В. Киселев / РИА Новости.
Семья Мюлье попрощалась с российским Leroy Merlin
Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст.
После 18 лет работы сеть Леруа Мерлен покидает Россию В прошлом году представители материнской компания Adeo заявили, что приостанавливают новые инвестиции в страну. При этом в компании также предупредили, что любой отказ от существующих обязательств будет сопряжен с риском "экспроприации" со стороны российских властей. В феврале этого года министр иностранных дел Украины Дмитрий Кулеба обвинил "Ашан" в том, что он является "оружием российской агрессии", после того как в средствах массовой информации появились сообщения о том, что его магазины использовались для поставок товаров российской армии. Компания заявила, что она " крайне удивлена" этими обвинениями. По данным министерства экономики Франции, они являлись крупнейшими иностранными работодателями в стране с общим числом сотрудников 160 000 человек.
До начала специальной военной операции на Донбассе в России работали около 500 французских компаний.
Название появилось так. Местность, в которой находился бизнес, называлась Hauts Champs Верхние Поля , а Ochan именно так изначально хотели назвать магазин — это сознательно неточная орфографическая запись этих слов.
Так писали название этого места «в народе». Впрочем, в итоге, название было все же изменено на всем известное Auchan из-за желания оказаться на первых страницах телефонного справочника. И действительно, если в названии все равно присутствует ошибка, то А предпочтительней, чем О.
На фото: первый Auchan в Рубе, 1961 год «Первый блин», как это часто бывает, оказался комом. Вследствие допущенных ошибок, предприятие, просуществовав три года, провалилось, и молодым бизнесменам пришлось подсчитывать убытки. Могущественная семья Мюлье не осталась в стороне и помогла выплатить долги.
Интересно, что фиаско нисколько не сломало Жерара, и он решил снова попытать счастья, причем, на этот раз в одиночку, без партнеров. Он хотел сделать нечто похожее на дисконтный магазин Леклера, но большее по размерам. Тем более перед глазами был яркий пример — в 1963 году во Франции был открыт первый гипермаркет — Carrefour.
На фото: газетное объявление об открытии первого Auchan, 1961 год «Второй подход к снаряду» состоялся в 1967 году и оказался успешным. В новом магазине в городе Ронк на площади 120 квадратных метров можно было найти не только продукты питания, бытовую химию и прочие товары повседневного спроса, но и одежду, технику и музыкальные записи. Прошлый неудачный опыт пошел впрок, и Auchan через какое-то время стал не просто одним из успешных проектов семьи, а основным.
На фото: гипермаркет Auchan в Роке, 1967 год В дальнейшем Auchan становится одной из крупнейших сетей не только во Франции, но и в Европе. Так, в 1981 году компания открывает свой первый магазин за пределами Франции, в Испании. Правда, назывался он иначе — Alkampo.
А еще спустя два года на эмблеме появляется всем знакомая птица.
Мюлье не ведут жизнь миллионеров, они никогда не бросают деньги на ветер. Они умеют оставаться совершенно незаметными, жить как все. Журналистов привезли в один из столичных гипермаркетов «АШАН», где группа в честь своего десятилетия проводила благотворительную акцию «Марафон добра». В ней участвовали работники сети и покупатели. Любой из них мог позаниматься на импровизированной спортивной площадке. За каждые пять минут, проведенные каждым человеком на площадке, компания Мюлье перечисляла в специальный благотворительный фонд 500 рублей. По словам куратора фонда Марии Курносовой, всего было перечислено более 17,8 миллиона рублей.
Все деньги предназначены для поддержки спортивных проектов в детских образовательных учреждениях городов присутствия группы «АШАН». При этом на официальном сайте компании мы не смогли найти даже крошечную новость об итогах акции и деньгах, направленных на благотворительность. В Нор-па-де Кале широко известно, что Мюлье финансируют крупнейший католический частный университет Франции в Лилле, где обучаются 18 тысяч студентов. В сферу меценатской деятельности попадают не только приходы, но и различные гуманитарные организации. Это далеко не всегда становится известно, поскольку дарители чаще всего настаивают на анонимности. За годы нашего развития мы инвестировали более 50 миллиардов рублей в России, - рассказал во время пресс-конференции Вианне Мюлье. За годы работы в России заплатили более 20 миллиардов налогов и более 20 миллиардов социальных выплат и налога на зарплату. Но «АШАН» - не просто инвестиции, а человеческое сообщество.
Это большая компания, в которой работают 26 тысяч сотрудников, 17 тысяч из них являются акционерами. Тонкости большой политики Затем всех приглашенных журналистов собрали по соседству с гипермаркетом «АШАН» в Мытищах в больших шатрах из светлого брезента на улице шел дождь. Сюда же приехали остальные гости юбилея. В основном это были директора компаний-поставщиков российских магазинов, бывшие и ныне действующие сотрудники, члены дирекции группы «АШАН». Вдруг в толпе я увидел депутата Государственной Думы, члена комитета по бюджету и налогам, внука Молотова Вячеслава Никонова. Вячеслава Никонова я больше не видел.
Форд и его семейные узы
- Telegram: Contact @almost_french
- Магазины спорттоваров «Декатлон» снова могут открыться в России осенью
- Магазины спорттоваров «Декатлон» снова могут открыться в России осенью | Аргументы и Факты
- Пенсия.PRO
Магазины спорттоваров «Декатлон» снова могут открыться в России осенью
При этом «ястребиная» польская CD Projekt Red, прекратившая продажи своего «Ведьмака» и «Киберпанка», спустя год смягчилась риторику с «не продаём всем русским, потому что вас не любим», до «не продаём, потому что не можем по польскому законодательству сотрудничать с российскими компаниями». Другой яркий пример, укладывающийся в студенческую логику «коси и забивай» — поведение Raiffeisen Bank. Европейский центробанк требует от австрийской банковской группы уйти из России, заодно на неё давит Вашингтон. Вредить и пакостить А вот примеров сознательного вреда со стороны иностранных компаний сильно меньше. Вредить и пакостить принялась разве что релоцировавшася в Прагу украинская игровая студия GSC Game World, известная разработкой игровой серии «Сталкер».
Она не просто прекратила продажи в России, но и отменила русскую локализацию, а заодно принялась винить во всех своих бедах русских хакеров и пошла войной на YouTube-блогеров, пытаясь добиться удаления их каналов с хостинга подавая жалобы за использование ими своих же трейлеров. Черняк основал холдинг Global Spirits выпускал водку под брендами «Хортиця», «Мороша», «Первак» и др. Но подобные примеры являются редкостью. Вместо выводов Потерю денег от ухода из России в принципе никто не компенсирует — уход воспринимается политиками как должное, поэтому менеджеры тех, кому удалось остаться в России, убегать не планируют.
В автопроме ситуация ещё драматичнее для ушедших автопроизводителей — их места заняли китайцы. Потребители в России к изменениям адаптировались: кто-то изменил привычным брендам, кто-то сохраняет приверженность им, предпочитая переплачивать. Но для отечественного бизнеса уход конкурентов стал праздником, а для белорусского бизнеса и вовсе царским подарком — он нарастил свой экспорт в Россию на 5 млрд долларов, что позволило впервые за долгие годы обеспечить положительное торговое сальдо, продав в Россию больше, чем закупив.
Впрочем, Мюлье пережили этот период без каких-то видимых проблем. Тем не менее, уже тогда Жерар-старший начал понимать, что на одном только производстве далеко не уедешь. В то время вовсю начинает набирать обороты розничная торговля. Это было и проще и выгоднее, чем производство. На волне этого ажиотажа семья Мюлье открывает свой собственный магазин, который был назван Phildar. Увы, это предприятие оказалось провальным. Тем временем Жерар Мюлье бросает учебу на первом курсе университета.
Причиной тому стало неуемное желание молодого человека скорее броситься в бой — заняться делом. Вообще, Жерар в то время отличался настоящей страстью, если не сказать одержимостью, применительно к работе. Он не только уделял ей массу времени, но старался делать все, что только можно. Однажды он даже бросился лично ремонтировать станок, слетевший прямо на работе. Увы, он не был мастером в этом вопросе. Итог плачевен: Жерар Мюлье лишился двух пальцев на правой руке. Впрочем, в семье оценили рвение Жерара. Уже скоро он начал продвигаться по службе. К 1958 году он уже был директором по продажам. При этом интересно то, что тремя годами ранее между членами семьи был заключен договор, согласно которому каждый из них получал равную долю во всех компаниях, принадлежащих семье.
При этом Мюлье никогда не брали партнеров для бизнеса со стороны. Это тоже одна из традиций семьи кстати, один из интересных моментов заключается еще и в том, что после свадьбы мужчины семьи Мюлье добавляют к своей фамилии фамилию жены. Жерар в итоге стал Мюлье-Матиасом, после его свадьбы на Бернадетте. Производство продолжало оставаться основным бизнесом семьи Мюлье. Розница в то время так и не оправдала себя. Впрочем, это не мешало семье пробовать. Безуспешные попытки рано или поздно должны были перерасти во что-то большее. Ключевым моментом стала поездка Жерара в США на семинар, посвященный розничной торговле. Именно там он узнал о новой модели супермаркета. Суть заключалось в том, что создавался магазин с самообслуживанием и прилегающей к нему стоянкой.
Это давало ему несколько преимуществ: - потребители спокойно могли приезжать на своих собственных машинах, тем самым совершая покупки сразу же на всю неделю; - самообслуживание гораздо удобнее. Люди могли спокойно познакомиться с тем или иным продуктом, не требую постоянно продавца; - это позволяло сэкономить на персонале и представить гораздо больший ассортимент в магазине; - в супермаркетах все время были заметные скидки, что влекло в них новых потребителей; Мюлье понял, что за супермаркетами будущее. Он решил, что стоит попробовать открыть свой во Франции.
Первый — выкуп инвестором всей российской сети и перезапуск магазинов Decathlon по модели франчайзинга, второй — то же самое, но с закрытием части точек. Источник: РИА "Новости" Сейчас идут активные переговоры семьи Мюлье владеет холдингом, в который помимо Decathlon входят Leroy Merlin и Auchan с потенциальными покупателями, говорят собеседники «Ведомостей». Они считают, что сделка если и будет закрыта, то не раньше осени этого года. Есть ли еще другие претенденты на активы Decathlon в России, неизвестно. Один из консультантов знает, что смотреть торговую и складскую недвижимость сети в нашей стране приезжали некоторые ближневосточные франчайзи компании. Но называть их он не стал. Decathlon — крупнейший в мире производитель и продавец спортивных товаров.
Уточняется, что новым владельцем ранее принадлежавших Ceetrus торговых комплексов стала компания "Торговые галереи". Ceetrus управляет 285 объектами торговой недвижимости в 10 странах Западной и Восточной Европы. Российские власти были уверены, что указанные компании могут покинуть РФ, несмотря на огромный масштаб торговых площадей и инфраструктуры.
Во французских Альпах погиб член семьи владельцев "Ашана"
Заставить частного бизнесмена принять политическое решение себе в убыток куда сложнее, чем другие организации, — сказал руководитель комитета управляющих компаний Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость АКОН , Павел Люлин. Как сообщалось ранее, IKEA объявила о продаже четырех своих заводов в России, а также о сокращении персонала и распродаже своих товаров. ТРК «Мега» продолжают работать. В большей степени на решения компаний, уходить или оставаться в РФ, влияет то, из какой они страны, и как там относятся к антироссийским санкциям, сказал генеральный директор компании консалинговой компании «Этерна» Дмитрий Томилин. К примеру, семья Мюлье может оставить магазины Auchan и Leroy Merlin, поскольку в них продаются товары первого спроса. В скандинавских же странах настроены более негативно, как в Великобритании и США, где проводят параллель присутствия в РФ с финансированием спецоперации в Украине, рассказал он. Решение таких компаний, как IKEA, может быть связано скорее с политическими рисками и возможным бойкотом бизнеса в стране происхождения и Европе, согласен генеральный директор Smart Estate Moscow Михаил Петров. Еще важная, но не всегда открытая деталь — источник финансирования компаний — то есть банк какой страны кредитовал организацию, отметил экономист Егор Клопенко. Высокая доходность Маржинальность бизнеса в России довольно высока практически у любой западной компании, отметил Дмитрий Томилин.
РФ занимает девятое место по численности населения среди стран мира, напомнил он.
Таким образом, если бы не поездка в США, то возможно мы бы не увидели знаменитого магазина Auchan Ашан , который стал символом деловой Франции, и сделал семью Мюлье очень богатой. Естественно, по семейной традиции каждый член семьи получил одинаковую долю в магазине. Правда, было одной но — Жерар Мюлье начал бизнес с партнером.
Все дело в том, что в семье отнеслись с некоторым недоверием к новой идее. Они считали ее очень рискованной, и решили попробовать ее отдельно от общего бизнеса. Если провалится, то потери будут не столь ощутимы. Именно поэтому Жерару пришлось искать партнера.
К счастью, он его нашел. Так, Мишель и Жерар открыли первый супермаркет во Франции. А семья получила партнера, хотя это и противоречило ее принципам. Опыта в розничной торговле молодым предпринимателям, конечно, не хватало.
На первых порах Жерар и Мишель совершили множество ошибок. Это, естественно, привело к определенным неприятным последствиям. Убытки за первый год работы составили 200 тысяч франков! Это была колоссальная сумма для небольшого супермаркета если вам интересно, то площадь первого магазина Auchan Ашан составляла всего 600 квадратных метров, при 30 служащих магазина.
И это притом, что основатели старались работать, как можно более экономно. В то время семья стала подумывать о закрытии магазина. К счастью, сыграла мудрость Жерара-старшего. Он провел строгий разговор с сыном, после которого сказал ему, что дает ровно три года на то, чтобы магазин стал прибыльным.
Знал ли он тогда, насколько прибыльным будет Auchan Ашан? Вряд ли. Эти три года прошли в очень плодотворной работе. Во-первых, бизнес покинул Мишель Сегар.
Он сам хотел этого. Кроме того, в семье Мюлье не очень хотели, чтобы в будущем он был частью их семейного бизнеса. Во-вторых, Жерар стал учиться у опытных продавцов. Именно они рассказали ему про правильную выкладку товара, про то, как ставить скидки на продукцию.
Это были ценнейшие советы для молодого предпринимателя. Auchan Ашан начинает продавать товары очень дешево.
Возможно, об этой ассоциации знают не все, но за ней скрываются несколько сотен известных марок, среди которых такие крупнейшие торговые компании с мировым именем, как Decathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Boulanger и даже сеть ресторанов быстрого питания Flunch. Состояние в 28 миллиардов евро, которое ставит их на шестое место в списке самых богатых людей Франции, не мешает им безжалостно сокращать своих сотрудников. Работники Auchan были крайне удивлены таким поворотом дела, несмотря на то, что такое практикуется в их компании часто. С 2019 года для них это уже третье плановое сокращение. Новое сокращение, о котором объявили в сентябре, после того как работники, несмотря на пик эпидемии коронавируса, продолжали трудиться, окончательно подорвало их моральный дух. В отношении Alinea в мае была начата процедура банкротства, и 992 человека сразу же лишились работы. В исторических магазинах семьи Фильдар на улице оказались 125 работников из 211. Тысячи работников, на которые новость об увольнениях обрушилась, как холодный душ, обвиняют родственников-акционеров в том, что те использовали эпидемию в качестве повода, чтобы избавиться от людей как от лишнего балласта.
Мотив и способы совершить такое преступление найдены благодаря майскому постановлению 2020 года, которое предоставляет собственникам право перезапустить их предприятие.
В первом полугодии Auchan закрыл 47 убыточных магазинов, из которых 10 — в России. В России план на этот год — закрытие 30 неэффективных магазинов. Шезлонги на «Титанике» Однако далеко не все сотрудники российского бизнеса «Ашан» верят в то, что нынешние действия руководства помогут компании вернуть утраченные позиции.
Мнение бывшего топ-менеджера «АШАН Ретейл Россия» можно почитать здесь «Есть несколько ключевых ошибок, которые последовательно совершает старшее руководство «Ашана» в России. На мой взгляд, они следующие. Ему совершенно не хватает опыта работы в России. Например, Франсуа Реми приехал, чтобы возглавить Auchan Retail Russia, из Люксембурга, где у него был опыт управления всего тремя гипермаркетами, которые работали на тот момент в стране сейчас остался один.
В России было более 300 магазинов! Новое руководство «Ашана» — это, по сути, небольшая группа французских граждан, которые не хотят продвигать русский бизнес. Кроме того, руководство высокомерно считает, что, будучи международной компанией, она всегда будет иметь место на российском рынке. Руководство «Ашана» в России всегда слишком осторожно и медлительно при принятии реальных решений!
В результате компания слишком запоздала с идеей интернет-магазина. Теперь в электронной коммерции она на много миль отстает от своих конкурентов. Но самое главное — российский офис боится говорить правду акционерам во Франции. А между тем они понимают, что корабль уже затонувший!
Но их действия — это как перестановка шезлонгов на «Титанике», — говорит бывший топ-менеджер российского «Ашана». Кто съест французскую «птичку» В 2007 году, когда Auchan купил в России 11 гипермаркетов у турецкой компании Enka, СМИ писали, что «французская птичка съела турецкую кенгуру» на бренде Auchan изображена птица, а символ «Рамстора» — кенгуру. Теперь рынок гадает, будет ли поглощена французская птичка китайской Alibaba Group. Зарубежная пресса стала предполагать, что после такого партнерства Auchan потеряет свой бизнес в Китае, однако пока реального подтверждения этому нет.
Компания работает в России с 2002 г. По итогам 2018 года она насчитывала 306 магазинов разных форматов. С 2015 года «Ашан» выбыл из топ-15 сетей по приросту торговых площадей. Именно он основал RT-Mart China и превратил ее в одну из самых важных розничных групп в стране.
Решение о его назначении было принято в том числе с согласия Alibaba Group. Китайская Alibaba проводит трансформацию этих магазинов, соединяя в них опыт онлайна и офлайна, чтобы получить новые возможности для торговли продуктами питания.
Клан Auchan. Кто владеет популярной сетью гипермаркетов и в чем их особенность?
Компания Ceetrus, как сказано на ее сайте, входит во французскую группу Auchan (она принадлежит семье Мюлье вместе с компаниями Decathlon и Leroy Merlin). Французская семья Мюлье (так называемая Ассоциация семьи Мюлье) делает это грамотно: скупает на разных территориях не только гипермаркеты (например, в Португалии – Jumbo, Pao. Гийом Мюлье приходится двоюродным племянником Жерару Мюлье — создателю и владельцу сети розничной торговли Auchan («Ашан). Эмин Рустамов описывает семью Мюлье как преданных делу и очень работоспособных людей. Один из членов семьи Мюлье, а их свыше 550 человек, так понимает суть бизнеса: "Деньги как навоз: когда они сложены большой кучей, она плохо пахнет.
Клан Auchan. Кто владеет популярной сетью гипермаркетов и в чем их особенность?
Ради развития семейного бизнеса, который вряд ли приобрел бы такие масштабы, растащи родственники его на кусочки, Мюлье готовы поступиться толикой собственных доходов. При этом никто не ограничивает членов семейства в инициативе — многие из них имеют собственные, отдельные от семьи бизнесы. Особое внимание в книге уделено христианским корням семейной системы ценностей. Мюлье — ревностные католики, приверженность религии которых сыграла большую роль в формировании их мировоззрения и философии. Недаром на надгробиях супругов Луи и Маргариты Мюлье-Летьен — основателей династии — высечена надпись: «Член Третьего ордена францисканцев». Членами третьего ордена называют последователей Франциска Ассизского, которые в жизни руководствуются религиозными правилами, но остаются в миру.
Их дети в довоенное время участвовали в движении христианской буржуазии, идеолог которого, иезуит Рансон, говорил: «Превращение в буржуа и привязанность к мирским благам — язвы, от которых надо лечить нашу среду. Богатство — не всегда благословение, это прежде всего ответственность». После войны наиболее активные Мюлье заинтересовались движением «Моральное перевооружение», ставившим перед собой задачу духовного перерождения Запада. Участие в нем подтолкнуло семью к проведению конструктивной социальной политики.
Я думаю, что семья Мюлье владеет «Ашаном» попытается распродать активы в ближайшие 18 месяцев, так как у них не будет выбора. Они гораздо агрессивнее в погоне за долей рынка, чем «Ашан». Все больше и больше магазинов становятся убыточными — это означает закрытие. И это, в свою очередь, означает, что у «Ашана» не будет мощной закупочной силы, что неизбежно приведет к снижению прибыли. Это замкнутый круг, а у нынешнего руководства нет самостоятельности в принятии радикальных решений, чтобы остановить падение и разорвать этот круг», — говорит источник MarketMedia. Плохо не только в России Справедливости ради стоит отметить, что финансовые сложности Auchan испытывает не только в России.
За последний год ретейлер ушел с рынков Италии и Вьетнама, а также продал Oney Bank. Из-за этого он получил убыток в первом полугодии 2019 года в размере почти 1,5 млрд евро. О жесткой реорганизации бизнеса сети «Ашан» в России можно почитать здесь В отчете компании сообщается, что был сделан ряд инициатив для улучшения результатов. Во-первых, предприняты действия по снижению затрат оптимизация потребления энергии и расходы на техническое обслуживание , в Польше, Франции, России и Испании была пересмотрена арендная плата. Во-вторых, были сокращены или перепрофилированы торговые площади. В первом полугодии Auchan закрыл 47 убыточных магазинов, из которых 10 — в России. В России план на этот год — закрытие 30 неэффективных магазинов. Шезлонги на «Титанике» Однако далеко не все сотрудники российского бизнеса «Ашан» верят в то, что нынешние действия руководства помогут компании вернуть утраченные позиции. Мнение бывшего топ-менеджера «АШАН Ретейл Россия» можно почитать здесь «Есть несколько ключевых ошибок, которые последовательно совершает старшее руководство «Ашана» в России. На мой взгляд, они следующие.
Ему совершенно не хватает опыта работы в России. Например, Франсуа Реми приехал, чтобы возглавить Auchan Retail Russia, из Люксембурга, где у него был опыт управления всего тремя гипермаркетами, которые работали на тот момент в стране сейчас остался один. В России было более 300 магазинов! Новое руководство «Ашана» — это, по сути, небольшая группа французских граждан, которые не хотят продвигать русский бизнес. Кроме того, руководство высокомерно считает, что, будучи международной компанией, она всегда будет иметь место на российском рынке. Руководство «Ашана» в России всегда слишком осторожно и медлительно при принятии реальных решений! В результате компания слишком запоздала с идеей интернет-магазина. Теперь в электронной коммерции она на много миль отстает от своих конкурентов. Но самое главное — российский офис боится говорить правду акционерам во Франции.
Ранее передавалось о том, что гендиректор курорта Красная Поляна Андрей Круковский разбился в горах в Сочи. Пять лет назад он покорил Эльбрус. Бизнесмен погиб в результате падения на тропе к Ачипсинской крепости во время горного спуска. Он скончался от полученных травм.
Кстати, ее появление не случайно. Птичья «трель» по-французски называется au chant, что очень созвучно с названием. На фото: испанский «брат» Alkampo В XXI веке количество магазинов Auchan исчисляется уже тысячами, они расположены по всему миру, а одно только перечисление сфер бизнеса, которые входят в зону его интересов, может занять целую страницу. Это и электронная торговля, и управление недвижимостью, и банковские услуги и многое, многое другое. На фото: русский логотип Auchan В России первый Auchan появился в 2002 году по соседству с Икеей и многие тогда ездили туда именно ради него. Это был первый настоящий западный гипермаркет в нашей стране. Сегодня магазинов сети уже побольше и отношение к ним может не столь «трепетное», но по-прежнему хорошее, о чем ко всему прочему свидетельствуют и результаты исследования «Любимые бренды россиян». В 2016 году в России насчитывалось 289 магазинов Auchan из них 102 гипермаркета , что даже больше, чем в Китае. Интересно, что главный конкурент Ашана — Carrefour — у нас в стране не прижился. В 2009 году был открыт первый магазин в московском ТЦ «Филион», затем еще один в Краснодаре. Однако, меньше, чем через год оба они были закрыты. Сама компания в то время объясняла в прессе свое решение тем, что привыкла быть первой на рынках стран своего присутствия, в России же, как выяснилось, это было проблематично. На фото: французский Auchan История бренда Auchan — это своего рода сказка о Иванушке Дурачке, только на французский лад. Сначала Жерар Милье вопреки воле отца не стал заниматься успешным семейным бизнесом. Создал свое новое дело с компаньоном, которое провалил. Семье пришлось расплачиваться по его долгам. Затем, он снова не захотел идти по стопам родителей и даже попросил денег на новый проект. И победил.
Российские активы Decathlon планируют купить владелец местного Reebok и собственник Dubai Mall
Во французских Альпах погиб Гийом Мюлье, член семьи, владеющей ритейлером Ашан. Сейчас идут активные переговоры семьи Мюлье владеет холдингом, в который помимо Decathlon входят Leroy Merlin и Auchan с потенциальными покупателями. Секреты семьи Мюлье» Жерар рассказывает о том, как начинал свой бизнес. В то же время Стефан Мюлье добился от Семьи права выкупить акции Picwic – и стал единоличным владельцем компании. В 1960 году восхищенный идеями Трухильо Жерар Мюлье возвращается во Францию, чтобы, заручившись финансовой поддержкой семьи, попробовать испытать свои силы. Французская компания "Ситрас" (Ceetrus) семьи Мюлье, куда входит "Ашан" (Auchan), закрыла сделку по продаже торговых площадей в России.
В истории Auchan почти не было падений
В отличие от других известных семей с их великосветскими замашками Мюлье не причисляют себя к аристократии. Гийом Мюлье, член семьи Мюлье, владеющей французским ретейлером «Ашан», погиб в понедельник из-за схода лавины в долине Морьен в департаменте Савойя, сообщили СМИ. Гийом Мюлье, который является внуком основателя сети "Ашан" Жерара Мюлье, погиб при сходе лавины в коммуне Савойя во французских Альпах. Семья Мюлье, которая владеет Decathlon, Leroy Merlin и Auchan, сейчас активно ведет переговоры, но сделка может быть закрыта не раньше этой осени, говорят собеседники издания. Компания Mobivia, принадлежащая владельцам Auchan Retail, семье Мюлье, не смогла построить в России крупную сеть автосервисов с магазинами Norauto, пишет РБК. This article needs to be updated. Please help update this article to reflect recent events or newly available information. (March 2018).
Наши проекты
- Французская Ceetrus семьи Мюлье закрыла сделку по продаже активов в РФ - Российская газета
- Лента новостей
- Клан Auchan. Кто владеет популярной сетью гипермаркетов и в чем их особенность?
- Во французских Альпах погиб член семьи владельцев "Ашана"
- Содержание
Больше магазинов не будет: «Ашан» и «Леруа Мерлен» прокомментировали свою стратегию на рынке России
Семья Мюлье, которая владеет Decathlon, Leroy Merlin и Auchan, сейчас активно ведет переговоры, но сделка может быть закрыта не раньше этой осени, говорят собеседники издания. Компания является главным подразделением семейной корпорации «Ассоциация семьи Мюлье» с главным офисом в городе Круа, Франция. По информации издания, семья Мюлье, которая помимо холдинга «Декатлон» владеет сетью магазинов «Ашан» и «Леруа Мерлен», ведет переговоры с потенциальными покупателями.