Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта. участниках национального проекта. Между тем теория гласит, что при правильном развитии экономики именно повышение производительности труда вызывает рост зарплат. Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. Узнайте, как повысить производительность компьютера с Windows, если он работает медленно.
Производительность труда
Умеет добиваться поставленных целей и превращает работу в источник вдохновения. Опыт работы на производствах — больше 16 лет. Построил карьеру от мастера участка до руководителя производства. Бережливым технологиям обучался в процессе работы, а освоив их стал активно применять. Обучил инструментам и методам бережливого производства более 200 сотрудников 20 предприятий Краснодарского края. Высоких результатов помогают добиваться системное мышление и постановка смелых целей. Успешно прошёл 13 тренингов, связанных с бережливыми технологиями и управлением. Работал технологом цеха, экспертом по исследованию банкнот и монет в ЦБ РФ, прошёл путь от оператора до начальника подразделения отдела управления системой снабжения ОАО «Филип Моррис Кубань». Сейчас ведёт сразу несколько проектов.
Разрабатывал, внедрял и работал в системах управления согласно различным стандартам. Лауреат премии администрации Краснодарского края в области качества. Считает, что главное при внедрении бережливого производства на предприятии — мотивация коллектива. В свободное время тоже мотивирует — команды участников настольных игр. Общий стаж работы — больше 27 лет. Начинала с должности специалиста по управлению производством на металлургическом заводе, затем трудилась менеджером групп по непрерывным улучшениям на разных предприятиях.
Руководители предприятий нацпроекта «Производительность труда» могут повысить квалификацию по программе «Лидеры производительности» Идет прием заявок на четвертый потоки обучения по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности». В течение 6 месяцев участники изучают новые методы и инструменты совершенствования производства и логистики, маркетинга и продаж, стратегии и управления персоналом. Обучение бесплатное для участников нацпроекта «Производительность труда» и проходит в гибридном формате. Предусмотрены очные занятия в Москве на площадке ВАВТ Минэкономразвития России, стажировки на модельных предприятиях, а также дистанционная работа.
В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов. Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке. В 2022 году показатель составил 0,2 кандидата на 1 вакансию. Искать людей внутри, сохранить всех сотрудников переобучать при необходимости , снижать дефицит, а не затраты на персонал, наращивать объёмы производства, не увеличивая или даже сокращая трудозатраты за счёт инициатив и рацпредложений. Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив. Был оптимизирован процесс доставки угольного концентрата в лабораторию. Вместо походов аппаратчиков два часа на дорогу туда и обратно четыре раза в день заработала пневмопочта без людей, доставка за 60 секунд. Высвобождаемым сотрудникам предложили новые должности, в том числе с возможностью переобучения к примеру, на дефицитную профессию водителя самосвала. Совмещение функционала с целью высвободить людей для других вакантных должностей. Был расширен функционал взрывников, которые будут сами управлять электровозами после обучения. Это позволит высвободить к 2024 году 5 машинистов, которым будет предложена другая работа. В этом кейсе компания активно использовала skill-based-подбор — подбор персонала с опорой на навыки. То есть на то, что кандидат действительно умеет, а не то, сколько он проработал в компании.
Руководитель проекта А. Вовченко О проекте Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. По состоянию на 1 июня 2018 года в приоритетный проект было вовлечено 100 средних и крупных несырьевых предприятий.
Цели проекта
- Продолжаем повышать производительность труда
- Развитие экономики, поддержка бизнеса: о чем еще говорил Путин на съезде РСПП
- Повышение производительности труда | Увеличение эффективности производства
- Минэкономразвития призвало продлить нацпроект "Производительность труда"
Повышение производительности труда на минераловодском предприятии
Национальный проект «Производительность труда» работает для повышения конкурентоспособности российских товаров и услуг, создавая культуру высокой. Его главная цель — повысить конкурентоспособность отечественных товаров и услуг путем создания высокой культуры производства и повышения эффективности предприятий. Ранее Президент России Владимир Путин поручил охватить проектами по повышению производительности труда 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых.
ПРЕСС-ЦЕНТР
Рост производительности труда составил 24 процента, при этом выработка продукции выросла на 46 процентов, запасы незавершенного производства сократились на 36 процентов, а время производства продукции уменьшилось на 35 процентов. Одновременно нацпроект улучшает условия труда рабочих: оборудование функционирует без перебоев, на местах поддерживаются чистота и порядок, благодаря увеличению прибыли компаний растет оплата труда. Возрождается движение рационализаторства, которое тоже влияет на вовлеченность сотрудников и увеличение производительности. В результате оптимизации производственных процессов растет конкурентоспособность российских предприятий, появляется возможность ускорить все процессы, связанные с импортозамещением. Это особенно важно, когда речь идет о стратегических предприятиях. Предприятие является одним из лидеров нацпроекта «Производительность труда». Благодаря участию в нацпроекте «Атоммашу» удалось оптимизировать производственные процессы и существенно сократить время выпуска ключевого оборудования для атомной энергетики и смежных отраслей.
Например, срок изготовления реакторов уменьшился в полтора раза — с 760 до 524 дней, парогенераторов — вдвое, с 877 до 440 дней. Совершенствование производственных процессов способствует импортозамещению Сейчас в Росатоме идет разработка крупнотоннажного танкера-газовоза, который позволит перевозить сжиженный природный газ СПГ по Севморпути круглый год. По словам директора по судостроению и оптимизированным плавучим энергоблокам «Атомэнергомаша» Владимира Аптекарева, «решение о разработке танкера-газовоза было принято на основе анализа мирового рынка танкеров для перевозки СПГ». Это исследование показало, что все существующие в мире проекты СПГ-газовозов являются иностранными. А значит уже сейчас существует потребность в разработке отечественного проекта, в котором будет применяться разработанное в России комплектующее оборудование». СПГ — почему это важно?
За последние 20 лет объем транспортировки сжиженного природного газа во всем мире увеличился в 3,5 раза.
Как это происходило и почему было принято такое решение? Какой эффект ожидается в экономике региона и какой результат уже достигнут на региональном уровне?
Регулярное событие в этом году прошло в два этапа. Знаковым моментом стали даты проведения. Студенческий блок вышел продуктивным и очень профессиональным. Студенты РУТ МИИТ , УрГУПС и ИрГуПС были на высоте, раскрыв достоверно и полно такие актуальные отраслевые темы, как «Анализ взаимосвязи производительности труда на транспорте и основных показателей транспортной системы РФ», «Материальное стимулирование персонала на железнодорожном транспорте», «Влияние цифровой экономики на трудоспособность работников транспортной компании» и многие другие. С приветственным словом к студентам обратился Епишкин Илья Анатольевич, к.
Все гости конференции, профессионалы отрасли, отметили отличную подготовку студентов.
Для привлечения молодых специалистов региональные работодатели активно взаимодействуют с учебными заведениями Пензы и Пензенской области. Подробнее о ситуации на региональных рынках труда, а также о ситуации в различных отраслях экономики российских регионов — в апрельском выпуске доклада Банка России «Региональная экономика: комментарии ГУ». Неглинная, д.
Увеличение производительности благодаря автоматизации
Реализация мероприятий, направленных на повышение производительности труда, способствует снижению себестоимости продукции и увеличению объемов производства. Компания существенно повысила готовность повышению потребительского спроса, вызванному уходом с российского рынка иностранных производителей. Как полагает эксперт, повышение производительности труда должно помочь России выйти из сложившейся ситуации.
Развитие экономики, поддержка бизнеса: о чем еще говорил Путин на съезде РСПП
| Уфимская компания, выпускающая упаковку, повысит производительность труда в рамках нацпроекта | Успешно завершился наш проект в рамках Национальной программы «Повышение производительности труда и занятости населения». |
| Увеличение производительности благодаря автоматизации | «Повышение производительности» оборачивается ростом эксплуатации труда. |
| ПАРТНЕР SRG РАССКАЗАЛ О ВОЗМОЖНОСТЯХ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА МУФ-2023 | Наращивание компетенций сотрудников оказалось наименее популярной мерой повышения производительности труда — ее упомянуло 7% предприятий. |
| Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года | По поручению Первого заместителя Председателя Правительства Андрея Белоусова в России запущена цифровая экосистема нацпроекта «Производительность труда». |
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА — ЭФФЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ
К 2030 г. как минимум 40% средних и крупных предприятий в РФ нужно охватить проектами по повышению производительности труда. СОВРЕМЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». «Повышение производительности труда — одно из ключевых направлений работы. Реализация мероприятий, направленных на повышение производительности труда, способствует снижению себестоимости продукции и увеличению объемов производства.
Мишустин поддержал продление нацпроекта по повышению производительности труда
На площадке «СберУниверситета» в Истре завершился первый день форума «Производительность труда и повышение эффективности бизнеса». Национальный проект «Производительность труда» работает для повышения конкурентоспособности российских товаров и услуг, создавая культуру высокой. Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы, заявил президент страны Владимир Путин. Многие компании, успешно повышающие производительность труда, не желают делиться своим опытом. Для вашего удобства мы выделили из их рассказов пять важных шагов по повышению производительности. Его главная цель — повысить конкурентоспособность отечественных товаров и услуг путем создания высокой культуры производства и повышения эффективности предприятий.
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
- «Набрана сильная динамика»: Путин заявил об укреплении позитивных тенденций в экономике России
- Спасибо за обращение
- Как компании повышают производительность труда, чтобы бороться с дефицитом персонала
- Производительность труда
- Уфимская компания, выпускающая упаковку, повысит производительность труда в рамках нацпроекта
- Повышение производительности труда на минераловодском предприятии
Зачем государству повышение производительности труда
Интерфакс: Минэкономразвития подготовило предложения о продлении национального проекта "Производительность труда" до 2030 года (действующий проект рассчитан до 2024 года). Президент России Владимир Путин в ходе послания к федеральному собранию призвал кардинально повысить производительность труда для преодоления кадрового дефицита. Для решения вопроса нехватки кадров компании повышают производительность труда, оптимизируют производственные процессы, стремятся привлекать и обучать молодых.