Дефицит персонала и сотрудников в последний год обострился. Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
; Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, и чем больше проходит времени, тем больше заявлений появляется о том, что стране нужны "технари" и в больших. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. С нехваткой персонала в прошлом году столкнулось свыше 80 процентов работодателей. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70%, говорится в докладе ЦБ. Тогда о нехватке сотрудников сообщила четверть предприятий.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
Российские предприятия в первом квартале 2023 г. зафиксировали рекордную с момента начала наблюдений — с 1998 г. — нехватку кадров. На скорой помощи в Магнитогорске (Челябинская область) острая нехватка сотрудников. Также нехватка кадров отмечалась у владельцев пунктов общественного питания – им срочно требовались официанты, администраторы и повара. Причем, по данным аналитиков, нехватка сотрудников проявляется даже в условиях, когда количество уже работающих людей остается стабильным. Дефицит кадров пока не привел к коллапсу, и в целом ситуация на данный момент не ощущается, как катастрофическая большинством граждан. Один из последних, проведенный порталом Superjob, выявил, что нехватку сотрудников испытывают 85% российских компаний.
«Сургутнефтегаз» испытывает острый кадровый дефицит
Причина в том, что руководители не готовы эффективно управлять в удалённом формате. Поэтому соглашаться на вариант с хорошей зарплатой, хоть и офисный, теперь нормально. Важно успеть перестроиться: получить новые навыки или новую профессию до того момента, как на рынке вырастет число соискателей, что прогнозируют осенью. Хорошим и очень перспективным вариантом является профессия финансового консультанта. Она решает как личные проблемы безопасного управления деньгами, так и позволяет зарабатывать на этом, помогая другим, — считает Светлана Гринькова. На строительные объекты ищут квалифицированных специалистов и разнорабочих. В этом году продолжилось перераспределение потоков туристов с внешних на внутренние направления.
Поэтому с начавшимся сезоном отпусков увеличился спрос на сотрудников отелей и предприятий общепита, а также на аниматоров, ведущих мероприятий и дополнительный персонал в салоны красоты, — рассказал управляющий директор платформы "Авито-Работа" Артём Кумпель. Сейчас она составляет 32 500 рублей по стране. В этих отраслях она сейчас составляет 30 000 рублей, 33 600 и 35 000 соответственно. Самые высокие зарплаты на май 2022 года наблюдаются в сферах автомобильного бизнеса 50 000 рублей , логистики 46 000 рублей и IT 42 500 рублей. Важно помнить, что работодатель должен сообщить о сокращении в письменной форме не позднее чем за два месяца. То есть, если о планируемом увольнении вам сообщили 1 мая, само сокращение будет 1 июля, — обратил внимание Артём Кумпель.
Он отметил, что на данный момент в связи с активным строительством Транссибирской магистрали и логистических центров останется высокой востребованность строителей.
Работодатель искал упаковщика хлеба на производство в Москве. Нам подойдут любые сотрудники. Даже старше 45 лет и с нарушениями здоровья. Но нам просто нужны руки. Звонков мало. Людей нет.
У нас, кстати, действуют акции: «Приведи друга» и получи до 10 000 руб. Что же происходит на рынке труда и как решить проблему дефицита кадров? Не надо платить пособия. Во-вторых, это повышение доходов населения, которые имеют зарплату вместо пособий. С другой стороны, когда людей не хватает, возникает вопрос, как развивать производство. На бирже труда всего порядка 500 тыс. Такого никогда не было.
Но надо понимать, что в эти 500 тыс. По факту рабочей силы нет. Есть около 1 млн людей, которые не работают — в частности, домохозяйки с богатыми мужьями. Эти люди не придут на рынок труда. Им и так хорошо. Получается, что брать на работу некого. Есть вариант повышения производительности труда.
Но на это потребуются годы и огромные инвестиции.
Удалёнка — то, что может сыграть в пользу работодателя при найме белых воротничков. И это тоже важно обсуждать с линейными руководителями, показывая реальную статистику. Вообще, график работы и тип занятости — исторически самые популярные запросы у соискателей. В итоге бизнес работает в старой парадигме, а люди — в новой.
Очередной вызов для HR-специалистов — объяснить руководителям новые правила игры и попытаться найти баланс между кандидатами, заказчиками, наймом и удержанием. Непростая задача, но выполнимая. Вакансии, в которых указаны заработные платы ниже рынка, заметно теряют в откликах. У соискателей сейчас есть выбор, и они, разумеется, останавливаются на тех вариантах, которые хороши с точки зрения и зарплатной политики, и условий труда. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Интересно, что средние зарплатные ожидания кандидатов заметно разнятся в зависимости от пола и возраста.
Согласно аналитике hh. Вне зависимости от гендера, кандидаты достигают максимума по зарплатным ожиданиям в 31—40 лет, а затем их запросы плавно снижаются. Это должно подтолкнуть работодателей к тому, чтобы убрать гендерный и возрастной разрыв в заработных платах. Бизнес ещё больше сегодня фокусируется на операционной эффективности. Если в 2020 году опросы работодателей показывали, что топ-менеджмент думает о цифровой трансформации, то 2022-й можно назвать годом повышенного внимания к производительности труда.
Это отношение результата к затратам: что мы получаем и что тратим. В нормальных условиях управлять эффективностью можно и через рост результата, и через снижение затрат. Но на текущем рынке труда затраты на людей будут неизбежно расти, поэтому реальным путём роста или как минимум неснижения эффективности является рост результата — сокращение потерь во всех точках работы с людьми. Управление эффективностью процесса подбора персонала заключается в оптимальном управлении бюджетом через рациональное использование сервисов, в том числе hh. Чтобы показывать бизнесу результат, следует в первую очередь искать точки роста внутри команд подбора и HR-функции в целом.
Автоматизация процессов подбора, где ключевые факторы — управляемость и прозрачность. Анализ эффективности процесса подбора — нужно обращать внимание на то, как рекрутеры работают с откликами и контактами. Обучение команд подбора, так как это в конечном счёте сказывается на росте продуктивности публикаций. Контроль работы команды — можно использовать понятные и чёткие чек-листы, один из вариантов подготовила команда отдела клиентской эффективности hh. Освоение технологий.
К последнему пункту, кстати, можно отнести и умный поиск от hh. Разобраться в нём несложно, а в качестве результата работы можно получить долгожданные отклики от тех самых кандидатов.
Проблему специалисты Центробанка объясняют естественной убылью населения, в том числе трудоспособного, ростом спроса на персонал и рекордно низкой безработицей. Влияет и ситуация с мигрантами, число которых выросло по сравнению с 2022 годом, но уровня 2021-го не достигло. При этом в дальнейшем бизнес «более сдержанно оценивает возможности дальнейшего увеличения расходов на персонал».
Беспрецедентный дефицит работников зафиксирован в российских регионах
Однако одной из важнейших проблем в обозримой временной перспективе будет оставаться дефицит кадров. думаю не секрет. Часть компаний готова бороться с нехваткой сотрудников за счет увеличения заработной платы на 50-80% от среднерыночного показателя. В этом году нехватку персонала, традиционную для лета, мы частично восполнили за счет привлечения несовершеннолетних в возрасте 16-17 лет.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
По данным руководителя службы исследований hh. Там на одну вакансию приходится 4 резюме. При этом зарплаты предлагаются от 70 тысяч, кроме розничной сферы, где сумма составляет примерно 54 тысячи рублей. Андрей Захаров утверждает, что если соискатели не хотят идти даже на большую зарплату, то дело, вероятно в другом. Например, причиной стала демографическая яма. Так, с каждым годом на рынок труда выходит все меньше молодежи. Разница с каждым предыдущим годом в течение 10 лет составляет 100 тысяч человек.
Коронавирус забрал еще примерно миллион, а спецоперация — два. Он также отметил, что сегодня больше востребованы именно массовые профессии. Дефицит наблюдается и на промышленных предприятиях. Основной причиной является недостаточное число людей с нужной квалификацией. Также работодатели предлагают не самые престижные вакансии с недостаточным уровнем зарплаты.
Именно с этим связана текущая миграционная политика, направленная на привлечение рабочей силы из ближнего зарубежья», — считает Сытник.
С тем, что внутренний демографический кризис 1990-х годов привёл к тому, что число рождаемости оказалось недостаточным для обеспечения нужд рынка, согласна директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая. Вместе с тем, добавила она, поколение в возрасте от 20 до 25 лет проявляет яркое стремление к предпринимательству, что сужает выбор кандидатов, заинтересованных в найме. Для нас самих это — возможность систематизировать знания, представив их в доступном для восприятия новичка виде. Лишний взгляд со стороны на систему, шанс увидеть, что в ней можно улучшить», — сказал Матвеев. При этом, продолжил собеседник ForPost, компания — очень гибкая, и ей всегда важны сроки, а вот идеального кандидата на работу можно искать годами. Если он умный, позитивный, голодный до работы, хочет учиться и с ним комфортно находиться в одном помещении, то надо пробовать: смотреть, что у него получается, корректировать и довешивать функционал.
Мы даём новичкам очень общее, но объёмное тестовое задание на два-три дня плотной работы, по итогам которого виден уровень объёма и скорость нейронов коры головного мозга. Далее под человека рисуем позицию, исходя из текущих потребностей в разных отделах. Через неделю возвращаемся к обсуждению задач. Через месяц стажировки решаем, принимаем ли на работу», — рассказал Дмитрий Макеев. По его мнению, специалистам по управлению персоналом стоит перед тем, как нанимать и обучать сотрудника другой профессии с нуля, определить, под какой стиль управления берут человека. Будет ли он работать «на дядю» или «с дядей», если второе, то свобода мышления и умение излагать свои мысли намного важнее всех профессиональных навыков, если это не хардкорный специалист: например, программист, бухгалтер, хирург.
Читайте также: Помогут ли кадры из-за решётки справиться с нехваткой рабочих рук в России Высокие зарплаты и роботизация Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» считает, что будет трудно устранить дефицит кадров привычными мерами, например, переманиванием сотрудников из одной организации в другую и привлечением мигрантов, поэтому предприятиям нужно увеличить производительность труда. Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики. Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин. Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин. Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний.
Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда.
В этой точке сходятся и интересы hh. Компании, которые уже пошли в тему человекоцентричности и искренне уделяют внимание профессиональному росту и благополучию людей, в итоге получают более мотивированных и лояльных сотрудников. Это найм, основанный на оценке навыков, а не на личных предпочтениях. Демографическая ситуация в России сегодня не оставляет работодателям никаких шансов привлекать исключительно «молодых, коммуникабельных, проактивных и стрессоустойчивых». Если обратиться к данным Росстата, самая многочисленная группа в структуре населения — это россияне в возрасте от 30 до 40 лет. С каждым годом они будут взрослеть, уменьшая численность младших возрастных когорт. Так, количество работников моложе 35 лет всего за год сократилось на 1,3 миллиона.
Плохая новость в том, что в обозримом будущем людей больше не станет. Демографические тренды — одни из самых длинных и прогнозируемых. Уже сейчас можно сказать: на горизонте 15—20 лет, если ситуация с рождаемостью в стране не изменится, рынок труда ожидает ещё более жёсткий дефицит человеческих ресурсов. На волне кризиса 2009 года был популярен подход: если эти специалисты не работают — наймём новых! В такой парадигме бизнесу в ближайшие 5—10 лет выжить будет сложно. Именно поэтому HR-специалистам важно обучить линейных руководителей управлению людьми. И это не про операционную эффективность, а про контакт и человеческое отношение. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Наталья Данина, главный эксперт hh. Допускаю, люди из бизнеса могут до конца не осознавать свою роль в работе с персоналом, зачастую перекладывая ответственность за human capital менеджмент на HR-функцию.
Но HR-специалисты в этом процессе скорее идут рядом, помогая бизнесу и направляя, а не забегая вперёд. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Ещё одна составляющая — постоянное и системное развитие сотрудников, обучение их новым навыкам, развитие внутренних талантов и поощрение инноваций. Этот процесс не должен охватывать какую-то отдельную группу, например новичков или руководителей. Знания и возможности должны быть доступны всем сотрудникам без исключения, и важно рассказывать об этом на уровне всей компании. Одними «печеньками и кофе» кандидатов не привлечь. Нужно изучать целевую аудиторию — кто нужен компании и кто в ней останется, предлагать то, что нужно людям, и создавать гибкие и привлекательные условия труда. Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база. Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей. Регулярные опросы удовлетворённости.
Интересоваться у сотрудников «как дела?
И всего 12 организаций отмечают нехватку молодых специалистов. Какие сроки закрытия сложных вакансий? Срок закрытия сложных вакансий зависят от индустрии, самой вакансии, загруженности рекрутера, бюджета, однако большинство ответов попали в диапазон от 3 месяцев до полугода. Если рассматривать ответы в разрезе сфер, то ритейл справляется с закрытием вакансий за 3 месяца, IT-компании могут искать сотрудников до полугода, а производственным компаниям иногда требуется полгода и более. Какие причины дефицита кадров? Одна из самых частых причин дефицита кадров по мнению работодателей — изменение приоритетов в выборе компании и профессии со стороны самих сотрудников, за этот вариант проголосовала 81 компания: было подмечено, что при условии равной зарплаты многие соискатели выбирают более низкоквалифицированную работу.
Беспрецедентный дефицит работников зафиксирован в российских регионах
Среди причин такой тенденции эксперты, опрошенные Business FM, называют несколько основных факторов. Продолжает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров: Михаил Бурмистров гендиректор «Infoline-аналитики» «Сейчас совершенно беспрецедентный дефицит кадров в целом в экономике России. Такого дефицита не было никогда, и он продолжает усиливаться. Причины этого дефицита связаны с мобилизацией и с эмиграционной волной.
Фактически за последний год российская экономика потеряла более одного млн рабочих рук в результате мобилизации, заключения контрактов для прохождения службы в зоне специальной военной операции. Плюс эмиграция, плюс определенное сокращение именно трудовой миграции. Как минимум минус один млн человек, а кто-то оценивает эту цифру даже до 2 млн рабочих рук».
Число магазинов в России продолжает расти. Есть кассы самообслуживания, но, помимо кассиров, требуются консультанты, курьеры, сотрудники распредцентров. Крупные сети стали дарить бонусы сотрудникам и покупателям, которые распространяют информацию о вакансиях.
Сложно привлекать людей как на базовые рабочие, так и на инженерные специальности. Бесспорно, есть ряд объективных причин: отъезд трудовых мигрантов, сокращение общей численности населения в стране, которое явилось следствием демографического кризиса 1990-х. При этом в октябре и ноябре проявлять большую активность начали сами работодатели.
Эксперты во многом связывают это с необходимостью оперативно заменить мобилизованных сотрудников. Однако из-за нехватки специалистов определенного звена сделать это стало несколько труднее. В октябре многие специалисты заметили тренд на «феминизацию» вакансий, хотя и не столь обширный.
Согласно данным hh. Это вполне закономерно может привести к тому, что женщин все чаще начнут приглашать на традиционно «мужские» должности. При этом эксперты фиксируют и повышение заинтересованности волгоградских работодателей к молодым работникам без опыта и соискателям в возрасте.
По данным специалистов сервиса hh. Фото: 1MI Данную тенденцию подтверждают и другие эксперты. Специалисты отмечают, что в краткосрочной перспективе рынок труда может стать более возрастным — кандидаты зрелого возраста будут более востребованы.
Чего ждать Стоит понимать, что корни нынешних проблем на рынке труда куда более глубокие.
Среди причин называют такие: Рост объемов строительства — за прошлые два года были введены в эксплуатацию рекордные объемы, в 2023-м ожидается новый рекорд. Еще часть иностранных рабочих из Узбекистана, Таджикистана и Киргизии уезжают сейчас, потому что не готовы работать за текущие зарплаты при нынешнем курсе валют — они получают около 300-400 долларов в месяц, чего им мало. Параллельно в странах Средней Азии начинается бум строительства и сопоставимые зарплаты они могут получать и у себя дома. Часть рабочих выехали на работу на «новые территории», где зарплаты в разы выше, чем в российских регионах. Еще часть персонала оттягивают на себя предприятия оборонной промышленности.
На самом деле этот дефицит может быть сокращен до 250 000 человек. Недостаток в 1 млн. На тот момент на каждые 100 работников требовался один айтишник, что чрезвычайно много в условиях современной инфраструктуры. По мнению экспертов, это соотношение сохранится и в 2023 году, но количественное значение нехватки специалистов сократится. Минстрой оценил кадровый дефицит в строительной отрасли в 3 миллиона человек в декабре 2022 года. Но учитывая сокращение жилищного строительства в текущем году, этот дефицит останется в районе 150 000 работников, по мнению тех же экспертов. Новые вызовы — дефицит кадров в регионах Профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елена Варшавская отмечает что, мобилизация оказала влияние на рынок труда не только как фактор, приводящий к оттоку населения. Она отмечает, что в депрессивных регионах многие безработные и занятые на низкооплачиваемых позициях могли пойти служить добровольно, по контракту, из экономических соображений. В итоге в депрессивных регионах возник острых кадровый голод практически всех профессий. И если раньше безработица была главной проблемой регионов, то сегодня в некоторых субъектах Федерации наблюдается острый дефицит специалистов. В Ивановской области традиционный регион с развитой легкой промышленностью число резюме на одну вакансию достигло 2,3. По этому показателю область находится на 4-м месте. В среднем по России число соискателей на одну вакансию составляет 3,9 человека. Нормальным показателем считается 4 резюме на одну вакансию. Это говорит о том, что в России наблюдается острый кадровый дефицит. Причины кадрового голода в России в 2023 году Кроме ситуативных факторов, таких как эхо пандемии, СВО и две волны релокации, на сегодняшнюю ситуацию повлияли несколько объективных причин. Демографическая яма конца 90-х — начала 2000-х. Сегодня в активном работоспособном возрасте находятся люди, рожденные на рубеже веков.
В российском ретейле «беспрецедентный» дефицит кадров. На что готовы работодатели?
Один из вариантов решения кадрового дефицита — премирование сотрудников за рекомендации квалифицированных целевых специалистов», — отмечает Татьяна Пачи. В свою очередь, Сергей Попов полагает, что IT-работодатели уже меняют подход к набору кадров. Помимо этого, активно развиваются и стажерские программы, где в среднем за 14-15 месяцев обучения можно вырастить специалистов уровня middle», — считает эксперт. Какие специалисты по-прежнему нарасхват Потребность в кадрах в 2024 году сохранится в фармацевтике и медицине, школьном образовании учителя и репетиторы.
Также будут искать детских и семейных психологов, специалистов, способных управлять климатом в рабочих коллективах, маркетологов бренд-менеджеры, smm-маркетологи, специалисты по интернет-маркетингу. В 2023 году наблюдалась нехватка около 5000 маркетологов в сфере промышленности, поскольку это направление не пользуется популярностью среди молодых людей», — отмечает Виктория Акопян. Нехватка сотрудников, по ее словам, сохраняется и в нефтегазовом секторе.
Там, в частности, ощущается недостаток бурильщиков, инженеров-нефтяников. Вместе с тем, отмечает сооснователь агрегатора онлайн-курсов Skill2Go Александр Иванов, самой большой проблемой для соискателей является получение релевантного опыта. Именно из-за его отсутствия даже на фоне дефицита кадров часть из них не могут найти работу месяцами.
По его мнению, в таких случаях стоит снизить зарплатные ожидания, откликаться на как можно большее количество вакансий, а сопроводительные письма писать, отталкиваясь от требований, обозначенных в конкретном запросе каждого работодателя. Помимо этого, продолжат быть актуальными специальности, связанные с доставкой и логистикой продуктов, управлением складом, то есть массовые позиции, на которых наблюдается нехватка сотрудников. В то же время может упасть спрос на операторов ремонтников простых установок, бухгалтеров, специалистов в областях с тяжелыми условиями труда например, шахтеров , представителей сервисов турагентов , а также переводчиков и корректоров.
Причиной этому станет развитие технологий и ИИ, которые помогают справляться с рутинными операциями. Однако есть профессии, которые искусственный интеллект заменить не сможет, и это тоже будет оказывать влияние на рынок труда. Например, как отмечает руководитель клиентского отдела сети пансионатов для пожилых людей «Теплые Беседы» Татьяна Борзенкова, в условиях ускоряющегося старения нации самая востребованная профессия в патронажной отрасли — сиделка.
Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим.
Сервис «Работа. Оказалось, что в уходящем году наблюдался рекордный рост предложения. Аналитики связывают это с усугубляющимся дефицитом кадров.
Среди причин называют такие: Рост объемов строительства — за прошлые два года были введены в эксплуатацию рекордные объемы, в 2023-м ожидается новый рекорд. Еще часть иностранных рабочих из Узбекистана, Таджикистана и Киргизии уезжают сейчас, потому что не готовы работать за текущие зарплаты при нынешнем курсе валют — они получают около 300-400 долларов в месяц, чего им мало. Параллельно в странах Средней Азии начинается бум строительства и сопоставимые зарплаты они могут получать и у себя дома. Часть рабочих выехали на работу на «новые территории», где зарплаты в разы выше, чем в российских регионах. Еще часть персонала оттягивают на себя предприятия оборонной промышленности.
Кадровая потребность экономики к тому моменту возрастет с 71,1 миллиона человек в конце 2022 года до 73,6 миллиона, сказал чиновник 21 сентября в ходе тематического заседания Госсовета. Дополнительные вакансии сформируются в обрабатывающей промышленности, логистике, здравоохранении и IT-секторе. Наибольшая потребность сотрудников сформируется в обрабатывающем производстве, там появятся почти 800 тысяч мест. Еще 400 тысяч человек понадобятся компаниям, которые занимаются транспортировкой и владеют складами. Приток в 285 тысяч кадров будет необходим здравоохранению, а науке и IT-сектору — 430 тысяч. В 2026—2027 годах произойдет пик дефицита кадров в строительстве, он составит 360—400 тысяч человек, пояснил министр. При сильном дефиците кадров в стране наблюдается рекордно низкая безработица. Это минимальный показатель за всю историю наблюдений. Ситуацию усугубляют последствия демографической ямы — на рынок труда выходит небольшое поколение, рожденное в 90-х годах, а более многочисленные группы уходят на пенсию. Пока дефициты локальны Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. По данным МВД, в первом полугодии 2023 года в страну с целью «работа» въехали 3,5 миллиона иностранцев против 5,8 миллиона с января по июнь 2022 года.
В каких сферах люди увольняются чаще
- Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
- ВОПРОС РЕБРОМ
- Массовые увольнения начались в службе скорой помощи Магнитогорска
- Нужна дорожка
- Новая напасть – кадровый голод в стране
- Кадровый голод в ритейле: вызовы и решения!
Еще материалы
- Голикова оценила риск тотального дефицита кадров в России — 16.06.2023 — Экономика на РЕН ТВ
- Не хватает сотрудников — что делать? Инструкция от медиа «Не просто работа»
- В российском ретейле «беспрецедентный» дефицит кадров. На что готовы работодатели?
- России не хватает работников — во всех отраслях!