«Повышение производительности труда» (5-20 ). По мнению авторов идеи, это поможет повысить производительность труда и снять зависимость от «недружественных стран». Таким образом, в нынешних условиях повышение производительности труда является синонимом роста безработицы. Повышение производительности труда является одним из основных направлений стратегического развития России до 2025 года. Ранее Президент России Владимир Путин поручил охватить проектами по повышению производительности труда 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых.
Новости по теме: производительность труда
В рамках нацпроекта "Производительность труда" Федеральный центр компетенций и созданные в 60 регионах страны региональные центры помогают компаниям внедрять бережливое производство, совершенствовать управление, логистику и сбыт продукции. По словам главы Минэкономразвития, более 5,5 тысячи компаний и 1,5 миллиона сотрудников по всей стране стали его участникам. Это почти в 10 раз больше, чем федеральный бюджет в целом потратил на этот национальный проект", - сказал Решетников.
В дальнейшем результаты, достигнутые на эталонном участке, будут транслироваться на другие подразделения завода. В ее состав вошли представители всех департаментов.
Каждый сотрудник предприятия, вовлеченный в процесс изменений, приносит неоценимый вклад в стабильное будущее компании СовПлим. С напутственной речью выступил Анишенков А.
Сафонов напомнил, что только сейчас в РФ появился проект бережливого производства от государства. Чем больше в ней секторов, использующих низкоквалифицированных работников, тем ниже в стране производительность труда.
В США охранников и бухгалтеров не меньше, но там не собираются повышать производительность труда за счёт их сокращения, — заметил Сафонов. Плеханова Людмила Иванова-Швец обратила внимание на то, что основные причины низкого уровня производительности труда связаны с низким уровнем автоматизации, цифровизации, неравномерной нагрузкой работников, неоправданно большой численностью персонала в отдельных бизнес-процессах. А может быть, стоит ещё обратить внимание на излишнюю бюрократию и отчётность, из-за которой растёт численность персонала во многих организациях. Это тоже существенный резерв рабочей силы».
По её мнению, повышать производительность труда необходимо через оптимизацию бизнес-процессов, эффективное нормирование труда, внедрение передовых достижений. Но для этого у компаний должны быть соответствующие финансовые возможности.
Но мы, конечно, предлагаем дальше тиражировать проект", — подчеркнул министр. В рамках нацпроекта "Производительность труда" Федеральный центр компетенций и созданные в 60 регионах страны региональные центры помогают компаниям внедрять бережливое производство, совершенствовать управление, логистику и сбыт продукции.
По словам главы Минэкономразвития, более 5,5 тысячи компаний и 1,5 миллиона сотрудников по всей стране стали его участникам.
Задачи проекта
- Долгосрочное снижение
- Трансформация труда
- Зачем государству повышение производительности труда — Новости РСПП
- Производительность труда
- Повышение производительности труда - цель номер один - новости Владимирской области
- Курсы валюты:
Мишустин поддержал продление нацпроекта по повышению производительности труда
В национальном проекте «Производительность труда» участвуют 17 из них. Первый замминистра транспорта и дорожного хозяйства региона Андрей Косьянов поручил предприятиям отрасли, которые еще не вошли в нацпроект, присоединится к внедрению бережливых технологий и повышать производительность труда. Сейчас бережливые технологии в рамках нацпроекта внедряют более 260 кубанских предприятий. Вступить в нацпроект могут региональные предприятия пяти базовых несырьевых отраслей экономики: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, строительство, транспорт и торговля.
Уверен, что повышение производительности труда начинается с готовности совершенствоваться и умения выслушать коллег. А кроме коллег, по выходным слушает рёв двигателя на крутых виражах спортивного автодрома. Работала мастером смены, технологом и лаборантом на разных предприятиях, на одном из которых и начала обучаться бережливым технологиям.
Теперь в составе РЦК наводит порядок и повышает производительность в других компаниях. Умеет добиваться поставленных целей и превращает работу в источник вдохновения. Опыт работы на производствах — больше 16 лет.
Построил карьеру от мастера участка до руководителя производства. Бережливым технологиям обучался в процессе работы, а освоив их стал активно применять. Обучил инструментам и методам бережливого производства более 200 сотрудников 20 предприятий Краснодарского края.
Высоких результатов помогают добиваться системное мышление и постановка смелых целей. Успешно прошёл 13 тренингов, связанных с бережливыми технологиями и управлением.
Здесь выпускали 69 тысяч бутылок в смену, а требовалось и того больше. Работники не справлялись с нагрузкой. Поэтому здесь решили — надо что-то менять. Самим менять что-то было сложно, нужны были взгляд и поддержка со стороны.
Обмен знаниями между предприятиями одной отрасли полезен, однако источники роста производительности не сводятся только к технологиям и производственному опыту, отметил директор "Центра исследований производительности" Экспертного института НИУ ВШЭ Илья Воскобойников. По его словам, необходимо учитывать и такие факторы, как взаимоотношения с региональными властями, отношения внутри предприятия. Сегодня инфраструктура нацпроекта "Производительность труда" включает Федеральный центр компетенций ФЦК и 60 региональных центров в разных субъектах РФ. Они помогают компаниям внедрять бережливое производство, совершенствовать управление, внутрипроизводственную логистику, сократить простои. В среднем реализация проекта на предприятии позволяет повысить выработку на 45 процентов. По данным Минэкономразвития, благодаря нацпроекту уже более четырех тысяч предприятий совместно увеличили прибыль на 318 миллиардов рублей. Предприятия видят пользу от нацпроекта в разных аспектах: доступ к льготным кредитам, возможность бесплатного повышения квалификации персонала, осознание полезности методов бережливого производства, рассказал "РГ" Илья Воскобойников. Вместе с тем эффективность нацпроекта вызывает вопросы, считает эксперт, поэтому в случае его продления важно провести всесторонний анализ полученных результатов.
Фабрика призвана достичь цели проекта, а именно повысить производительность труда на предприятиях региона. Она дает практический опыт использования инструментов бережливого производства, знакомит с видами потерь, способами их устранения и мотивирует к применению полученных знаний в своей ежедневной работе.
Развитие экономики, поддержка бизнеса: о чем еще говорил Путин на съезде РСПП
Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего. Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности. Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации. Для этого мы используем так называемую модель пяти рычагов повышения производительности труда. Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности. Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный.
Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников. На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию.
Наблюдаемую тенденцию на рынке труда аналитики отчасти связывают со структурной трансформацией в экономике. В условиях санкционного давления Россия постепенно отходит от сырьевой модели и начинает производить больше товаров с высокой добавленной стоимостью и степенью передела. Параллельно российский бизнес активно занимается импортозамещением. Эти процессы требуют дополнительных рабочих рук и компетенций, однако в стране сейчас нет сформированных трудовых резервов. При таком положении дел сотрудники переходят из одного сектора экономики в другой, выбирая наиболее высокооплачиваемые места. Также ранее прошли релокационные процессы. На показатель влияют и демографические сложности: из-за низкой рождаемости после распада СССР сегодня у нас не хватает самого производительного населения — от 23 до 37 лет», — добавил Остапкович. Как полагает эксперт, повышение производительности труда должно помочь России выйти из сложившейся ситуации. Бизнесу и предприятиям необходимо наращивать количество создаваемой продукции за счёт организации более современных производств, а для этого прежде всего нужно обновлять оборудование. Необходимо повышать грамотность и квалификацию сотрудников на всех уровнях.
Как это происходило и почему было принято такое решение? Какой эффект ожидается в экономике региона и какой результат уже достигнут на региональном уровне?
Однако потом случился кризис, и показатель выработки добавленной стоимости на одного работника в 2017 году оказался ниже уровня 2013-го. Эксперты института подсчитали, что экономика России в 2015—2017 годах потеряла более 40 трлн руб. Но в этих подсчетах, так же как и в подсчетах роста производительности труда, содержится определенная доля лукавства. Например, график, представленный в докладе столыпинского института, показывает, что основной рост производительности труда произошел в 2014 году — с 1,34 млн до 2,21 млн руб. И падение производительности труда по большей части пришлось на 2017-й — с 1,85 млн до 1,3 млн руб. Таким образом, если говорить о росте и падении добавленной стоимости на одного работника достаточно логично, то к производительности труда эти цифры имеют очень опосредованное отношение. Другой вопрос, стоит ли вообще задаваться целью повышения производительности труда и насколько это будет способствовать улучшению жизни в стране. Стахановский метод Чтобы получить ответ на этот вопрос, надо сначала понять, кому пойдет на пользу повышение производительности труда. Очевидно, в первую очередь в выигрыше окажутся компании, добившиеся роста этого показателя. С большой долей вероятности в плюсе будет и государство, которое может получить дополнительные средства в виде налогов, пошлин и других сборов. А вот для сотрудников этих компаний польза от повышения производительности труда далеко не так очевидна. В советские времена имело место такое явление, как стахановское движение — массовое движение последователей шахтера Алексея Стаханова. В 1935 году он перевыполнил норму добычи угля на одного забойщика в 14,5 раза. После этого стахановское движение распространилось и на другие отрасли, где появлялись свои герои: Паша Ангелина — в сельском хозяйстве, Николай Сметанин — в обувной промышленности, Александр Бусыгин — в машиностроении… Все они значительно перевыполняли тогдашние нормы, доказывая тем самым, что те же люди на том же оборудовании могут работать намного лучше. Они получали большие премии, ордена, медали, должности. Николай Сметанин через три года после установления рекорда стал директором фабрики «Скороход», на которой до того трудился простым бригадиром. Прасковья Ангелина, родившаяся в греческой семье, стала одной из первых женщин-трактористок. Позже она, организовав первую женскую тракторную бригаду, благодаря своей известности избежала репрессий в 1937—1938 годах, когда развернулись гонения на советских греков. Нет сомнения, что все эти люди, как и многие другие стахановцы, были достойнейшими людьми. Того же Александра Бусыгина сам Генри Форд приглашал работать на завод в Детройте, обещая платить золотом. Но только их подвиги, широко разрекламированные советскими пропагандистами, были по большей части постановочными. У того же Алексея Стаханова была абсолютно здравая идея разделения труда: если забойщик будет только рубить уголь, а крепить своды будут другие, то угля можно добыть гораздо больше.
Путин: повысить производительность труда предстоит во всех отраслях экономики России
Путин напомнил, что на повышение производительности труда в стране направлено недавнее поручение по увеличению числа промышленных роботов в России. На сегодня 42 компании уже завершили первый этап реализации нацпроекта, внедрив методики повышения производительности труда. Президент РФ Владимир Путин в ходе встречи с главой Минпромторга Денисом Мантуровым призвал создать систему повышения производительности труда в РФ. Нет, данная программа нацелена на повышение производительности труда на уже существующих/действующих производствах.
Повышение производительности труда на минераловодском предприятии
Главной темой стали глобальные изменения в экономике общемировых макрорегионов, что и зачем нужно учитывать при их анализе. Полное интервью Дмитрия Пищальникова доступно по ссылке. Один из них эксперт реализует с исполнительным директором компании «Мясницкий Ряд» Денисом Филипповым.
А Корпорация станет отраслевым центром компетенций, помогающим развивать курорты Северного Кавказа и не только», - сообщил глава Минэкономразвития России, добавив, что министерство также прорабатывает систему комплексной поддержки проектов в конкретных отраслях или производствах, важных для укрепления технологического суверенитета. В Челябинской области за достижение показателей нацпроекта отвечают Министерство промышленности, новых технологий и природных ресурсов и Фонд развития промышленности, на базе которого в 2019 году создан Региональный центр компетенций. По итогам 2022 года он признан лучшим в стране. На данный момент участниками нацпроекта являются 146 предприятий региона из разных сфер — машиностроения, металлургии, пищевой промышленности, строительной и транспортной отраслей. Организаций туристического сектора среди них пока нет, но эксперты челябинского РЦК готовы осваивать новые для себя направления, тем более, что развитие туризма на Южном Урале с его богатейшей природой и инфраструктурным потенциалом более чем перспективно. В 2024 году нацпроект «Производительность труда» претерпит серьёзные изменения. Среди самых ожидаемых — снижение планки входа в нацпроект для новых участников и распространение его, помимо туризма, на такие отрасли, как сфера сервисных услуг, здравоохранение и др.
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress.
Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Сейчас, продолжает он, оборонный сектор в широком смысле — и оборонные предприятия, и мобилизация оттягивает больше трудовых ресурсов, предлагая высокий уровень оплаты. Есть еще растущий сектор электронной коммерции, торговли, доставок, который тоже визуально кажется современным, технологичным и малозатратным, но фактически он аккумулирует большие объемы трудовых ресурсов как через традиционные трудовые отношения, так и через платформенную занятость, и через самозанятость и формат индивидуального предпринимательства», — перечисляет эксперт. В России далеко не всем компаниям удается при увеличении зарплат внедрять модели управления, позволяющие увеличивать производительность труда. В частности, из-за разрыва технологических и логистических цепочек с недружественными странами и снижения товарооборота с ними», — объясняет Федин. По его мнению, сейчас появляется спрос на формирование новых моделей управления, в которых кадры рассматриваются уже как социальный капитал. Работодатель не может этого не понимать. Поэтому нужны изменения в мотивации.
И часто это не дополнительные выплаты, а разнообразные преференции в виде дополнительных выходных, сокращенного рабочего времени, базовые компенсации медицинского сопровождения», — рассказывает член генсовета «Деловой России», председатель совета директоров компании «Берега» Юрий Коробов. По его мнению, частичная мобилизация также внесла свой вклад в трансформацию рынка труда. Поэтому многие сотрудники решают просто уйти с работы и посвятить собственное время семье, детям и фриланс-работе, понимая отсутствие смысла труда за 10—12 тыс. Любой работодатель в первую очередь рассматривает именно этот вариант. При этом многие руководители не рассчитывают производственную нагрузку, возлагаемую на работника. Она всегда имеет предел. В результате достижения этого предела работник получает непризнанное профзаболевание XXI века — профессиональное выгорание.
Повышение производительности труда
Для решения вопроса нехватки кадров компании повышают производительность труда, оптимизируют производственные процессы, стремятся привлекать и обучать молодых. На сегодня 42 компании уже завершили первый этап реализации нацпроекта, внедрив методики повышения производительности труда. В составе РЦК уже поспособствовал повышению производительности труда на ООО «Proff-Сталь». Президент поручил внедрить положительный опыт повышения производительности труда с применением методов бережливого производства. Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта. Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы, заявил президент страны Владимир Путин.
Зачем государству повышение производительности труда
Его главная цель — повысить конкурентоспособность отечественных товаров и услуг путем создания высокой культуры производства и повышения эффективности предприятий. Главная страница» Новости» Партнер SRG рассказал о возможностях повышения производительности труда на МУФ-2023. Компания существенно повысила готовность повышению потребительского спроса, вызванному уходом с российского рынка иностранных производителей. Президент России Владимир Путин в ходе послания к федеральному собранию призвал кардинально повысить производительность труда для преодоления кадрового дефицита. Наращивание компетенций сотрудников оказалось наименее популярной мерой повышения производительности труда — ее упомянуло 7% предприятий. Как полагает эксперт, повышение производительности труда должно помочь России выйти из сложившейся ситуации.
Минэкономразвития призвало продлить нацпроект "Производительность труда"
Станок ранее стоял вдоль перехода, было загромождение». Во Владивостоке судоверфь «Звезда» передала заказчику уже четвертый танкер типа «Афрамакс». Это одни из самых экологичных судов. Большой проект, который благодаря национальному проекту «Производительность труда» идет строго по графику. А теперь бережливому производству здесь обучают и студентов судостроительного колледжа, чтобы потом, когда молодые специалисты придут на производство, не пришлось никого переучивать. Для руководителей же на «Звезде» создали «Фабрику процессов». Технологии бережливого производства: оптимизацию и стандартизацию производственных процессов на предприятиях внедряют специалисты федерального и региональных центров компетенций. Они созданы в 60 регионах.
Штиль на Адмиралтейских верфях — заслуга погоды, а безоблачные отношения в коллективе — уже заслуга управленческой команды огромного предприятия. Каждый знает свое дело, каждый шаг просчитан буквально. Это называется бережливое производство, принципы которого на верфях начали осваивать еще в 2019 году. Огромные заводы работают сейчас в каком-то смысле по принципу ресторанов быстрого питания, где для повышения производительности труда оптимизирован каждый метр пространства. Анна Плотнова руководит трубопроводным цехом судостроительного завода «Янтарь» в Калининграде.
Она рассказывает, что производительность труда здесь растет в том числе благодаря вниманию абсолютно ко всем деталям. Станок ранее стоял вдоль перехода, было загромождение». Во Владивостоке судоверфь «Звезда» передала заказчику уже четвертый танкер типа «Афрамакс».
В советские времена имело место такое явление, как стахановское движение — массовое движение последователей шахтера Алексея Стаханова.
В 1935 году он перевыполнил норму добычи угля на одного забойщика в 14,5 раза. После этого стахановское движение распространилось и на другие отрасли, где появлялись свои герои: Паша Ангелина — в сельском хозяйстве, Николай Сметанин — в обувной промышленности, Александр Бусыгин — в машиностроении… Все они значительно перевыполняли тогдашние нормы, доказывая тем самым, что те же люди на том же оборудовании могут работать намного лучше. Они получали большие премии, ордена, медали, должности. Николай Сметанин через три года после установления рекорда стал директором фабрики «Скороход», на которой до того трудился простым бригадиром.
Прасковья Ангелина, родившаяся в греческой семье, стала одной из первых женщин-трактористок. Позже она, организовав первую женскую тракторную бригаду, благодаря своей известности избежала репрессий в 1937—1938 годах, когда развернулись гонения на советских греков. Нет сомнения, что все эти люди, как и многие другие стахановцы, были достойнейшими людьми. Того же Александра Бусыгина сам Генри Форд приглашал работать на завод в Детройте, обещая платить золотом.
Но только их подвиги, широко разрекламированные советскими пропагандистами, были по большей части постановочными. У того же Алексея Стаханова была абсолютно здравая идея разделения труда: если забойщик будет только рубить уголь, а крепить своды будут другие, то угля можно добыть гораздо больше. Проблема не в том, что крепивших своды шахты за Алексеем Стахановым Гаврилу Щиголева и Тихона Борисенко мало кто знает, а в том, что ради рекорда работа шахты была парализована. То есть на самом деле шахта в эту смену дала меньше угля, да и сам рекорд надо по-хорошему делить на троих, но тогда вышло бы меньше пяти норм на человека.
Кроме того, был арестован и сослан в лагерь, где и умер, директор шахты Иосиф Заплавский, не одобрявший эксперимент. Дело в том, что более интенсивная добыча угля серьезно повышала нагрузку на оборудование и увеличивала риск его выхода из строя. А за материально-техническую базу ответственность несло руководство предприятия. Для простых же рабочих стахановское движение было опасно именно повышением нормативов выработки — они не получали премий, а просто должны были больше работать за ту же зарплату.
А отдельные излишне активные энтузиасты нередко бывали биты за свои рационализаторские предложения. Про то, как такого шахтера завалило в шахте, Владимир Высоцкий в песне «Случай на шахте» пел: «Спустились в штрек, и бывший зек — Большого риска человек — Сказал: "Беда для нас для всех, для всех одна: Вот раскопаем — он опять Начнет три нормы выполнять, Начнет стране угля давать — и нам хана. Так что, вы, братцы,— не стараться, А поработаем с прохладцей — Один за всех и все за одного"». Цифровая опасность В современных условиях рост производительности труда неминуемо связан с диджитализацией цифровизацией производства.
Один из самых известных адептов цифровой революции в России глава Сбербанка Герман Греф проводит масштабную модернизацию вверенной ему организации, в результате чего в банке появляются разнообразные роботы.
В течение трех смен от этапа к этапу Мы совершенствовали процесс и оценивали эффективность реализованных решений. Фабрика процессов является одной из мер господдержки в рамках реализации нацпроекта «Производительность труда».
Фабрика призвана достичь цели проекта, а именно повысить производительность труда на предприятиях региона.
Уфимская компания, выпускающая упаковку, повысит производительность труда в рамках нацпроекта
Правительство активно работает над повышением производительности труда последние пять лет. Руководители предприятий нацпроекта «Производительность труда» могут повысить квалификацию по программе «Лидеры производительности». Для вашего удобства мы выделили из их рассказов пять важных шагов по повышению производительности. – Целью реализации нацпроекта является достижение на предприятии ежегодного 5% роста производительности труда в ближайшие три года.