Причины сокращений в Газпроме. Хотя сокращение числа сотрудников может повысить эффективность Газпрома, его последствия могут оказаться значительными и длительными.
«Газпром» готовит масштабные сокращения в центральном аппарате
В структурах «Газпрома» начались сокращения — компания решила компенсировать падение котировок увольнением сотрудников. «Газпром», существенно сокративший свое присутствие на европейском рынке, пытается перенаправить экспорт в Китай и Турцию, что требует существенных инвестиций в инфраструктуру. Масштабное сокращение сотрудников концерна "Газпром" произойдет из-за смены системы работы, сообщили СМИ. Последний раз «Газпром» проводил сокращение персонала в 2008 году — на 16%.
О кадровых и структурных изменениях
В 2024 году Газпром планирует провести индексацию заработной платы своих работников с целью установления справедливых условий труда. Каких госслужащих будут сокращать в 2024 | сокращение, последние новости. Аналитика сотрудников Газпрома на 2023 год. Драматическое снижение объемов добычи газа в «Газпроме» объяснили «принятием в ряде стран политически мотивированных решений, направленных на отказ от импорта российского газа». Как сообщают источники «Интерфакса», сокращение в газовом монополисте коснется 15-25% сотрудников. This is some title. Возможности переквалификации для сокращенных сотрудников Газпрома В свете планов на сокращение штата Газпрома в 2024 году, важно обратиться к вопросу переквалификации сотрудников, которые могут быть вынуждены покинуть компанию.
В "Газпром нефти" грядут массовые сокращения менеджеров
Постепенная реализация плана сокращения персонала, с учетом максимальной социальной ответственности и минимального влияния на работоспособность предприятия. Оценка достигнутых результатов и анализ эффективности реализованных мероприятий. План мероприятий разработан с учетом основных целей компании и задач сокращения персонала, а также принципов социальной ответственности. Он позволит ПАО Газпром достичь поставленных целей по оптимизации бизнес-процессов и обеспечить устойчивое развитие предприятия в условиях изменяющейся экономической ситуации. Взаимодействие с профсоюзами При реализации плана сокращения численности персонала, ПАО Газпром активно взаимодействует с профсоюзными организациями для согласования и обсуждения всех вопросов, связанных с процессом сокращения.
Компания стремится обеспечить максимальную прозрачность и справедливость в отношении всех сотрудников, затронутых этими изменениями. Профсоюзы имеют право представлять интересы работников и защищать их права. Поэтому ПАО Газпром сотрудничает с профсоюзами на всех этапах разработки и внедрения плана сокращения персонала, предоставляя им полную информацию и возможность участия в принятии решений. В рамках взаимодействия с профсоюзами, ПАО Газпром проводит консультации и переговоры, на которых обсуждаются вопросы, связанные с социальной защитой работников, компенсацией и переквалификацией уволенных сотрудников.
Компания также предоставляет профсоюзам информацию о планах и сроках сокращения, чтобы сотрудники могли быть осведомлены о предстоящих изменениях и принять участие в принятии решений, касающихся их будущего. ПАО Газпром придерживается принципов социальной ответственности и стремится минимизировать негативные последствия сокращения персонала. Компания гарантирует, что процедура сокращения будет осуществлена в соответствии с действующим законодательством и трудовым договором, а также с учетом мнения и интересов профсоюзных организаций. Взаимодействие с профсоюзами играет важную роль в обеспечении справедливости и социальной защиты сотрудников ПАО Газпром в процессе реализации плана сокращения персонала.
Компания стремится к диалогу и сотрудничеству с профсоюзными организациями, чтобы сделать процесс сокращения максимально прозрачным, справедливым и социально ответственным.
У неё есть ряд сторонников в правительстве. Либерализация может приводит и к росту, и к снижению цен. Это инструмент обоюдоострый, но у Газпрома проблема в том, не только у Газпрома, но и у всей газовой отрасли в том, что многочисленный дисбалансы, которые были характерны для внутреннего рынка все последние 30 лет, особенно последние 20 лет, покрывались за счёт сверхприбыли от экспорта газа, просто заливались деньгами. Этот источник практически иссяк. Сопоставимо по маржинальности рынка, каким был трубопроводный рынок Европы у Газпрома и Российской газовой отрасли, нет и в обозримой перспективе не появится.
Во многом потому, что инфраструктура была создана в значительной мере в советское время, если говорить про украинский транзит. Другая инфраструктура, если говорить про «Ямал-Европа», «Северный поток», «Турецкий поток», в принципе, при таких ценах, которые были в Европе, были быстро окупаемы. Кроме того, внутрироссийская инфраструктура была заточена под поставки на запад и тоже была в большой степени построена в советское время. Поэтому те потери, которые Газпром и российская газовая отрасль понесла в Европе в прошлом и этом году, во многом необратимы. Это основная проблема и основной вызов для Газпрома и для правительства, потому что правительство стоит перед необходимостью реформирования отрасли, но непонятны ни цели, ни инструменты, вообще нет никакого согласия среди компаний и органов исполнительной власти — как реформировать, что реформировать, какая вообще будет целевая модель отрасли. По сути, сейчас идёт социальная газификация, которая для Газпрома является социальной нагрузкой.
Он ей занимается много лет, но, с точки зрения экономической эффективности, вся рациональная газификация уже закончилась. Есть вопросы по Юго-Восточной Сибири, прежде всего, Красноярску и Иркутской области, где она может быть эффективной, но если говорить про Европейскую часть России, то всё, что экономически было целесообразно газифицировать, всё уже было газифицировано за последние 20 лет. То, что идёт сейчас, это программа, инициированная государством и отчасти навязанная Газпрому, которая для него скорее убыточна в долгосрочной перспективе. Здесь интерес его ограничен, а дополнительное потребление газа будет очень маленькое. Если говорить про население в зоне ЕНГ — это 5 — 7 млрд кубометров дополнительно до 2030 года. Можно, просто заменяя газопотребляющее оборудование, достигнуть существенной экономии потребления газа.
Вопрос в том, будут ли эти меры, которые капиталоемкие, применяться. Весь возможный прирост потребления газа теоретически может быть с лихвой компенсирован повышением эффективности использования газа, если это будет делаться. Поэтому есть перспективы роста, другое дело, что если верить Газпрому, то существенная часть его поставок уже на сегодняшний день на внутренний рынок убыточны во многие регионы. Почему это так — вопрос дискуссионный, статистика крайне непрозрачная в газовой отрасли, в том числе, в силу принципиальной скрытности самого Газпрома, поэтому есть разные оценки.
В начале декабря редакции НУР24 стало известно о приказах о сокращении около 150 сотрудников. Эту информацию на дочернем предприятии «Газпрома» никак не прокомментировали и по сей день, несмотря на официальный запрос.
Добрый день всем все массовое сокращение на Новоуренгойском газохимическом комплексе началось.
Курировать работу департаментов будут непосредственно зампреды правления Газпром нефти. Также произошли изменения в структуре управления: упраздняются дирекции, должность гендиректора и его заместителей также упразднены, руководящим органом останется правление во главе с председателем и заместителями, сокращения штата или зарплат не произойдет, почти все сотрудники подписали трудовые договоры с аналогичными должностями и окладами. Кадровые изменения Также в Газпром нефти начались кадровые перестановки: В. Яковлев , который курировал блок разведки и добычи, ушел из компании, вместо него разведку и добычу в статусе зампреда правления будет курировать А. Джалябов , который пришел в Газпром нефть из Газпрома в августе 2023 г.
По данным Ъ , некоторые нынешние заместители гендиректора Газпром нефти не получат должности зампредов и станут главами департаментов. Зачем все это?
«Газпрому» пора менять топ-менеджмент?
Кроме производственного направления ему также будут подчинены вспомогательные департаменты. Источники «Ведомостей» называют Джалябова человеком заместителя председателя правления «Газпрома» Виталия Маркелова, который в головной компании курирует в том числе «Газпром нефть». Контроль будет усилен за счет как организационных, так и кадровых изменений, полагает близкий к ГПН собеседник. Он добавляет, что перед Джалябовым поставлена в том числе задача провести аудит вспомогательных департаментов, чтобы проанализировать их функционал на предмет дублирования с аналогичными службами «Газпрома». Близкий к правительству источник, однако, сомневается, что изменения завершатся на «переименовании блоков в департаменты». По его словам, «Газпром» в отличие от «Газпром нефти» находится в неблагоприятной финансовой ситуации: головная компания планирует более активно задействовать ресурс дочерней для решения своих задач. Собеседник не исключает, что ГПН придется более внимательно посмотреть на свою инвестпрограмму. Впрочем, так называемый upstream разведка и добыча нефти , по его мнению, это не коснется. Но за первое полугодие чистая прибыль газовой монополии упала в 8,5 раза — до 296 млрд руб. Их динамику оценить невозможно, поскольку в 2022 г. Изменения в структуре «дочки» «Газпрома» имеют объективную причину, помимо усиления контроля: многие подразделения в самом «Газпроме» и его дочерних структурах дублировали функции друг друга, говорит еще один собеседник, бывший сотрудник одной из «дочек» ПАО.
По его словам, «Газпром» ранее уже проводил похожую оптимизацию в дочерней компании, отвечающей за экспортное направление бизнеса.
До изменений главной организационной единицей « Газпром нефти» были блоки. О трансформации «Ведомостям» рассказали два близких к ГПН собеседника, информацию подтвердил близкий к правительству источник. Ранее в компании действовали два ключевых блока и несколько вспомогательных. Первый блок — разведка и добыча, второй — логистика, переработка и сбыт. Вспомогательные блоки выполняли в основном функцию служб — управление финансами, имуществом, юридические вопросы, безопасность и т.
Цель изменений, по словам собеседников, — выстроить более прозрачную и жесткую вертикаль. Раньше ГПН была во многом автономной организацией — со своей оргструктурой, принципами, задачами и т. С новой структурой руководителям департаментов материнской компании будет легче взаимодействовать с их коллегами в дочерней. Должность гендиректора и его заместителей будет упразднена, руководящим органом останется правление во главе с председателем и заместителями. Сейчас должность руководителя ГПН Александра Дюкова называется «генеральный директор — председатель правления». По словам собеседников, о сокращениях штата или зарплат речи не идет.
Почти все сотрудники подписали трудовые договоры с аналогичными должностями и окладами.
Говорили, что Миллер просится на покой по состоянию здоровья. Но не думаю, что эта причина главная, — просто не хочется нести ответственность. Но если не найти точки провала и ответственных за это, мы повторим опыт СССР и 90-х. Неудачи «Газпрома» не без удовлетворения фиксируют западные международные институты. На днях Международное энергетическое агентство выпустило очередной прогноз, из которого следует, что доля России в международной торговле газом, которая в 2021 году составляла около 30 процентов, к 2030 году снизится вдвое. Таким образом, в МЭА считают потерю Россией европейского газового рынка окончательной. Даже в тех странах, которые декларируют, что на их страновом рынке российского газа нет», — заявил он. При этом, как писал «Октагон», этим летом «Газпром» сам исключил из своей долгосрочной стратегии на 2024—2033 годы такой целевой показатель, как доля на рынке стран ЕС. Заместитель генерального директора Института национальной энергетики Александр Фролов придерживается мнения, что авторы прогноза МЭА основывают свои заключения на ошибочной оценке доли России в 2021 году РФ поставляла на мировой рынок около 20 процентов — примерно 250 млрд кубометров из 1,24 трлн.
Кроме того, на Западе надеются на сокращение темпов роста экономики Китая и, соответственно, на снижение им потребления газа. С этим эксперт не спорит. По его свидетельству, мощности могут увеличиться к концу десятилетия на 200—250 млрд кубометров в год. Однако, добавляет он, максимальная мощность ещё не означает, что именно столько будет производиться. Таким образом, утверждать, что Россия потеряет половину мирового газового рынка к 2030 году, преждевременно. Тем не менее риски сохраняются — главным образом по причине отсутствия полноценной государственной стратегии развития отрасли, замечает Леонид Крутаков. Это способ обеспечения государственной экономики. Если мы будем к этому подходить только как к способу зарабатывания денег, то мы всегда будем плестись в хвосте, как сейчас плетётся «Газпром», — заключает он. Читайте также.
Сейчас в организации думают, какие найти слова для бесед с сотрудниками накануне Нового года, пытаясь найти способ, "способствующий снижению психоэмоционального напряжения". Как стало известно 47news, с 1 марта 2021 года подрядная организация Газстройпром планирует серьёзно сократить количество сотрудников. Причиной называется "прекращение комплекса работ по обустройству офисных помещений " Лахта центра ". Соответствующий приказ подписал 16 декабря на тот момент ещё гендиректор Станислав Аникеев. На момент принятия решения штатная численность насчитывала 2500 человек. Планируется упразднить сразу несколько подразделений: Департамент гражданского гражданского строительства, департамент управления строительством, департамент строительного сопровождения, проектный офис. Сотрудники должны быть ознакомлены со своей грядущей судьбой под подпись до 1 января. Любопытно, что приказ о сокращении персонала появился на день раньше письма директора компании-заказчика "Газпром инвест" Вячеслава Тюрина в адрес гендиректора "Газстройпрома" Станислава Аникеева об одностороннем разрыве контракта на обустройство Лахта-центра. Судя по документам, имеющимся в распоряжении 47news, 21 декабря замгендиректора по управлению персоналом Мария Васильева провела совещание, где обсуждались организационные моменты. К слову, протокол совещания, видимо по ошибке, озаглавлен "Форма договоров по организации медицинских пунктов".
О кадровых и структурных изменениях
Эксперты полагают, что этими источниками в ближайшее время станут рядовые россияне. Газовый счетчик. Фото: 1MI Как следует из обнародованного Минэкономики «Прогноза социально-экономического развития РФ на 2024 год и на плановый период 2025 и 2026 годов», в 2024 году россиян ждет рекордное за 11 лет повышение тарифов на газ. Счет за газ. Фото: 1MI Повышенные затраты внутренних потребителей на газ в конечном итоге неминуемо отразятся на финальной цене товаров и услуг, а следовательно — все же ударят по карманам рядовых граждан страны. Несмотря на наличие природных ресурсов, около трети россиян до сих пор не имеют доступа к природному газу. Фото: 1MI Специалист в области социально-экономического развития регионов, социальной и политической географии Наталья Зубаревич считает , что рекордный рост тарифов на газ спровоцирован потерей «Газпромом» премиального европейского рынка.
Хотя газ в стране есть. Его могут даже могут дотянуть бесплатно до границ участка.
Зачем все это? Изменение модели управления в Газпром нефти отражает усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой. Газпром нефть во многом была автономной организацией, у нее были свои задачи, оргструктура и т. Новая форма управления в Газпром нефти нацелена на выстраивание более прозрачной для Газпрома и жесткой вертикали, а руководителям департаментов Газпрома будет легче взаимодействовать с их коллегами в Газпром нефти. Газпром, в отличие от Газпром нефти, находится в сложной финансовой ситуации, на показатели компании давит сокращение экспорта газа в европейском направлении, при этом компания несет повышенную налоговую нагрузку и реализует крупные инвестпроекты, а также программу социальной догазификации. В 2023 г. За 2023 г.
Сегодня российские поставки сохраняются только через "Турецкий поток" и транзитом через Украину. Газопроводы "Ямал — Европа" и "Северный поток" остановлены уже более года. Основными причинам падения прибыли "Газпрома" Сергей Кауфман называет постепенную нормализацию цен на газ в Европе, которые в январе—июне 2023—го снизились более чем наполовину год к году, падение объёма экспорта в дальнее зарубежье, который по итогам года ожидается в пределах 70—80 млрд м3 против 185 млрд м3 в 2021—м, а также обложение компании дополнительным налогом на добычу полезных ископаемых величиной 600 млрд рублей в год. Если зима не преподнесёт сюрпризов, то причин для значительного роста цен на газ нет. Одновременно необходимо искать, как заместить эти выпавшие объёмы. Самым перспективным вариантом, полагает эксперт, является развитие рынка сжиженного природного газа СПГ. Как мы видим, все международные договорённости по поводу невозможности атак на эти системы нарушаются. При этом, отмечает он, спрос на СПГ может наращивать в том числе и транспортный сектор, так как газовое топливо более выгодно и экологически чище нефтепродуктов. А для промышленных предприятий сжиженная форма газа удобнее, так как отпадают издержки на строительство дорогостоящих ниток газопроводов. Сергей Кауфман, в свою очередь, напоминает, что у "Газпрома" из крупнотоннажных проектов в сфере СПГ реализуется только проект в Усть—Луге. Напомним, что этот масштабный комплекс по сжижению газа сейчас находится в подвешенном состоянии из—за ухода генерального подрядчика — германского концерна Linde.
Читайте также: Оплата ночных часов при сменном графике работы в 2021-2024 году Влияние сокращения штата на работников и бизнес компании Газпром Сокращение штата сотрудников компании Газпром может повлиять как на работников, так и на сам бизнес компании. Предполагается, что сокращение штата будет осуществляться в 2024 году, что может вызвать определенные проблемы и вызовы для оставшихся сотрудников. Первое, на что может повлиять сокращение штата, — это увеличение рабочей нагрузки на оставшихся сотрудников. Поскольку задачи и обязанности увеличатся, работникам может не хватить времени и ресурсов, чтобы выполнить все свои обязанности в оптимальные сроки и с высоким качеством. Это может привести к стрессу, усталости и снижению производительности. Кроме того, сокращение штата также может повлиять на моральное состояние работников. Некоторые сотрудники могут испытывать беспокойство и неуверенность в своем будущем в компании. Есть вероятность, что работники будут испытывать стресс и тревогу из-за возможной потери работы. Это также может отрицательно сказаться на их работоспособности и продуктивности. Касательно самой компании Газпром, сокращение штата может привести к потере ценных кадров и экспертов. Сотрудники, уволенные в результате сокращения, могут найти работу в других компаниях-конкурентах или перейти к конкурентам. Это может привести к потере опыта и знаний, которые эти работники накопили во время работы в Газпроме. Иногда сокращение штата может также повлиять на репутацию компании. Если сокращение штата не будет воспринято публикой благоприятно, это может привести к негативным отзывам и мнениям о компании, что в свою очередь может отразиться на ее бизнесе и клиентской базе. В целом, сокращение штата может оказать негативное влияние на работников и бизнес компании Газпром. Необходимо предусмотреть меры для смягчения последствий сокращения, такие как обучение и поддержка оставшихся сотрудников, а также усиление усилий по привлечению новых квалифицированных сотрудников для поддержания эффективности и развития компании. Ожидаемые последствия сокращения сотрудников Газпрома Несмотря на то, что остановка роста численности сотрудников компании может повысить ее эффективность, такой шаг всегда оставляет некоторые последствия. Увеличение безработицы: В первую очередь, это приведет к увеличению безработицы, так как многие работники облегченных должностей потеряют работу. Это может привести к серьезным социальным последствиям на уровне городов и областей, где размещены объекты Газпрома и его контракторов. Сокращение возможностей для молодых работников: Ограниченные возможности для оставшихся работников означают, что молодым людям может быть труднее получить работу в Газпроме и других взаимосвязанных компаниях. Возможный отток опытных работников: Сокращение рабочей силы может также заставить опытных работников искать другую работу, что повлечет за собой отток ценного опыта из Газпрома. Это может привести к увеличению рисков на производстве и задержке проектов, которые могли бы быть реализованы, если бы опытные работники продолжали работать в компании. Увеличение давления на оставшихся работников: Сокращение численности сотрудников, как правило, означает, что оставшимся работникам будет предстоять более жестокая работа и большая нагрузка. Это может привести к повышению уровня простуд и других проблем со здоровьем в долгосрочной перспективе. Хотя сокращение числа сотрудников может повысить эффективность Газпрома, его последствия могут оказаться значительными и длительными. Компания должна тщательно продумать этот процесс, чтобы убедиться, что его решение является правильным и справедливым для всех ее сотрудников и заинтересованных сторон. Переподготовка уволенных работников В связи с планами сокращения работников в 2023 году, ПАО Газпром принимает меры по переподготовке уволенных сотрудников. Компания осознает свою социальную ответственность и старается обеспечить возможности для нового трудоустройства своих работников. В этой связи была разработана специальная программа переподготовки, которая предоставляет уволенным работникам возможность приобрести новые профессиональные навыки и повысить свою конкурентоспособность на рынке труда. Программа переподготовки включает в себя обучение в специализированных учебных центрах, которые имеют сотрудничество с ПАО Газпром. Помимо этого, уволенные работники имеют возможность пройти стажировку в других компаниях, что позволит им получить практический опыт и ознакомиться с современными методами работы. Компания также предоставляет финансовую поддержку уволенным работникам во время переподготовки. Это включает в себя компенсацию за обучение, предоставление стипендии, а также помощь в поиске новой работы. Забота о сотрудниках — приоритетное направление деятельности ПАО Газпром. Компания делает все возможное, чтобы обеспечить возможность переквалификации и успешного трудоустройства своих уволенных работников.
«Газпром»: вызов на два десятилетия
Также в "Газпром нефти" произойдут кадровые перестановки. Вадим Яковлев, который курировал блок разведки и добычи, ушел из компании. Вместо него разведку и добычу будет курировать Антон Джалябов, который пришел в компанию в августе 2023 г. В новой структуре Джалябов займет место заместителя председателя правления. При этом департамент добычи возглавит глава профильной дирекции Сергей Доктор.
Для достижения этой цели предусмотрено ряд мероприятий: Создание информационной платформы, на которой будут публиковаться все необходимые данные о планах компании по сокращению персонала. Это может быть внутренний корпоративный портал, где сотрудники смогут ознакомиться с актуальной информацией. Организация регулярных собраний и встреч с сотрудниками, на которых будет предоставляться информация о процессе сокращения и отвечаться на вопросы. Проведение тренингов и семинаров для руководителей компании, на которых будет рассматриваться эффективный способ общения с сотрудниками в условиях изменений в организации. Разработка информационных материалов брошюры, презентации, плакаты , которые будут распространяться сотрудникам компании.
В них будет содержаться информация о причинах сокращения и предпринимаемых шагах для минимизации его негативных последствий. Установление открытого диалога с профсоюзами. Регулярные встречи и консультации с представителями профсоюзов помогут учесть их мнение и предложения в процессе реализации плана сокращения. Коммуникационная стратегия включает в себя не только передачу информации, но и установление доверительных отношений с сотрудниками и профсоюзами. Руководство компании должно быть готово открыто выслушивать мнения и опасения сотрудников, искать компромиссы и предоставлять поддержку во время процесса сокращения. Только такая стратегия коммуникации сможет сделать процесс сокращения менее болезненным и убедить сотрудников в необходимости проводимых изменений. Ожидаемые результаты Во-первых, ожидается значительное снижение затрат на заработную плату и социальные выплаты, что приведет к снижению издержек и увеличению прибыли компании. Это позволит Газпрому эффективнее управлять своими финансовыми ресурсами и обеспечить дополнительные инвестиции в развитие и модернизацию своей инфраструктуры и технологий. Во-вторых, сокращение численности персонала позволит компании более гибко адаптироваться к изменениям на рынке и повысить свою конкурентоспособность.
О возможном объединении департаментов 333 и 336 сообщил 13 апреля «Интерфакс» со ссылкой на свои источники в концерне. По данным агентства, из 600 сотрудников в объединенном департаменте могут остаться только 400 человек. При этом численность центрального аппарата «Газпрома» оценивается в 4 тыс. В плане перехода на систему EPC предусмотрено также сокращение кадров в дочерних структурах — «Газпром инвест» и «Газпром комплектация», которые выполняют роль заказчиков по ряду проектов «Газпрома». Собеседники РБК в «Газпроме» и подрядчиках компании оценивают масштаб возможных сокращений персонала в «Газпроме» и его «дочках» в цифру от 300 до 500 человек. Два сотрудника монополии не исключают ухода из компании либо перевода на другую должность руководителя департамента 336 Скрепнюка и называют это «аппаратной победой Прозорова». Они также утверждают, что сокращения пока только готовятся. По одному из сценариев часть сотрудников, функции которых будут не востребованы после оптимизации, будут переведены в дочерние структуры концерна.
Пресс-секретарь председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера Сергей Куприянов отказался комментировать планы по переходу на EPC-контракты, возможные сокращения и переписку своего руководителя. Официальные представители крупнейших строительных подрядчиков «Газпрома» — «Стройгазмонтажа», «Стройгазконсалтинга», «Петона» — от комментариев отказались. Представитель «Стройтранснефтегаза» на запрос РБК не ответил. При этом договор генподряда в российской практике чаще всего подразумевает подготовку рабочей документации и выполнение самих строительных работ проектирование строительства трубопроводов «Газпром» чаще всего заказывает собственным структурам. Он добавил, что EPC-подрядчик должен обладать всеми компетенциями, необходимыми для выполнения работ, — от наличия нужных специалистов в компании до возможностей закупки необходимого оборудования. Он привел в пример реконструкцию детского лагеря «Артек», строительство газопровода в Крым, сооружение подходов к Керченскому мосту. Поэтому он убежден, что подрядчик справится и с контрактами «Газпрома» по EPC-модели, главное, чтобы было достаточное количество подрядов.
При этом в "Финаме" высказывают мнение, что у "Газрома" нет достаточно больших потенциальных рынков сбыта, чтобы реализовать больше крупнотоннажных инициатив. Олег Мисько отмечает, что географическая переориентация поставок, как показывает уже существующий опыт, не даёт гарантии их сохранности в будущем. СПГ же в этом плане гораздо более гибкий продукт. Надежда на народ Одновременно с этим, отмечает эксперт, потенциалом обладает внутренний российский газовый рынок. По оценкам Олега Мисько, домохозяйства могут потреблять 20—30 млрд м3 газа в год, что сопоставимо с объёмом трубопроводных маршрутов. Однако для всеобщего охвата существующие темпы газификации внутри страны, замечает он, пока недостаточны. При этом, чтобы сделать поставки гражданам рентабельными на уровне экспортных, потребуется поднять тарифы для населения. По мнению Сергея Кауфмана, это достаточно маловероятный исход, так как внеплановая индексация внутренних ставок разгонит инфляцию и уменьшит конкурентоспособность отечественной промышленности. Стабильность сохранится Судя по всему, в ближайшее время не стоит ожидать радикальной реорганизации бизнеса российского газового монополиста. Сергей Кауфман полагает, что если у "Газпрома" действительно возникнут сложности с финансовой стабильностью, то наиболее логичным шагом стала бы отмена дополнительного НДПИ в 600 млрд рублей. Однако сейчас ни о какой сверхприбыли, очевидно, речи не идёт", — резюмирует аналитик.
«Газпром» готовит масштабные сокращения в центральном аппарате
Газпром экспорт сокращает сотрудников: причины, объемы сокращения и последствия в 2023 году. В условиях сокращения численности персонала в Газпроме в 2023 году процесс выбора сотрудников для увольнения будет проводиться тщательно и ответственно. Возможности переквалификации для сокращенных сотрудников Газпрома В свете планов на сокращение штата Газпрома в 2024 году, важно обратиться к вопросу переквалификации сотрудников, которые могут быть вынуждены покинуть компанию.