Согласно исследованию НИУ ВШЭ, самой пострадавшей от кадрового голода отраслью стала промышленность. По этой причине власти должны придумать другие способы для устранения кадрового голода в стране. Несмотря на кадровый голод, в бюджете на 2024 год не предусмотрена плановая индексация зарплаты полицейских на законодательном уровне, что не позволяет «удовлетворить все финансовые потребности», подчеркнула Кальбфляйш. На начало 2024 года дефицит кадров на российских предприятиях побил рекорд 1996 года. Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность.
Дефицит «синих воротничков»: кадровый голод обсудили в Нижнем Новгороде
Как предприятиям решить проблему кадрового голода Если не повысить производительность труда, рано или поздно обеспечивать сотрудников высокими, конкурентоспособными зарплатами окажется просто нечем. На начало 2024 года дефицит кадров на российских предприятиях побил рекорд 1996 года. Кадровый голод нарастает: если в марте 2023 года, по данным аналитиков , на одну вакансию в Омской области приходилось 4,1 резюме, то в марте этого года эта цифра сократилась до 3,6 резюме. «85% строительных компаний испытывают «кадровый голод». В HeadHunter нехватку кадров называют фундаментальной проблемой рынка труда и отмечают, что она будет актуальна на всём протяжении 2024 года. По данным последнего в длинной серии исследования лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП, январь 2024 года принес российской промышленности очередные рекорды кадрового голода — о том, что он ограничивает выпуск, говорят уже 53% представителей.
Краснов назвал способ преодолеть «кадровый голод» на военных предприятиях
Вместе с тем рекордно низкая безработица сопровождается дефицитом кадров на рынке труда. Эту проблему в течение года признавали и сам президент, и Минтруд, нехватку рабочих рук в отраслях оценивали Минпромторг, Минстрой, Минсельхоз, Минздрав, Минцифры. О рисках кадрового голода для экономики не раз предупреждал Центробанк, а глава ЦБ Эльвира Набиуллина назвала нехватку рабочей силы основной проблемой для экономического роста. Министр экономического развития Максим Решетников охарактеризовал рекордно низкий уровень безработицы как аномальный и тормозящий экономику. Масштабы кадрового голода предприятий показывали многочисленные опросы бизнеса.
Судя по этому мониторингу, год назад компании больше всего волновал спад спроса на их продукцию. Теперь же их корпоративную политику во многом определяет высокий спрос на квалифицированных сотрудников. Как писал РБК, главным инструментом компаний в борьбе за работников стало повышение зарплат. РБК разбирался, в каких отраслях и по каким специальностям сохранится дефицит кадров, поменяют ли работодатели стратегии удержания работников и продолжится ли рост зарплат.
Главные причины дефицита кадров О том, что слишком низкая безработица может быть тревожным сигналом для экономики, эксперты предупреждали еще в марте, когда установился явный тренд на снижение этого показателя, писал РБК. Среди причин они называли факторы, связанные как с демографической ямой 1990-х и повышенной смертностью в пандемию коронавируса, так и с релокацией россиян за рубеж и уходом на военную службу по частичной мобилизации. Еще одним фактором давления на рынок труда стал отток мигрантов из-за ослабления курса рубля, отчего, в частности, страдают сферы общественного питания и строительства. В течение года к этим факторам добавилось активное наращивание производственных мощностей, которое потребовало увеличения числа трудовых ресурсов.
Этот сдвиг стал следствием ухода западных компаний из России и необходимости наращивать производство оборонной продукции, а также нужд новых регионов по восстановлению инфраструктуры, указывают они. Дефицит рабочих рук стал следствием «беспрецедентного импортозамещения и наращивания закупок» по гособоронзаказу, соглашается заведующий лабораторией конъюнктурных опросов Института Гайдара Сергей Цухло. Нехватка персонала на фоне расширения импортозамещающих производств и увеличения госзаказа особенно сильна в машиностроении, химической промышленности, металлургии, строительстве, указывал ЦБ. В связи с ростом числа заказов от государства часть производств в регионах перешла на работу в три и даже четыре смены, отмечалось в докладе.
При этом предприятия ОПК зачастую предлагают более высокие зарплаты, что позволяет им успешно конкурировать с гражданскими предприятиями, пишут аналитики «Эксперт РА». У дефицита кадров есть и географические особенности. Например, из-за переориентации торговых цепочек и роста грузопотока на Восток в дальневосточных регионах возникла высокая потребность в профессиях транспортного сектора, отмечают они.
Некоторые компании платят за это 50 тыс. Поиск становится дороже, и в ход начинают идти новые инструменты», — приводит его слова телеграм-канал «Незыгарь».
Заместитель генерального директора РЖД Дмитрий Шаханов считает, что сейчас всей российской промышленности и всем компаниям приходится работать в беспрецедентных условиях, которые иначе как «кадровым голодом не назовешь». Привлекать новых сотрудников в условиях, когда Россия оказалась в демографической яме, а ее промышленность, особенно в оборонном секторе, стремительно растет, очень сложно. А гонку заработных плат «нужно остановить, причем на государственном уровне», уверен Шаханов. Глава комитета Госдумы по социальной политике Ярослав Нилов полагает, что вопрос с кадрами необходимо решать адресно и готовить нужных рынку специалистов. Она на самом деле и не останавливалась.
Взять ту же IT-отрасль. Не только в России, но и во всем мире дефицит таких специалистов, при этом они понимают, что востребованы на рынке труда и диктуют свои правила. Кроме того, сегодня у нас в стране существует потребность в ряде сфер. Это и сельское хозяйство, и общепит, и строительная сфера, и сфера ЖКХ. Остро стоит вопрос нехватки кадров в оборонно-промышленном комплексе с учетом сегодняшнего госзаказа и нагрузки на ОПК.
Некоторые вопросы на рынке труда при активном содействии чиновников решаются путем привлечения иностранной рабочей силы. Нынешняя конкуренция стимулирует рост заработных плат, потому хороший специалист на рынке труда стоит дорого. Надо готовить кадры по запросу рынка», — резюмирует Нилов. Екатеринбург, ул. Карла Либкнехта, 22 Е-мэйл: info glavportal.
Портал обновляется ежедневно. Все права защищены.
По данным ЦБ РФ, в первом квартале 2023 года обеспеченность предприятий работниками была минимальной за всё время наблюдения. Большой дефицит кадров отмечали в разных отраслях. Дефицит кадров есть, например, в IT. По словам главы Минцифры Максута Шадаева, дефицит работников в IT отрасли оценивается в 500—700 тысяч человек. От дефицита кадров также страдает общепит. Хуже всего положение обрабатывающих производств, предприятий промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения. Причин этому несколько: изменение возрастных пропорций в демографическом составе трудоспособного населения, политическая ситуация, а также растущий спрос на массовый персонал в других секторах экономики — например, в АПК и лёгкой промышленности — на фоне импортозамещения. Мы работаем на IT-рынке больше 30 лет и поэтому знаем о дефиците специалистов не понаслышке. Спрос на готовых специалистов большой, поэтому привлечь их непросто. Соискатели в основном не торопятся с выбором нового места работы и сравнивают условия в разных компаниях. Кроме того, регулярно обновляется мода на те или иные профессии. Например, в прошлом году мы испытывали сложности с закрытием вакансий DevOps- и OpenStack-архитекторов. Одна из причин — повышенный спрос на IT-специалистов. В современном мире стёрлись границы: сегодня любой крупный банк или ретейлер считает себя IT-компанией и ежегодно предлагает сотни, а то и тысячи вакансий. Кроме того, объём задач растёт из-за активного импортозамещения и законодательных инициатив, влияющих на IT-отрасль. Рост количества кибератак также увеличил нагрузку на специалистов по информационной безопасности, что создаёт потребность в расширении штата. Поскольку HR-брендинг входит в перечень наших услуг, мы всегда читаем тренд-репорты, изучаем социологические исследования и то, что сейчас происходит в обществе. Знаем, что большое количество предприятий в последние два года испытывают кадровый голод. Мы в их числе. Одна из причин — демографическая яма. Сейчас немного гибких, интересных, трендовых людей старше 30 лет, которые уже стали самостоятельными специалистами. Дефицит кадров очень остро наблюдается во многих отраслях экономики, в особенности в сфере промышленности и энергетики. Наша компания электротехнического профиля, и в последние годы проблема серьёзно усугубилась. Отмечу основные причины кадрового голода. Первая — низкая привлекательность профессии. Молодым специалистам профессия инженера не кажется достаточно интересной. Это происходит из-за кажущегося на первый взгляд низким уровня зарплат, высоких требований к квалификации и сложности обучения. Вторая — тяжёлые условия труда. В отличие от смежных профессий, работа инженера зачастую подразумевает длительные командировки и работу с оборудованием, иногда не в самых благоприятных погодных условиях. Также менее привлекательной профессию делают вредные факторы окружающей среды на промышленных предприятиях. Третья — высокая степень ответственности за дорогостоящее оборудование и за жизни людей. Как и большинство компаний из сфер диджитала и IT-разработки, мы часто сталкиваемся с нехваткой квалифицированных специалистов, особенно дизайнеров и исследователей. Эти сегменты рынка были перегреты изначально.
Это значит, что руководителям компаний нужно внимательнее следить за ведущими специалистами, разговаривать с ними, спрашивать, все ли их устраивает, чтобы однажды сотрудник не пришел и не сказал: «Там предложение интереснее, я ухожу». Также в 2023 г. Максимально выясняют информацию по телефону или переписке. Пытаются понять — стоит ли ехать на встречу в компанию и тратить свое время? Кандидаты активно читают отзывы, смотрят в различных сервисах обороты компании, среднемесячную зарплату за прошлые периоды, численность сотрудников. И, кстати, все меньше беспокоятся о наличии в компании брони от мобилизации. Работодатели и другие участники рынка труда не могут не реагировать на изменения в поведении кандидатов. Компании стараются сократить путь кандидата от первого контакта до первого рабочего дня, при этом общение массово перешло в мессенджеры, потому что из 30 звонков 25 остаются без ответа. Видимо, спам-звонки всех утомили. В компаниях развиваются внутренние онлайн-сервисы для работников медицинские чек-апы; программы удовлетворенности жизнью, юридическая информация и поддержка, максимальная прозрачность заработных плат и порядка их начисления, регулярные пульс-опросы и др. Однако разработчикам IT-платформ по поиску работы и кандидатов стоило бы подумать о том, как сделать интерфейс более простым и удобным и для соискателей, и для работодателей. При этом сложная ситуация на рынке труда подтолкнула компании к важному шагу, который меняет качество взаимодействия компании и сотрудников: растет уровень корпоративной культуры, бизнес готов вкладываться в развитие сотрудников и активно выстраивает партнерские отношения с образовательными учреждениями: — В 2023 г. Демографическая яма, выход государства на рынок труда через высокооплачиваемые вакансии на предприятиях военно-промышленного комплекса, СВО — все это стало факторами, формирующими ландшафт трудовых отношений. Эти тренды, возникшие еще в 2022 г. В «Брежнев Консалтинг» мы наблюдаем, как работодатели активно адаптируют свои стратегии и в условиях изменяющейся среды труда. Сотрудникам стало важно знать, что происходит в компании на разных уровнях бизнеса. Растет потребность компаний в обучении руководителей и в построении эффективной стратегии бизнеса. Наша компания провела в 2 раза больше стратегических сессий для наших Клиентов в 2023 году, чем в 2022 году. Увеличилось количество проведенных сессий персонального и командного коучинга. Вот ключевые тренды 2023 года. Важным явлением стало увеличение заработной платы практически во всех производственных специальностях. Работодатели все больше обращают внимание на возможности трансформации и переобучения текущего персонала для закрытия внутренних вакансий. В связи с необходимостью тщательного подбора кандидатов, отвечающих высоким стандартам предприятий, заметно увеличиваются сроки для закрытия требуемых вакансий. На предприятиях все чаще открываются новые позиции в области управления персоналом. Это могут быть HR бизнес-партнер, HR-generalist, рекрутер и другие специальности, связанные с управлением человеческими ресурсами.
Новости партнеров
- Выборы и СВО
- Кадровый голод на российских промышленных предприятиях достиг нового рекорда
- Регистрация
- В российских компаниях острый кадровый голод. Срочно требуются ИТ-специалисты даже без опыта
- На смену западным компаниям пришли отечественные
В каких сферах люди увольняются чаще
- Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами
- Россия столкнулась с дефицитом рабочих в условиях роста экономики — 15.01.2024 — Статьи на РЕН ТВ
- Что будет с зарплатами и дефицитом кадров на рынке труда в 2024 году - Толк 15.01.2024
- Выборы и СВО
- Кадровый голод 2024: как действовать работодателям? | Пикабу
Кадровый голод 2024
И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия. В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе.
А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли. Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции. Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях. В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии.
Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций». А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве. А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы. Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения. Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока.
Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве! В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи. Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику. Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами. Вернее, именно что от хорошей!
Так было и в Древнем Риме, цивилизационный уровень которого на порядки обогнал дикие окраины ойкумены. В результате уровень рождаемости в самом Риме упал, его граждане предпочитали сидеть на пособиях «хлеба и зрелищ! Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима. Такое парадоксальное лицо кадрового голода. То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному.
С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время. Хотим ли мы жить в новом средневековье? Но есть еще и третья сторона этого вопроса, и она характерна именно для современности! Она уже началась, когда производство начало уходить в третий мир и высококвалифицированные рабочие вынуждены были переориентироваться на сферу услуг — идти в официанты, парикмахеры и пересаживаться на пособия по безработице, чтобы не делать совсем уж черной работы, ибо они все-таки граждане первого мира.
Конкурс в колледжи и техникумы растет вместе со спросом на мастеров. Вот Валерий из Москвы трудоустроился уже на втором курсе. Образовательные центры с каждым годом принимают все больше студентов. Приходится докупать учебные станки. Молодые могут получить перспективную профессию с нуля. Все остальные — переучиться.
Вот и нам предложили снять галстук и попробовать встать к станку. Простое задание: втулка из пластика. Но руки, как выяснилось, помнят. Шанс начать заново Полная смена профессии сейчас не редкость. В Иванове отмечены случаи массового перехода мужчин в швеи. На швейном производстве сплошные плюсы: во-первых, вокруг много женщин. Во-вторых — работа денежная. Здесь они лучше, чем в городе и области", — объяснил сотрудник "Ившвейстандарт" Павел Давыдов. Трансформация — это то, что происходит глобально со всей экономикой страны. Меняются приоритеты, реальный сектор становится еще более значимым.
Систему профессионального образования придется оперативно дорабатывать. Как и рынок труда. И эти перемены уже неотвратимы. Но главное — они точно к лучшему. Подпишитесь и получайте новости первыми Читайте также.
Кому-то подходят видеокурсы, кому-то — аудио, кто-то обучается через статьи, кому-то необходима группа — важно понимать, каким образом мы закладываем знания и навыки в каждого человека, который у нас есть. Просто так требовать от людей работать больше, интенсивнее, качественнее уже не получится. Мало просто написать хорошую вакансию и сделать красивую обложку компании. Главная задача HR — создать внутри организации среду, вдохновляющую сотрудников на продуктивную работу. При этом важно, чтобы она была бережной к людям. Подчеркну: человекоцентричность — это не гуманизм и любовь к людям, эти вещи важно разделять. Человек становится источником операции, именно поэтому мы концентрируемся на нём. Это умение оцифровать, посчитать и использовать любого человека с его особенностями и спецификой. Единица — это не команда, не лидер, а каждый отдельно взятый человек — элемент системы. Отсюда тренд — подбор, обучение и развитие сотрудников на базе навыков при полном отсутствии любых дискриминирующих и ограничивающих выбор требований к кандидатам. Оцифровав каждого, мы начинаем понимать, что же наши сотрудники умеют делать. Я понимаю, что говорить об этом гораздо проще, чем уйти в практику, поскольку готовых инструментов на рынке сейчас нет. Нет и единственного простого рецепта, как сделать всё быстро, качественно и с ожидаемыми результатами. Поскольку на рынке представлено очень мало новых инструментов, продвинутые компании впервые в жизни идут в свою разработку. Касается это не только России, но и международного бизнеса. Если продуктовые компании выдают старые штампы, приходится самостоятельно изобретать новые инструменты — других вариантов, увы, больше нет. Если менеджерская команда, включая HRD, не готова вкладывать ресурсы в HR-стратегию, пересматривать отношение к персоналу, внедрять HRtech-решения, рано или поздно она столкнётся с большими проблемами в бизнесе. HR-стратегия определяет бизнес. Ещё три года назад с этим можно было спорить, но ситуация изменилась. Сегодня самый дорогой ресурс — люди, и задача HR — не играть в красивые фразы, а в первую очередь очень критично посмотреть на те HR-процессы, что есть в компании. Охватываем максимально широкий диапазон работы на удержание, привлечение, работу с командами, руководителями, корпоративной культурой. Кажется, мы подошли к той точке, когда эйчар становится рулевым. Марина Львова, партнёр UpScale От глобальных трендов переходим к более частной истории — ситуации в российской экономике, которая оказывает влияние на бизнес и людей в нём. Проблемы в российской экономике в 2024 году Поскольку экономика определяет всё, что происходит на рынке труда, в этой теме важно разбираться любому эйчару. Крупными штрихами обозначим сложности, которые сегодня на повестке у бизнеса и с которыми так или иначе придётся работать в этом году. Центральный Банк пытается сдержать её с помощью высокой ключевой ставки, но ждать, что положение дел как-то улучшится, пока не приходится. Потребительский спрос растёт, конкуренция за людей тоже, работодатели начинают разгонять зарплаты без увеличения производительности труда, как следствие — подъём цен на конечные товары и услуги. Как это влияет на нас? Компании из этих отраслей начинают активно забирать людей с рынка труда, нередко завышая зарплатные предложения и разгоняя ту самую спираль инфляции. На рынке уже появляются отдельные кейсы, когда компании, покинувшие Россию, релоцируют синих воротничков из России в Европу. Они разрабатывают отдельные программы по обучению языку, развитию необходимых навыков и компетенций у специалистов для работы за рубежом. Подобные, пусть даже единичные активности не стоит недооценивать. Кадровый дефицит испытывают работодатели не только в России, но и в Европе, США, а значит, велика угроза потерять не только специалистов из сфер ИТ, маркетинга, менеджмента, но и квалифицированных рабочих, которые жизненно необходимы нашей стране.
Ранее Владимир Путин сообщил , что, по официальной статистике, число безработных в стране достигает порядка 460 тысяч человек. По словам главы государства, дефицит рабочей силы сейчас в России составляет порядка 2,5 миллиона человек. Он уточнил, что острая нехватка ощущается в строительстве и на производстве. Эксперты рассказали, как низкий уровень безработицы влияет на рынок труда в РФ Читайте также.
Кадровый голод на рынке труда в 2024 году: что делать предприятиям?
По-моему, от такой нагрузки остатки врачей поувольняются. Да кто же спорит, Михаил Михайлович? Должны быть. Но их нет. И вы ни слова не говорите о том, где их взять. О дефиците медиков в краевом центре речь вообще не заходит. А их тут не хватает примерно так же, как в деревнях.
Почитайте наш материал, как сотрудники разбегаются из Красноярской скорой помощи , или как сложно попасть к врачу в поликлинике. Следом разговор переходит на дефицит кадров в рабочих и сервисных специальностях. Котюков мягко дает понять, что это проблема работодателей. Мигранты Разумеется, не обошлось без вопроса про мигрантов. После «Крокуса» все о них говорят. Мы точно понимаем, что силами одних красноярцев все вакансии закрыть не получится.
Вопрос в другом: кто к нам приезжает, зачем, кто за них отвечает? Нужно четко определить правила игры для работодателей и иностранных граждан и контролировать их выполнение. Отмечу, что в крае в этом смысле все в порядке. Количество правонарушений среди мигрантов минимальное, — успокаивает нас Котюков. Ну вот, опять всё в порядке. Куда ни глянь — всё под контролем и всё в порядке.
А давайте посмотрим пресс-релизы краевой полиции за последнее время? С 22 по 28 марта — рейды по всему краю, выявлено 108 нарушений миграционных законов. Жилая застройка и благоустройство Под конец подняли очень важный для меня вопрос — каждый клочок земли в Красноярске стремятся застроить высотками, а парков и зеленых зон почти нет. Ответ опять был обтекаемый: — Здесь нужна продуманная градостроительная политика. Я провел уже несколько больших разговоров на эту тему со строителями и администрацией города, в том числе в рамках подготовки к 400-летию Красноярска. Парки, озеленение, благоустройство, своевременное строительство объектов социальной сферы — эти вопросы обязательно будут учтены, — пообещал Котюков.
Ну, посмотрим. Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
Как это ни странно прозвучит, в нефтегазовой промышленности тоже не хватало людей. Сейчас спрос сместился. После оттока мигрантов — большой спрос на сотрудников неквалифицированных специальностей. Не хватает людей на стройках, и там сейчас, по последним данным, готовы платить от 70 до 200 тысяч рублей. Не хватает кадров в сфере обслуживания и доставке. В доставке при особых стараниях курьер сейчас может заработать в Москве до 200 тысяч в месяц. Повысились зарплаты и у нянь и сиделок — до 70-80 тысяч в месяц.
Но надо понимать, что речь идет о крупных городах», — пояснила «НИ» научный руководитель Института креативных технологий Татьяна Абанкина. Бюджетники затягивают пояса или уходят в сферу обслуживания В бюджетной сфере все намного скромнее. Там индексируют зарплату в соответствии с инфляцией, и о сверхвысоких зарплатах говорить не приходится. У бюджетников зарплата растет в соответствии с государственной индексацией Фото: flectone. Из педагогики вообще в последнее время очень большой отток. В регионе учитель зарабатывает, беря несколько ставок, 45 тысяч рублей. В Москве эта цифра скорее всего удваивается.
Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж.
Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов. Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова. Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий. Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны. Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов. Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам. Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин.
Правительство Новосибирской области рассчитывает привлечь на стройки региона рабочих из Северной Кореи, такой информацией с журналистами в конце декабря поделился министр строительства Новосибирской области Алексей Колмаков. Нам сейчас надо 4,5-5 тыс. Будем привлекать их из-за рубежа. Сейчас Минстрой РФ прорабатывает вопрос привлечения рабочих из Северной Кореи — студентов и специалистов. Заявка на таких специалистов — ИФ есть — мы попросили около 2 тыс. Для работы в российской строительной отрасли планируют привлечь избыточные трудовые ресурсы Кубы. С этой страной у России давние дружеские отношения, прочные культурные связи, русский язык открывает на Кубе любые двери», — сказал Глушков, добавив, что начало переговоров уже положено. По мнению Глушкова, для работы в России можно привлекать население и других стран. Но прежде всего речь о тех территориях, с которыми крепкие партнерские отношения сложились еще со времен Советского Союза. Наиболее остро вопрос стоит в строительстве, розничной торговле и логистике. Что касается каких-то особенностей, думаю, гостям из солнечной Кении в 25-градусные морозы работать было бы, мягко говоря, не очень комфортно. И это в первую очередь касается строительства. Плюс языковая проблема. Но у нас остается не так много вариантов. Есть Индия, Пакистан, но по ряду причин Россия может конкуренцию проигрывать. Сейчас РФ находится в той ситуации, когда мы объективно без трудовых мигрантов не можем решать проблемы, стоящие перед экономикой», — уверен глава компании «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров. Президент портала Superjob Алексей Захаров не согласен с такой трудовой политикой властей. А дальше это все что угодно — ЖКХ, сельское хозяйство, шахты, стройки. Такие работники не должны обладать какими-то профессиональными навыками. Я не согласен с такой политикой.
Кадровый голод на рынке труда в 2024 году: что делать предприятиям?
Обсудили кадровые перестановки, в которых не было новых лиц, новый форум в Уфе в 2024 году и проблемы УМПО. О кадровом голоде также заявили 85% банков и 83% IT-компаний. Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным. В 2024 году в России наблюдается серьезный кадровый голод, который оказывает значительное воздействие на различные отрасли экономики и социальные сферы страны. «Кадровый голод и „борьба за новых сотрудников“ вызваны снижением числа мигрантов и демографической ситуацией в стране. При этом в некоторых сферах кадровый голод ощущается сильнее, чем в других.
Экономист назвал способ решения проблемы кадрового голода в России
Несмотря на кадровый голод, в бюджете на 2024 год не предусмотрена плановая индексация зарплаты полицейских на законодательном уровне, что не позволяет «удовлетворить все финансовые потребности», подчеркнула Кальбфляйш. Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. В январе 2024 года заседание повторилось и там специалисты ФГБУ «ВНИИ Экология» зачитали доклад об источниках загрязнения. Тем не менее, нынешний уровень недовольства кадровым голодом означает, что проблема остается крайне актуальной.
Кадровый голод: причины и следствия. Что ждет рынок труда в 2024?
Диапазон индекса НН рабочего персонала на начало 2024 года составил 1,7–2,0, а в сфере розничной торговли — 1,5–1,9, то есть на одну вакансию — два кандидата. По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора. На фоне санкционных ограничений и острого дефицита людей на рынке труда главный акцент в работе HR-команд не столько результатам исследований, почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году.
Кадровый голод набирает обороты и к 2030 году может превысить два млн человек
Центральный банк на этой неделе выпустил доклад "Региональная экономика", посвятив в нём целый раздел ситуации на рынке труда. Основной вывод — работодатели практически исчерпали возможность конкурировать за трудовые ресурсы за счёт наращивания зарплат. В ход пошли другие методы удержания сотрудников. Работодатели готовы компенсировать расходы на аренду жилья, помогать сотрудникам в получении кредитов и их выплате. Расширяются социальные пакеты, в том числе за счёт добровольного медстрахования. Компании компенсируют расходы на питание, оплачивают трансферы к месту работы, проезд к месту отдыха. В некоторых организациях премируют сотрудников, которые приводят новых специалистов.
Предприятия стремятся удерживать сотрудников, вышедших на пенсию. Разрабатываются программы по удержанию на работе профессиональных кадров старшего возраста. Спрос затронул и студентов, их тоже теперь готовы брать на работу и доучивать на месте. Усилилась конкуренция за людей между регионами. Там, откуда люди преимущественно уезжают, внедряют программы по удержанию рабочей силы. Регионы—реципиенты, к которым относится Петербург, в ответ выделяют своим предприятиям субсидии на привлечение иногородних сотрудников. Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования выпустил аналитическую записку "Как развивалась экономика в 2023 году и в начале 2024 года", в которой, по сообщению РБК, предрёк "революцию зарплат" — то есть окончание эпохи дешёвого труда в России.
Реалии; Крым. НЕТ»; Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей»; Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10. Минина и Д. Кушкуль г. Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М.
Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство.
В российском агропроме продолжается кадровый голод
Аналитики от Института Гайдара пугают Россию небывалым "кадровым голодом", однако эксперты уверены, что дефицита в рабочих руках не будет. Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации. Наставничество станет новой эффективной формой подготовки профессиональных кадров для предприятий и поможет уменьшить кадровый голод. Одна из причин кадрового голода состоит не в недостатке потенциальных рабочих или какой-то особенной лени современной молодёжи. Теперь экономика страдает от сильнейшего кадрового голода: это хорошая новость для тех, кто находится в активном поиске подходящей вакансии, но очень печальная — для руководителей.