструктивно взаимодействовать. Если ты хочешь быть успешным предпринимателем или хорошим политиком, ты должен быть гибким и всегда налаживать конструктивный диалог с любыми органами власти. По-другому никак, мы же живем в Российской Федерации! То, что он ведет бизнес не в России, о чем говорит? Честно говоря, меня вдохновил этот парень. Что такие талантливые и умные люди уезжают из России — это очень плохо. А наша задача — чтобы они возвращались и работали в нашей стране. Проблемы [у Дурова] начались из-за элементарной бытовухи имеется в виду ДТП в апреле 2013 года с наездом на полицейского — против Дурова возбудили уголовное дело, которое позже было закрыто , — Inc. Я посмотрел фильм, деталей не знаю.
А так он парень мощный. Как бы его вернуть в Российскую Федерацию? Он бы читал лекции другим молодым людям, создал рабочие места.
А вообще-то я предприниматель😏
Также провёл брейншторминги, мы сформулировали до пяти креативных решений на каждый этап спасения! Это было феерично! Земля близко! Что делать-то? Надо дёргать все рычаги и двигать штурвал! Что-нибудь да сработает! Вы будете распылять ресурсы на разные направления, в итоге нигде ничего не добьётесь! Нет, надо сфокусироваться!
В чём наша цель? Скорость, или, быть может, климат в салоне? Нет, наша цель — высота! Мы не упадём, если будет лететь высоко. Так, стюардесса, за высоту что отвечает? На нем надо и сконцентрироваться! Навалимся на него всею силою!
Ещё разок! Эээх, ухнем! Так, ну что, стюардесса, что? А только слаженными усилиями можно добиться результата! Уберите эту стюардессу, она токсична. Правильно приложенные усилия не могут не привести к нужному результату!
Да, я периодически так и говорю И иногда добавляю ещё: "Куда идём? Куда вас привести? Помогаю расти другим людям и бизнесу.
Я - эксперт-наставник в обучающей программе Радислава Гандапаса, а также автор и ведущий собственной программы развития для предпринимателей "Магия роста". И очень часто вижу, как люди, даже покупая дорогостоящие обучающие программы, превращают их в имитацию действия, пытаясь "проскочить" этап целеполагания. Ну, типа как вызвать такси бизнес-класса, вальяжно сказать "вперёд, скорее", а куда скорее - ещё не решил, но поехали...
Что посоветуете молодым бизнесменам, оглядываясь на свой опыт? Когда ты молод, тебе нечего терять. Имея семью, двоих детей, отрыть стартап сложно. Много факторов, от которых ты зависишь, у тебя слишком много ответственности. А когда тебе 20 лет, ты может экспериментировать и пробовать.
Это то время, когда нет границ. Есть, конечно, и другой вариант. Люди работают в хорошей компании до 30-35 лет, набираются опыта и только потом приходят в бизнес. Однако в этом случае будет очень больно падать. Ты отказался от работы, не построил карьеру, ты открыл бизнес, и если не получилось, вернуться обратно очень тяжело. Я ее продал и вложился в бизнес. Вот чем я рисковал смеется, — прим. А вообще, я начинал в компании моего брата в 14 лет, он был предпринимателем, я видел, как он работает.
Наверное, это меня закалило. Но у меня и отец предприниматель… — В сентября нас снова ждет «Слет успешных предпринимателей». Уже начали готовиться? В этом году очень интересная концепция. К нам приедет много международных спикеров, наши друзья из Китая, заявился спикер из Швейцарии — это русский парень, который ведет там бизнес. Мы привезем коллег из Европы, и будет много федеральных спикеров. Тогда мы собрали всего 150 человек из 15 муниципальных образований области. В прошлом году слет стал специальной площадкой на Всемирном фестивале молодежи и студентов, а это было самое большое событие в области молодежи в мире.
Мы приняли 180 стран, через нашу площадку прошло 5 тысяч участников.
Более того, в мобильном банке можно сразу бросить клиенту по почте или СМС уведомление о том, что деньги ушли. Какие из них вы помогаете решить? Понимаете, я считаю, что любой предприниматель — он немного герой и способен решить все свои вопросы самостоятельно. Очень часто все вокруг окружают предпринимателя заботой и поддержкой и говорят: «А как же нам помочь предпринимателям? И в том числе банки должны проектировать свои продукты таким образом, чтобы они не мешали работать предпринимателю. Приведу пример. Одна из частых помех для предпринимателя — это блокировка счетов. Для клиента-предпринимателя вообще непонятно, по какому десятку критериев банки принимают решения о том, что операция подозрительная или не подозрительная.
Для него это — черный ящик. И мы даже сделали специальный продукт «Белый бизнес», который подсказывает предпринимателю в онлайн-режиме, как не налетать на эти камни. Опять же, если исходить из философии «Не помогать и не мешать», возникает вопрос тарифов. Когда у предпринимателя появляется какая-нибудь случайная комиссия, которую он должен заплатить, он тратит время не на то, чтобы заниматься бизнесом, а на то, чтобы разобраться со своим банком. Мы на самом деле даже своих сотрудников наделили такими полномочиями — если вдруг клиент ошибся, по ошибке совершил платеж и у него повышенная комиссия получилась, то мы эту комиссию возвращаем клиенту. Мы делаем все для клиента максимально прозрачным и простым. За эти четыре года к нам приходили многие люди, наши клиенты, которым нравится банк, и говорили: «Слушайте, а вы могли бы запустить еще что-нибудь для розничных клиентов? Потому что мне нравится работать у вас как предпринимателю, а может, вы мне еще и карточку физика дадите? Однако у нас появились новые продукты.
Мы за последние полтора-два года из расчетного банка превратились в первый в мире — не побоюсь этого слова — финтех-холдинг. Холдинг из таких высокотехнологичных сервисов, как онлайн-бухгалтерия, онлайн-касса, сервис по получению кредитов «МодульДеньги», которые работают совершенно на других принципах по сравнению со стандартными компаниями. Мы ушли от просто банка к набору сервисов, которые предприниматель получает в одной экосистеме. Какие-то сервисы мы делаем сами — те, которые считаем наиболее важными. Например, онлайн-бухгалтерию.
А вообще-то я предприниматель. Red Barn продолжает подкаст о проблемах бизнеса
Основная задача была выжить в 90-е годы. И самой структуры бизнеса не было. И люди начали просто пробовать. Кто-то продавал, кто-то производил. Культура поменялась. Момент выживания отошёл на задний план. Не каждый сейчас человек, который хотел бы быть предпринимателем, хотел бы зарабатывать слишком много денег. В основном, как я вижу, это больше свобода: свобода перемещений, свобода действий, вести бизнес, жить, как хочешь, но при этом быть обеспеченным. Вот это основная проблема. И многие из нового поколения хотят иметь свой бизнес, но а не знают как, б нет начальных капиталов и нет того рядом, кто может помочь.
Иван Базин, руководитель Университета профессионального образования флористика, дизайн, культура, Краснодар : — То, что сейчас много высшего обучения, не значит, что люди грамотные. В нашем поколении очень много людей работают продавцами и предпринимателями с высшим образованием. Государство предпринимает сейчас меры по поддержанию рабочих профессий. Думаю, будет сокращаться попадание в такие институты нового поколения, а будут предлагаться именно узкоспециальные рабочие профессии. В принципе, я с этим согласен. И мы потеряли ту нить, когда ещё давно в Советском Союзе были востребованы эти профессии. Но что касается предпринимательства в целом. Меня одно удивляет в нашем предпринимательстве — нет общения между предпринимателями. Нет культуры предпринимательской у нас.
По одиночке мы ничего не сможем с вами сделать, только коллаборация, возможно, проекты какие-то новые. Вместе это всё сочетаемо. Злата Степанова, руководитель стоматологической клиники «Loldent » Ростов. И мне очень понравилось, что одним из основополагающих качеств предыдущего поколения предпринимателей было трудолюбие, и обозначили вот эту проблему — нарциссический инфантилизм нашего поколения. Когда мы считаем, что всё должно быть у нас на блюдце, не должно быть никаких проблем у предпринимателей, всё: и государство и люди — все должны нам помогать, так не бывает. Нужно не забывать, что работа — это всегда труд. Мы избалованы всякими веяниями из Инстаграма, что работа не должна приносить никакой усталости, «люби своё дело — и не будешь работать ни одного дня в жизни». Конечно, это неправда. Наши предки умирали от работы, это в любом случае, физический труд, психологический, эмоциональный… Гоар Салафаниди, генеральный директор агентства digital-маркетинга «Трансинфо» Краснодар : — Ребятам молодым очень важны тренды.
Им не столько важно зарабатывать деньги, сколько важна свобода, понимание, что он делает что-то полезное для общества, для мира в будущем, вот это устойчивое развитие, этот тренд для молодёжи очень важен.
Стараемся сотрудничать, у нас есть Краснодарский машиностроительный колледж, Кубанский Государственный технологический университет, другие колледжи и университеты, которые подготавливают именно данных специалистов. Конечно, приходится ставить их в пару с более опытными сотрудниками, которые им покажут то, чего они не доучили в университетах или в колледжах. Это достаточно острая проблема. Что касается, мнения про целенаправленное обучение предпринимателей в школах. То я бы здесь не согласился, потому что предприниматель — это тот, у кого жилка, какая-то предпринимательская способность. Я считаю, этому невозможно научить. Учить под копирку предпринимателей тоже достаточно сложно, потому что очень много отраслей, нюансов, много всего-всего, чему просто невозможно научиться. Мы открывались в 2015 году, всё оборудование искали, находили эти станки, находили персонал и начинали работу, то есть мы не получали ни господдержки, ни инвестиций, потому что я рассчитываю на себя. Не нужно нам инвестиций, не нужно нам кредитов и субсидий, загрузите предприятие заказами, мы будем работать, пополнять оборотные средства, и на эти оборотные средства существовать, платить зарплату.
Андрей Пинегин, основатель фабрики «Аль-фреско» Краснодарский край : — Мы поняли, что нельзя сидеть, неизвестно, когда закончится вся ситуация, вся команда наша — дизайнеры, менеджеры на удалёнке — сделали всё, чтобы переработать сайт, запустить новые каналы продаж, соцсети. Как депутат Белореченского района я скажу так: помощи никакой не будет, всё это красивые слова. Поэтому не ждите чуда, надейтесь на себя. Андрей Губа, глава региона «Юг» компании Amway: — Мы инвестируем достаточное количество средств, для того чтобы быть актуальными для наших потенциальных предпринимателей. И самая главная задача наша — это минимизировать риски, с которыми сталкивается предприниматель на самом начальном этапе. Это ярко было выражено в исследовании. Начинать всегда непросто. На начальном этапе, когда ты не имеешь огромного товарооборота, мы можем выплачивать больше денег. Это дает свои результаты. Сейчас за счет опыта других, успешных или неуспешных кейсов мы можем взвешивать все риски.
Более доступно стало обучение, и твои «скиллы» не являются нулевыми на старте. Раньше предприниматели засучив рукава сразу бежали в бой, а нынешнее поколение взвешивает очень много. Мария Христолюбова, заместитель начальника управления по работе с малым и средним бизнесом банка « Центр-инвест »: — « Центр-Инвест » работает со стартапами достаточно давно, и на рынке мы являемся безусловным лидером не только в регионе, но и в стране. Не боимся, рискуем, работаем, более 700 успешных проектов. И успех этих проектов, наверное, не только в финансовой поддержке, но и в работе в сфере наставничества. Вот здесь как раз соединение двух поколений, молодого и старого. И здесь вот эта коллаборация, когда опыт более опытных предпринимателей помогает взращивать новое поколение, новую волну, которая проходит все возможные преграды, кризисы уже с вот этим запасом и багажом, который могут им передать более опытные предприниматели. Новое поколение предпринимателей умеет выживать, его бизнес более гибкий, приспосабливаемый, он занимает новые ниши, очень активно, потому что крупные игроки уходят, ниши освобождаются. Это непрерывный поток жизненный. А вот в посткризисный период это особенно ярко видно по количеству обращений вот таких вот новых проектов.
Как танцевальной студии понять, кто их клиент? Пономарев: Мы столкнулись с необходимостью расширения клиентской базы. Свою основную аудиторию — веганов и вегетарианцев — мы уже охватили. Стали искать, кто еще может быть клиентом. Приходили в магазин, общались с людьми, которые искали другие продукты в аналогичной ценовой категории, разговаривали с таксистами, с людьми в метро. Я предлагаю представить потенциального клиента, найти его воплощение в реальности и лично с ним поговорить. Григорьева: Не у всех есть ресурс опрашивать людей лично, как это сделали в Greenwise.
Поэтому потенциальных клиентов можно опрашивать в соцсетях — это не менее эффективно, чем на улице, а иногда даже более, потому что лицом к лицу люди не всегда дают искренний ответ. Как себя презентовать айтишнику-новичку, чтобы заказчики не сомневались, что заказ будет выполнен вовремя? Фролова: Нужно научиться рассказывать за 30 секунд о своем продукте или услуге и уметь объяснить, зачем он нужен потенциальному клиенту. Кроме того, можно предложить заплатить за работу, только если клиент будет удовлетворен результатом. Хайбаев: Попробуйте выделить основные боли клиента и надавить на них. Например, если ему нужен продукт срочно, пообещайте, что сможете решить эту проблему точно к дедлайну. Шашкин: Я бы порекомендовал внимательно слушать будущего заказчика, анализировать его возражения и работать с ними.
Не всегда предложение работать бесплатно помогает убедить клиента, но в случае с ИТ можно пообещать: «Если за две недели не успею, работа за мой счет». Что делать, если боишься делегировать — вдруг человек не справится с ответственной работой или выучится и уйдет? Григорьева: Если не убрать свой страх делегирования или свое эго, вы никогда не вырастите бизнес. Начав делегировать, вы обнаружите, что многие могут справиться с вашей работой даже лучше вас. Фролова: Если обученный вами человек уходит — это больно, но в то же время доказывает, что вы достаточно сильны, чтобы кого-то обучить до такого уровня. Хайбаев: У меня все сотрудники трудоустроены официально, это ограждает от многих проблем. А еще у меня нет окладов, все зависит от результата.
Но важно, чтобы человек четко понимал, какой результат он должен выдавать. Пономарев: Если вы боитесь за интеллектуальную собственность, поймите для начала, есть ли она вообще в вашем сегменте. Зачастую все уже давно придумано и зарегистрировано, так что можно не бояться, что вас скопируют.
Фролова: Важно посчитать, сколько тебе нужно людей для того, чтобы сделать нужный объем бижутерии. Начать можно с практически бесплатного тестирования: запускаешь сайт на тильде, закидываешь немного денег на тестовую рекламу в директе. Вкладываешь сумму, с которой ты готов распрощаться. Когда понимаешь, что есть покупатели и расходы меньше, чем то, что ты получаешь, начинаешь вкладывать серьезные деньги. Хайбаев: На маркетплейсах есть множество аналитических сервисов — я бы посмотрел, сколько зарабатывают люди в аналогичной нише, и на основе этого строил бы бизнес-план. Григорьева: Я бы порекомендовала посмотреть, как поступили другие предприниматели в этой области: у них можно купить консультацию или попросить их финмодель бесплатно. Остается только поменять цифры — и простой бизнес-план готов.
Шашкин: А я бы порекомендовал зайти на сайт Сбера и посмотреть видео-интервью с предпринимателями, которые поделились своим опытом. В том же разделе «Бизнес-Старт» мы поможем бесплатно составить бизнес-план. Как танцевальной студии понять, кто их клиент? Пономарев: Мы столкнулись с необходимостью расширения клиентской базы. Свою основную аудиторию — веганов и вегетарианцев — мы уже охватили. Стали искать, кто еще может быть клиентом. Приходили в магазин, общались с людьми, которые искали другие продукты в аналогичной ценовой категории, разговаривали с таксистами, с людьми в метро. Я предлагаю представить потенциального клиента, найти его воплощение в реальности и лично с ним поговорить. Григорьева: Не у всех есть ресурс опрашивать людей лично, как это сделали в Greenwise. Поэтому потенциальных клиентов можно опрашивать в соцсетях — это не менее эффективно, чем на улице, а иногда даже более, потому что лицом к лицу люди не всегда дают искренний ответ.
Как себя презентовать айтишнику-новичку, чтобы заказчики не сомневались, что заказ будет выполнен вовремя? Фролова: Нужно научиться рассказывать за 30 секунд о своем продукте или услуге и уметь объяснить, зачем он нужен потенциальному клиенту. Кроме того, можно предложить заплатить за работу, только если клиент будет удовлетворен результатом. Хайбаев: Попробуйте выделить основные боли клиента и надавить на них. Например, если ему нужен продукт срочно, пообещайте, что сможете решить эту проблему точно к дедлайну. Шашкин: Я бы порекомендовал внимательно слушать будущего заказчика, анализировать его возражения и работать с ними. Не всегда предложение работать бесплатно помогает убедить клиента, но в случае с ИТ можно пообещать: «Если за две недели не успею, работа за мой счет».
Вообще-то я предприниматель, а не таксист
а вообще то я предпрениматель скачать с видео в MP4, FLV Вы можете скачать M4A аудио формат. а вообще-то я предприниматель Вы можете как смотреть онлайн - а вообще-то я предприниматель - Канеки Ненашев. Смотрите 60 фотографии онлайн по теме а вообще я предприниматель мем. Более 1000 предпринимателей стали студентами курса «Бизнес-спринт».