головное предприятие Федерального космического агентства (Роскосмос) по реализации Федеральной космической программы в области производственных технологий - Внедрение продуктов и систем. Образовательный процесс. Специалист по анализу и аудиту внедрений. В ней хорошо описаны практически шаги по внедрению бережливого производства, а также результаты российской и мировой практики. Отслеживание динамики применения продукта на этапе внедрения и квалификация проблематики внедрения на стороне клиента.
Работа и вакансии "специалист проектов внедрения" в России
Для решения проблемы нехватки кадров также предлагается привлекать специалистов из-за рубежа. Разработка и внедрение новых механизмов, в том числе задачи по интеграции c другими системами. Компании требуется специалист с 15-летним опытом работы и бэкграундом в области ориентированных на потребителей товаров в интернете и криптографии. Для специалистов, которые хотят овладеть основами SIEM и получить практику настройки и эксплуатации SIEM-решений для дальнейшего развития в сфере ИБ.
61 вакансия: Специалист по внедрению в Москве
это всегда непростой процесс. Отслеживание динамики применения продукта на этапе внедрения и квалификация проблематики внедрения на стороне клиента. Главная» Новости» Первый бит новости. Специалист по внедрению информационных систем — ключевой сотрудник при построении ИТ инфраструктуры.
Рассылка новостей
- Содержание
- Специалист по внедрению "1С:Зарплаты и управления персоналом"
- Специалист по внедрению ПО, Ярославль
- Специалисты ИнфоСофт выступили на конференции Infostart 2021 - «ИнфоСофт»
В России установился дефицит айтишников. Как его восполнить?
Сейчас новый товар оформляется за семь минут вместо трёх дней и обходится в 40 раз дешевле. Решение Внедрил один человек за месяц Компания заплатила ему 350 000 руб За 6 месяцев сэкономили более 5 000 000 руб Задача В 4 раза ускорить обработку обращений в технической поддержке В компанию каждый день приходят сотни обращений от клиентов с типовыми, но разными вопросами. Раньше на их обработку требовалось более десяти человек, сейчас — со всем потоком справляются три человека и один AI-помощник. Раньше это была целая проблема и требовало множество разных ресурсов. Решение Внедрила команда 5 человек за 2 месяца Компания заплатила им 2 000 000 руб за работу Задача В 4 раз сократить время на обработку документов, счетов и таблиц В юридический и финансовые отделы компании каждый день поступают десятки документов и раньше это требовало много человеческого труда на рутину.
Мониторинг и анализ производительности систем. Разработка и внедрение автоматизированных систем управления.
Обеспечение высокой доступности и отказоустойчивости сервисов. Оценка и улучшение надежности архитектуры и инфраструктуры. Различия и пересеченияХотя задачи специалистов по внедрению и сопровождению ПО и инженеров надежности сайтов SRE в определенной степени пересекаются, у них есть основные различия. DevOps инженеры работают непосредственно с развертыванием и сопровождением ПО, в то время как SRE фокусируются на обеспечении надежности и производительности систем.
В пример могу привести команду нашей ключевой биллинговой системы для юрлиц. В нее входят штатные аналитики, но часть процессов выполняют разработчики партнера - компании К2Тех. Интегрировать в большой проект внешних специалистов - всегда тревожная задача. Не ясно, как команда сработается, как будет распределяться ответственность внутри, много других нюансов. Поэтому мы выбрали проверенного Enterprise-партнера с большим опытом аутсорсинга. В итоге эксперимент удался.
Мы совместно планируем работу, нет перекидывания задач и ответственности. В этом году удалось сократить время разработки для нашего биллинга от этапа идеи до внедрения в два раза - со 180 дней до 90, и выпустить в три раза больше доработок по сравнению с прошлым годом. Или вот другой пример. Мы собрали две продуктовые команды с фокусом на бизнес-продукты. Включили в команду бизнес-экспертов, аналитиков и разработчиков. Они проанализировали клиентские боли и сделали продукты, которые влияют на увеличение выручки и сокращение затрат компании. Команды научились проводить клиентские исследования, проверять гипотезы, измерять достижение метрик и строить работу исходя из ценности и бизнес показателей. Получается, выгоднее приглашать специалистов извне, чем расширять собственный отдел? Не всегда. Все зависит от того, есть ли ресурс и запрос у компании развивать внутреннюю экспертизу команды.
Надо смотреть прежде всего на экономические выгоды модели в каждом конкретном случае.
Ежегодно нам требуется минимум 5 тысяч таких специалистов", — сказал Шестаков. По словам эксперта, ключевым условием научного суверенитета страны является формирование целостного научно-производственного цикла — связность исследовательских процессов, трансфера технологий и развитие производственной базы. Шестаков отметил, что сейчас менее десяти отечественных вузов реализуют образовательные программы, направленные на подготовку специалистов в области трансфера технологий.
Курсы по информационной безопасности в Москве
Система ДМС и компенсации занятий спортом — всё для здоровья. Творческий и дружелюбный коллектив. При этом 12 экспертов по тех. Готовы помочь с релокацией. На юге тепло и хорошо живётся. Наши филиалы в Краснодарском крае, Ставрополье или Крыму — выбирайте. Различные, интересные внутренние тренинги и курсы. Мы рассматриваем любые формы официального трудоустройства, если от вас есть такой запрос.
Контактное лицо: Чередниченко Николай, тел. Корпоративная система обучения Мы заинтересованы в постоянном профессиональном развитии сотрудников и разработали свою внутреннюю систему обучения. На текущий момент наш корпоративный университет включает 1500 часов обучения, свыше 80 экзаменов по курсам, обучение в нем прошли более 300 сотрудников.
Специалист по внедрению и сопровождению ПО Специалист по внедрению и сопровождению ПО По результатам собеседования Требуемый опыт работы: От 1 года Полная, удаленная работа АО «Спарго Технологии» — российский разработчик программного обеспечения, более 19 лет на рынке России и более 18 000 клиентов, приглашает на работу Специалиста по внедрению и сопровождению ПО! Должностные обязанности: анализ и тестирование специализированного программного обеспечения СПО , постановка задач на доработку ПО; консультации и обучение персонала аптек работе с СПО; консультации аптечных учреждений о методиках использования СПО; установка и сопровождение СПО, подключение и установка торгового оборудования.
Она рассказала каким образом принималось решение о цифровизации отношений между работником и работодателем, какие использовались критерии выбора системы, а также раскрыла детали, которые могут быть полезны бизнесу в России. Входит в группу ПАО Промсвязьбанк.
Компания оказывает услуги по финансовой и операционной аренде различных видов транспорта, спецтехники и промышленного оборудования. Учитывая связь с банковской финансовой сферой, специалисты заинтересованы во внедрении кадрового электронного документооборота КЭДО. По словам Ольги Ямниковой, HR-служба и другие подразделения поддерживают внедрение проектов. Так возникла идея реализация КЭДО в компании. Критерии выбора системы для автоматизации КЭДО и провайдера Одним из ключевых требований при выборе провайдера были критерии предъявляемые к информационной безопасности и защите персональных данных. Была выбрана система, разработанная на платформе 1С:Предприятие, которая была установлена на собственных серверах. Такой вариант инсталляции обеспечивает безопасное хранение и обработку данных, а также предотвращает несанкционированный доступ к данным извне.
Для пользователей доступны два варианта аутентификации: доменная аутентификация при входе в систему и вход с использованием логина и пароля. Пользователи могут всегда изменить свои логин и пароль, что также обеспечивает реализацию требований к безопасности. Для подключения к «Личному кабинету сотрудника» может использоваться как интерфейс 1С, так и веб-клиент, опубликованных во внутренней сети по аналогии с основной системой. Разработчики программного продукта старались уйти от стандартного интерфейса 1С и реализовали web-интерфейс «Личный кабинет пользователя», чтобы он был интуитивно понятным и удобным для всех сотрудников компании, включая HR-специалистов и кадровиков.
Пожалуйста, обрати внимание на источник вакансии.
Если хочешь оставить отклик на объявление нашего партнёра например, hh. Чтобы разместить новую вакансию специалистом по внедрению — нажми кнопку «Разместить вакансию» на главной странице или перейди по ссылке. Это абсолютно бесплатно.
Работа специалистом по внедрению ПО удаленно
Здесь помогают такие инструменты, как карта потока создания ценности, BI, process mining, 8 видов потерь, теория ограничения систем и другие. Но и этого мало, потому что проекты улучшений не делаются в одиночку. Это командная работа, которая требует вовлечения персонала из разных функций. Почему сейчас специалист по операционной эффективности выделился как отдельная штатная единица? Дело в том, что человек не может одновременно решать большое количество рутинных задач, и в то же время заниматься развитием — рутина поглощает, плюс для того, чтобы проектировать и внедрять улучшения, нужны специальные компетенции. И еще один момент, который подсветил их необходимость — цифровизация предприятий. Часто на предприятиях она происходила и происходит стихийно: надо цифровизоваться — внедряем цифровые инструменты, без нормализации и формализации процессов. И возникает конфликт между цифровизацией и эффективностью: инструмент уже есть, а эффективности по-прежнему нет. Университеты обязаны чутко реагировать на запрос рынка, поэтому стали набирать обороты кейс-чемпионаты и специализированные образовательные программы. В каких случаях руководителю нужно обратиться за получением допобразования — что будет красным флагом того, что срочно нужны новые знания и инструменты? Я бы выделил две группы случаев, когда нужна программа.
Первый: компания еще не занималась темой повышения операционной эффективности. Например, бизнес был маржинальным, была ситуация «все хорошо». Но вот маржа упала, конкуренция возросла, условия роста за счет рынка кончились, рынок из «голубого океана» превратился в алый — и нужно искать внутренние источники роста. В этом случае нужно идти на программу. Второй: уже упомянутый конфликт между рутиной и развитием — все время специалистов съедает рутина. Если ваши сотрудники отвечают: «Да какие проекты! У нас планы, мы не успеваем — дайте спокойно его выполнить, отстаньте от нас». Это красный флаг для компании, когда у сотрудников «замыливается» взгляд на проблемы, когда проблемы становятся привычкой и нет стимула что-то поменять. В эту же группу можно отнести случаи, когда компания начинает терять заказы из-за низкой эффективности: то есть заказы на рынке есть, а сотрудники не справляются, потому что некогда этим заниматься.
Теперь вслед за онлайн-курсами комплект также стал доступен в электронном формате. Благодаря этому приобрести профессию разработчика 1С стало легче в прямом и переносном смысле. А потерять ключ и вовсе невозможно, ведь пин-код всегда можно восстановить.
Система выдерживает высокую нагрузку. Значительно сократилось время и возросло качество планирования. И наш выбор в итоге оправдал себя" Глеб Лигачев, Кейс клиента Service Desk "Поскольку мы выполняем важную социальную задачу по обслуживанию населения, для автоматизации мы решили выбрать российское ПО, позволяющее организовать процессы обработки обращений клиентов наиболее эффективно и значительно оптимизировать затраты" Дмитрий Голубков, Кейс клиента Erudite "В «Мосэнергосбыте» голосовые роботы NAUMEN принимают показания разнотарифных счетчиков, информируют о балансе лицевого счета, последних платежах и условиях тарифа, а также ежемесячно оповещают клиентов о дебиторской задолженности.
Подписывая любой счет на оплату, специалист должен понимать, наносится ли этой подписью ущерб бюджету или нет, в плюс или в минус сработает вся компания. И опять же, информационная система в мобильном телефоне, десктопе, где угодно, с предупреждениями может позволить управленцу мониторить это и контролировать. В этой системе есть онлайн-отчет, план-факт, перерасход, в режиме онлайн. В момент согласования счета управленец должен знать ответ на три самых важных вопроса: тот ли материал, с теми ли характеристиками и спецификациями заказывается; - материала не больше, чем запланировано; - материал не дороже, чем компания рассчитывала приобрести при подписании контракта или при начале реализации этого проекта.
Специалисты ИнфоСофт выступили на конференции Infostart 2021
Проводится грантовый конкурс проектов по внедрению российских решений в сфере информационных технологий. Руководитель проектов внедрения Private Cloud. Основная задача специалиста – помогать клиентам во время внедрения и использования Forecast NOW!