Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления финорганизации. Интерфакс: Выходец из Абсолют банка Николай Сидоров заменит Наталью Воеводину на посту председателя правления Росбанка, говорится в сообщении кредитной организации. Николай Сидоров заменит в этой должности Наталью Воеводину.
Росбанк потерял часть счетов в банках дружественных государств
Росбанк потерял часть счетов в банках дружественных государств 21 марта 2023 После введения санкций против Росбанка финорганизация лишилась некоторых корсчетов в дружественных иностранных банках. Росбанк утратил долю ностро-счетов в иностранных банках из дружественных стран. Зарубежные финорганизации опасаются вторичных ограничений за сотрудничество с подсанкционным банком из РФ.
Уверена, подписанное соглашение послужит стимулом для дальнейшего комплексного развития сотрудничества», — отметила Наталья Воеводина. Председатель правления Росбанка добавила, что большое внимание будет уделяться внедрению и совершенствованию современных банковских технологий и реализации инвестиционных проектов по технической модернизации предприятий региона. Губернатор подчеркнул, что общая задача — поддерживать рост малого и среднего бизнеса.
Алексей Текслер напомнил, что правительство региона сейчас работает над созданием особой экономической зоны.
После смены акционера, перестав быть частью международной банковской группы Societe Generalе, перед нами встал вопрос, кто мы и какие мы на рынке без глобальной большой банковской группы. Это был экзистенциальный вопрос, который мы себе задавали и на который достаточно быстро ответили, потому что без этого нельзя развивать бизнес. Сохранив нашу ДНК надежного и ответственного банка, мы разработали новую бренд-платформу, которую сами быстро распробовали и полюбили. Теперь наше позиционирование звучит так: "Мы меняем стандарты банковской отрасли, изменяем отношение больших банков к людям, инвестируя в их доверие и внимание к их потребностям, создавая настоящие возможности для каждого". Оно длинное, но за ним много смыслов. Смыслы воплощаются в нашем емком слогане "Настоящие возможности". Настоящие в смысле сегодняшнего дня, а второе значение — реальные возможности.
Людей нужно поддержать здесь и сейчас, им нужны реальные ресурсы для развития. Этот посыл нам близок, и это то, что мы реализуем каждый день. Насколько тяжело пришлось? Ко всему ли технически и морально оказались готовы? Санкции против самого банка Великобритания ввела уже в мае 2023 года — прим. ТАСС сподвигло нас на интенсивную подготовку к ним. Во-первых, мы поменяли структуру баланса — в существенной мере менее чем за полгода произошла дедолларизация, деевровизация. Во-вторых, надо было технически подготовиться к суверенному самостоятельному функционированию.
Мы заменили порядка 20 ИТ-систем в своем ландшафте, обеспечивающих нашу деятельность. Заменили западную систему по операциям на рынке капитала, платформу роботизации, систему управления активами и пассивами и везде быстро внедрили самостоятельные российские решения. Мы знали и были готовы, что наше приложение для клиентов сразу удалят из App Store и Play Market. И буквально в этот же день предложили клиентам альтернативу, а потом выпустили для iOS веб-версию приложения "РБ Инвест" для розничных инвесторов. В-третьих, в период подготовки к санкциям была построена платежная инфраструктура. Вся структура торгового баланса РФ тоже менялась, и нам надо было на тот момент открыть максимальное количество банков-корреспондентов с максимальным количеством валют, и чтобы у нас была альтернатива SWIFT — СПФС или, условно, банк-клиент. Но мы в этот момент как раз и начали трансформироваться в другую бизнес-модель из международного банка, который обслуживает международные компании, в полностью российский банк, который уже находится под санкциями. Мы к санкциям были готовы и с точки зрения баланса, и с точки зрения платежной инфраструктуры и нашей технической независимости.
Частично благодаря тому, что мы были одни из последних и санкционный опыт в системе уже накопился, мы знали, что нам надо сделать. Но тем не менее все это еще надо было сделать Это характеризует уровень профессионализма команды, насколько ответственно мы подошли к тому, чтобы клиенты не заметили, когда мы стали санкционным банком, чтобы у них были альтернативы, заменители, партнерские истории и в итоге сохранилось качество сервиса с нами. Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов. Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития?
Поэтому, я думаю, я подхожу на эту роль. Если посмотреть на личные планы, то у меня тоже обстоятельства сложились удачно. Я на пике профессиональной формы, у меня подрощенные дети, есть любимая работа, она меня вдохновляет.
И есть время, когда я могу этой работе его посвятить. В общем и целом все сложилось», — сказала тогда Воеводина, пошутив, что Терешковой себя как единственная женщина на посту главы правления системно значимого банка не ощущает.
Все новости
- В Росбанке считают, что ключевая ставка останется двузначной в течение 2024 года
- Воеводина Наталья Викторовна
- Новости партнеров
- ИНТЕРВЬЮ С НАТАЛЬЕЙ ВОЕВОДИНОЙ, ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ ПРАВЛЕНИЯ РОСБАНКА
В России вырастут средние ставки по рыночной ипотеке
Комментируя эту тему, Наталья Воеводина заявила, что считает необходимой и важной конкуренцию. Помимо освещения темы лекции, Наталья Воеводина как выпускница Финансового университета, вела лекцию с отсылкой к истории своего карьерного пути, делилась своим профессиональным опытом, что нашло положительные отклики в сердцах студентов. Об этом, а также о том, какова ситуация на рынке ипотеки в регионе, узнал из интервью с председателем правления Росбанка Натальей Воеводиной.
Андрей Травников
По мнению Натальи Воеводиной, регулирование искусственного интеллекта должно быть направлено на обеспечение полной осведомленности клиента при принятии решений. Кроме этого, регулирование необходимо для исключения дискриминации по любому признаку. Сбалансированное "мягкое" регулирование позволит не мешать развитию инновационных технологий и инструментов, но при этом должно обеспечивать безопасность и прозрачность применения технологий искусственного интеллекта», — отметила Наталья Воеводина.
Людей нужно поддержать здесь и сейчас, им нужны реальные ресурсы для развития. Этот посыл нам близок, и это то, что мы реализуем каждый день. Насколько тяжело пришлось? Ко всему ли технически и морально оказались готовы?
Санкции против самого банка Великобритания ввела уже в мае 2023 года — прим. ТАСС сподвигло нас на интенсивную подготовку к ним. Во-первых, мы поменяли структуру баланса — в существенной мере менее чем за полгода произошла дедолларизация, деевровизация. Во-вторых, надо было технически подготовиться к суверенному самостоятельному функционированию.
Мы заменили порядка 20 ИТ-систем в своем ландшафте, обеспечивающих нашу деятельность. Заменили западную систему по операциям на рынке капитала, платформу роботизации, систему управления активами и пассивами и везде быстро внедрили самостоятельные российские решения. Мы знали и были готовы, что наше приложение для клиентов сразу удалят из App Store и Play Market. И буквально в этот же день предложили клиентам альтернативу, а потом выпустили для iOS веб-версию приложения "РБ Инвест" для розничных инвесторов.
В-третьих, в период подготовки к санкциям была построена платежная инфраструктура. Вся структура торгового баланса РФ тоже менялась, и нам надо было на тот момент открыть максимальное количество банков-корреспондентов с максимальным количеством валют, и чтобы у нас была альтернатива SWIFT — СПФС или, условно, банк-клиент. Но мы в этот момент как раз и начали трансформироваться в другую бизнес-модель из международного банка, который обслуживает международные компании, в полностью российский банк, который уже находится под санкциями. Мы к санкциям были готовы и с точки зрения баланса, и с точки зрения платежной инфраструктуры и нашей технической независимости.
Частично благодаря тому, что мы были одни из последних и санкционный опыт в системе уже накопился, мы знали, что нам надо сделать. Но тем не менее все это еще надо было сделать Это характеризует уровень профессионализма команды, насколько ответственно мы подошли к тому, чтобы клиенты не заметили, когда мы стали санкционным банком, чтобы у них были альтернативы, заменители, партнерские истории и в итоге сохранилось качество сервиса с нами. Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов. Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития?
Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров. В этом списке за год произошли изменения — кто-то уходил, кого-то мы убеждали все-таки нас принимать на обслуживание, несмотря на наш статус, и в итоге у нас неплохо получается рассчитываться по ВЭД внешнеэкономическая деятельность — прим. ТАСС и находить маршруты для прохождения платежей. У нас есть кредиты, номинированные в долларах и евро.
Считаем это направление перспективным для определенных типов международных платежей различных клиентских сегментов. Есть ли промежуточные итоги, которыми вы можете поделиться? Одной из важных задач при внедрении третьей формы денег ЦБ видит формирование простого и понятного клиентского пути.
Во-первых, доверие к эмитенту денег всегда было важным показателем, в том числе информация об активах и о том, чем они обеспечены. Фактически деньги являлись измерителем благосостояния эмитента. В текущих геополитических условиях доверие к эмитенту пошатнулось. Другой важный тренд, проявившийся в 21 веке — это потребность в высокой скорости финансовых транзакций. Рост онлайн-платежей в последние 10 лет был стремительным.
Это послужило причиной развития платежных технологий. Два вышеописанных тренда форсировали развитие новых технологий, таких как блокчейн и основанных на них финансовых инструментов. Это цифровые финансовые активы ЦФА , цифровые деньги и криптовалюты.
Настройки телеэфира Перечень запрещенных в РФ организаций Все права на материалы, находящиеся на сайте m24. При любом использовании материалов сайта ссылка на m24. Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей. СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24.
Минниханов и Воеводина обсудили расширение сети Росбанка в Татарстане
Биржевые новости и аналитика по Росбанк (ROSB). Комментируя эту тему, Наталья Воеводина заявила, что считает необходимой и важной конкуренцию. Какие именно, рассказала Наталья Воеводина, председатель правления банка. – Прежде всего хотелось бы отметить, что Норильск в стратегии Росбанка всегда занимал особое место. Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина высоко оценила потенциал ОЭЗ «Иннополис» для развития ИТ-компаний и цифровых проектов.
Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина – о будущем цифровых валют в Иннополисе
Она основана на технологии блокчейн, каждый рубль можно «окрашивать» и прослеживать в операциях. В платежных сервисах с использованием цифрового рубля можно программировать работу личных параметров: настроить автоматическое исполнение условий, например, целевого использования и т. Данное средство платежа позволяет увеличить скорость проведения операций и снизить финансовые затраты на них. Наталья Воеводина обсудила со слушателями криптовалюту. Для данного вида цифрового права характерно отсутствие базового актива, который бы обеспечивал безопасность и устойчивость цифровых монет, нестрогие процессы оценки клиентов и регулирование. При этом, криптовалюты не привязаны к конкретной географии и обладают высокой ликвидностью за счет большого количество участников рынка. Приобрести ее можно через брокеров или на криптовалютных биржах. Были выделены основные отличия ЦФА от криптовалюты и цифрового рубля: криптовалюта в отличие от ЦФА часто ничем не обеспечена и поэтому волатильна; к криптовалютам и ЦФА предъявляются разные регуляторные требования; в отличие от неустойчивой цены на криптовалюты, механизм ценообразования на ЦФА определен его базовым активом.
И совсем недавно, ИИ стал применяться не для того, чтобы что-то продать клиенту, а именно для того, чтобы выяснить, что ему действительно нужно — помочь ему разобраться в этом огромном банковском гипермаркете». По словам Натальи Воеводиной, искусственный интеллект совершенствуется и как инструмент в области безопасности. В 2023 году в условиях усложняющихся и учащающихся кибератак в том числе благодаря ИИ в Росбанке удалось спасти в 2 раза больше клиентских средств, чем в 2022 году. Если 5 лет назад, когда платеж останавливался и подвергался дополнительной проверке, то это воспринималось негативно. Сейчас же клиенты понимают эту необходимость и с пониманием проходят дополнительную идентификацию», - подчеркнула Наталья Воеводина.
За год кредитная организация поменяла бизнес-модель из международной в полностью российскую компанию и импортозаместила большую часть технологических решений. О том, как быстро провести "перестройку" и уверенно идти дальше, о трех "китах" подготовки к санкциям, а также промежуточных итогах пилотного проекта по цифровому рублю и скепсисе инвесторов в адрес цифровых финансовых активов ЦФА в интервью ТАСС рассказала глава Росбанка Наталья Воеводина. Как вам этот год в новой роли? Но могу сказать, что я достаточно быстро адаптировалась к своей новой роли, в том числе и благодаря слаженной работе моей команды и совета директоров. На этот год пришлась масса событий, к которым банк успешно адаптировался, тактических и стратегических решений, и здесь я как часть команды, как капитан корабля могу сказать, что испытываю удовлетворение от проделанной работы. Год был очень плодотворным, и я благодарна тому выбору, который был сделан в пользу меня. Кажется, он действительно помог обеспечить важную для нашего бизнеса преемственность. Впереди — новые горизонты. Как чувствует себя банк и поддерживает ли какие-либо отношения с Societe Generalе SG? До попадания под санкции с Societe Generalе у нас были отношения в виде редеющих на глазах переводов по корсчетам. Теперь отношения еще более минимизированы. Привыкли ли вы к новому образу банка? Завершен ли процесс ребрендинга? После смены акционера, перестав быть частью международной банковской группы Societe Generalе, перед нами встал вопрос, кто мы и какие мы на рынке без глобальной большой банковской группы. Это был экзистенциальный вопрос, который мы себе задавали и на который достаточно быстро ответили, потому что без этого нельзя развивать бизнес. Сохранив нашу ДНК надежного и ответственного банка, мы разработали новую бренд-платформу, которую сами быстро распробовали и полюбили. Теперь наше позиционирование звучит так: "Мы меняем стандарты банковской отрасли, изменяем отношение больших банков к людям, инвестируя в их доверие и внимание к их потребностям, создавая настоящие возможности для каждого". Оно длинное, но за ним много смыслов. Смыслы воплощаются в нашем емком слогане "Настоящие возможности". Настоящие в смысле сегодняшнего дня, а второе значение — реальные возможности. Людей нужно поддержать здесь и сейчас, им нужны реальные ресурсы для развития. Этот посыл нам близок, и это то, что мы реализуем каждый день. Насколько тяжело пришлось? Ко всему ли технически и морально оказались готовы? Санкции против самого банка Великобритания ввела уже в мае 2023 года — прим. ТАСС сподвигло нас на интенсивную подготовку к ним. Во-первых, мы поменяли структуру баланса — в существенной мере менее чем за полгода произошла дедолларизация, деевровизация. Во-вторых, надо было технически подготовиться к суверенному самостоятельному функционированию.
Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина рассказала о будущем цифровых валют в Иннополисе
Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина в интервью РБК рассказала, что одним из акционеров кредитной организации стал благотворительный фонд милл. Председателем правления Росбанка назначат Наталью Воеводину. Фото: Илья Питалев / РИА Новости. Наталья Воеводина подчеркнула, что Росбанк является активным участником процесса цифровизации. Биржевые новости и аналитика по Росбанк (ROSB).
Финансовая сфера
В четверг, 29 июня 2023 года, состоялась рабочая встреча председателя правления Росбанка Натальи Воеводиной и губернатора Челябинской области Алексея Текслера. В новой должности Сидоров сменит Наталью Воеводину, возглавившую правление Росбанка осенью 2022 года. Наталья Воеводина, возглавившая Росбанк в октябре, рассказала РБК, что изменилось в организации после сделки с Владимиром Потаниным, почему не чувствует себя Валентиной Терешковой и что общего у банка с кораблем Тесея. Росбанк на фоне беспрецедентных западных санкций одним из первых российских банков с иностранным участием был вынужден сменить акционера, снова став полностью отечественным.
Поделиться:
- Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина рассказала о будущем цифровых валют в Иннополисе
- В России вырастут средние ставки по рыночной ипотеке
- Поделиться
- Правительство Челябинской области заключило соглашение с Росбанком - Новости
- Лента новостей
- Минниханов и Воеводина обсудили расширение сети Росбанка в Татарстане
ИНТЕРВЬЮ С НАТАЛЬЕЙ ВОЕВОДИНОЙ, ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ ПРАВЛЕНИЯ РОСБАНКА
Совет директоров Росбанка MOEX:ROSB, входящего в число системно значимых кредитных организаций, инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления банка, она сменит Илью Полякова, проработавшего 10 лет в Росбанке, из которых более. Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления банка. Пост предправления в Росбанке займет Наталья Воеводина — она заменит Илью Полякова, который руководил банком последние 4,5 года. Главная Новости Лента новостей Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина приняла участие в конференции «Финтех». Наталья Воеводина начала карьеру в банковской сфере в 1999 году в Райффайзенбанке.