На пост ректора университета было выдвинуто три кандидата: Беспалов Владимир Александрович, ректор МИЭТ. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет).
В МИЭТе появятся колледж и институт психологии
Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке информационных угроз. Ректор Университета имени О. Кутафина МГЮА Виктор Блажеев отметил, что Интернет способствовал появлению и росту различных онлайн-сообществ, которые пропагандируют деструктивное поведение, и сегодня необходимо противостоять их деструктивному воздействию на несовершеннолетних. На семинаре-совещании обсудили вопросы формирования компетенций педагогических работников по раннему выявлению вовлеченности ребят в деструктивные онлайн-сообщества, а также медиакультуру педагога как фактор безопасности образовательной среды. Кроме того, в фокусе внимания мероприятия были темы, которые касались исторической безопасности общества, вовлечения молодежи в экстремистскую деятельность с использованием мультимедийных средств, формирования психологической безопасности личности в цифровом пространстве.
Как вы оцениваете вероятность или риск того, что вуза эти реформы коснутся более жестко: скажем, произойдет закрытие направлений? Навсегда ли это?
Не знаю, пока так. Уход от непрофильных направлений — это тенденция, о которой все говорят и знают. Правильно это или нет? Я считаю, что любые такие разрушения… Много было вложено, чтобы открыть в свое время Экономический факультет, факультет Иняз в МИЭТе, сделать выпускающими их кафедры. Они сразу стали расти профессионально, занимались наукой, там защищали диссертации, одновременно продолжая преподавание. Пусть это были непрофильные направления, но они могли быть качественными или нет.
На факультете Экономики мы никогда не готовили бухгалтеров, мы занимались подготовкой менеджеров. Менеджмент нужен инженерам, и та же кафедра, которая выпускает менеджеров, преподаёт менеджмент техническим факультетам. Если она не будет выпускающей, значит, она не будет работать с магистрантами, с аспирантами, она будет подзакисать. И уровень преподавания тоже будет снижаться. МФТИ — очень специфический вуз, который стоит особняком… Впрочем, объединяться сложно любым вузам, везде есть специфика. Не дай бог присоединить МИЭТ к какому-то огромному вузу, в котором он растворится.
Все-таки мы даём на сегодняшний день уникальное образование — не только в том, что мы работаем на конкретную отрасль, но и в том, что у нас создана огромная научная база и среда: инновационный центр, завод, технологический центр. Назовите другой подобный у какого-либо вуза Москвы. МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет. Объединение с кем-то и утрата этой уникальности были бы страшной бедой. Так ли это, и можно ли что-то изменить? Но, действительно, написания бумаг стало больше — хотелось бы оптимизации всего этого бумагооборота.
Мы обязаны и стараемся ее выполнять. Постепенно мы должны перейти от соотношения 1:10 преподаватель-студент к соотношению 1:12. Сейчас мы примерно посередине, то есть на одного преподавателя — одиннадцать студентов. Естественно, это приводит к сокращению числа преподавательских ставок. Мы стараемся это делать максимально аккуратно и плавно. Есть дорожная карта и по зарплатам, мы тоже должны её выполнять.
О будущем: общежитие сегодня — это мечты про завтра — О каких главных проблемах сегодня болит голова у ректора МИЭТа?
Правительство, осознавая всю остроту проблемы, решило дать более сильный импульс развития данного направления. МИЭТ известен как центр микроэлектроники России.
Что сейчас создается в вузе и как его труды реализуются в экономике страны? Мы как национальный исследовательский университет МИЭТ реализуем множество проектов. Если говорить про последние, то это в первую очередь Центр компетенций НТИ «Сенсорика», который создан для удовлетворения потребностей участников рынков техническими средствами и системами восприятия, распознавания и взаимодействия с реальным миром и Лидирующий исследовательский центр ЛИЦ.
В ЛИЦ будет создана и внедрена на предприятиях ГК «Росатом» масштабируемая доверенная платформа сбора и обработки сенсорной информации. Также там будут решаться технологические задачи по созданию новых сенсорных систем и методов обработки сенсорной информации на базе детерминированных подходов, облачных платформ сенсоров и робототехнических средств, средствработы с телеметрией и телеуправлением. Разработки в НИУ МИЭТ идут самые разные, начиная от технологий для микроэлектронной промышленности и заканчивая приборами для биомедицины.
К примеру, недавно была внедрена уникальная технология изготовления СВЧ интегральных схем и полупроводниковых приборов на основе гетероструктур. Сейчас она уже успешно применяется для создания мощных СВЧ-приборов. Наш институт биомедицинских систем МИЭТ является создателем известного аппарата искусственного кровообращения «Спутник».
Сегодня это один из лучших приборов, устанавливаемых людям, которые ожидают трансплантации сердца. Перечислять все разработки не буду, их действительно очень много. В советское время отечественная микроэлектроника по уровню своего развития почти не отставала от мировой.
В 90-ые по понятным причинам началось сильное отставание. Но в последнее десятилетие государство стало оказывать активную помощь микроэлектронике. Возможно ли сокращение отставания от мировой промышленности?
Это очень непростая задача. Одно дело — сокращать отставание в части разработки ПО, дизайн микросхем и т. По разработкам мы несильно отстаем и продолжаем сокращать отставание.
А вот по части технологий и производства задача очень сложная. Конечно, у нас есть все шансы ее решить, но это очень дорогостоящий процесс, который включает в себя запуск новых производств, в которые именно государство должно вкладывать очень большие деньги. Необходимы воля и средства для достижения этой цели и тогда точно будет результат.
Может ли отечественная микроэлектронная промышленность быть конкурентоспособной по сравнению с зарубежной? Или необходим протекционизм и политика импортозамещения? Микроэлектроника — это, пожалуй, самая затратная область экономики для построения бизнеса.
Это та самая компонентная база, которая встраивается в устройства, приборы и системы. И ни одна страна, которая начинала развивать микроэлектронную промышленность, не обходилась без протекционизма и политики импортозамещения, потому что для загрузки производств изначально нужен гарантированный заказ, который возможно обеспечить только государством. Это востребованная в стране техника.
Стратегические инициативы и эффективные решения», которая состоялась 24-26 апреля 2024 года в стенах Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Выбранное направление дискуссии обусловлено необходимостью трансформации архитектуры высшего образования в связи с переходом на новую национальную модель подготовки кадров.
Медиапроекты
- Публикация #19 — Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов (@rector_miet)
- В МИЭТе появятся колледж и институт психологии
- Путин заявил, что постарается посетить Московский институт электронной техники
- НИУ «МИЭТ» - 55!
- Выпусники МИЭТ 2023, в добрый путь!
- Популярное в социальных сетях:
Ректор МИЭТ обратился к сотрудникам вуза
Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке. Выборы связаны с окончанием полномочий руководившего институтом в течение 18 лет Юрия Чаплыгина. Кандидатуры на выборы выдвинули структурные подразделения МИЭТа. Владимир Александрович Беспалов, ректор МИЭТ, профессор, доктор технических наук, выпускник МИЭТ 1981 года. «НИУ МИЭТ – один из ключевых вузов электронной промышленности. Также, как пишут «РИА Новости» со ссылкой на приказ ректора РТУ МИРЭА, все контактные студенты и сотрудники кампуса на улице Стромынка должны будут пройти медосмотр.
Ректор МИЭТ представил результаты по программе развития
Помимо этого, проректор по международной деятельности особо отметила работу студентов, чья проектная деятельность связана со стратегическим проектом «Повышение экспортного потенциала». В рамках проектной деятельности студенты занимаются развитием Интерклуба Моcковского Политеха, созданного инициативой международного управления. Участники Интерклуба организуют ряд мероприятий для иностранцев и россиян, к примеру постоянные встречи Speaking club — разговорного клуба Московского Политеха. На данный момент англоязычные программы реализует только факультет «Экономики и управления», но для работы со студентами из дальнего зарубежья и постоянного роста численности иностранных студентов этого недостаточно.
Наличие англоязычных программ также является необходимым требованием для реализации олимпиады Open Doors и позволит нам привлечь желающих обучаться на английском языке из стран Юго- Восточной Азии, Африки, Латинской Америки», — отметила проректор по международной деятельности Юлия Давыдова. На ученом совете с докладом также выступил Сергей Биричев, директор института графики и искусства книги В. Помимо этого, спикер рассказал о кадровом потенциале, образовательной и научной деятельности, а также о стратегии развития института до 2026 года.
В сентябре 2021 года глава Минобрнауки России Валерий Фальков сообщил об открытии Геймом научного центра в МФТИ, который будет специализироваться на перспективных методах мезофизики и нанотехнологий и начнет функционировать с 1 октября 2021 года. Все проекты, которые начаты, продолжаются. И Андрей Гейм, и Константин Новоселов находятся в контакте с нашими учеными. В частности, Константин Новоселов недавно согласился стать председателем Совета по науке МФТИ, то есть это важный внешний по отношению к МФТИ экспертный орган, который будет определять нашу стратегию с точки зрения научных исследований, проводить анализ нашей эффективности, давать различные кадровые рекомендации. О том, почему в России не появляется новых «Яндексов» или крупных бигтех-компаний Я тоже считаю крайне негативным сигналом то, что даже крупные IT-компании, не говоря уже про deep tech, услугами которых мы пользуемся ежедневно, тот же «Яндекс» или «ВКонтакте», или Mail. И это заставляет серьезно задуматься, но это вопрос, который скорее все-таки лежит в сфере экономической политики. Я считаю, что если мы говорим про инновации, то они, конечно, рождаются в бизнесах, в компаниях, и так или иначе драйверы технологического развития во всем мире — это компании.
Это не государство, это не университеты, это тем более не научные институты, а это компании. А какой стимул у компаний к инновациям? Только борьба за место под солнцем, за новых потребителей, за лучшие продукты, за лучшее качество услуг движет компании к новому, к созданию инноваций, к их использованию. А есть ли у нас эта конкурентная среда в экономике? Нет, давайте как бы ответим на этот вопрос честно. Ее нет. Более того, курс на создание крупных госкомпаний-монополий — это курс, который ведет совершенно в другом направлении, потому что у монополии никакого стимула к инновациям нет и быть не может: не надо заниматься инновациями, если ты монополист, достаточно на полпроцента поднять тариф, и все с экономикой компании будет хорошо, бороться за место под солнцем ежедневно, ежечасно, как это делают бигтех-компании во всем мире, не надо. Поэтому есть вот этот аспект, связанный с экономической ситуацией.
Возможно, это только один из аспектов, есть, наверное, и другие. Любой из этих людей востребован во всем мире, поэтому за них идет конкуренция. А что мы можем в этой конкуренции противопоставить другим? Мы можем сказать этим ребятам: работайте, у вас есть условия, у нас есть крупные государственные проекты, вы можете заниматься той же микроэлектроникой или научным приборостроением или делать компанию по производству малых спутников, или что-то другое, но есть хотя бы перспектива. Если вы это сделаете, то через несколько лет, может, через 10 лет, вас ждет прекрасное будущее. Наверное, эта система мотивации должна сейчас выстраиваться по-новому. Я думаю, что та ситуация, которая сегодня с внешнеполитическими ограничениями сложилась, она будет этому только способствовать. То есть сейчас мы уже понимаем, что другого варианта нет, нам нужно для наших людей создавать карьерные перспективы у себя с пониманием того, что каждый из них находится в ситуации свободного выбора и действительно будет выбирать то, что ему интереснее, то, что ему лучше.
О господдержке технологических стартапов Ставка на стартапы не сыграла, давайте спокойно это зафиксируем…Никакого ужаса в этом нет, надо просто спокойно самим себе в этом признаться. Те стартапы, которые создавались и при государственном участии, и без государственного участия, дорастали до определенного размера, после чего переставали, как правило, развиваться. Как следствие они не образуют какого-то плотного множества, даже индустрии, в общем, по большому счету, на их основе никакой не возникло. Даже в сфере IT, где вроде это все быстро и просто, не говоря уже про более сложные технологические области, как новые материалы, либо та же самая микроэлектроника, либо что-то еще. Поэтому этот период надо спокойно оставить в прошлом, понимая, что, конечно, стартапы нужно поддерживать, надо давать людям шанс. Я считаю, крайне важно давать студентам шанс попробовать себя, возможно, у кого-то и получится. Но жить дальше в иллюзии, что из этих стартапов возникнет какое-то технологическое будущее для нашей страны, мне кажется, не стоит. Эксперимент показал, что нет, не полетело.
О влиянии частичной мобилизации на утечку мозгов из России Я думаю, ситуация очень неравномерная. Я вижу, например, некоторые компании технологичные, которые практически полностью перелоцировались в другие юрисдикции. С другой стороны, есть компании, которые почти полностью остались в России. Все очень индивидуально, зависит и от позиции руководства, ну и каких-то других внутренних обстоятельств жизни той или иной компании. Мы в МФТИ не видим массового оттока людей.
Имеет ученую степень доктора технических наук. Является специалистом в области физики, элементной базы, электроники. Выступил автором и соавтором более 200 научных работ и монографий. Российский научный фонд — некоммерческая организация, которая была создана в 2013 году для финансовой и организационной поддержки фундаментальных научных исследований.
Наука и обучение Автор Денис Дычаковский «Мнение автора может не совпадать с мнением редакции». Особенно если это кликбейт. Вы можете написать жалобу.
В МИЭТе появятся колледж и институт психологии
12 июня 2016 года истекают полномочия нынешнего ректора МИЭТа Юрия Чаплыгина, который возглавлял университет с 1998 года. «Московский_институт_электронной_техники». Президент России Владимир Путин назначил ректора МИЭТ Владимира Беспалова на должность гендиректора Российского научного фонда (РНФ). Гистограмма просмотров видео «Поздравление Университета С 57-Летием От Ректора Ниу Миэт Владимира Александровича Беспалова 09.12.2022» в сравнении с последними загруженными.
Курсы валюты:
- Ректор МИЭТа Владимир Беспалов назвал главные разработки ученых вуза за прошедший год
- Интервью ректора МИЭТа Юрия Чаплыгина
- Ректор МИЭТ Владимир Беспалов назначен главой Российского научного фонда
- Ректор МИЭТа назвал главные разработки ученых вуза в 2022 году
- Беспалова переизбрали ректором МИЭТа | Рядом с
В МИЭТе появятся колледж и институт психологии
Интервью с Юрием Чаплыгиным, ректором Московского института электронной техники, «градообразующего» вуза Зеленограда, состоялось в разгар подготовки к празднованию. Актуальная информация о расписании занятий в МИЭТ на 2023 год Московский институт электронной техники МИЭТ предлагает своим студентам и преподавателям актуальное. Главная» Новости» Миэт когда экзамены зима 2024. это еще одно изменение в структуре МИЭТ.
У ректора МИЭТа появился телеграм-канал
Несколько работ студентов ГИТР были отмечены наградами, но сам ректор института Ю.М. Литовчин не ожидал, что в конце церемония награждения и его вызовут на сцену. российский технический университет в области микроэлектроники. Ректор откровенно рассказал о трудном положении, в котором оказался МИЭТ, но твердо заявил, что институт никто не собирается закрывать. По результатам тайного голосования принято решение ходатайствовать перед Министерством образования и науки РФ об утверждении ректором МИЭТа Владимира Александровича. Юноша напомнил, что недавно ректору МИЭТ Владимиру Беспалову исполнилось 65 лет, и глава государства направлял ему поздравление.
Главой Российского научного фонда назначен ректор МИЭТ Беспалов
- Зеленоград, новости: Ректор МИЭТа высказался о перспективе перевода вуза на постоянную дистанционку
- Зеленоград, новости: Ректор МИЭТа высказался о перспективе перевода вуза на постоянную дистанционку
- Главные новости
- Содержание
- О реформе Российской академии наук (РАН) 2013 года
Ректор МИЭТ Владимир Беспалов поздравляет университет с 58-летием
В январе 1966 года исполняющим обязанности ректора стал профессор Московского горного института Ершов Леонид Викторович. Сегодня мы выступили на заседании комиссии Минобрнауки России и рассказали об итогах работы МИЭТа в рамках программы «Приоритет 2030» в 2021-2022 гг. МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет. Развивается кооперация МИЭТ с ведущими российскими НИИ, корпорациями, такими как Росатом и Роскосмос.