Кинотеатр «Титаник Синема» находится на третьем этаже ТРЦ «Гринвич».
ВУЗ-банк продал кинотеатр в «Гринвиче»
В кинотеатре есть два VIP-зала с удобными кожаными креслами. Просторное фойе с мягкими диванчиками и кинобаром подходит не только для ожидания сеанса: здесь проходят тематические мероприятия, квесты и праздничные вечеринки. В кинотеатре устраивают закрытые предпоказы новинок проката, билеты на них разыгрываются в социальных сетях.
Екатеринбург кинотеатр Гринвич Атлантика. Киноафиша Екатеринбург Гринвич Синема. Зал Сириус Гринвич Екатеринбург. Гринвич Синема Атлантик зал. Зал Вега Гринвич Екатеринбург. Расписание кинотеатр Гринвич Синема к Екатеринбург. Аймакс Екатеринбург Гринвич. Кинозал Гринвич Екатеринбург.
Dolby Atmos Гринвич Синема. Зал Атлантика Гринвич. Зал Атмос Гринвич. Гринвич Синема зал Вега. Гринвич Синема зал Атлантика. Кинозал Сириус Гринвич. Гринвич Синема. Гринвич Синема Екатеринбург. Гринвич Синема попкорн. Киноафиша Гринвич.
Пассаж и Гринвич Синема. Кино Гринвич расписание сеансов. Афиша Кемерово Гринвич. Гринвич кинотеатр афиша. Кинотеатр Гринвич расписание. Кино в ТЦ Гринвич Кемерово. Кинотеатр Гринвич Синема. Киноафиша ТЦ Гринвич. Синема Титаник Синема. Гринвич кинотеатр зал Вега.
Гринвич синий зал Кемерово.
Поставьте лайк данной записи 3. Считаете ли вы панд милыми? Участвуйте все вместе — взрослые и дети, ведь это мультфильм для всей семьи! Желаем всем удачи!
Приглашаем Вас оценить высокое качество кинопоказа, приятную атмосферу и современные комфортные залы.
Тут были – 5
- Гринвич Синема в Екатеринбурге
- ВУЗ-банк продал кинотеатр в «Гринвиче»
- Гринвич кинотеатр екатеринбург расписание и цены
- «Континент синема»
- Другие новости
- Отзывы о компании
Профит Синема «Титаник», ТЦ «Гринвич»
И они очень давно хотели получить в своё распоряжение кинотеатр в "Гринвиче". Это самый выгодный объект в Екатеринбурге, поскольку находится в очень посещаемом торговом центре. Кто бы им ни управлял, он всё равно будет прибыльным, — прокомментировал развитие ситуации источник в бизнесе кино Екатеринбурга. Сейчас в очереди, где находится кинотеатр, идёт ремонт. Он знает, что ВТБ, который получил сеть кинотеатров в наследство от Банка Москвы, хотел продать её целиком.
Всё дело в том, что именно екатеринбургский актив кормил всю структуру.
Однако сейчас руководство «Профит Синема» утверждает, что их компания работает независимо от этих структур. Еще два кинотеатра 17 залов строится в столице.
Как сказали в «Гринвиче», договор аренды, заключенный с новым арендатором, предусматривает, что «Профит Синема» будет развивать инфраструктуру кинотеатра и сохранит прежнюю репертуарную политику. По словам Олега Мосолова, исполнительного директора ЗАО «Профит Синема», при выборе объекта в Екатеринбурге компания учитывала выгодное местоположение «Титаник Синема» и его хорошую техническую оснащенность. В этом качестве г-н Сабельников работает две недели.
С тех пор рыночная ситуация изменилась. Остальное — за место в ТРЦ «Гринвич». По данным из открытых источников, Банк Москвы вышел на кинорынок до кризиса, чтобы создать вертикальный кинохолдинг, объединяющий продюсерский центр Игоря Толстунова «Профит» фильмы «Вор», «Все умрут, а я останусь», «Путешествие с домашними животными» и другие проекты , дистрибьюторскую фирму «Профит Синема Интернешнл» и сеть кинотеатров. Однако сейчас руководство «Профит Синема» утверждает, что их компания работает независимо от этих структур. Еще два кинотеатра 17 залов строится в столице.
Предлагаем вам принять участие в конкурсе Показать ещё 1. Проверьте, что вы подписаны на нашу группу 2. Поставьте лайк данной записи 3. Считаете ли вы панд милыми?
Кинотеатр открывается в «Гринвиче» после реконструкции под новым именем
Об этом сообщили организаторы проекта «Кино нон-стоп». Летучая мышь и кошка. Бэтмен-марафон», — говорится в группе проекта в соцсети «ВКонтакте». Там подчеркнули, что перевод фильма будет неофициальный, а билеты можно будет купить непосредственно в дни показов. Неофициальный прокат пройдет 22 апреля в 18:00, 21:50 и 00:10. Затем 23 и 24 апреля фильм будут показывать непрерывно с 12:20 до 22:55.
Подписчики в социальной сети предложили по такой же схеме показывать и другие фильмы, запрещенные для проката в России.
В двух залах пуфы заменены комфортными креслами. В итоге общее количество посадочных мест всех 13 залов теперь составляет 1740.
Серьезные изменения претерпела и стратегия развития кинотеатра. По словам программного директора «Пассаж Синема» и «Гринвич Синема» Евгения Миропольского, предыдущие собственники не очень занимались этим вопросом. Еще Булгаков писал, не бывает осетрины второй свежести, бывает только первая.
Так и здесь: бывает качественное или некачественное обслуживание», — говорит Евгений Миропольский. По мнению собственников двух крупнейших кинотеатров города, новая стратегия развития позволит «Гринвич Синема» вернуть свои позиции в рейтинге среди кинотеатров России. Но без вложения средств и развития бренда он перестал быть таковым.
Известно, что "Титаник-Синема" является одним из наиболее востребованных и популярных кинотеатров Екатеринбурга. Он включает в себя 12 цифровых залов два последних открылись с четвертой очередью ТРЦ в 2014 году , вместительность — до 1 690 зрителей. Мультиплекс оснащен передовыми системами воспроизведения звука и изображения, залы соответствуют международным стандартам. Имеются VIP-зал, 7D кинозал.
Монументальные изображения в авторской переработке выполнены профессиональными художниками. Фото: Владимир Жабриков Отдельное внимание уделено светодиодной подсветке, информационным указателям и буквенному обозначению кинозалов. Кардинальным образом изменилась зона продажи билетов. Здесь исчезли стеклянные перегородки, отделяющие посетителей от кассиров, появилось новое оборудование и табло с расписанием показов. Установлены автоматы, где можно будет распечатать билеты, приобретенные онлайн. Построены новые туалеты с отделкой из натурального камня.
Небольшую зону общепита, где можно было приобрести напитки и поп-корн перед сеансом, заменило полноценное кафе «Гринбар». Его дизайн выполнен в стилистике стеклянных порталов. Кафе расположится ровно посередине длинной галереи «Гринвич Синема». Помимо внешнего облика кинотеатра изменится и его техническая составляющая. Так, во всех залах, кроме самого большого — «Атлантика» — заменены экраны, которые теперь выполнены под заказ.
Кинотеатр "Титаник Синема" (Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 46, ТРЦ "Гринвич") отзывы
Как сказали в «Гринвиче», договор аренды, заключенный с новым арендатором, предусматривает, что «Профит Синема» будет развивать инфраструктуру кинотеатра и сохранит прежнюю репертуарную политику. По словам Олега Мосолова, исполнительного директора ЗАО «Профит Синема», при выборе объекта в Екатеринбурге компания учитывала выгодное местоположение «Титаник Синема» и его хорошую техническую оснащенность. В этом качестве г-н Сабельников работает две недели. По его словам, от «Киноплекса» и других мультиплексов Екатеринбурга «Титаник Синема» отличается прежде всего количеством цифровых залов пять из десяти. Ближайшая задача нового директора — знакомство с организационной структурой мультиплекса и отладка бизнес-процессов.
К их удивлению, московские консультанты, нанятые, чтобы докрутить концепцию, заявили, что место для торговли продуктами выбрано неудачно: позади универсама — поле с бетонными сваями недостроенного универмага, жилья поблизости мало, а улица Вайнера теряется, не доходя до Куйбышева. Но отступать от замысла инвесторы не стали. Аппетит во время еды Фото: Антон Буценко, 66. RU Фото: Антон Буценко, 66. RU По словам Заводовского, реконструкцию «Марии» партнеры финансировали совместно, а потом еще заработали «выше крыши». Договорились, что арендная плата «Купца» — это некий процент от оборота супермаркета. Торговый зал площадью 4600 кв. Поднявшись по эскалатору, посетители попадали в ресторанный двор «Пир». Магазин работал круглосуточно — за день кассы отбивали около 10 тысяч чеков и еще тысячу — ночью. Мы рассказывали им о новых технологиях, а чиновники из городской администрации слушали и говорили: «Какие вы умные! Через месяц после премьеры нового супермаркета Хана попытались убить. Он возвращался в Екатеринбург за рулем джипа, когда из-за кустов в 20 метрах от проселочной дороги выскочил человек с автоматом Калашникова и на бегу выпустил несколько очередей по машине. Хан не пострадал. Уголовное дело, которое сначала завели, потерялось в одном из районных отделений Невьянска, но на этом неприятности не закончились. После покушения компании предъявили налоговые санкции на сотни миллионов рублей, по словам Хабибуллина, сфабрикованные на пустом месте. Кого они считали заказчиком, партнеры не признавались. Отбившись от налоговой полиции, они вернулись к проекту с «Малышева 73». При советской власти замысел не осуществили, но теперь к нему могли вернуться. Это не означало, впрочем, что заброшенную площадку отдадут «Малышева 73». Вице-мэр Виктор Контеев, отвечавший за товарный рынок, предлагал другие проекты. Переговоры с мэром Екатеринбурга о торговом центре начались после запуска супермаркета. Хабибуллин и Погребинский рассказали Аркадию Чернецкому о мировых трендах в строительстве моллов, и тот согласился, что пустырь нужно использовать под новый проект. Вариант, предложенный «Малышева 73», всех устраивал. Тогда они, наверное, и сами не предполагали, что застроят весь квартал». Сарапульцев подтверждает — если бы девелопер сразу получил территорию, которую теперь занимает «Гринвич», его задача оказалась бы намного сложнее. У предпринимателей, открывших первые ТЦ в Екатеринбурге, поиски собственной модели заняли годы. Видео» и «Снежной королеве». Заводовский думал так же. По его расчетам выходило, что деньги, потраченные на консультантов, не превышают одного процента от суммы инвестиций и эти затраты себя оправдывают. Конфликт на голых эмоциях Фото: 66. RU К лету 2005 года у партнеров возникли разногласия, закончившиеся конфликтом и публичным скандалом. Одновременно в большом «Купце» закрыли медиамаркет Олега Хана «Сфера», предлагавший аудио- и видеодиски. По словам Заводовского, у Хана не оказалось договора субаренды. Самого Хана в Екатеринбурге не было — он жил на Украине и управлял компанией через интернет. Магазин в супермаркете «Купец» Хан открыл в 2004 году, поверив аналитикам, что рынок будет расти. Прогнозы оправдались — к 2008 году сеть открыла на Урале 27 точек с оборотом 100 млн рублей в месяц. Причины конфликта стороны объяснили по-разному. Хабибуллин, ставший в 2005 году депутатом Городской думы, уверял, что Заводовский и Погребинский хотят поссорить его с Ханом по наущению вице-мэра Владимира Тунгусова. Камнем преткновения стал устав Екатеринбурга, который собирались принимать 28 июня. Хабибуллин предлагал поправки, касавшиеся сроков полномочий мэра, статуса депутата и состава ревизионной комиссии. Политолог Лев Кощеев, тогда — главред холдинга «Уральский рабочий», подтверждает, что коллизия была: «Олег Хабибуллин считал, что прежний устав нужно отправить в корзину и принимать заново. Поскольку соотношение голосов за и против было таким, что устав мог не пройти, позиция бизнесмена вызвала недовольство вице-мэра Владимира Тунгусова». По одной из версий, город поставил владельцам «Малышева 73» ультиматум — если они не убедят Хабибуллина проголосовать за устав, госкомиссия не примет шесть объектов недвижимости, которые компания строила в Екатеринбурге. Судя по тому, что «Малышева 73» закрыло «Сферу» и остановило строительство объектов «Купца», переговоры зашли в тупик. Участники ассоциации торговых сетей «Альянс» рассказывали, что скандал вокруг «Малышева 73» пытались использовать областные чиновники, предложившие гендиректору «Купца» написать в прокуратуру заявление о шантаже. Хабибуллин посчитал это лишним. Ассоциация анонсировала большую пресс-конференцию с ретейлерами, которые собирались высказаться о конфликте, но на встречу с журналистами пришли только двое — исполнительный директор «Альянса» Алексей Подоляко и глава фонда «Город без наркотиков» Евгений Ройзман. Учредители «Малышева 73» историю с административным нажимом отрицали. По их версии, речь шла о стратегических разногласиях, возникших задолго до истории с уставом Екатеринбурга. Заводовский объяснил — после запуска второй очереди «Купец» становился не главным действующим лицом, а одним из участников пула. В торговом центре мог появиться прямой конкурент «Сферы» — супермаркет «Титаник Видео Рекордс». Мнения партнеров о дальнейшей судьбе «Купца» разошлись. По словам Заводовского, пока конфликт был в острой фазе, екатеринбургские ретейлеры «оборвали все телефоны», рассчитывая перехватить место «Купца». За день до голосования по уставу «Сферу» открыли. По мнению Заводовского, это доказывало, что политика ни при чем, но Хабибуллин проголосовал за устав, объяснив, что Чернецкому удалось всех уговорить. В том же году он оставил должность генерального директора сети «Купец», а еще через пару лет купил «Алапаевский молочный комбинат». Ретейлеры, знакомые с ситуацией, говорят, впрочем, что фактически Хабибуллин руководил «Купцом» до 2008 года. Землю — девелоперам Фото: Антон Буценко, 66.
В этом качестве г-н Сабельников работает две недели. По его словам, от «Киноплекса» и других мультиплексов Екатеринбурга «Титаник Синема» отличается прежде всего количеством цифровых залов пять из десяти. Ближайшая задача нового директора — знакомство с организационной структурой мультиплекса и отладка бизнес-процессов. В кризис участникам рынка кинопроката приходилось сдерживать рост цен на билеты, чтобы не потерять зрителей. Существенного роста рынка в 2010-2011 гг.
Не забывайте еще, что директора кинотеатров воровали — обманывали государство с билетами, с выручкой. Они привыкли так жить — государство богатое, зачем думать о каком-то будущем? Надо ухватить свое, построить дачу, обновить «Жигули». Никакого бизнеса у этих людей не получилось бы — их попытки были обречены, потому что бессмысленны. Как и во многих сферах, где старое уходило и появлялось новое, в кинопрокате этот процесс растянулся на много лет. Но в 1989 году монополия «Совэкспортфильма» на покупку кинопрокатных прав начала рушиться. Появились люди, которым эта сфера казалась привлекательной. Нас было несколько, скажем так, коллег, начавших покупать фильмы на свой страх и риск. Это же действительно интересно — поехать на кинорынок, познакомиться там с новыми людьми, узнать, как работает этот бизнес в мировом масштабе. Западные кинокомпании не готовы были с нами работать — они вообще не очень понимали, что происходит. Помню, их представители приезжали к нам в Екатеринбург, ходили по кинотеатрам — «Салют», «Космос», «Мир» — и были в шоке, потому что в Европе и США уже строили мультиплексы, а в Екатеринбурге кино крутили в холодных залах с деревянными сиденьями. Большая компания — скажем, Disney — мыслит не месяцами, не неделями, не днями, она мыслит стратегически и выходит на российский рынок с намерением выстроить взаимодействие на перспективу — в предположении, что рынок кинопоказа будет меняться в лучшую сторону. Финансовые менеджеры рассчитывают прибыль, но многим важно еще культурное взаимодействие, включая идеологию и разные технические вопросы. Тогда никто не понимал, за какие деньги можно продать права на кинопрокат, рынка как такового не существовало, телевидение тоже покупало очень избирательно. Но постепенно все устроилось. RU — Когда в 1993 году Голливуд объявил России бойкот, появился предприниматель Исмаил Таги-Заде, который начал возить иностранные фильмы, купленные за мелкие деньги. Например, о женщинах-пираньях, съевших три батальона американских зеленых беретов. А что показывали вы? Критерий был простой — кино должно быть адаптировано для широкой аудитории. В полной мере этому требованию отвечает только Голливуд. Если фильмы выпускают независимые студии или европейцы, с точки зрения зрительского интереса получается немножко не то. Или авторские амбиции берут верх, или недорабатывает сценарий, или просто не хватает денег. Когда других возможностей не было, мы выбирали из этой категории. Или привозили фильмы, снятые несколько лет назад. Мы видели, что «Девять с половиной недель» или «Дикая орхидея» — оба с Микки Рурком, с одной стороны, нишевые картины — в силу эротической направленности их не могли широко демонстрировать в кинотеатрах, с другой стороны — это штучный товар, который вызывал большой зрительский интерес. Но компания «ЕА Синема» хорошо зарабатывала и на авторском кино, выпустив на кассетах и дисках все фильмы Эмира Кустурицы и Такеши Китано. Свое кино — Почему вы решили добавить к дистрибуции и ретейлу кинопрокат? Когда мы начали продавать видеокассеты и открыли сеть магазинов, поняли, что бизнес, связанный с кинопрокатом, развивается. Возникло естественное желание — создать собственную инфраструктуру, чтобы чувствовать истинный зрительский спрос, понимать, что происходит. Если дистрибьютор просто покупает и продает фильмы каким-то людям, он не получает достоверной информации и ему сложно принимать решения о дальнейших шагах. Бывает, обстоятельства изменились, рынок изменился, общество изменилось — все изменилось, а человек живет своим старым опытом, который нередко становится причиной грубых ошибок. Можно такого натворить, что мама не горюй. RU — Например? Говорили: «Это будет бомба! На первый взгляд, все сходилось — большой бюджет, известный режиссер, известный сценарист, в главной роли — лучший Джеймс Бонд. На два фильма денег не хватало. Я сказал: беру «Восходящее солнце», а комедию с Уильямсом отдайте кому хотите. Ну и все. К сожалению, у нашего поколения не было возможности учиться на чужих ошибках. Приходилось на своих. Помню, мы не очень верили в успех «Властелина колец». В какой-то момент могли купить фильм за приемлемую фиксированную сумму и самим заняться дистрибуцией. У кинокомпаний была практика предварительных продаж. Они считали, что СНГ и Россия — второстепенные рынки, где много не заработать, но потом все-таки разглядели коммерческий потенциал и решили дистрибутировать сами, чтобы получать с кинотеатров роялти. Почему вы решили работать в таком формате?
ТРЦ ГРИНВИЧ ТИТАНИК СИНЕМА
Оригинальный дизайн просторного фойе, уникальные картины и мягкие диваны делают отдых в кинотеатре особенно уютным. Для комфортного просмотра фильмов работают 12 кинозалов, среди которых каждый сможет выбрать удобное время сеанса и подходящий зал.
Мне было очень приятно, когда прошлой зимой в свой день рождения я пришла с друзьями в "Титаник-синема" и мне сказали, что именинникам кино бесплатно!!! В кинокомплексе 12 залов: малых-больших, 2D-3D-5D, vip-залы и т. Хотелось бы отметить уникальный шестой кинозал - 5D-аттракцион, существующий лишь в "Титаник-синема" среди кинотеатров города. Этот киноаттракцион в отличие от обычного фильма в 3D, оснащён движущейся платформой на семь мест и спецэффектами. Выбираешь ролик от 3 до 7 минут , выдаются очки и ты погружаешься в другой мир благодаря различным спецэффектам ветер, брызги воды и др.
Когда мы начали продавать видеокассеты и открыли сеть магазинов, поняли, что бизнес, связанный с кинопрокатом, развивается. Возникло естественное желание — создать собственную инфраструктуру, чтобы чувствовать истинный зрительский спрос, понимать, что происходит. Если дистрибьютор просто покупает и продает фильмы каким-то людям, он не получает достоверной информации и ему сложно принимать решения о дальнейших шагах. Бывает, обстоятельства изменились, рынок изменился, общество изменилось — все изменилось, а человек живет своим старым опытом, который нередко становится причиной грубых ошибок. Можно такого натворить, что мама не горюй. RU — Например? Говорили: «Это будет бомба! На первый взгляд, все сходилось — большой бюджет, известный режиссер, известный сценарист, в главной роли — лучший Джеймс Бонд. На два фильма денег не хватало. Я сказал: беру «Восходящее солнце», а комедию с Уильямсом отдайте кому хотите.
Ну и все. К сожалению, у нашего поколения не было возможности учиться на чужих ошибках. Приходилось на своих. Помню, мы не очень верили в успех «Властелина колец». В какой-то момент могли купить фильм за приемлемую фиксированную сумму и самим заняться дистрибуцией. У кинокомпаний была практика предварительных продаж. Они считали, что СНГ и Россия — второстепенные рынки, где много не заработать, но потом все-таки разглядели коммерческий потенциал и решили дистрибутировать сами, чтобы получать с кинотеатров роялти. Почему вы решили работать в таком формате? Считали, раз центр с видом на Кремль и разные финансовые структуры арендуют там площади, все должно быть фу-ты ну-ты. Задачу обеспечить трафик собственник нам не ставил.
Хотел, чтобы в фойе стоял белый рояль, а сам он в черном смокинге возле этого рояля встречал гостей. Мы помогли этому человеку реализовать его мечту. Кстати, кинотеатр «Романов Синема» работает до сих пор. Магия возникает, когда человек смотрит фильм в зрительном зале. А все, что касается самой технологической цепочки, очень предсказуемо. Ничего интересного, уверяю вас. Сбитый летчик Фото: Антон Буценко, 66. RU — В 2006 году вы запустили самый большой в стране мультиплекс на 16 залов на окраине Москвы. Конкуренция в кинопрокате была уже высокой. Этот проект оправдал ваши ожидания?
Когда затеваешь новое дело, денег чаще всего не хватает. Во всем мире стартапам или каким-то новым бизнесам помогают разные финансовые институты, начиная с бизнес-ангелов. У нас этого нет, поэтому история с привлечением денег всегда чревата подводными камнями. Айсбергами, я бы даже сказал. Сейчас, правда, желающих стало меньше — уже напробовались и стали учиться на чужих ошибках. Мало ли в Москве банков? Информации тогда было меньше, интернет не так развит, и в тот момент сложно было разобраться, ху из ху. Мы столкнулись с недобросовестными действиями людей, которым доверяли и с которыми поддерживали хорошие отношения. Они воспользовались этим, а зачем, я до сих пор не знаю, потому что бизнесом, связанным с кино, заниматься они не умели и не могли. Что там было дербанить, непонятно.
С их стороны это была большая глупость. Но случай «Титаник Синема» не уникален. С «Фондсервисбанком» связано много странных историй — в конце концов его топ-менеджеров привлекли к ответу за хищения денег корпорации «Роскосмос». Речь шла о миллиардах, которые выводили за границу. Но кому это сейчас интересно?
В этом качестве г-н Сабельников работает две недели.
По его словам, от «Киноплекса» и других мультиплексов Екатеринбурга «Титаник Синема» отличается прежде всего количеством цифровых залов пять из десяти. Ближайшая задача нового директора — знакомство с организационной структурой мультиплекса и отладка бизнес-процессов. В кризис участникам рынка кинопроката приходилось сдерживать рост цен на билеты, чтобы не потерять зрителей. Существенного роста рынка в 2010-2011 гг.
Гринвич синема
Кинотеатр находится в центре Екатеринбурга в ТЦ «Гринвич» (ическая). В ТЦ Гринвич, что находится на ул. 8 Марта, 46 (около метро Геологическая) на 3ем этаже расположен кинотеатр Титаник Синема. Главная» Новости» Афиша екатеринбург гринвич.
Кинотеатр Гринвич Синема
Кино Гринвич Екатеринбург. Титаник Синема Екатеринбург. Главная» Новости» Кино в гринвиче в екатеринбурге афиша и цены. Ботанический сад Уральского отделения РАН (Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 202). Кинотеатр «Гринвич Синема» в Екатеринбурге, ул. 8 Марта, 46, ТРЦ «Гринвич», 3 этаж.
Другие новости
- Кинотеатр «Титаник-синема»
- Собственник меняется у кинотеатра «Титаник-Синема» в «Гринвиче» в Екатеринбурге
- Лента новостей
- Сообщество «Кинотеатры Гринвич Синема и Пассаж Синема» ВКонтакте — публичная страница, Екатеринбург
- Гринвич Синема | Кинотеатр
ТРЦ ГРИНВИЧ ТИТАНИК СИНЕМА
Екатеринбург Гринвич кинотеатр билеты. Синема Титаник Синема. У одного из самых популярных кинотеатров Екатеринбурга "Титаник-Синема", который расположен в ТРЦ "Гринвич", уже в самое ближайшее время может сменится собственник, передает корреспондент "ВЕДОМОСТЕЙ Урал". Открытие кинотеатра Гринвич Синема в Екатеринбурге состоялось 8 сентября 2017 года на месте Титаник Синема в Гринвиче.