В нашем приложении Вы сможете получить самые выгодные предложения и накопить баллы, которыми можно расплатиться в любом парке Замания. В нашем приложении Вы сможете получить самые выгодные предложения и накопить баллы, которыми можно расплатиться в любом парке Замания. Формат «Замании» может быть востребован в провинции, где рынок развлечений для детей пока остается неконсолидированным, отмечают эксперты. Целый день в будни и выходные в семейном парке развлечений «Zамания» в МТК «ЕвроПарк».
Zамания представила свой первый рестопарк
Расписание Замания, купить билеты на любое событие в Москве онлайн. В многофункциональном торговом комплексе "Европарк" на западе Москвы начал работу семейный парк приключений Zaмания, сообщает пресс-служба компании. Можно ли заказать доставку из ресторана Замания? Семейный парк был открыт в торговом комплексе "Европарк" на площади 1 800 квадратных метров на 2-ом этаже ТЦ. По словам основателя сети Zамания Павла Ковшарова. Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве». Добрый день, Хотелось бы оставить свой отзыв о проведённом мероприятии в честь дня рождения сына 5 лет (Замания в Европарке).
Повар ("ТРЦ Европарк")( Zaмания (ООО Замания) )
Ни о каком проветривании и уборке речи не было. Комната очень душная. По окончании в счёт "ошибочно" добавлено 10! Очень трудно было найти менеджера зала и официанта.
Рядом в большой комнате был грандиозный праздник и наши 18 человек оказались не интересны. Дети, конечно, повеселились. Но больше в Замании день рождения не отмечаем.
За эти деньги можно в театр сходить. В эту сумму входят электронная фотка, мастеркласс на который зовут по громкой связи, и подарок какой-то там. То есть навязанные абсолютно услуги, в которых ни я, ни мой ребёнок не нуждается.
Прекрасный бассейн с шариками, куда помещаются все пары и дети, чудесная песочница, батутов куча, много лазелок. Всем рекомендую! Вошло 40 человек.
Есть два телевизора, смарты, по ним смотрели слайды, видео, можно делать проекцию с телефона, есть и. Apple tv для удобства. И пару колонок, которые также можно подключить по Bluetooth.
Организация вся понравилась, еда вкусная, закуски хорошие. Пробковый сбор 500 р с бутылки. Аквагрим и лазертэг детям тоже очень понравились.
Были в воскресенье, народу, конечно, до жути. Делайте праздники в будни и вход для детей в два раза меньше и народу гораздо меньше полезно? Аниматоры сидят в углу.
Билеты только на весь день. Хоть детям понравилось, больше сюда не вернемся.
В противном случае будет каннибализация.
Малый формат будете развивать по франшизе? Насколько охотно сегодня приобретают франшизы детских активити-парков? И, возможно, мы продаем ее даже чуть выше, чем в среднем по рынку.
Но мы уверены в том, что даем законченный, проверенный и качественный продукт, и мы не бросаем партнеров после запуска. Большинство франчайзеров зарабатывают на паушальном взносе или на стройке, а дальше уже не их забота, как будет справляться франчайзи. Это не наш путь.
Мы предлагаем все, что делает наша управляющая компания, — маркетинговую поддержку, постоянное обучение персонала, развитие, IT. А в технологии мы в последнее время вкладываем много денег. В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы.
Мы очень серьезно относимся к отбору партнеров. Если вы думаете, что рынок инвесторов большой, то ошибаетесь. Найти партнера, который готов вкладываться в большой парк, поддерживать качество, — непросто.
Такие инвесторы — «штучный товар». В том числе поэтому мы работаем с несколькими компаниями, которые готовы приобрести мастер-франшизу на несколько городов. С малым форматом другая история.
Такая франшиза по карману уже большему числу партнеров, особенно в небольших городах. И эта доступность — одна из причин, по которой мы разработали такой формат. Все ли из того, что было анонсировано после сделки, удалось воплотить это открытие до конца 2018 года около 15 центров в Москве и регионах, возможность открытия семейного центра развлечений в США?
Кэш-ин — когда деньги от продажи доли попадают в компанию и идут на ее развитие. Кэш-аут — деньги от продажи доли попадают в распоряжение продавшего ее участника и не идут на развитие компании. Так вот у нас была сделка кэш-ин, и я ни копейки себе в карман не положил.
Деньги от продажи доли были направлены на погашение до того момента полученных дорогих кредитов и на инвестиции в будущие проекты. Хотя эта сумма мне и нравилась улыбается. Планы, поставленные на этот год, мы, к сожалению, не выполнили.
Основные причины связаны с трагедией в «Зимней вишне». Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период.
Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году.
Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять? Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность.
Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно.
Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда? Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось.
Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно?
Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление.
Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок.
Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе?
Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки.
Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть.
И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться.
Парк имеет необычное оформление, его сразу же замечают посетители пространства. А дети по-настоящему приходят в восторг от собранных здесь аттракционов, возможности активно провести время. Часто в Zамании устраивают вечеринки и тематические мероприятия в честь дней рождения, выпускных, которые проходят весело и ярко. Заранее обговорив дату и все детали мероприятия с администрацией парка, в назначенный день вам нужно будет привести детей.
Развлекательный центр — место, где каждый поклонник активного отдыха найдет себе занятие по вкусу. Здесь все сделано специально для посетителей и продумано до мелочей, чтобы гости получили удовольствие от каждой минуты отдыха. В центре собраны всевозможные варианты увлекательного досуга, среди которых есть захватывающие игры и увлекательные аттракционы, участие в которых потребует немало сил и ловкости, воображения и смекалки при выполнении заданий, а новые знакомства и общение с другими игроками помогут достичь поставленной цели, испытать радость побед, разделить горечь поражений или устроить настоящее соревнование, привнесут новые краски в игровой процесс.
Zамания в «ЕвроПарке»
| Замания — афиша событий и билеты в Москве 🎟 Bilook | Расписание Замания, купить билеты на любое событие в Москве онлайн. |
| Семейный парк приключений Zамания в ТЦ ЕвроПарк отзывы | РубрикиАкции, Новости. |
| Семейный парк приключений Zамания в ТЦ ЕвроПарк отзывы | Целый день развлечений в ТЦ «Европарк» в семейном парке «Замания» –50%. |
| Открытие "Zамания" в ТРЦ Калейдоскоп | Целый день развлечений в ТЦ «Европарк» в семейном парке «Замания» –50%. |
| Парк развлечений замания | По данным системы «», выручка основного юрлица «Zамания» — ООО «Замания» — по итогам 2021 года составила 1,2 млрд рублей против 646 млн рублей в 2020 году. |
Я думаю, это будет бомба для рынка
| Zамания | МТК «ЕвроПарк» | Оставить отзыв о Кафе Замания в ТЦ Европарк. Мы обрабатываем все нейтральные и отрицательные отзывы и передаём их в заведение для улучшения сервиса. |
| Европарк. Замания. Мирослава и Святослава - YouTube | РубрикиАкции, Новости. |
| Школа супергероев в Замании - купить билеты на представление для детей в Москве 2024 | | Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве». |
| Zамания открыла рестопарк | лидер в индустрии детских развлечений. |
| Сеть семейных парков развлечений «Zамания» привлекла 166 млн рублей от частных лиц в 2022 году | Оставить отзыв о Кафе Замания в ТЦ Европарк. Мы обрабатываем все нейтральные и отрицательные отзывы и передаём их в заведение для улучшения сервиса. |
НАША ПРОДУКЦИЯ
| Парк развлечений замания | Zamania Европарк Рублевское. |
| В ТРЦ "Европарк" открылся семейный парк приключений Zaмания | Можно ли заказать доставку из ресторана Замания? |
| Замания европарк | Замания реклама. Zamania логотип. |
| Семейный парк развлечений Зaмания на Рублёвском шоссе 62 | Смотрите видео онлайн «Парк приключений Zамания в МТК Европарк» на канале «Завтрак с настроением» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 21 июля 2023 года в 15:43. |
Открытие "Zамания" в ТРЦ Калейдоскоп
Кофе по себестоимости для всех сотрудников. Умеете работать в команде. Знаете нормы хранения, производства и списания продукции.
И там многие этого не пережили. При этом, с другой стороны, более маленькие могли очень быстро всех распустить и закрыться — маленький бизнес, как улитка, быстро прячется — и все. Это очень разрозненная отрасль, почти нет больших игроков и нет стандартов.
Никто не хочет делиться информацией. Их всех можно понять: большая откровенность в России приводит к тому, что ты оказываешься под прицелом государственных органов и все может быть использовано против тебя. Любой малый и средний бизнес старается не отсвечивать просто потому, что он боится за свою безопасность. Возвращаясь к истории: в 2021 г. Но в I квартале 2021 г.
Это, конечно, не добавило мне позитива, так как это очень серьезное отвлечение финансов. Но я остался единственным владельцем компании и смог более оперативно принимать решения. Они собирались заходить вдолгую, но, возможно, пересмотрели стратегию в 2020 г. Мы себя чувствовали плохо, а стройка, наоборот, росла бешеными темпами. Поэтому и инвесторы приняли такое решение.
Я думаю, что там был и отложенный спрос, и действительно хорошая работа нашей команды. Мама работала в Белгороде на шиферном заводе кладовщиком. Папа работал на совершенно разных работах, причем чаще всего одновременно на двух-трех. У меня предпринимательская жилка была с детства. В школе я с помощью мамы делал карамельных петушков и шоколадные орешки и продавал их на школьной ярмарке.
А первое мое более-менее серьезное дело было в 16 лет — мы с другом открыли одно из первых летних кафе в Белгороде. Мы неплохо заработали и в конце сезона продали его. После этого, на первом курсе университета, я был челночником, привозил из Харькова рынок Барабашово товары для своего магазинчика женского белья. После был еще маленький магазинчик автомасел и автохимии. Меня всегда вдохновляло предпринимательство.
Родители заняли мне первые деньги. Это были все их накопления, и только сейчас, спустя годы, я понимаю, какой это для них был огромный риск и как они мне доверяли. Окончив университет, я переехал в Москву и пошел работать в корпоративный мир. Работал в IT-консалтинге и в телекоме — Сolumbus IT, Yota, в «Мегафоне» и Tele2, на разных позициях, от продаж и работы с ритейлерами до международных закупок телекомоборудования. Я проехал вокруг света несколько раз.
И уже из Tele2 я пришел к своему бизнесу. Я очень долго не мог принять какое-то решение: у меня была хорошая зарплата, хорошая позиция — от этого очень сложно отказаться. Но параллельно с этим у меня были небольшие инвестиции как у бизнес-ангела. Тогда я понял несколько вещей. Во-первых, нужно очень детально разбираться в том бизнесе, в который ты инвестируешь.
Во-вторых, те ребята, в которых ты инвестируешь, далеко не всегда готовы к тебе прислушиваться. Также совпало, что у меня родился ребенок, и то, что я очень удачно инвестировал в детские услуги, компанию FootyBall. И, наконец, я встретил своего будущего партнера, Александра Маркова, соинвестора по FootyBall, который ко мне пришел с идеей нового проекта. Тогда я понял, что готов уходить в бизнес с головой. И было ли этого достаточно?
Инвестиции в первый парк составили примерно 50 млн руб. Абсолютно все займы были сделаны физическими лицами — все первые инвесторы были мои друзья, знакомые, бывшие коллеги из Yota. К середине 2017 г. В целом я привлек за всю историю своего бизнеса больше 1 млрд. То есть я брал, отдавал, привлекал инвестиции, возвращал их и т.
Во-первых, совершенно разная конкурентная среда. В 2017 г. Мы вообще не тратили ни копейки на рекламу и на маркетинг. А теперь мы тратим на это очень много денег. Сейчас только в Москве, наверное, есть около 30 парков.
Конкурентная среда сильно выросла, и окупаемость парков упала.
Команда супергероев решает бросить вызов злодеям и противостоять им. Героям вместе с ребятами предстоит пройти испытания и победить в этом сложном состязании. Установленные камеры слежения это подтвердили - в парке завелся блуждающий призрак, который появляется каждую ночь и устраивает беспорядок.
А теперь мы тратим на это очень много денег. Сейчас только в Москве, наверное, есть около 30 парков. Конкурентная среда сильно выросла, и окупаемость парков упала. Если в 2017 г.
Вместе с конкуренцией пришли изменения в экономике — спад покупательской способности. Выросли расходы на управление — так как уже надо управлять 20 парками сети. Сейчас парки в Москве стоят уже не 50 млн, а не меньше 100 млн. Что такое партнерская модель? Это когда девелопер, владелец торгового центра, выступает инвестором. Мы для них строим проект и управляем им, но он не наш. При этом мы готовы работать и по франшизе. Почему акционерное общество?
Чтобы развиваться, нам необходимы инвестиции. При этом у нас есть ряд обязательств, и денег, которые мы сейчас зарабатываем, не хватает, чтобы и закрывать все предыдущие обязательства и строить новые проекты. Для привлечения инвестиций есть два пути. Первый путь — мы привлекаем инвесторов в отдельно взятые парки. При этом мы строим, управляем операционно проектом. Вторая модель — привлечение инвестиций во всю компанию. Для этого мы создали акционерное общество и продаем его акции. Абсолютно любой человек может стать инвестором группы компаний «Замания».
Казалось бы, если у тебя немного денег, ты не можешь купить большую долю в каком-то бизнесе. Но акционерное общество не публичное позволяет большому количеству небольших инвесторов получить такую возможность. Таких компаний немного. Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект. А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно. Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб. Уже больше 20 инвесторов стали акционерами АО и готовы вдолгую инвестировать от 1 млн руб.
Вам не предлагали занять какие-то их них? Но торговому центру необходимо демонтировать так называемые бетонные гребенки, на которых на разных уровнях расположены ряды кресел, это сложно. Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем. Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые. Может появиться, условно, игрок с большими инвестициями, который просто скупит половину или всех остальных.
Технически это возможно, на практике — в России почти нет возможностей привлекать длинные недорогие деньги. Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд. То есть на тот момент интерес проявляли международные фонды, которые готовы были заходить в том числе и к нам тоже. На самом деле денег в России много, но они не работают. А российские развлекательные проекты еще и очень серьезно недооценены. Больших outdoor-парков развлечений нет, крупных игроков с длинными деньгами нет, поэтому рынок интересен и стабилен. Даже пандемия и СВО не сломили. Все, что касается игрового оборудования, за исключением какого-то небольшого количества комплектующих, производится в России.
Все иностранное оборудование — это кухонное оборудование: мы не можем пароконвектомат купить в России, здесь не производятся хорошие индукционные печи. А насколько развита конкуренция в регионах? И два парка по франшизе — в Кирове и Петропавловске-Камчатском. В некоторых городах конкурентная среда уже, может быть, даже хуже, чем в Москве, а некоторые пустые. Петербург, безусловно, конкурентный рынок, Волгоград и Воронеж тоже.
Замания Европарк! Викуся с папой в ТЦ Европарк в Zамании!
«Zамания» открыла заведение нового формата на территории многофункционального комплекса «Европарк», заняв помещение площадью 1,8 тыс. кв. м на 2-м этаже здания. Сеть парков приключений для всей семьи Zaмания открылась в торговом комплексе «Европарк», арендовав 1,8 тыс. кв. м на втором этаже. Zамания", "Замания", семейный парк развлечений в МТК "Европарк", Москва как выглядит. © Семейный парк развлечений Зaмания в ТЦ Максимир, 2024.
НАША ПРОДУКЦИЯ
Zамания", "Замания", семейный парк развлечений в МТК "Европарк", Москва как выглядит. Целый день в будни и выходные в семейном парке развлечений «Zамания» в МТК «ЕвроПарк». SС 4 Daily, Mytishchi, Moscow region, Russia. SС 4 Daily, Mytishchi, Moscow region, Russia.
Целый день развлечений в ТЦ «Европарк» в семейном парке развлечений «Zамания»
Отзыв оставлен на Zoon. Были недавно в парке Замания , который находится в ТЦ Европарк. Очень понравилось , сама атмосферам вся веселые улыбчивые , персонал вежливый , кухня вкусная , особенно понравились десерты и чай с облепихой. Так держать , продолжайте в том же духе. Хороших вам клиентов. Спасибо большое Zамании за прекрасно проведенное время!
Мы открыты всему новому, постоянно развиваемся, уважаем индивидуальность и ждем именно ВАС в свою талантливую команду, в который Вы сможете реализовать себя! Медицинская книжка за наш счет. Отсутствие вычетов за инвентаризацию.
Героям вместе с ребятами предстоит пройти испытания и победить в этом сложном состязании. Установленные камеры слежения это подтвердили - в парке завелся блуждающий призрак, который появляется каждую ночь и устраивает беспорядок. Пришло время избавится от призрака и отправить его в свой потусторонний мир.
Там многие понимают, что работать с детьми очень непросто. И уходят. Чем он занимается? После его появления мы ввели рейтинг парков, систему оценки индекса лояльности клиента NPS и запустили «Мамконтроль». Мы просим активных мам тайно проверить наши парки и предоставить нам отчёты о посещении. Иногда приглашаем мам, которые оставили о нас негативный отзыв. Они указывают на ошибки, мы их исправляем. Это очень хорошо работает. Вот возьмём эту визитку показывает. Дизайнер переделывал её пять раз, пока не сделал так, как мне нужно. Смотрит на неё 10 секунд. Ну я бы ещё шрифт сделал в два раза тоньше. Расскажите про открытость. Это также принцип отношений внутри компании. Иногда открытость работала в минус: сотрудники использовали информацию для воровства и даже взяточничества. Но чаще помогала найти партнёров, инвесторов, кредиторов, поставщиков и просто неравнодушных людей, готовых помочь. Таких оказалось много. Арина предлагала написать миссию и ценности сразу. Я сказал: «Я не готов», и мы запускались без миссии и без сформулированных ценностей. Мне такое не нужно. Я считаю, что, пока не пропустил через себя, сам не поверил, — никто не поверит. С ценностями была определённая трансформация. Всегда была на первом месте безопасность, сервис стал «искренним», «экономика» превратилась в «доступность». То есть мы развернули все принципы в сторону гостя. Я туда захожу, чтобы одежду быстро купить и убежать. Меня начинает нервировать, если я долго там нахожусь. Помните, как узнали о пожаре? Я в тот день отдыхал в Греции с семьёй. Мы очень долго плакали с женой. Это было больно.
Zамания представила свой первый рестопарк
Ваш малыш сможет проявить смелость, силу, ловкость, получить новые впечатления, весело провести время. В программе: Волшебные мастер-классы, где дети смогут сами создать удивительные супергеройские артефакты. Увлекательный квест, в котором ребята проявят свои логические способности и научатся работать в команде. Конкурс костюмов, тут нужно проявить фантазию и креативность в борьбе за приз - билет в парк Замания.
Приходите - поиграем вместе!
Понравилось абсолютно все! Территория парка - есть где разгуляться деткам и, несмотря на выходной день, не было ощущения "толпы". Очень рада, что мы взяли отдельный домик, пока дети искали свой клад, взрослые общались и наслаждались обстановкой. Все красиво оформлено, что нужно подавать горячим, было именно таким.
А самое главное очень вкусно!
Развлечение подходит для детей от 5 лет. Лабиринт Одним из популярнейших развлечений в парках сети «Замания» в Москве является гигантский лабиринт с препятствиями. Конструкция позволяет ползать и прыгать внутри, а также взбираться на большую высоту.
Большой лабиринт в парке обтянут сеткой и оснащен безопасными покрытиями. Рекомендуется для посетителей старше 5 лет. Также в перечень популярных аттракционов в парке развлечений «Замания» в Москве можно включить «Красочные сети» для лазания, карусели, аэрохоккей и батальный комплекс с замками и фортами. По словам организаторов, в парках сети «Zамания» найдутся развлечения для малышей с самыми разными интересами и предпочтениями в играх.
Перечень аттракционов в парках может изменяться в зависимости от места расположения. Информацию о представленных в парках «Замания» аттракционах можно уточнить на официальном сайте. Аттракционы в парке «Замания в Москве на официальном сайте Услуги и мероприятия Известно, что в парках сети «Замания» можно отметить любой детский праздник. Это может быть семейный праздник или День рождения.
Каждый из вариантов будет сопровождаться шоу-программой по выбору и присутствием аниматора. Также сообщается, что в «Zамании» можно организовать праздник даже для самых маленьких именинников — к ним в парке развлечений тоже смогут найти правильный подход. Также довольно популярной услугой является организация выездного праздника. Аниматоры парка «Замания» в Москве смогут приехать на ваше мероприятие в любую точку и сделать его ярким и незабываемым.
В оплаченный пакет услуг может входить шоу, аквагрим, оформление зоны празднования и профессиональная съемка.
Отсутствие вычетов за инвентаризацию. Праздники для детей за счет компании 1 сентября, Ёлка, Хеллоуин и т. Кофе по себестоимости для всех сотрудников.
Планы этажей
Состоялось открытие нового парка Замании в городе Мытищи, в торговом центре 4DAILY! Сеть семейных парков приключений Zaмания открыла свой первый рестопарк в многофункциональном торговом комплексе (ТК) «Европарк» в Москве. Объединения VELES приняло участие в открытии нового парка развлечений сети Zамания в Торговом центре «ЕвроПрак». А именно, оформление световыми вывесками входной группы.