Новости михаил александрович сутягинский

Михаил Сутягинский, председатель совета директоров ЗАО «Группа компаний «Титан» в авторской программе Михаила Струпинского "Страна Индустрия". Михаил Александрович Сутягинский (1 января 1962, пос. Джалтыр, Целиноградская область, Казахская ССР) – промышленник, бизнесмен, депутат Государственной Думы ФС РФ V созыва (2008–2011), член Комитета ГД ФС РФ по экономической политике и предпринимательству. Благодаря Михаилу Александровичу создано более 30 предприятий, реализовано более 10 крупных инвестиционных проектов. Основатель ГК «Титан» Михаил Сутягинский пострадал от действий неизвестных преступников и лишился 1,5 млн рублей. Михаил Сутягинский, занимающий пост председателя совета директоров ГК «Титан», подал иск к Левану Турманизде.

Михаил Ильин рассказал, когда закроют гатчинский полигон «Новый Свет – ЭКО»

Главная Новости по теме Михаил Сутягинский. Согласно данным, департамент полиции Алматы расследует уголовное дело в отношении Михаила Сутягинского. Владелец омского «Титана» Михаил Сутягинский лишился высокотехнологичного бизнеса на сотни миллионов долларов в Казахстане и теперь пытается развернуть его в России. Основатель ГК «Титан» Михаил Сутягинский пострадал от действий неизвестных преступников и лишился 1,5 млн рублей. Бывший депутат Госдумы — бизнесмен Михаил Сутягинский — написал в полицию заявление о краже, которая, по его словам, случилась 10 лет назад.

Предприниматель Михаил Сутягинский будет бороться за свои права

Омский бизнесмен Михаил Сутягинский объявлен в Казахстане в розыск по подозрению в организации убийства. Омский предприниматель Михаил Сутягинский не сможет потребовать долг с Левана Турманидзе — суд признал сделку ничтожной. Бывший депутат Госдумы России и бизнесмен Михаил Сутягинский был объявлен в розыск в Казахстане, передает нский (председатель совета директоров группы компаний «Титан»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемый Михаил Юрьевич, министры и коллеги! Следующей «жертвой» Михаила Сутягинского, если верить некоторым статьям, стал Павел Понкратьев, гендиректор АО “Омский каучук”.

Сутягинский Михаил Александрович

  • Семейная химия Михаила СУТЯГИНСКОГО
  • Кто и зачем «заказал» промышленника Сутягинского
  • «Омский каучук» может утянуть на дно экологических проблем Михаила Сутягинского
  • Виртуальный хостинг
  • сутягинского - Последние новости :

В российской компании отреагировали на розыск Михаила Сутягинского в Казахстане

В ходе дискуссии представители бизнеса и власти обсудили вопросы конкурентоспособности российских проектов по переработке нефти и газа, импортозамещения в отрасли, формирования эффективных нефтегазохимических кластеров и развития межотраслевых кооперационных связей. Эксперты сошлись в том, что для комплексного решения вопроса импортозамещения и дальнейшего развития отрасли необходим системный подход — обеспечение сырьевой базой и кадровым потенциалом, развитие межотраслевой кооперации, господдержка реализации якорных проектов отрасли и социальной инфраструктуры на территориях присутствия. В части развития производственной кооперации ГК «Титан» в Омске на базе ОЭЗ «Авангард» реализует ряд проектов, предусматривающих глубокие переделы нефтехимического сырья для выпуска импортозамещающей продукции.

Есть глубокая переработка нефти, а в «Биокомплексе» аналогичный процесс: на входе — зерно, на выходе — целая гамма продукции, которая в основном сегодня импортируется в Россию. Ввозится клейковина, крахмал, генномодифицированная соя. Мы можем все это производить сами, попутно получая биоэтанол, который сейчас вообще не производится в стране. У нас все время считали, что биоэтанол может применяться только для добавки в бензин, как в США. На самом деле применение гораздо шире. Биоэтанол — это якорный продукт, который можно и нужно использовать для производства высокоэнергетических веществ, в том числе и белка. Каждый из этих продуктов имеет свои возможности для передела. Гамма, связанная с биокомплексом, позволяет производить продукцию для фармацевтики, медицины, сельского хозяйства, пищевой промышленности.

В Омской области речь идет о переработке 1 млн т зерновых культур: не одной пшеницы, а овса, ячменя, гороха, сои, если она есть. А если ее нет, то в процессе переработки можно получить ее заменитель с качественными характеристиками. Мы сейчас отрабатываем ниокровскую часть: у нас есть наработки, которые позволяют нам получить лучший продукт, чем тот генномодифицированный, что мы получаем из-за рубежа. Например, в той части биокомплекса, где у нас построен свинокомплекс, у нас сегодня лучшая по качеству свинина. С сырьем у нас в России беда какая? Много произвели — не знаем, куда девать, мало произвели — не знаем, где взять. И в силу того, что наша зона — Сибирь — относится к зоне рискованного земледелия, это особенно больно. И минимум 200 000 га потерянных можно вернуть в севооборот. При глубокой переработке зерна первое, что мы делаем, — получаем высокобелковые корма в виде белково-витаминного концентрата, на который мы сейчас сделали упор, чтобы сократить импорт соевой продукции. Если говорить о нормальном развитии и об экспорте, то в России надо поставить 5—6 таких комплексов.

В том числе это и продукты, связанные с ферментами, которые мы сегодня тоже импортируем. У нас уже есть два своих патента в этой области. Они зарегистрированы, получены, и мы сейчас занимаемся их защитой. Конечно, омский проект мы предлагаем как пилотный. Хотя он уже в промышленном исполнении существует. Более того, он в 3 раза больше, чем реализованный казахстанский биокомплекс на предприятии Biohim. Мы подписывали соглашения с Краснодарским краем, Саратовом, Ростовом, Оренбургом, были попытки с Алтайским краем и другими регионами. В принципе, все аграрные регионы, где имеется намолот зерна более 1—2 млн т, — потенциальные участники. Но деньги стали дорогими и менее доступными. Не все регионы оказались готовы поддержать этот проект своим бюджетом.

Это большой комплекс, и инфраструктура для этих производств должна создаваться с поддержкой государства. По-честному, нам бы сейчас освоить омский проект. К примеру, только на инфраструктуру этого комплекса надо примерно 4,3 млрд руб. Комплекс суммарно стоит 16,5 млрд руб. Для региона где-то 600—700 млн руб. В Казахстане комплекс был построен за 15 месяцев. У них даются большие льготы. Поэтому мы спланировали агропромышленный кластер, лесопромышленный кластер по переработке деловой и неделовой древесины, нефтехимический кластер и кремниевый кластер. Каждый из них являлся бы дополнением или сырьевым источником, подпитывал остальных, создавал синергию. Весь этот ПАРК дал бы возможность создания более 30 000 рабочих мест с новой рентабельностью.

С новым уровнем производительности, с новыми технологиями, с новым мышлением. И самое главное — был бы очень интересным для молодежи. Это комплекс, который завоевывает мозги сразу. Средний возраст работников на «Полиоме» — чуть больше 30 лет. Потому что там все новое, все интересное, все кипит, работа с автоматикой, с компьютерами, у нас 44 000—45 000 руб. Это мы сейчас про нефтехимию говорим, которая должна стать частью ПАРКа, в котором агрокластер — поставщик сырья для нефтехимии, а нефтехимия — поставщик и для агрокластера, и для лесопромышленного ластера, и для кремниевого кластера. Сейчас мы подписали с губернатором дорожную карту на биокомплекс, следующей должна быть нефтехимия. А по следующим кластерам мы приостановились, потому что, я считаю, не совсем правильно пошли процессы. Я бы даже сказал, что это специально спланированная акция, чтобы запретить строительство в Омске производство кремния и поликристаллического кремния. Опасный кремний для национальной безопасности — А что удивительного, если экологи протестуют против строительства опасного производства, как в вашем случае?

Не вы первый, Дерипаске тоже не дали построить кремниевый завод ни в Абакане, ни в Омске. Например, в Италии, в Мерано, завод по производству поликристаллического кремния находится в паре километров от жилых кварталов. И никто не бьет тревогу. За всю историю кремниевых производств в мире не было никаких крупных аварий. Это вопрос культуры производства и соблюдения технологии.

Информация об этом появилась на портале органов правовой статистики и специальных учетов. Имя этой персоны, а также дата рождения совпадают с данными российского бизнесмена, бывшего депутата Госдумы РФ, основателя группы компаний «Титан» Михаила Сутягинского. Скриншот страницы «Розыск преступников» сайта qamqor.

Что произошло В группе компаний "Титан" в адрес издания направили письмо, в котором утверждают, что никаких данных о розыске Михаила Сутягинского к ним не поступало. Кроме того, они рассматривают это как инструмент давления. Контекст Ранее редакция BES. В ответ на публикацию в компании сообщили следующее: "Ему не поступало официального запроса о его розыске на территории Казахстана. Михаил Сутягинский живёт и работает в России, является гражданином Российской Федерации.

Омский предприниматель Михаил Сутягинский требует с обанкротившегося Турманидзе долг с процентами

В 1993 г. Сначала шла реконструкция в 1993—1994 гг. Ломоносова Московская государственная академия тонкой химической технологии имени М. Ломоносова , занимается маркетингом в области микрохимии. Пока он не участвует в семейной компании, но я бы этого хотел, я надеюсь. А дочь — профессионал в бальных танцах, преподает и участвует в соревнованиях, танцует в 12 странах мира. Они с мужем и партнером по танцам живут в Англии, внучку уже мне принесли золотую. Хотя бы раз в три месяца стараюсь навещать их», — говорит Сутягинский. На вопрос, чем он занимается, кроме бизнеса, Сутягинский отвечает: «Я трудоголик, конечно.

Но, в принципе, всегда, со школы, играл в хоккей, это большой кусок моей жизни. Настолько большой, что, кажется, на сегодняшний день я остался единственным сибирским спонсором омского «Авангарда» власти Омской области месяц назад объявили, что прекращают финансирование клуба. Есть возможность — играю в большой теннис, нет — играю в настольный, нет ни того ни другого — упал-отжался три раза по 60, встал, пошел. Катаюсь на лыжах — и на беговых, и на горных. Вся семья спортивная. Дочь — мастер спорта международного класса, сын — мастер спорта по дзюдо. Чтобы люди занимались спортом — это у меня условие при подборе команды, команда мне нужна стрессоустойчивая, в ближний круг я всегда отбирал спартанцев». С того момента мы в 2 раза увеличили мощность маленькой установки, еще построили большую установку и на сегодняшний день являемся самым крупным производителем МТБЭ высокого качества для премиальных бензинов в России, на основе нашего продукта производят бензин стандарта «Евро-5».

В последующем мы начали здесь инвестиционный проект производства КФ 91 катионитный флоакулянт, изобретение позволяло производить абсорбент для процессов флотации, когда из воды вытягиваются тяжелые металлы, в том числе золото. Завод к 1997 г. До 2009 г. Я был председателем комитета кредиторов. К 2007 г. После прекращения процедуры внешнего управления в 2009 г. Еще к 2001 г. А в последующие годы и до сегодняшнего дня — еще 6 млрд руб.

Начинали, по сути, с расконсервации многих производств, но уже в первые годы мы создали и новые производства. Каждый год мы расширяли линейку продуктов. Прежде всего это все новые марки каучука. А в 2011 г. Сейчас «Омский каучук» — мощнейшее предприятие, производит 17 видов продукции. Мы торгуем более чем с 40 странами. Рынок заставляет держать себя в тонусе. Раньше мы много каучука продавали Китаю, но китайцы постепенно перешли на режим импортозамещения.

И нам приходится искать новые рынки сбыта. В этом году, например, мы вышли в Латинскую Америку и теперь отгружаем продукцию в Бразилию и в Аргентину. В расчете на лучшие времена — «Омский каучук» — ваш ключевой актив, но он переживает не лучшие времена: 2014 г. Предприятие не восстановилось после прошлогодней аварии в марте 2014 г. Сколько на это нужно времени и денег? На восстановление требуется гораздо больше — примерно 1,8 млрд руб. Сказались еще и санкции, когда выросла учетная банковская ставка ЦБ. Это сразу же ударило по рентабельности, по конкретной продукции — мы уменьшили экспорт и сократили производство по каучукам.

В январе — феврале рынок так валился, что все были в ожидании: не брали продукцию и ждали, когда рынок достигнет дна. Получилось очень большое затоваривание. Раньше у нас был выпуск товарной продукции до 30 млрд руб. Надо восстанавливать производство после аварии, но с такими процентными ставками [по кредитам] — даже сейчас — это просто невозможно. Если бы Набиуллиной был я... Тем более снизить ее через два месяца после введения — в этом не было никакой необходимости, кроме снижения покупательского спроса. Я не вижу ни одного положительного момента. Вы ставку сделали на него, инвестировали 11 млрд руб.

Завод был построен мощностью 180 000 т. В первый год мы выпустили 168 000 т продукции и на 2015 г. В принципе, «Сибур» в то же время построил завод, но он построил его в 2 раза больше нашего, а если говорить о заявленной производственной мощности, то в 2,5 раза: у нас 180 000 т — у них 500 000 т. Вместе это дало основной приток полипропилена в России.

На эти цели Обществу требовалось более 1 миллиарда рублей. В свою очередь, на модернизацию у ГК «Титан» за период с 2018 по 2023 годы объем затрат составил порядка 9 миллиардов рублей, что позволило сократить ежегодные выбросы на 2,7 тысяч тонн. Строгий контроль за оказываемым воздействием на окружающую среду и высокие экологические стандарты — этими принципами руководствуется в работе АО ГК «Титан», по словам замгендиректора по производству Алексея Данилова. О ряде ЧП на предприятии, в результате которых пострадали люди, топ-менеджер упоминать не стал. По итогам обсуждений в рамках реализации национального проекта «Чистый воздух» вице-премьер Виктория Абрамченко, сомневаясь в достижении заявленных показателей, поручила взять на особый контроль снижение выбросов на предприятии омскому правительству, а также Росприрод- и Роспотребнадзору дать экспертную оценку — что будет, если реализовать нацпроект в Омске все-таки не получится.

К этому нужно прибавить «Титан-Агро», работающее в сфере сельского хозяйства. Ему принадлежат свинокомплекс, мясокомбинат, комбикормовый завод. Валовые результаты этой группы впечатляют. Продукция исчисляется десятками тысяч тонн, валовая выручка — десятками миллиардов рублей. Норма прибыли традиционно не слишком высокая, но это не является проблемой. Положение можно исправить за счет налоговых льгот и новых кредитов. Группу компаний создали трое братьев Сутягинских. Средний брат, Михаил, избирался в свое время в Законодательное собрание Омской области, один срок просидел в Государственной думе в 2007—2011 годах.

Он заседает в экспертных советах при федеральных Минпромторге и Минэнерго, на открытии его последнего на данный момент предприятия во Псковской области присутствовал Владимир Путин. Присутствие было виртуальным, но и это — показатель уровня значимости и нарочито демонстрируемого доверия. Других признаков вроде медали Серафима Саровского у Сутягинского в избытке. Старший, Александр, когда-то рулил мощным филиалом в Казахстане, но там дела пошли не по плану. После вынесенного местным судом приговора за организацию убийства этот Сутягинский пропал без вести еще в 2012 году. В числе людей, причастных к семейному бизнесу, нужно назвать Валерия Бойко — гендиректора «Титана» в 2012—2018 годах, члена совета директоров «Омского Каучука», ставшего в 2018 году первым заместителем губернатора Омской области. Его назначение на столь важный пост спустя всего пять месяцев после прихода в Омск Александра Буркова может квалифицироваться как союз нового губернатора с одной из крупнейших бизнес-группировок региона. Он руководил целым направлением семейного бизнеса, связанного с торговлей автомобилями.

Путь к успеху История «Титана» начинается в 1980-х, на самом излете советского строя. Это вполне хрестоматийная история об успешном бизнесмене, выросшем из комсомольского вожака и перекупщика. Юный Михаил Сутягинский в 1979 году переехал в Омск из Целиноградской области Казахстана и поступил в институт инженеров транспорта. Там он, конечно, оказался активистом, проявив себя и в комсомоле, и в стройотряде «Айвенго». После окончания вуза Сутягинский начал работать на «Омскнефтеоргсинтезе». Там возглавил комитет комсомола, а при нем в 1989 году создал молодежный центр. Это было время перехода плановой советской экономики на коммерческие рельсы, открывшее потрясающие перспективы для людей сообразительных и амбициозных.

Мы как клиентоориентированная компания обязательно их проработаем и сможем дать потребителю продукт самого высокого качества, - подчеркнул Михаил Сутягинский. Особые слова благодарности хотел бы сказать всем институтам развития, которые профинансировали проект: АО "Газпромбанк", Фонд развития промышленности, Российский экспортный центр, страховое агентство "ЭКСАР". В нас поверили и нас поддержали, результатом стало производство важного и необходимого многим отраслям народного хозяйства продукта, который используется в электротехнике, пищевой отрасли, в медицине".

Заместитель губернатора Псковской области Нинель Салагаева отметила, что "Титан-Полимер", якорный резидент особой экономической зоны "Моглино", играет одну из значимых ролей в социально-экономическом развитии Псковской области: "Проект имеет большой объем инвестиций, серьезное количество высококвалифицированных рабочих мест. И те объемы налоговых отчислений, которые ожидаются в бюджетном цикле ближайших трех лет, несоизмеримы ни с чем. Продукция выпускается в соответствии с теми нормами и стандартами, которые были заявлены изначально.

Популярное:

  • ГК "Титан" обратилась в прокуратуру из-за обвинения Сутягинского в убийстве в Казахстане
  • Публикации
  • ГК "Титан" обратилась в прокуратуру из-за обвинения Сутягинского в убийстве в Казахстане
  • Публикации

Российского бизнесмена Сутягинского объявили в розыск в Казахстане

У спящего бизнесмена Михаила Сутягинского украли портфель с 1,5 миллиона рублей. Дело Сутягинского и имущество его семьи стали лакомым куском для ОПГ, а отсутствие осторожности и вера в людей подвела Александра Александровича. Сутягинский Александр Александрович. 1 компания. В парадной биографии Михаила СУТЯГИНСКОГО сказано, что "твердый расчет и интуиция помогли Михаилу Александровичу грамотно выработать бизнес-стратегию". получения обратной связи от потребителей, которая поможет усовершенствовать конечный продукт, улучшить его технические характеристики.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий