Подобрали для вас вакансии "ведущий экономист-сметчик" в России С опытом работы и без.
Работа и вакансии "экономист-сметчик" в Москве
Если, у экономиста полностью отсутствует квалификация в сметном деле, то первый раз целесообразно получать ее на обучающих курсах в очном формате. Диплом по специальности Инженер-сметчик. Интервью с финалистом всероссийского конкурса «Лучший сметчик 2023». Опыт работы экономистом / экономистом-сметчиком не менее 3-х лет. Ищете работу экономистом-сметчиком в России? Мы собрали более 21964 свежих вакансий с HeadHunter, Авито, Работа, Superjob, TrudVsem и 150 других сайтов в одном месте! Ознакомьтесь с 41 вакансий Экономист сметчик в России на портале Careerjet.
Работа аналитик сметчик в Москве
Обязанности:Компания Layher, крупнейший в мире производитель строительных лесов для промышленности, приглашает в свою команду Экономиста-сметчика. Так как все разработчики сметных программных комплексов подготовились к переходу на РИМ, сметчики не должны испытывать особые трудности при составлении локальных сметных. Опыт работы экономистом-сметчиком или инженером-сметчиком не менее 3 лет.
Сметчик вакансии Москва
Наша цель — сделать поиск работы и резюме простым и эффективным, чтобы каждый соискатель мог оперативно реагировать на новые рабочие места и своевременно связаться с работодателем, разместивший вакансию.
Рассмотрим основные НПА на стадии архитектурно-строительного проектирования в комплексе расчетной сметной стоимости. Зафиксируем фундаментальные понятия Градостроительного Кодекса РФ, которые претерпели изменения в 2022 году. А также определим важность совместной работы отделов ПТО,СДО, ЭО и бухгалтерии при решении проблем закрытия выполнения, освоения договорной цены и заключении дополнительных соглашений.
Я, помимо второго места, медали и ультрабука ещё получила специальный приз от «Роскапстрой» за верность профессии. За что им большое спасибо! Были и призы, которые выдавались уже лично.
Вот по ним не смогу тебя сориентировать. Но история хорошая. Потому, что и организаторы, и спонсоры мероприятия в этом году постарались. Призы действительно были достойные и есть за что бороться. Возможно, чего-то не хватало или что-то хотелось бы изменить? Совершенно точно они большие молодцы! Со своей стороны мы им уже все благодарственные письма написали.
Многие писали просто в «WhatsApp». Мне захотелось это увековечить. Впечатляет масштаб и организация этого мероприятия, поэтому, им огромное спасибо! В формате телешоу было очень сложно, физически. Но я отнеслась к этому, как определённому приключению в своей жизни, всё было весело. Поэтому, не надо это менять, это того стоило. У нас впереди будет ещё блок вопрос от Горинского Максима, это Генеральный директор «Галактика ИТ» и автора не безызвестного в сметном сообществе «Telegram-канала» - «Просто о сметах».
Цитата: «Татьяна! Я узнала об этом впервые, находясь в Казани. Немножечко об этом расскажу. Это был конкурс в формате банкета, до мероприятия связанного с телешоу. Мы уже отстрессовали, скажем так, основную часть и участвовали вместе с Максимом в этом конкурсе. Я его должна была выставить так, чтобы Максим палкой разбил горшок. Ты меня не хочешь спросить, как мне это удалось, что помогло в этом конкурсе?
Мы были 3-й или 4-й командой, соревновались по очереди. Я скажу так, трудно ли быть штурманом. Мы работаем с моим мужем в одной организации более 11 лет. И поскольку мой муж является моим бизнес-партнёром, главная и основная поговорка семейной жизни какая, что «Мужчина — голова, женщина — шея, куда шея повернет, туда голова и смотрит». Вот именно, наверное, это умение и помогло нам с Максимом выиграть этот конкурс. Потому, что мы оценили все ошибки наших соперников, сделали выводы, разработали определённую тактику, вышли и сделали всех. Поэтому, спасибо Максиму за участие!
О профессиональной деятельности, саморазвитии и создании бизнеса Николаев В. Татьяна, как и почему ты пришла в сметную профессию? В 2006 году я устроилась вообще на должность менеджера по продажам коробочных версий программного продукта для составления сметной документации. Параллельно я получала высшее образование. Закончила я Российский государственный гуманитарный университет с красным дипломом, но образование у меня не строительное. Оно у меня как раз-таки менеджмент организации экономической направленности. Спустя, наверное, где-то полгода я поняла, что мне интересна эта тема и из менеджера уже перешла в консультанта по технологиям автомонетизации.
Тогда так называлась моя должность. В процессе работы, когда ты ставишь эту коробочную версию и клиент задаёт вопрос, нужно ему что-то ответить. Не просто, какую кнопку нажать, а именно почему. Я поняла, что сметное дело мне знать надо. Начала его учить, где-то спрашивать, где-то учиться самостоятельно. Как получалось именно в рамках загрузки рабочего процесса. И, спустя, быть может месяцев шесть, когда ты уже не совсем «сырой» человек в этом вопросе, поняла, что мне это стало нравится, доставлять определенное какое-то удовольствие.
И я продолжила. Твои коллеги, может быть в каких-то организациях ты черпала какие-то знания? Возможно, какие-то курсы? У каждого из этих наставников в моей жизни она есть и не всегда положительная. Хочу сказать, что иногда мы учимся не на каких-то приятных моментах, но и на неприятных в том числе. Поэтому, фамилии не буду называть, чтобы никого не обидеть. Но естественно, я всем сказала огромное спасибо и с большинством из них до сих пор общаюсь, даже можно сказать дружу.
Не просто лично, но и семью они мою знают, и я их. В разговоре с одним из них, мы пришли к пониманию, наверное, совместному, пожалуй, не могу не согласиться, что наставник — некая отравительная точка. А уже тот человек, который хочет добиться чего-то, если ему это интересно — вектор, и он его развивает самостоятельно. И потолка у этого вектора нет. Ты же каждый день общаешься с людьми и представляешь, что человеку нужен человек, без этого контакта никак. Для меня каждый день бывает что-то новое. Я поднимаю трубку на горячей линии, и периодически клиенты задают такие вопросы, на которые отвечая, понимаю, что сама расту и они являются в том числе моими наставниками и по сей день.
Не могу сказать, подходя к твоему вопросу, что я знаю всё. До сих пор я, естественно, обращаюсь к тем людям, с которыми мы дружим, и они периодически ко мне. Это история про то, что я достойный ученик. Поэтому им всем большое спасибо! С кем меня жизнь свела, я просто преклоняюсь перед этими людьми, обожаю и люблю их! И каждый раз, когда есть возможность, говорю им спасибо. Это определённого рода ответственность, которую мы сами на себя наложили, потому что учим других людей.
И естественно в рамках повышения квалификации происходит такая ситуация, когда эту программу надо актуализировать 2-3 раза в год. Поэтому самостоятельно что-то читаешь, разбираешь, слушаешь мнение других людей. Я, кстати, и у вас тоже учусь, есть очень достойные учителя, поэтому большое спасибо! Слушаю клиентов, партнёров и друзей. Это важно, когда ты находишься в «струе» этой, в теме каждый день. И сметчикам своим говорю, что естественно повышать квалификацию свою очень влияет на самоощущение в первую очередь, придает определённую уверенность. Я тоже много лет преподавал.
Например, недавно в Екатеринбург к нам рядышком приезжала Подыниглазова Лилия Яковлевна, буду точно. В Оренбурге если выступает Горячкин Павел Владимирович, я тоже там. Мне это интересно и приносит определённый профессиональный рост. Сколько раз надо повышать квалификацию, в течении какого времени повышать? Очень популярный вопрос, который нам часто задают — раз в 3 года, раз в 5 лет. Мы здесь говорим про точку роста и потолок, кому-то достаточно для работы так, мне недостаточно. Мне надо как минимум 2-3 раза в год для того, чтобы быть на волне.
Но мы не учим на высокооплачиваемого сметчика. В стране, безусловно, есть такие курсы, но это не мы. Мы учим на высокоэффективного сметчика, а уже вследствие твоей высокоэффективности, естественно, ценовые вознаграждения. У нас «Как потопаешь, так и полопаешь». Перейдём к этапу создания собственного бизнеса. Как и когда ты дозрела до создания бизнеса и с какими трудностями ты столкнулась? Я понимала, что клиенту нужно нечто большее, чем установить программный продукт и показать на какие кнопки нажимать, какие функции есть.
Параллельно я уже закончила институт и случился очень знаковый момент в моей жизни — мы познакомились на одном из семинаров с моим супругом.
А что делать, если уже есть базовая подготовка, но надо изучить нюансы создания некоторых видов сметных документов? В таком случае рекомендуется посетить дистанционные курсы сметчиков. Преимущество дистанционной формы обучения заключается в том, что она не требует очного присутствия на занятиях или поездки в тот или иной регион на курс. Все проводится удаленно через системы видеоконференций в любое удобное для слушателей время. Не надо тратить лишние деньги на поездку в другой регион.
Благодаря дистанционным средствам связи обучение сметному нормированию в строительстве можно проводить и в удаленном режиме без отрыва от своей работы. Конечно, если экономист хорошо знает сметное дело, тогда он сможет понять, сможет ли тот или иной строительный проект дать прибыль, ведь даже профессионально сделанная смета вовсе не дает гарантии, что возведение объекта в конечном итоге принесет доход компании. Смета не даст и гарантии на то, что выделенных финансов хватит на то, чтобы завершить весь процесс строительства. И каким же образом возможно предотвратить такой плохой сценарий? Для того чтобы этого не произошло, надо провести анализ уже введенного в строй объекта, и каждый тип проведенных работ по отдельности. Для чего это надо делать так, а не иначе?
Данный подход позволит экономисту учитывать, как многие составляющие процесса, так и воздействие на него тех или иных условий строительства. Далее нужно проанализировать саму себестоимость сделанных работ, то есть рассчитать стоимость кубометров строительного объема, количество квартир в доме и так далее. Зачем это все надо делать?
Менеджер по продажам B2B
В строительную компанию "ООО АСГРАПРО" требуется экономист-сметчик Обязанности: Проверка обоснованности стоимости строительно-монтажных работ и прочих затрат. Подобрали для вас вакансии "ведущий экономист-сметчик" в России С опытом работы и без. По мнению жюри, в состав которого вошли ведущие эксперты в области ценообразования в строительстве, участники соревнований этого года показали высокий уровень. 8 Открытых вакансии на работу Экономист сметчик в Москве Уровень зарплаты до 250 000. руб Лучшие предложения на Зарплата по профессии экономист в России варьируется в зависимости от образования, опыта работы, профессии, региона и компании-работодателя. 18 марта в Москве, в гостинице «Измайлово», мы собираем сметчиков на конференцию «Ресурсно-индексный метод составления сметной документации с применением ФСНБ-2022 и.
Сметчик вакансии Москва
Новости. Статьи. Вакансии. По объектам незавершенного строительства в настоящее время Минстрой России ведет подготовку к следующему заседанию Межведомственной комиссии. Инженеры-сметчики обеспокоены заявлениями Минстроя о приостановке реформы ценообразования.
Работа экономистом-сметчиком в Москве
Включает практические уроки по работе в программных продуктах, выполнение практической работы Модуль 3. Регистрация просим скачать нижеследующую заявку, заполнить ее и прикрепить внизу формы в формате Word. Для быстрой идентификации также просим внимательно заполнить саму форму. На основании представленных данных вам будет выставлен договор и счет.
Поэтому самостоятельно что-то читаешь, разбираешь, слушаешь мнение других людей. Я, кстати, и у вас тоже учусь, есть очень достойные учителя, поэтому большое спасибо! Слушаю клиентов, партнёров и друзей. Это важно, когда ты находишься в «струе» этой, в теме каждый день. И сметчикам своим говорю, что естественно повышать квалификацию свою очень влияет на самоощущение в первую очередь, придает определённую уверенность. Я тоже много лет преподавал.
Например, недавно в Екатеринбург к нам рядышком приезжала Подыниглазова Лилия Яковлевна, буду точно. В Оренбурге если выступает Горячкин Павел Владимирович, я тоже там. Мне это интересно и приносит определённый профессиональный рост. Сколько раз надо повышать квалификацию, в течении какого времени повышать? Очень популярный вопрос, который нам часто задают — раз в 3 года, раз в 5 лет. Мы здесь говорим про точку роста и потолок, кому-то достаточно для работы так, мне недостаточно. Мне надо как минимум 2-3 раза в год для того, чтобы быть на волне. Но мы не учим на высокооплачиваемого сметчика. В стране, безусловно, есть такие курсы, но это не мы. Мы учим на высокоэффективного сметчика, а уже вследствие твоей высокоэффективности, естественно, ценовые вознаграждения.
У нас «Как потопаешь, так и полопаешь». Перейдём к этапу создания собственного бизнеса. Как и когда ты дозрела до создания бизнеса и с какими трудностями ты столкнулась? Я понимала, что клиенту нужно нечто большее, чем установить программный продукт и показать на какие кнопки нажимать, какие функции есть. Параллельно я уже закончила институт и случился очень знаковый момент в моей жизни — мы познакомились на одном из семинаров с моим супругом. В 2010 году я открыла компанию в Туле, и спустя год мы уже открыли компанию в Челябинске. И вот это видение того, что необходимо клиенту, у нас как-то совместно сложилось. Скажем так, мы пришли к одному и тому же общему знаменателю, что мы должны дать в рамках своей компании нашим клиентам, заказчикам. И все консультации, которые они оказывали были только в рамках технической поддержки, настройки и установки программы. А мне хотелось бы в рамках компании видеть историю, когда со сметчиком «на ты».
То есть, ты можешь прийти, установить, и при этом ответить на вопросы — какую расценку выбрать, как посчитать тот или иной объём, увидеть какие-то ошибки, недочёты в расчёте, который твой клиент сделал, если есть таковой запрос. И, естественно, этот спектр услуг немножечко расширить. У нас, я считаю, это очень успешно получилось. При этом у многих дилеров был на тот момент опыт, когда есть в организации сметчик, который может ответить на вопрос по ценообразованию, но не может установить программу и качественно помочь по её функционалу. Либо история, наоборот, когда есть консультант технической поддержки, который может установить, но в сметном деле абсолютно не силён. Поэтому, это была своего рода наша стратегия. Я считаю, что она и по сей день работает и мы предоставляем нашим клиентам, пожалуй, какое-то уникальное обслуживание. Мы проводим вебинары, мастер-классы и ежегодные семинары. Плюс мы собираем ежегодные залы, там более 200 человек. Эти люди приходят, делятся опытом, получают знания, которые, возможно, в процессе текущей работы могли упустить.
Потому, что в течение года достаточно много выходит документов, согласись. У нас такая отрасль, нынче, одна из самых реформируемых. Естественно, очень тяжело отслеживать всё, что происходит. Иногда бывает, что сидишь за компьютером, и твоё «болото даже не булькает», только в определённой своей направленности. Они приходят, говорят: «Спасибо огромное! Даже просто встретить друга и попить кофе для них — это какой-то определённый своего рода праздник. Поэтому это тоже стало нашей такой фишкой. Мы отмечали 10 лет компании, и делали некий срез по тем клиентам, которые с нами работают. Это так приятно, когда ты вчитываешься в названия организаций, знакомые фамилии, и понимаешь, спасибо вам огромное за доверие! Значит, ты делаешь всё правильно, в правильном направлении идёшь.
Пользуясь случаем, те, кто ещё не наши клиенты, приглашаю! Будем очень рады и ответим, постараемся во всяком случае, ответить на все ваши вопросы и быть максимально полезными и эффективными! Понятно, что мы пересекаемся, бывают разные точки зрения и видения разных вопросов. Но, был один конкурс, я бы сказала очень знаковый на твой вопрос — на столе лежали два подноса без бортов, на каждом было по 3 шарика от пинг-понга, моя задача была обнести их вокруг стола и поставить назад не уронив ни один. Вот это как работа с мужем — на баланс. То есть постоянно надо ловить баланс. Кстати, я ни один не уронила. Так что, могу сказать, что получается, сложилось. Я со своей стороны могу сказать, что моя супруга является нашим налоговым бухгалтером. У нас тоже есть такое определённое правило, что дома мы, дети, спорт, какие-то совместные увлечения, но только не разговоры о работе.
То есть это тоже важно. Получается, вы в своём регионе создали организацию, в которой владеете и предметной областью, и программным обеспечением, внедряемым в организации, закрываете нишу образования, проводите семинары на какие-то узкие, свежие, условно, темы. Как же конкуренты, присутствуют? Но, поскольку у нас сложилось своё уникальное видение, мы старались уйти от всех стереотипов. Например, сегодня интервью у меня берёшь ты, но я тоже тебе какие-то вопросы задаю, как коллеге по цеху. Ты много видел организаций, в которых генеральный директор ездит на квартальное обновление, устанавливает индексы, текущие цены? А я езжу. И это не из-за нехватки кадров, ты в гостях у нас, видишь офис, всех моих консультантов, у нас пять человек на технической поддержке. Мне важно смотреть «эту кухню изнутри». Понимать, что действительно нужно в этот момент сметчику.
При этом у меня замечательная, классная команда и она меня полностью поддерживает, и я её соответственно. Человеческий ресурс в этом вопросе колоссально важен, у нас нет «текучки», все 10 лет мы работаем плечом к плечу. Никто, никого не подсиживает, никто не уходит, и, естественно, здесь речь идёт именно о такой командной работе. Поэтому, что касается конкурентов, само собой они есть. И радует то, что есть какие-то отзывы и ты понимаешь, что они у тебя за спиной, а ты впереди. Существуют, конечно, и курьёзные истории. Смеёмся над некоторыми из них, когда отмечали 5 лет компании, у нас были определённые листовки, где было это прописано. И эту листовку растиражировали наши конкуренты, которые втрое были старшие нас. То есть, они как бы помолодели, понимаешь. Некоторые к нам засылают шпионов в офис для получения каких-то коммерческих предложений.
Конечно, это периодически улыбает и радует одновременно. Понимаешь, что ты топ и ты впереди. И в тех людях, которые работают в нашей компании. Это уникальные люди, я так хочу сказать. Те, кто знаком с ними, кто сталкиваются, они наверняка чувствуют определённого рода готовность участвовать в любом вопросе, который бы они не задали. Мы не говорим о том, что продаём какой-то сторонний софт, мы говорим о том, что мы продаём программные продукты для составления сметных расчётов, оказываем полную техническую информационную поддержку специалисту сметчику по вопросам использования этого программного продукта. Условно, начиная от установки и заканчивая выпуском продукции на нём. Оказываем консультации по ценообразованию, сметному нормированию, обучаем с нуля и повышаем квалификацию, у нас есть курсы. И, естественно, составляем самостоятельно сметы. Потому, что очень многие организации, у кого нет сметчика, либо по «сарафанному радио» приходят, и говорят: «Помогите!
Они знают, что мы сделаем в лучшем виде. Вот наш перечень услуг.
Вот по ним не смогу тебя сориентировать. Но история хорошая.
Потому, что и организаторы, и спонсоры мероприятия в этом году постарались. Призы действительно были достойные и есть за что бороться. Возможно, чего-то не хватало или что-то хотелось бы изменить? Совершенно точно они большие молодцы!
Со своей стороны мы им уже все благодарственные письма написали. Многие писали просто в «WhatsApp». Мне захотелось это увековечить. Впечатляет масштаб и организация этого мероприятия, поэтому, им огромное спасибо!
В формате телешоу было очень сложно, физически. Но я отнеслась к этому, как определённому приключению в своей жизни, всё было весело. Поэтому, не надо это менять, это того стоило. У нас впереди будет ещё блок вопрос от Горинского Максима, это Генеральный директор «Галактика ИТ» и автора не безызвестного в сметном сообществе «Telegram-канала» - «Просто о сметах».
Цитата: «Татьяна! Я узнала об этом впервые, находясь в Казани. Немножечко об этом расскажу. Это был конкурс в формате банкета, до мероприятия связанного с телешоу.
Мы уже отстрессовали, скажем так, основную часть и участвовали вместе с Максимом в этом конкурсе. Я его должна была выставить так, чтобы Максим палкой разбил горшок. Ты меня не хочешь спросить, как мне это удалось, что помогло в этом конкурсе? Мы были 3-й или 4-й командой, соревновались по очереди.
Я скажу так, трудно ли быть штурманом. Мы работаем с моим мужем в одной организации более 11 лет. И поскольку мой муж является моим бизнес-партнёром, главная и основная поговорка семейной жизни какая, что «Мужчина — голова, женщина — шея, куда шея повернет, туда голова и смотрит». Вот именно, наверное, это умение и помогло нам с Максимом выиграть этот конкурс.
Потому, что мы оценили все ошибки наших соперников, сделали выводы, разработали определённую тактику, вышли и сделали всех. Поэтому, спасибо Максиму за участие! О профессиональной деятельности, саморазвитии и создании бизнеса Николаев В. Татьяна, как и почему ты пришла в сметную профессию?
В 2006 году я устроилась вообще на должность менеджера по продажам коробочных версий программного продукта для составления сметной документации. Параллельно я получала высшее образование. Закончила я Российский государственный гуманитарный университет с красным дипломом, но образование у меня не строительное. Оно у меня как раз-таки менеджмент организации экономической направленности.
Спустя, наверное, где-то полгода я поняла, что мне интересна эта тема и из менеджера уже перешла в консультанта по технологиям автомонетизации. Тогда так называлась моя должность. В процессе работы, когда ты ставишь эту коробочную версию и клиент задаёт вопрос, нужно ему что-то ответить. Не просто, какую кнопку нажать, а именно почему.
Я поняла, что сметное дело мне знать надо. Начала его учить, где-то спрашивать, где-то учиться самостоятельно. Как получалось именно в рамках загрузки рабочего процесса. И, спустя, быть может месяцев шесть, когда ты уже не совсем «сырой» человек в этом вопросе, поняла, что мне это стало нравится, доставлять определенное какое-то удовольствие.
И я продолжила. Твои коллеги, может быть в каких-то организациях ты черпала какие-то знания? Возможно, какие-то курсы? У каждого из этих наставников в моей жизни она есть и не всегда положительная.
Хочу сказать, что иногда мы учимся не на каких-то приятных моментах, но и на неприятных в том числе. Поэтому, фамилии не буду называть, чтобы никого не обидеть. Но естественно, я всем сказала огромное спасибо и с большинством из них до сих пор общаюсь, даже можно сказать дружу. Не просто лично, но и семью они мою знают, и я их.
В разговоре с одним из них, мы пришли к пониманию, наверное, совместному, пожалуй, не могу не согласиться, что наставник — некая отравительная точка. А уже тот человек, который хочет добиться чего-то, если ему это интересно — вектор, и он его развивает самостоятельно. И потолка у этого вектора нет. Ты же каждый день общаешься с людьми и представляешь, что человеку нужен человек, без этого контакта никак.
Для меня каждый день бывает что-то новое. Я поднимаю трубку на горячей линии, и периодически клиенты задают такие вопросы, на которые отвечая, понимаю, что сама расту и они являются в том числе моими наставниками и по сей день. Не могу сказать, подходя к твоему вопросу, что я знаю всё. До сих пор я, естественно, обращаюсь к тем людям, с которыми мы дружим, и они периодически ко мне.
Это история про то, что я достойный ученик. Поэтому им всем большое спасибо! С кем меня жизнь свела, я просто преклоняюсь перед этими людьми, обожаю и люблю их! И каждый раз, когда есть возможность, говорю им спасибо.
Это определённого рода ответственность, которую мы сами на себя наложили, потому что учим других людей. И естественно в рамках повышения квалификации происходит такая ситуация, когда эту программу надо актуализировать 2-3 раза в год. Поэтому самостоятельно что-то читаешь, разбираешь, слушаешь мнение других людей. Я, кстати, и у вас тоже учусь, есть очень достойные учителя, поэтому большое спасибо!
Слушаю клиентов, партнёров и друзей. Это важно, когда ты находишься в «струе» этой, в теме каждый день. И сметчикам своим говорю, что естественно повышать квалификацию свою очень влияет на самоощущение в первую очередь, придает определённую уверенность. Я тоже много лет преподавал.
Например, недавно в Екатеринбург к нам рядышком приезжала Подыниглазова Лилия Яковлевна, буду точно. В Оренбурге если выступает Горячкин Павел Владимирович, я тоже там. Мне это интересно и приносит определённый профессиональный рост. Сколько раз надо повышать квалификацию, в течении какого времени повышать?
Очень популярный вопрос, который нам часто задают — раз в 3 года, раз в 5 лет. Мы здесь говорим про точку роста и потолок, кому-то достаточно для работы так, мне недостаточно. Мне надо как минимум 2-3 раза в год для того, чтобы быть на волне. Но мы не учим на высокооплачиваемого сметчика.
В стране, безусловно, есть такие курсы, но это не мы. Мы учим на высокоэффективного сметчика, а уже вследствие твоей высокоэффективности, естественно, ценовые вознаграждения. У нас «Как потопаешь, так и полопаешь». Перейдём к этапу создания собственного бизнеса.
Как и когда ты дозрела до создания бизнеса и с какими трудностями ты столкнулась? Я понимала, что клиенту нужно нечто большее, чем установить программный продукт и показать на какие кнопки нажимать, какие функции есть. Параллельно я уже закончила институт и случился очень знаковый момент в моей жизни — мы познакомились на одном из семинаров с моим супругом. В 2010 году я открыла компанию в Туле, и спустя год мы уже открыли компанию в Челябинске.
И вот это видение того, что необходимо клиенту, у нас как-то совместно сложилось. Скажем так, мы пришли к одному и тому же общему знаменателю, что мы должны дать в рамках своей компании нашим клиентам, заказчикам.
Основная деятельность компании — строительство и реализация проектов многофу hh. Беговая Обязанности: Анализ конкурсной тендерной документации, составление технико-экономических расчетов, обоснований для определения рентабельности по рассматриваем hh. Создайте свое резюме, чтобы работодатели смогли найти вас и пригласить на работу.