основного юрлица маркетплейса Wildberries - по итогам 2023 года достигла 538,7 млрд рублей, что на 69,8% превышает показатель 2022 года, говорится в бухотчете компании. Чистая прибыль «Вайлдберриз» возросла на 87 %, до 19 млрд ₽.
Wildberries резко сократил чистую прибыль
Собрали для вас в одном месте топ всех новостей последних дней о том, из-за чего разгорелась не самая приятная для маркетплейса история. Чем закончилась забастовка в «Вайлдберриз» в марте 2023 года: хроника событий и последние новости. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам.
Тайная история Wildberries: откуда они взялись и как обходятся с продавцами
По результатам 2019 года чистая прибыль компании Wildberries выросла в 2,3 раза (на 130%) и составила 4,41 млрд рублей. Чистая выручка маркетплейса Wildberries по РСБУ в 2023 году составила 18,9 млрд руб., что на 87% больше, чем в 2023-м, сообщает РБК со ссылкой на отчетность компании. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам.
Wildberries удвоил оборот в I квартале 2023 г.
И мы никого не хотим обманывать. У нас вообще задача — помогать людям, давать возможности. Просто не все понимают, что мы несемся с огромной скоростью. Когда маленькая компания несется со скоростью паровоза — это может быть незаметно. Когда с такой скоростью несется большая корпорация — это заметно,— высказалась Татьяна Бакальчук. Владелица маркетплейса добавила, что в начале 2023 года она поняла, что нужно трансформировать бизнес.
Самое главное изменение — это осознание социального эффекта, который ты несешь для всех, с кем работаешь. Как будто мы получили аттестат зрелости. И пришло новое понимание — на тебе огромная ответственность. Мы какими были, такими и остались. Просто провели чуть больше анализа, внутренней работы, поняли, где у нас места, в которых мы не дорабатываем и что нужно теперь более активно в них работать.
Сделали больше упор на открытость, на ликвидацию информационного вакуума вокруг нас. Сейчас мы ездим по регионам, общаемся с предпринимателями. Из-за того, что мы мало общались с предпринимателями, вокруг нас образовалось огромное количество инфоцыган, которые на нас зарабатывают, учат обманывать покупателей и рассказывают, как можно вышибить своего конкурента с площадки. Это вредит всем — и нам, и предпринимателям. И неправильно, когда мы никак не реагируем на это.
Поэтому появилась наша школа продавцов, — объяснила Бакальчук. Кто она — самая богатая женщина России? Источник: Городские порталы Есть ли у Бакальчук персональные скидки на Wildberries На наш вопрос, покупает ли сама Татьяна Бакальчук вещи на Wildberries, она ответила утвердительно: — Покупаю, каждый день по нескольку раз! Я же стала больше в публичном поле появляться. Соответственно, не могу ходить везде в одном и том же.
Просто странно, если ты сегодня в одном регионе, завтра в другом — и везде на тебе одна и та же голубая блузка, которую я очень люблю. Я же всё-таки тоже женщина, и мне нравится хорошо одеваться. Даже скидка такая же, как у всех — заработанная, честным трудом. У нас нет дополнительных суперскидок, система расчета для всех одинаковая. Согласно данным сервиса «Контур.
Фокус», ООО «Вайлдберриз» официально зарегистрировано 17 января 2006 года в деревне Коледино городского округа Подольска Московской области. Чистая прибыль за 2022 год составила 10,1 миллиарда рублей. Говорит, что позже будут подробности. Один из проектов, который собирается реализовать Wildberries, называется «Культурный код России». Что это, пока понятно только в общем и целом, без конкретики.
Хотим сосредоточить внимание на исконно русском, традиционном.
Wildberries удвоил оборот в I квартале 2023 г. Число заказов выросло почти в 2,2 раза Бизнес Маркетплейсы Фото: Яндекс. Карты Крупнейший маркетплейс в России — Wildberries удвоил оборот от продаж товаров и услуг GMV в 2 раза, до 577 млрд руб. Из них продажи товаров принесли 498 млрд руб.
Москва, ул. Льва Толстого, д. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п.
Из первой вычитается вторая. Комиссия маркетплейса.
Это доход «Вайлдберриз». Ее можно рассчитать путем вычитания суммы «К перечислению продавцу» из суммы «Продаж». Скидки постоянным покупателям. Это расходы маркетплейса. Сумма рассчитывается из показателей «розничной цены» и «суммы реализации продажи ». Когда селлер рассчитывает финансовые результаты, нужно обращать внимание на тип операции. Это может быть продажа и возврат. Второй показатель вычитается из первого, чтобы вывести сумму реальной реализации товара. Как рассчитать общую комиссию Для этого продавцы составляют таблицу, в которую заносят данные из еженедельного отчета Вайлдберриз. Сюда нужно внести: розничную цену с учетом согласованной скидки; сумму к перечислению; все виды комиссий, которые есть в отчете.
Из таблицы видно, что ВБ реализовал товар продавца на сумму 300 000 рублей за минусом возвратов. Продавцу на расчетный счет будет перечислено 250 000 рублей.
Доход «Вайлдберриз» превысил полтриллиона рублей
Главная Новости Лента новостей Поссорились со всеми: Wildberries заработал миллиарды на штрафах. Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода. чистая прибыль Wildberries составила 18.9 млрд ₽, из них штрафов — 14,9 млрд ₽. Таким образом штрафы составляют 78.8% чистой прибыли.
Франшиза Wildberries : условия и стоимость. Можно ли купить франшизу и как на ней заработать
Офисные принадлежности. Ручки, файлы, бумага — тоже расходы. Сервисы для маркетплейсов. Затраты на сервис аналитики для поиска ниши, программа для интеграции с маркетплейсами — считайте все. Если продаете товары с Честным знаком , закладывайте деньги на регистрацию в ГИС МТ и печать этикеток, так как их понадобится больше. Любые расходы, которые у вас есть — все нужно учитывать. Фотосессии товаров, ведение соцсетей, услуги фрилансеров — все эти затраты должны быть в цене товара. Только так можно гарантировать прибыль. Все эти затраты собираются в таблице для юнит-экономики Вайлдберриз. Пример привели в статье.
Она скорее для понимания, потому что вручную посчитать расходы на единицу товара сложно. Одна ошибка — и вы рискуете потерять прибыль. Безопаснее доверить эту работу технологиям, например, как в SelSup. В SelSup расходы с маркетплейса подтягиваются автоматически на основе отчета о продажах Wildberries или комиссий, если продаж пока не было. Дополнительные траты можно вносить разово или настроить регулярные платежи. Так вы получите достоверную аналитику, точно рассчитаете цену товара, сможете без хлопот вести учет доходов и расходов и планировать свою прибыль. Не хватает рук для обработки заказов. Представьте, что, наконец, продажи пошли. Тут возникает новая проблема.
Родилась 16 октября 1975 года в поселке Газопровод под Москвой в семье советских корейцев. Мама Бакальчук была учителем начальных классов, отец — инженером. Татьяна получила высшее образование на факультете иностранных языков Коломенского педагогического института. После этого работала в школе, занималась репетиторством. В начале 2000-х она познакомилась с будущим мужем — Владиславом Бакальчуком. По образованию он был радиофизиком, однако занимался бизнесом. В частности, он был основателем интернет-провайдера Utech. В 2004 году Татьяна Бакальчук вместе с мужем организовали интернет-торговлю одеждой и обувью. Из этого бизнеса впоследствии и выросла империя Wildberries.
Сейчас, по версии Forbes , состояние Татьяны Бакальчук оценивается в семь миллиардов долларов, и она возглавляет список богатейших женщин России. Изначально бизнес был довольно простой — перепродажа одежды из европейских каталогов в интернет-магазине. Но оказалось, что спрос на такие услуги довольно высокий. В начале Бакальчук вместе с мужем сами развозили заказы клиентам. Затем подключили родственников, сняли склад. За 20 лет дело раскрутилось в настоящую бизнес-империю. В 2023 году выход на площадку получили китайские продавцы. После этого сама Бакальчук стала вдохновляющим примером для многих предпринимателей и тех, кто только мечтает открыть свое дело. Сейчас по стране начали открываться школы Wildberries для предпринимателей, где людей учат работе с маркетплейсами.
Главное — придумать, чем вы будете заниматься. Но не только мы этим занимаемся. Есть много программ поддержки со стороны государства, со стороны регионов. И нужно комьюнити, нужно общаться с людьми, чтобы они тебя вдохновляли, и ты там что-то для себя находил интересное. У нас сейчас много совсем молодых предпринимателей — не знаю насчет школьников, но студентов полно. И уже как анекдоты, рассказывают истории, когда есть семья — папа, мама и сын-студент. Родители ругают сына, что он занимается фигней, вместо того, чтобы учиться. А у сына бизнес на маркетплейсе Wildberries. И родители от него отстают после того, как сын начинает зарабатывать деньги.
Я про один такой случай точно знаю, потому что мне о нем рассказал очень уважаемый человек — про своего знакомого. Там хорошая семья. Сын начал зарабатывать в пять раз больше, чем папа. Папа от него отстал. То есть молодому поколению, которое в интернет-среде вращается, не нужно рассказывать, чем пойти заниматься, они прекрасно все знают.
Найти тех, кто поможет им, допустим, произвести товар, если они не могут сами это сделать. Либо швеи к ним придут устроиться на работу и так далее.
А мы потом, соответственно, будем помогать им продавать, — рассказала Татьяна Бакальчук. Мы подхватим идею и поможем им выйти на рынок. Чем больше товаров с добавочной стоимостью будет производиться внутри страны, тем лучше для экономики регионов и в целом России. Занимается розничной торговлей. По данным сервиса «Контур. Глава Wildberries выразила сожаление, что на этот конкурс поступило всего две заявки из Уральского федерального округа, и пригласила присоединиться всех желающих информацию об участии можно найти в телеграм-каналах компании. Мне кажется, что достаточно просто заявить о себе, этот конкурс что-то типа разогрева.
Но, приняв в нем участие, можно получить грант. И я даже думаю, будет определенное сопровождение от специалистов нашей компании по выводу товаров на маркетплейс. Мы точно планируем приехать на производство, пообщаться со всеми участниками, как-то их популяризировать, — добавила Татьяна Бакальчук.
Поэтому задача расширяться за счет внутреннего социального потенциала, по сути, одно из важнейших направлений. ОЗОН как площадка для более дорогого товара, для товарки, для более продвинутых людей, четко понимает свои преимущества, которыми она обладает, на которые она сделала ставку года три-четыре назад. Это очень важный фактор выбора. Wildberries всегда был про массовый товар, про одежду, про низкий ценник, про более быструю доставку в регионы, чем у конкурентов. Но с этого года можно сказать что даже с прошлого ОЗОН начал гонку за сердца покупателей в регионах. Также из новинок — «литробонусы», которые ОЗОН активно накидывает при поставке на региональные склады, что в свою очередь снижает или даже обнуляет стоимость хранения. Что в это время мы видим на Вайлдберрис? В это же время мы четко видим, что накопленный ворох проблем и раздутый мыльный пузырь самовыкупов начинает давить на Первый маркетплейс России. Вайлдберрис долго был монополистом на рынке. Он приучил к себе миллионы покупателей, а с развитием технологий мобильных телефонов форм-фактор маркетплейс аля Вайлдберрис превратился в соц. Сначала маркетплейсы росли за счет роста популярности, рос трафик, но теперь все знают про Вайлдберрис. Так почему растут доходы у маркетплейса, если трафик не растет? Растет он потому что мы всё больше и больше «живем» на маркетплейсах, нам просто удобен этот формат, как ленивым задницам, он зарабатывает с внутренних инструментов поисковая реклама. И тут Вайлдберрис начал сталкиваться с проблемой избалованности своих покупателей. Покупатели привыкли, что можно катать товар туда-сюда бесплатно, многие, в следствие своего недалекого мышления, начали придумывать «схемы» и «мутить мутки» с площадкой… Другими словами, приглашая всех желающих, не фильтруя их, ты накапливаешь «грязь». Грязь облепляет всё… На складах воруют и подменяют ПВЗ мутят схемы и подменяют товар Покупатели пользуются товарами с Вайлдберрис как бесплатный прокат на 14 дней. Люди привыкли катать туда-сюда товар, а тут им 100 рублей за возврат!!!
Прибыль Wildberries за 2023 год выросла почти на 70% и достигла 538,732 млрд
Для того, чтобы в дальнейшем более качественно делегировать необходимые задачи. При масштабировании бизнеса вы должны будете переключиться на другие задачи. Как предприниматель отвечать за финансы, цифры и анализ. Остальные задачи будут выполнять ваши менеджеры. Поэтому на первом этапе для оборота в миллион рублей вы можете все делать самостоятельно. Реализовывая товар на маркетплейсе, нужно ли заниматься дополнительной рекламой для привлечения покупателей? Рекламная кампания отличается от простых объявления в пабликах тем, что вы даете свой продукт на обзор блогеру или медийной личности, которые делают рекламу согласно вашему ТЗ, цель которого показать ваш товар с максимально выигрышной для аудитории стороны. Также нужно будет не забывать использовать дополнительные механики, чтобы отследить конверсии от такой рекламы, потому как нет сквозной аналитики и не совсем понятно, насколько эффективно она сработала.
Поэтому в первую очередь выстройте продажи внутри самого маркетплейса и работайте с внутренней рекламой. После того, как у вас появятся стабильно прогнозируемые продажи, подключайте внешний трафик и продумывайте рекламные кампании. Отразились ли на вашем бизнесе санкции, введенные в отношении России? Абсолютно никак не отразились. Все только переориентировались на страны СНГ. Если мы говорим про товарку, то это Китай. В этом плане все хорошо.
В России стали больше появляться различные производства, поэтому работа стала проще. Как обстоят дела с конкуренцией? Как быть лидером среди конкурентов? Конкуренция есть в любой нише. Это хорошо. Благодаря конкуренции мы улучшаем качество своего товара, стараемся быть лучше, и это позволяет расти. На Wildberries она присутствует.
Есть ниши и товары, в которых конкуренция очень высокая. В них лучше не заходить, они сильно перегружены, и чтобы там начать зарабатывать, понадобятся большие деньги. Для того, чтобы стать лидером в своей продукции, нужно вырабатывать стратегии. Например, можно выбрать самый высокочастотный запрос в вашем товаре, просчитать, сколько нужно сделать самовыкупов, чтобы занять позицию, вашему конкуренту. Либо работать чуть более в долгую, выбрать менее частотные запросы и начать занимать там лидирующие позиции, по которым вы будете показываться. Стратегии есть абсолютно разные, нужно подбирать подходящую вам исходя из бюджета и оборачиваемости товаров. Цены на вашу продукцию выше или ниже, чем у конкурентов?
Цена такая же, как у конкурентов. Я бы даже сказал, что она рыночная. Конкурировать с топ-5 достаточно сложно, потому что у них очень большие ежемесячные обороты, и они могут делать сильный демпинг по ценам. Вы должны иметь хороший запас маржинальности своего продукта, для этого должна быть посчитана юнит-экономика - расчет стоимости всех затрат на объем единицу товара. Почем купили, сколько стоит доставка, какая комиссия Wildberries.
В 2023 году выход на площадку получили китайские продавцы. После этого сама Бакальчук стала вдохновляющим примером для многих предпринимателей и тех, кто только мечтает открыть свое дело. Сейчас по стране начали открываться школы Wildberries для предпринимателей, где людей учат работе с маркетплейсами. Главное — придумать, чем вы будете заниматься. Но не только мы этим занимаемся. Есть много программ поддержки со стороны государства, со стороны регионов. И нужно комьюнити, нужно общаться с людьми, чтобы они тебя вдохновляли, и ты там что-то для себя находил интересное. У нас сейчас много совсем молодых предпринимателей — не знаю насчет школьников, но студентов полно. И уже как анекдоты, рассказывают истории, когда есть семья — папа, мама и сын-студент. Родители ругают сына, что он занимается фигней, вместо того, чтобы учиться. А у сына бизнес на маркетплейсе Wildberries. И родители от него отстают после того, как сын начинает зарабатывать деньги. Я про один такой случай точно знаю, потому что мне о нем рассказал очень уважаемый человек — про своего знакомого. Там хорошая семья. Сын начал зарабатывать в пять раз больше, чем папа. Папа от него отстал. То есть молодому поколению, которое в интернет-среде вращается, не нужно рассказывать, чем пойти заниматься, они прекрасно все знают. Плохо, что у нас в стране пока нет собственной бизнес-школы. Не в плане какого-то здания, а какого-то института — книг, менторов. Я думаю, такая история появится, — сказала владелица Wildberries. RU Бакальчук считает, что заслуга ее компании в том, что она создала волну ажиотажа по поводу того, что нужно становиться предпринимателем: — Как раньше с блогерами было, когда школьники говорили: «Я не пойду учиться, не хочу в институт, зачем мне это надо? Я буду блогером, у меня будет огромное количество подписчиков, я буду зарабатывать миллионы и ничего при этом не делать». Сейчас такая же примерно история вокруг маркетплейсов. То есть достаточно большое количество молодых людей примерно понимают, как можно при желании заработать денег. Тем, кто вообще не знает, в какую сферу бизнеса податься и надо ли вообще делать этот шаг, Татьяна дала несколько советов. Предприниматель — это рисковый человек. Однажды на нашем мероприятии один из профессоров МФТИ сказал: «Предприниматели, по сути, несчастные люди. Вам всегда чего-то не хватает, вы не можете сидеть спокойно, вам надо что-то делать, куда-то двигаться, создавать, создавать, создавать». Ну да, реально так и есть. Если мы говорим про предпринимателей, которые готовы и хотят создавать что-то новое, то здесь вопросы к человеку. Есть, например, человек, которому что-то хочется, но он боится. Надо сделать этот шаг! Когда ты понимаешь, что, если ты что-то не сделаешь, твоя жизнь будет прожита зря, но не знаешь, куда себя применить, с чего бы начать — надо послушать себя, свое сердце, чего ты хочешь.
Сравнение финансовых коэффициентов организации производится с медианным значением показателей всех организаций РФ и организаций в рамках отрасли, а также с квартилями данных значений. Результат сравнения может быть следующим: значительно улучшилось положительное изменение более чем на 1 балл. Нужен официальный отчет?
Больше всего выручки на Wildberries приносят сегменты fashion одежда, обувь, аксессуары , товары повседневного спроса и товары для дома и дачи. Абсолютные цифры компания не раскрыла. Постепенно у компании снижается доля покупок со стороны жителей Москвы и Санкт-Петербурга. В I квартале 2023г.
Как открыть пункт выдачи Wildberries в 2023 году и сколько на нем можно заработать
По ее словам, она очень хотела приехать в Челябинск. Но не успела, так как только ночью прилетела из Дубая, где проходило мероприятие совместно с Росконгрессом и «Синергией». Для меня Урал — это Бажов, уральский сказ. Я вообще очень люблю читать, и очень много читала эти сказы, правильно так говорить — не сказки, а сказы. И мультфильмы смотрела, но больше, конечно, читала.
Вот эта завораживающая история про малахитовую шкатулку, про хозяйку медной горы, про огнюшки-поскакушки… Очень-очень много красивых, замечательных произведений написано об Урале. И получается, что Урал — это детство, это вот такое творчество необычное, — поделилась своим видением Татьяна Бакальчук. Татьяна Бакальчук — владелица и основательница компании крупнейшего российского интернет-магазина, одной из самых быстрорастущих компаний Wildberries. В рейтинге богатейших женщин России, заработавших капитал самостоятельно, Татьяна Бакальчук стабильно занимает первое место.
В этом году Forbes Woman оценил ее состояние в 7,2 миллиарда долларов. Сумма могла быть выше, если бы не январский пожар на складском комплексе в Ленинградской области. Ущерб от него оценивается в 10—20 миллиардов рублей.
Сколько селлеров реально на Wildberries? Я попросил друзей из SalesFinder выгрузить количество реально торгующих на WB и Ozon продавцов и сравнить между собой. Меньше 300К, и, конечно, никак не 840К. Эти же расчеты подтверждает Tinkoff Data. Ну и что с того? Терпение, друзья мои, идем дальше. Какое количество продавцов за февраль было с продажами на площадке? Стойте, а что с 65293 селлерами? А они ничего на площадке не продали. А эти 65293 селлера сидят без продаж на WB в феврале. Сравнимо с населением Балашова Саратовской области. Начнем с самого интересного. Кто зарабатывает на уровне средней зарплаты или сидит в минусах.
В 2021 году компания направила 51,55 млн рублей на уплату на уплату дивидендов и других платежей по распределению прибыли в пользу собственников 470,8 млн рублей в 2020 году. Wildberries - крупнейший в России онлайн-ритейлер. Кроме России, Wildberries работает еще в нескольких странах.
Онлайн-ритейлер также рассказал о планах инвестировать 103,5 млрд руб. К концу 2024 года Wildberries намерен построить около 2,5 млн кв. Склад на 100 тыс.
Другие новости
- Основные финансовые показатели бизнеса на Wildberries
- Содержание
- Годовая прибыль Wildberries во РСБУ выросла в 6,7 раза
- Франшиза недели
Как и сколько на нас зарабатывает Вайлдберриз
На складах Wildberries одновременно хранится более 350 млн различных товаров. Компания отправляет более 10 млн товаров ежедневно. До марта 2022 года у Wildberries были представительства в 18 государствах.
Завышенная, миллионная цена может быть просто ценой за бренд автора. Выбирайте с умом, ориентируйтесь на отзывы поставщиков, которые уже прошли обучение и могут порекомендовать стоящего профессионала. Наш совет — обучайтесь у профессионалов. На бесплатном вебинаре вы можете познакомиться с уровнем профессионализма автора тренинга и получить важные навыки продвижения. Не упустите свой шанс. Регистрируйтесь прямо сейчас. Места ограничены, записи вебинара не будет.
Оформление документов на товар. Прежде чем начать продавать на Вайлдберриз необходимо получить подтверждающие качество товара документы. Сертификат, декларация соответствия, либо отказное письмо. У каждого разрешающего документа своя стоимость. Приобретение принтера для маркировки товара. В случае, если маркировкой вы будете заниматься самостоятельно. В случае, если вы будете пользоваться услугами фулфилмента организация, которая занимается упаковкой, маркировкой и доставкой товаров на склад Вайлдберриз учитывается стоимость его услуг. Выплата заработной платы сотрудникам. Бухгалтер, менеджер, финансовый директор и тд.
Возможно, эти сотрудники появятся у вас позже, но это тоже будет дополнительной статьей расходов. Фотосессия, ретушь и нанесение инфографики на фото. Для создания карточки товара необходимо качественное продающее фото. Можно сделать фото и самому. Но это должно быть не кривое любительское фото, а вкусное, вызывающее желание приобрести товар. Подробнее о продающем контенте можно узнать в статье Как сделать продающие фото и видео на WildBerries: самый подробный гайд SEO оптимизация написание продающего текста с ключевыми запросами. На этом этапе можно сэкономить, написав текст самостоятельно. Главное, сделать его продающим и содержащим ключевые слова. Это обширная статья расходов.
В нее входят и самовыкупы, и настройка внутренней рекламы, и привлечение внешнего трафика. Чем больше конкурентов в нише, тем больше расходов на продвижение необходимо заложить в стоимость товара. Регистрация торговой марки бренда.
Согласно сведениям из интернета, выдача кредита облагается комиссией. Субсидия Коммерсант несёт наибольшие расходы в первые 6-12 месяцев работы, и от их покрытия зависит выживаемость проекта. Чтобы было проще справиться с первыми трудностями, WB предоставляет субсидию новичкам: более высокий процент выплат первые 4 месяца работы. Дальше процент вознаграждения снизится до стандартного.
О стандартных условиях вознаграждения напишем чуть дальше. Рассрочка на покупку мебели Для успешной работы ПВЗ нужны пуфики, банкетка в примерочную и прочая мебель. WB даёт возможность приобрести её в рассрочку и с бесплатной доставкой. Источник: wb. WB компенсирует расходы на вывеску в течение 30 дней, если: соблюдены требования бренд-бука; ПВЗ открыт после 01. Фото вывески должно быть чётким. Мы не обнаружили лимита возмещения на сайте WB, но он должен быть другие источники пишут, что сумма компенсации ограничена 25 000 рублей.
Как предприниматель, так и компания могут нанимать сотрудников, заключать договоры, брать кредиты. Для будущей сети из трёх Пунктов и больше потребуется регистрация юр. Поиск места для точки Будущему владельцу ПВЗ стоит самому подумать о месте расположения точки. Вот несколько советов: География. Чем гуще населённость района, тем лучше: подойдут кварталы новостроек, студенческие городки, крупные бизнес-центры. В малых городах — места возле вокзалов, почты, администрации. Время работы.
Арендаторы должны понимать, что чаще всего люди забирают заказы после работы, во время обеденного перерыва, в выходные дни. Чем заметнее будет точка, тем чаще через неё начнут совершать заказы. Требования к помещению и оформлению Компания рекомендует арендовать площадку в 50 кв. С фирменным оформлением, бренд-зоной, вывеской и мебелью всё понятно. В бренд-буке всё описано максимально детально. Но стоит обратить внимание на другие нюансы: Световой режим. Точка должна быть хорошо видна, поэтому вывеску WB нужно подсвечивать в тёмное время суток.
Подъездные пути. Чтобы максимизировать выручку, должно доставляться много товаров. Оптимальны помещения на первом этаже, прямо возле дороги, чтобы транспорт мог подъехать близко. Безопасность ТМЦ. Текущие потолки и стены, влажность — всё это может привести к повреждению коробок. Нужно исключить доступ посторонних лиц в ночное время, что трудно сделать в помещениях с отдельным входом. Вытянутые узкие помещения не подойдут: в них трудно разместить и ресепшн, и склад, и примерочные.
Особенность работы WB в том, что покупатель после примерки может отказаться от заказа. Поэтому примерочные должны быть чистыми, тёплыми и освещёнными, чтобы не отпугнуть заказчика. Оптимальное место расположения ПВЗ — бизнес-центр с видеонаблюдением и ночной охраной, но и с возможностью подвоза товаров близко к складу. Какое потребуется оборудование Компания делает упор на том, что открыть ПВЗ Wildberries можно без кассового оборудования, сейфа, расходов на бухгалтера. Но по факту расходы будут внушительными, потребуются: сканер для товаров POS-сканер , хороший ноутбук или смартфоны, офисные принадлежности, светильники, принтер и бумага А4, и т. Даже если первое время самому принимать коробки и выдавать заказы, без дополнительного оператора не обойтись. Ведь люди болеют и уходят в отпуск.
WB не предъявляет требований по трудовому оформлению, но поскольку работать придётся с материальными ценностями, понадобится официальное трудоустройство. А ещё — договор о полной материальной ответственности, чтобы была возможность компенсировать убытки из-за злонамеренных и небрежных действий. Данные о менеджерах ФИО и номер телефона указываются в приложении блок «Сотрудники».
Выручка от оптовой торговли составила 6,22 млрд рублей, от экспорта товаров - 9,56 млрд рублей, от реализации услуг комиссионера - 22,59 млрд рублей, от услуг доставки - 16,28 млрд рублей, от других услуг - 17,97 млрд рублей.
Прибыль от продаж "Вайлдберриз" по итогам 2020 года осталась на уровне 2019 года, составив 9,695 млрд рублей. Задолженность компании перед банками за год выросла почти вдвое, до 32,01 млрд с 17,24 млрд рублей.