председатель Совета директоров ОАО "Группа ЛСР".
Андрей Молчанов: биография, карьера, политическая деятельность
- Андрей Молчанов: биография, карьера, политическая деятельность
- - Противостояние Бастрыкина и Молчанова продолжается
- Кто скупает санатории в Сочи
- Андрей Молчанов: «Бизнес – это стиль жизни»
Андрей Молчанов: «Бизнес – это стиль жизни»
Доктор экономических наук. Почетный строитель России. В 2012 году занял 57 место в списке 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes с состоянием 1,7 млрд долларов. По информации газеты «Ведомости», в Италии Молчанову принадлежит два домовладения общей площадью 899 кв.
Снимать столько лет и переезжать с квартиры на квартиру и платить людям столько денег за чужую квартиру уже просто нет сил. Государство нам тоже помочь не может. Поэтому обращаюсь к Вам , хорошие Вы мои, если у Вас есть возможность помочь нам, номер моей карты 4276550030613247 Ватутина Ирина, мы рады любой сумме, может с мира по нитке и получится набрать сумму. Всем , кто сможет помочь, да и вообще всем людям, с Наступающим Новым Годом, Всем благ Вам и Дай Бог Вам здоровья, счастья и замечательных людей , которые будут Вас окружать, ведь очень важно какие люди нас окружают. Пусть у Всех людей всё будет хорошо , чтобы все беды и невзгоды обошли всех стороной и главное, чтобы все наши любимые детки были здоровы!!!
В 1993 году основал ОАО «Группа ЛСР» — промышленно-строительную компанию, которой руководил до 2007 года, пока не стал помощником министра. В 2008 году был избран членом Совета Федерации от Ленинградской области. На данный момент Андрей Молчанов, жена его и двое детей живут в Москве. Имеет множество наград и грамот. У него достаточно влиятельные друзья, которые помогают добиваться целей. Одним из примеров неоднозначных проектов можно назвать распоряжение правительства от 2002 года, которое разрешило перевести большой лесной участок под Санкт-Петербургом в нелесные земли. Почти 193 гектара леса передавались для расширения гранитного карьера и дальнейших разработок месторождения «Кузнечное», а также нескольких других карьеров. Разработка была необходима для строительных нужд в Санкт-Петербурге, однако на -фоне социально-экологической катастрофы многие сочли это неоправданным. Стали считать, что Андрей Молчанов контакты "Группы ЛСР" доступны на официальном сайте, единый номер: 8-800-770-75-77 связался с нужными людьми и запустил проект, который во многом учитывал интересы его фирмы. После 90-х они работали в одной компании и стали хорошими друзьями. Молчанов проводил с депутатами работу, помогая им определиться с выбором после отставки Яковлева. В итоге бизнесмен и депутат контролировали почти половину ЗС и влияли на принятие важных законодательных решений. В 2007 году Молчанов активно финансировал избирательную кампанию «Справедливой России». В 2007 году во многом благодаря этой помощи Сергей Кузьмин стал контролировать ее деятельность. Ситуация на строительном рынке Петербурга Биография Андрея Молчанова полна неоднозначных событий. После 2007 года рынок стройматериалов подвергся испытаниям.
Сообщается, что по заявлению самого Молчанова, совет директоров досрочно прекратил его полномочия гендиректора с 6 марта. Из состава совета он выйдет 7 марта. В конце февраля он был включён в санкционный список Канады.
Молчанов Андрей Юрьевич - биография и семья
- Больше не Молчанов. Застройщик ЛСР сменил гендиректора
- Мажоритарий ЛСР Молчанов покинул пост гендиректора компании
- Как живёт миллиардер из корпорации ЛСР Андрей Молчанов - NB news
- Андрей Молчанов перестал быть контролирующим акционером ЛСР.
Владелец «Группы ЛСР» Андрей Молчанов передал сыну 10% своих акций
Бизнес - 6 марта 2024 - Новости Санкт-Петербурга - У ЛСР не он один,будет руководить другой.У этого недвижимость заграницей,пожертвовал миллионы на реставрацию дома в Москве,может хочет занять пост в правительстве или стать им на высокой должности или переехать в Москву или уехать в Европу. Капитал Молчанов владеет пакетом 45,3% акций ПАО «Группа ЛСР», одного из крупнейших застройщиков России. Андрей Молчанов владеет контрольным пакетом (69%) «Группы ЛСР», одного из крупнейших застройщиков России.
Андрей Молчанов
| Молчанов андрей юрьевич: биография, карьера, личная жизнь | Основатель «Группы ЛСР» Андрей Молчанов покинул совет директоров и пост главы компании. |
| Андрей Молчанов покинул пост гендиректора «Группы ЛСР» | Андрей Молчанов / Andrey Molchanov. |
| Владелец «Группы ЛСР» Андрей Молчанов передал сыну 10% своих акций — Деловой Подход | Молчанов Андрей Юрьевич. Председатель Комитета по стратегии и инвестициям, генеральный директор ПАО «Группа ЛСР». |
| Как живёт миллиардер из корпорации ЛСР Андрей Молчанов - Media Expert | С июля 2019 года Андрей Молчанов занимает должности Председателя Правления, Генерального директора и Члена Совета директоров «Группы ЛСР». |
| Владелец «Группы ЛСР» Андрей Молчанов передал сыну 10% своих акций | генеральный директор Группы ЛСР. |
Андрей Молчанов: биография, карьера, политическая деятельность
Андрей Молчанов является крупным предпринимателем в сфере строительного бизнеса. Биография. Андрей Молчанов родился 24 сентября 1971 года в Ленинграде[2] в семье Морозовых. Андрей Молчанов покинул пост главы ЛСР и совет директоров компании. Андрей Молчанов: биография российского бизнесмена, основателя «Группы ЛСР», входящего в список 200 богатейших людей России. биография, пресс-портрет, контакты, новости и отзывы коллег и клиентов на Санкт-Петербург. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам.
История успеха основателя и главы ЛСР Андрея Молчанова
Он работал в ЛСР с 2004 года. Ранее 78.
Новым генеральным директором и председателем правления с полномочиями до 6 марта 2027 года назначен Дмитрий Кутузов. Отметим, что в конце февраля Андрей Молчанов был включён в санкционный список Канады. Как писал "Деловой Петербург" , на практике это означает замораживание активов, запрет на сделки и запрет на работу с гражданами Канады как на территории страны, так и за её пределами.
В юности Андрей продолжал активно участвовать в различных самодеятельных проектах в области строительства, механики и электротехники. В 1990 году он поступил в Московский инженерно-физический институт, где получил образование по специальности «Инженер-строитель». Во время учебы в институте Молчанов уже успел открыть свою первую компанию, занимающуюся проектированием и строительством жилых комплексов. После окончания университета Андрей Молчанов решил сосредоточить свои усилия на развитии бизнеса и создал свою первую строительную компанию «АРС-Махачкала».
Он стал пионером в использовании инновационных методов и технологий в строительстве, что позволило ему приобрести репутацию одного из самых успешных и инновационных бизнесменов в отрасли. В течение последних двух десятилетий Андрей Молчанов реализовал множество крупных проектов, основывая новые компании и объединения. Вместе с партнерами он основал «Группу ЛСР» — крупнейшую интегрированную строительную компанию, специализирующуюся на различных сегментах рынка недвижимости. Однако, успех в бизнесе для Андрея Молчанова всегда шел рука об руку с общественной и политической деятельностью. Он активно участвовал в политической жизни страны, президентом Российской Федерации он поручил Молчанову возглавить Совет по реализации крупных инвестиционных проектов в строительстве и развитии городской инфраструктуры. Андрей Молчанов также известен своей благотворительностью. Он внес значительный вклад в поддержку молодых талантов в области искусства, науки и спорта. Он создал целый ряд программ и проектов, направленных на содействие развитию общественного благополучия и социальной справедливости. Сегодня состояние Андрея Молчанова оценивается в миллиарды долларов, и он продолжает активно заниматься своими бизнес-проектами.
Однако, несмотря на все его достижения в бизнесе и общественной деятельности, он всегда находит время для семьи и личной жизни. Андрей женат и воспитывает двоих детей. Он старается быть не только успешным бизнесменом, но и заботливым супругом и отцом, находя равновесие между карьерой и семьей. Каждый день Молчанов стремится к новым высотам, создавая идеи, которые изменяют мир и улучшают жизнь людей. В детстве и юности он проявлял удивительные способности в обучении и быстро обращал на себя внимание своих учителей и родителей. Изначально Молчанов поступил в одну из престижных московских школ, где продолжал демонстрировать высокий уровень успеваемости. Его любознательность и стремление к знаниям величались с каждым годом. После окончания школы Молчанов решил продолжить свое образование в Московском государственном университете. Однако, несмотря на прекрасные результаты в учебе, Молчанов всегда чувствовал в себе предпринимательский дух и желание заниматься бизнесом.
Таким образом, Молчанов решил объединить свои страсти и образование, и стал параллельно заниматься бизнесом вместе с учебой. За время обучения он основал несколько стартапов, которые имели значительный успех и принесли ему первые деньги. Этот опыт позволил Молчанову расширить свои горизонты и начать работу в сфере недвижимости. Постепенно, он стал одним из ведущих бизнесменов страны, основав такую крупную компанию, как «Группа ЛСР». Образование Андрея Молчанова сыграло важную роль в его успехе в бизнесе. Это позволило ему принимать осмысленные и обоснованные решения, а также использовать полученные знания в своей деятельности. Он всегда подчеркивал значение образования и поощрял других молодых предпринимателей инвестировать в свое образование для достижения успеха в бизнесе. Сегодня, благодаря своим предпринимательским усилиям и решительности, Андрей Молчанов является успешным бизнесменом и одним из влиятельных лидеров в сфере недвижимости. Его предприятия устойчиво развиваются и приносят значительные прибыли.
Но помимо бизнеса, Молчанов также активно вовлечен в политическую деятельность и благотворительность. Таким образом, образование стало фундаментом для карьеры Андрея Молчанова в бизнесе. Оно позволило ему расширить свои горизонты и достичь успешных результатов в своей деятельности. Благодаря своему предпринимательскому духу и образованию, Молчанов смог стать одним из самых известных и влиятельных бизнесменов своего поколения. Родился он в 1961 году в Москве.
Портфель недвижимости группы составляет более 10 млн кв. В 2007 году Молчанов стал понимать, что в Санкт-Петербурге его компании становится тесно, и вышел в Екатеринбург. Сегодня там ЛСР — крупнейший застройщик. Позже Молчанов решил «замахнуться» на Москву. Один из последних амбициозных проектов Молчанова — это застройка промзоны на месте бывшего завода ЗиЛ.
Вместе с мэром Собяниным они задумали возвести здесь большой жилой массив, спортивный кластер, облагородить набережную, разбить скверы. Для работы над проектом привлекаются несколько архитекторов мировой величины, в том числе Хани Рашид, Джерри ван Эйк, Михил Ридейк, а также лучшие российские градостроители. Проект обещает стать грандиозным событием в жизни столицы. Молчанов рассматривает его как возможность оставить свой след в истории. В последние годы, несмотря на кризис, возглавляемая Андреем Юрьевичем группа ЛСР показывает рекордные прибыли. И дальше, по словам А. Молчанова, будет только лучше. Политическая деятельность В 1994 году Андрей Молчанов решает пойти в политику, он дважды баллотировался в Заксобрание Санкт-Петербурга от партии «Демократический выбор», но оба раза безуспешно. В 2007 году Молчанов вошел в правительственные круги, его назначили на должность помощника министра здравоохранения и социального развития. Но через полгода он покинул это место.
В 2011 году Андрей Юрьевич вновь становится сенатором, в этот раз он возглавил комитет по экономической политике. Благотворительность и общественная деятельность Андрей Молчанов, дети для которого особая, больная тема, много сил и средств тратит на благотворительные проекты. Его внимание сосредоточено на сиротах и инвалидах, которые покидают детские дома. Он запустил программу по строительству жилья для этой категории населения, создает специальную структуру помощи этим людям, чтобы они могли интегрироваться во взрослую жизнь. Другая боль Молчанова — это усыновление детей. Он создал программу помощи усыновителям, которые испытывают серьезные трудности, в том числе психологические, после того, как берут ребенка. Их, подобно не подошедшим вещам, приводят назад. Андрей Юрьевич хочет решить эту проблему и многое для этого делает. Также немало времени Молчанов отдает общественной деятельности. Он является председателем Национальной ассоциации строителей, член правления Торгово-Промышленной палаты Ленинградской области, член Общественного совета северной столицы.
Доходы Начиная с 2000-х годов, в числе богатейших предпринимателей страны регулярно фигурирует Андрей Молчанов. В 2017 году по подсчетам журнала его состояние составляет 1300 млн долларов, это 73 место в списке богатейших бизнесменов страны. Капитализация группы ЛСР составляет более 800 млн долларов. Личная жизнь и увлечения Предприниматель давно и счастливо женат. Они с супругой Лизой воспитывают шестерых детей. Андрей Юрьевич Молчанов, жена для которого и сподвижник, и единомышленник, и лучший друг, говорит о том, что семья — это самое главное в его жизни. Бизнесмен отмечает, что они с супругой верующие люди и видят свое предназначение в правильном воспитании детей. Молчанов говорит, что счастлив благодаря Лизе. В любом из его кабинетов всегда стоял и будет стоять портрет жены. Это, кстати, не первый брак Андрея Юрьевича, но в первый раз, по его словам, все было абсолютной ошибкой.
Андрей Молчанов: «Бизнес – это стиль жизни»
Внутренняя территория благоустроена с привлечением лучших мастеров ландшафтного дизайна. Здесь и роскошный сад в японском стиле с искусственным водопадом, и прогулочные тропинки, вымощенные натуральным камнем. Цена на такую жилплощадь — около 630 млн рублей. Весь позапрошлый год и часть прошлого он проводил время в трёхкомнатной квартире в Большом Кисловском переулке. Это самое сердце Москвы — комплекс жилых домов "Кисловское", построенных в 1928—1929 годах для партийных бонз. Стоимость трёшки сына Молчанова может превышать 60 млн рублей. Дом, где жил старший сын Молчанова Но сейчас фактическая прописка у старшего сына Молчанова другая — клубный дом "Бакст" рядом с Патриаршими прудами. Здание так названо в честь художника Льва Бакста. Его картины — главное украшение фасада.
Здесь есть всё для красивой жизни: круглосуточный консьерж исполняет любое желание жильцов; садовник ухаживает за внутренними садами, в которых журчат ручьи; в квартирах — дровяные камины, семиметровые окна и система "умный дом". В "Баксте" у сына Молчанова дуплекс площадью 230 квадратов. Цена — от 100 миллионов. Московский дом сына Андрея Молчанова Согласно телефонным справочникам, старший сын Молчанова иногда проживает в петербургском пригороде на Угольном островке, омываемом Сестрорецким водохранилищем. Там он занимает особняк, построенный в альпийском стиле, примерной стоимостью 150—275 млн рублей. Это живописная глушь: последний в сторону Петрозаводска населённый пункт Ленинградской области, дальше — болота и дороги нет. Здесь находится дача, которую Андрею Молчанову мог оставить прадед. Лайф нашёл её.
Речь идёт, похоже, о целом поместье: тут и причал на реке Свири, и детский пиратский корабль для игр, и несколько строений разного назначения, над которыми возвышается большой трёхэтажный особняк. Цену домовладения предположить сложно: в округе нет ничего подобного. Вероятно, десятки миллионов рублей. Семейное поместье Молчановых Домовладение Молчановых со спутниковых снимков За семьёй Молчановых числилась и недвижимость попроще. Например, московские четырёхкомнатные апартаменты в новостройке на улице Марксистской около 50 млн рублей и петербургская двушка в сталинке на улице Карташихина около 15 млн рублей. Согласно американскому справочнику, он мог в тот период снимать апартаменты в знаменитом 76-этажном небоскрёбе в Нижнем Манхэттене на Спрус-стрит, 8. Цена месячной аренды — от 4,6 до 25 тысяч долларов.
Со спутниковых снимков сложно определить, что там: кажется, три здания, два из которых похожи остеклением на зимние оранжереи. Особняк Молчановых на Рублёвке Основной петербургский адрес Андрея Молчанова — знаменитый дом с ротондой и башенкой на Каменноостровском проспекте. Расположение отменное: самое респектабельное место Петроградской стороны, во дворе сад с бронзовой группой "Танцующие девочки", чуть поодаль — Аникушинский сквер.
Это модерновое здание на рубеже тысячелетий построила фирма самого Молчанова. Даже среди коренных петербуржцев мало кто замечает, что это творение современности. В доме всего 10 квартир. Во всех — высокие потолки, полукруглые гостиные и арочные дубовые окна. У Андрея Молчанова там самый дорогостоящий вариант — пентхаус площадью 270 квадратов в мансарде. Такая недвижимость обойдётся в сумму от 140 млн рублей. Московское жильё Андрея Молчанова впечатляет ещё больше. Судя по базам, он может занимать двухуровневые хоромы на 385 квадратов в жилом комплексе Grand-Prix House в самом фешенебельном квартале города — Остоженке. Квартиры дома имеют большие террасы для зимнего сада, а также как минимум 15 панорамных окон с ориентацией на все четыре стороны света. Прекрасный вид открывается на Зачатьевский монастырь, "Москву-Сити" и исторический центр.
Внутренняя территория благоустроена с привлечением лучших мастеров ландшафтного дизайна. Здесь и роскошный сад в японском стиле с искусственным водопадом, и прогулочные тропинки, вымощенные натуральным камнем. Цена на такую жилплощадь — около 630 млн рублей. Весь позапрошлый год и часть прошлого он проводил время в трёхкомнатной квартире в Большом Кисловском переулке. Это самое сердце Москвы — комплекс жилых домов "Кисловское", построенных в 1928—1929 годах для партийных бонз. Стоимость трёшки сына Молчанова может превышать 60 млн рублей. Дом, где жил старший сын Молчанова Но сейчас фактическая прописка у старшего сына Молчанова другая — клубный дом "Бакст" рядом с Патриаршими прудами. Здание так названо в честь художника Льва Бакста. Его картины — главное украшение фасада. Здесь есть всё для красивой жизни: круглосуточный консьерж исполняет любое желание жильцов; садовник ухаживает за внутренними садами, в которых журчат ручьи; в квартирах — дровяные камины, семиметровые окна и система "умный дом".
В "Баксте" у сына Молчанова дуплекс площадью 230 квадратов.
Есть специалисты, которые разбираются в вопросах лучше, чем я. У нас есть и совет директоров, и правление. С удовольствием слушаю людей. Вообще, считаю, что залог успеха — уметь слышать людей. А здесь возможностей больше. Сейчас понимаю, что этот шаг был абсолютно правильным. Это невозможно и неэффективно.
И затраты на каждый следующий процент доли рынка несоизмеримы с твоими усилиями. Ведь девелоперский бизнес очень непростой. Почему многие компании разорились в прежний кризис? Для девелопера очень важно понимать, что прибыль возникает не в момент, когда он продал квартиру, а когда полностью закончил стройку. Надо отдать должное международной финансовой отчетности: она как раз показывает прибыль в тот момент, когда ты сдал объект госкомиссии. В стройке очень важен период строительства: если ты строишь объект за 10 месяцев, он стоит определенную сумму денег, а если 12 месяцев — то как минимум больше тратишь на заработную плату, проценты по кредитам. Сегодня мы уже не просто жилье строим, но создаем среду обитания. Работаем с ведущими мировыми и российскими архитекторами.
Те, кто начинал в конце 90-х, подходят к процессу уже по-другому: строят рядом с жилыми домами детские садики, школы и т. Разве что «СУ-155»... Другое дело, что неправильно, что банк, тем более крупный государственный, занимается девелопментом. У них немного другое понимание экономики проектов в кризисное время. Они могут сами себя финансировать, что не есть хорошо. Получается государственное строительство. В этом случае мы можем возвращаться к тому, с чего начинали — госкомпании, госплан и т. Я глубоко убежден, что государство не может быть эффективным собственником определенных видов бизнеса, например строить жилье.
Строить может, может даже строить качественно, и продавать будет. Но не будет экономической эффективности. Вот Москва создала компанию «Управление гражданского строительства», продает квартиры. История показала их неэффективность, зачем заново наступать на те же грабли? Вообще, цель чиновников — свести влияние на бизнес до минимума. Должно быть все прописано, регламентировано. Тогда не будет никакой коррупционной составляющей. Вы знаете, что у нас сегодня чиновников больше, чем в Советском Союзе?
Может быть, стоит подсократить аппарат чиновников маленечко и заниматься тем, чем надо заниматься? Раньше да, были попытки вымогательства. Но не сейчас. Была болезнь роста, нам казалось, что мы сейчас застроим всю страну. Строить нужно в городах-миллионниках. Екатеринбург — третий город в стране. Но сегодня я бы туда не пошел — рентабельность не та, хотя мы входим в тройку крупнейших застройщиков. Строим жилье и детские садики.
Мы разработали свой проект детских садов, унифицированный для всех регионов. Для этого проводили архитектурный конкурс, привлекали иностранных архитекторов. Но это не бизнес, строим по себестоимости. Но это и правильно, я заинтересован, чтобы во всех наших жилых районах были детские садики. У меня у самого много детей — и важно, чтобы у жителей не было проблем с этим. У меня был печальный опыт в сфере дорожного строительства. В 2005 г. Вообще, подрядчики — это бедные люди, по-другому я их назвать не могу.
Они завязаны на государство, государство требует строить быстрее, но почти никогда вовремя не платит. Тяжелый бизнес, именно поэтому мы не видим большого количества компаний на этом рынке. Надо заниматься тем, что умеешь. Это осознанная стратегия? Сейчас появится небольшая долговая нагрузка. Если мы как публичная компания живем без долга, это говорит о том, что мы неэффективно работаем. А если мы работаем без долга, значит, мы неагрессивны и не развиваем компанию. В бизнесе всегда нужно быть чуть-чуть голодным.
Это не мы придумали, это европейские стандарты, они говорят: если ты живешь без долга — неэффективно работаешь. Сейчас начинаем крупные проекты в Москве, будем брать кредиты. У нас колоссальный запас прочности. Но сейчас, с принятием льготной ипотеки, продажи стали расти и вернулись на уровень между 2012—2013 гг. Кризисы были, есть и будут — это постоянная цикличность. Я пережил кризисы 1998 г. Он даже был хорош для экономики, если помните, доллар стоил 6 руб. Это дало рост экономике.
В 2008 г. Но мы выстояли. Не выжили те, у кого они были запредельными. Самый большой кризис — в голове у человека. Не все психологически выдерживают кризис. Я знаю нескольких людей, которые сами разрушали свой бизнес из-за страха. Считаю, что сегодняшний кризис не страшнее кризиса 2008 г. Есть определенные сложности с финансированием.
Но я думаю, что санкции рано или поздно отменят. Мне понравилось, как ответил на вопрос про кризис Олег Леонов, владевший «Дикси»: «Я занимался бизнесом 20 лет, и у меня каждый день был кризис, пока я не продал свою компанию. Вот сегодня кризиса у меня нет». Снова передел рынка? Но кризисы происходят постоянно. Кого-то они учат, кого-то нет.
В 2008 г. В 2009—2011 гг.
В 2011 г. В 2011—2013 гг.
Жаль, что он ушел! Андрей Молчанов покинул «Группу ЛСР»
Член Правительственной комиссии по миграционной политике. Звания и награды Андрея Молчанова: Почётный строитель России. Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В 2003 году награжден медалью «В память 300-летия Санкт-Петербурга».
В 1993-2007 гг. Август 2006 г. Учредил и возглавлял компанию ОАО "Ленстройреконструкция". Ноябрь 2003 г.
С января 2008 г. Имеет награды и почетные звания. Прошедший опрос Какие угрозы для окружающей среды, на ваш взгляд, являются наиболее важными для России сегодня? Отметьте не более трех пунктов Увеличение количества мусора.
Также компания «Аксель» с неожиданной щедростью начал раздавать займы. Однако продержали они их всего два с половиной месяца. В марте 2021 доли вернулись братьям Одудам. Сейчас основная борьба за активы и бизнес в целом ведется в арбитражных судах. Только недавно Одуды получили право изучить финансовую отчетность и информацию о сделках компании за 2021 год.
Личная жизнь
- "Наступление" на Молчановых
- Молчанов, Андрей Юрьевич
- Секрет Андрея Молчанова: как заработать миллиарды, не потеряв человечности
- Основатель «Группы ЛСР» Молчанов покинул пост гендиректора компании
- По этой теме:
- Что известно о компании ЛСР
История успеха основателя и главы ЛСР Андрея Молчанова
Профессиональный опыт Молчанова Андрея Юрьевича: В 1993 году основал и до 2007 года возглавлял «Группу ЛСР», одну из крупнейших строительных компаний России. Молчанов Андрей Юрьевич – многостороння личность, человек, добившийся больших успехов в строительной области – основатель и гендиректор «Группы ЛСР». Андрей Молчанов. биография строителя, бизнесмена и политика. Благотворитель, обращающий свое пристальное внимание на самую незащищенную категорию сограждан – детей-сирот.
Андрей Молчанов: биография, карьера, политическая деятельность
Член Комиссии по общественному контролю, общественной экспертизе и взаимодействию с общественными советами. Член Правительственной комиссии по миграционной политике. Звания и награды Андрея Молчанова: Почётный строитель России. Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
Молчанова работал Владимир Путин. Настоящая фамилия по отцу Морозов; фамилию отчима взял по настоянию матери. Отчим и мать разошлись в 2001 году и формально развелись в 2003, но до конца 2006 года это не афишировалось. В прессе встречается утверждение, что Ю. Молчанов усыновил пасынка Человек, не похожий на Слиску - "Дело", 24. После 2006 года пресс-служба А.
В 1993 году окончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета; в 1998 - Академию государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «Государственное и муниципальное управление». Доктор экономических наук 2003. В конце 1993 года учредил Строительную корпорацию СК "Возрождение Санкт-Петербурга, став ее генеральным директором исполнительным директором был назначен Сергей Миронов. Молчанов неудачно баллотировался от блока "Демократическое единство Петербурга" ДЕП, "блок Александра Беляева" , выборы в округе не состоялись. Летом 1994 г. С 1997 по 2000 г.
Общество не принимает на себя никакой ответственности за точность, полноту или использование информации, содержащейся на данном сайте, или ответственности за ее обновление. Размещение информации на данном сайте не следует толковать как предоставление консультации или рекомендации, и на приведенную на данном сайте информацию не следует полагаться как на основание для принятия какого-либо решения или совершения какого-либо действия. В частности, фактические результаты и события могут существенно отличаться от любого мнения, предположения или иного представленного на данном сайте заявления прогнозного или перспективного характера. Определенная информация, содержащаяся на данном сайте, относится к прошлому и, возможно, устарела.
Я давно небедный человек и мог бы жить, не работая. Но это, во-первых, неинтересно. Во-вторых, бизнес — это стиль жизни. Нет рабочего дня с 9. Я думаю о работе, о том, как и что сделать лучше, днем и ночью, в выходные. У меня всегда была внутренняя уверенность, что мы будем лучшей строительной компанией в России. И мы к этому движемся и близки к цели. Созидать и строить очень интересно.
Зачем понадобился такой опыт? Еще в 1994 г. Слава богу, не прошел во втором туре, а так неизвестно еще, как бы сложилась моя судьба. А сейчас, тьфу-тьфу, все хорошо смеется. Я — такой стопроцентный продукт перестройки. И бизнес, и политика, и бежать впереди планеты всей с флагом, приносить пользу России. Это всё для меня не пустые слова. Вот некоторые люди сегодня переживают: уезжать — не уезжать из страны.
Для меня этот вопрос даже не стоит — я хочу жить здесь, хочу, чтобы дети мои жили здесь. У нас потрясающая страна! У Ленинградской области хорошая экономическая ситуация, это регион донор. Там ситуация лучше, чем в целом по стране. Совет Федерации в основном согласует законопроекты, одобренные Госдумой, вносит поправки. Некоторым такая работа может показаться бессмысленной, но она необходима. Например, договориться о выгодных площадках? Если вы посмотрите, мы все площадки покупали либо на вторичном рынке, либо на торгах.
Не сказать, что я храню деньги за границей, но у меня публичная компания, есть дом за границей, есть какой-то счет у семьи, чтобы содержать этот дом. Возникали сложности, которые пришлось бы преодолевать. Я принял решение: вернусь в бизнес. Мы постоянно растем, развиваемся. Ничего плохого в ЛСР не было: у меня был хороший менеджмент, хороший генеральный директор [Александр Вахмистров]. Он остается моим заместителем. Мне всего 43 года, я закончил свой политический этап в жизни. Кроме того, с позиции генерального директора многие решения принимаются гораздо быстрее, и это для компании эффективней.
Я считаю, что ЛСР колоссально недооценена. У нас только земельный банк оценивается в 130 млрд руб.! Можно взять аналогичные компании в Америке, Бразилии. Они несопоставимы по стоимости. А для акционеров-инвесторов — да. У нас общество в принципе не любит обеспеченных людей. Ведь у нас если богатый, то вор. Поэтому это для меня такая отрицательная энергия.
Хотя с тем, как считает Forbes, не согласен. Штрихи к портрету ЛСР совместно с фондами «Родительский мост» и «Дети ждут» реализует программу усыновления. Благодаря их усилиям родителей обрели около 2000 детей-сирот. Молчанов рассказывает, что лучший отдых для него — чтение книг: «Конечно, я не могу выделить по 2 часа в день на это. Люблю уехать на отдых и там читать, чтобы никто не трогал». Недавно перечитал роман «Что делать? Среди любимых городов Молчанов называет Париж: «Там потрясающая архитектура». Рим, Москва, Петербург, Лондон.
Но самое любимое место — дом в 300 км от Петербурга на берегу реки Свирь. У Молчанова шестеро детей. Он рассказывает, что мужчина в молодости должен готовиться встретить свою старость: «Моя мечта — когда я буду взрослым, старым, в доме в деревне чтобы много детей и много внуков сидели со мной за одним столом». Мы сейчас слишком дешево стоим. Помог его опыт чиновника [работал вице-губернатором Петербурга по строительству]? Он начинал не как чиновник, работал в коммерческих структурах. Очень достойный человек. Когда я понял, что Вахмистров собирается покинуть госслужбу, не раздумывая предложил ему работу в ЛСР.
Чем он занимался? Он работал, пока не стал депутатом заксобрания в 1996 г. Достаточно долго мы с ним тепло общались, сегодня общения почти нет. Минздрав занимался строительством 12 высокотехнологичных центров. И мне поступило предложение — стать советником министра по строительству. Но через 9 месяцев министра уволили. Была дань моде? Я осознал, что в публичной компании лучше контролировать все ее внутренние процессы.
Необходимо соблюдать различные процедуры, например сдавать международную финансовую отчетность. Это дисциплинирует людей, снижаются риски ошибок менеджеров среднего звена. Например, вы одними из первых признали падение продаж в этот кризис, хотя большинство девелоперов предпочли бы скрыть эту информацию. Есть специалисты, которые разбираются в вопросах лучше, чем я. У нас есть и совет директоров, и правление. С удовольствием слушаю людей. Вообще, считаю, что залог успеха — уметь слышать людей. А здесь возможностей больше.
Сейчас понимаю, что этот шаг был абсолютно правильным. Это невозможно и неэффективно. И затраты на каждый следующий процент доли рынка несоизмеримы с твоими усилиями. Ведь девелоперский бизнес очень непростой. Почему многие компании разорились в прежний кризис?