Спортивный директор организации HellRaisers Мария «Inverno» Гунина прокомментировала победу своей команды в гранд-финале седьмого сезона Dota 2 Ch. Мария Гунина о штрафе 9 Pandas на DPC 2023: Season 3: «Будут детали, как закончится "процесс"».
Мария Гунина покинула 9Pandas
| Мария Гунина: сексизм в киберспорте работает в обе стороны | Мария «Inverno» Гунина заняла должность менеджера состава Alliance по Dota 2. Об этом было объявлено перед матчем европейского коллектива с Gambit Esports на StarLadder ImbaTV Dota. |
| Мария Гунина о Mind Games: «Каждый день обещали, что виза будет, а в итоге опозорили весь регион» | Спортивный директор клуба HellRaisers Мария «Inverno» Гунина на личном канале в Telegram прокомментировала победу своих подопечных над Team Spiri. |
| Мария Гунина о стенд-ине в HellRaisers: «Yuragi был самым очевидным и понятным вариантом» | 18:02 Что Мария Гунина считает своим главным карьерным решением? |
| Русскоязычная девушка стала менеджером известной команды по Dota 2 из Европы | Канобу | Менеджер состава Alliance по Dota 2 Мария Inverno Гунина рассказала как она попала в киберспорт, сравнила игроков из СНГ с представителями европейского региона. |
Мария Гунина: «Yuragi был самым очевидным и понятным вариантом»
- Мария Гунина покинула 9Pandas |
- Корпоративные турниры для ВЭБ.РФ и Газпром Нефти прошли с трансляцией idChess
- Мария Гунина про CEO ex-HR: «Без Алдара не было бы никакой команды»
- ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!
- Мария Гунина о стенд-ине в HellRaisers: «Yuragi был самым очевидным и понятным вариантом»
Мария Гунина: «Может, владельцам команд пора брать пример с Vaevictis?»
РФ и Газпром Нефти с трансляцией idChess. Благодаря idChess сотрудники компаний могли вместе наблюдать за матчем — просматривать собственные ходы и болеть за коллег. Участники следили за ходом игры и анализировали свои результаты на экранах и в мобильном приложении idChess на своих смартфонах. Блиц-турнир по шахматам среди сотрудников группы ВЭБ.
Но сейчас это просто неизведанная для меня область. Конечно, если бы существовал вариант с каким-то суперперспективным игроком, который был бы идеален для нас по десяти разным параметрам, но не проходил по 11-му — как раз по компетитив-опыту, — то я бы без вопросов пошла на этот риск. Но ты спросил про критерии, и в голове у меня всё-таки была установка: «Лучше бы этот компетитив-опыт у игрока был».
Можешь объяснить, почему для твоей карьеры HR была лучшим вариантом, чем Alliance? Было некуда больше расти, потому что из менеджера я могла дорасти только до тех позиций, которые уже занимали Loda и Kelly, отец и мать — основатели. Хотя, когда я сообщила им, что мне тесно и я получила интересное предложение, которым хочу воспользоваться, мне сказали, что если бы я пришла раньше и озвучила свои пожелания, то они могли бы придумать какие-то варианты. Но все сложилось так, как сложилось. Мария Гунина и бывший состав Alliance Помимо карьерного фактора желания вырасти , был еще другой. Структура соревновательного сезона в Dota 2 теперь такая, что тебе по факту нужно жить по десять месяцев в году на буткемпе.
Это сейчас еще, ладно, Alliance упала во второй дивизион, поэтому команду не ждут буткемпы, связанные с мейджорами и подготовкой к ним. Но в том году мы ездили на все мейджоры — в такой ситуации тебя реально нет дома целый год. А я уже старый, больной семейный человек смеется. Это тоже нужно учитывать. Кто-то возразит, что это мелочь и не бьется с моим образом карьеристки, но нет. В такие моменты я всегда неиронично отвечаю, что у меня, вообще-то, собака растет, а я пропускаю ее первые шаги из-за необходимости жить на буткемпе круглый год.
Но тогда могут всплыть какие-то проблемы с конфликтом интересов, если Саша [nofear], мой муж, останется на позиции тренера HellRaisers, а я вдруг стану топ-менеджером в условной Alliance. И вот мы приезжаем все вместе на мейджор… Смеется. И что это? Это сложный момент. В общем, тонкие материи. Сейчас все складывается без конфликта интересов и прочих проблем, и хорошо.
У меня вообще здоровый рабочий подход, как мне кажется. Сейчас постараюсь избежать шуток про семью: у меня нет мысли, что вот я пришла в HR, теперь состарюсь здесь и буду работать на благо команды, пока мы не выиграем десять «Интов». Не знаю, что будет дальше. Карьера — это живой процесс. Но сейчас меня все устраивает. Конкретно в этот раз первой позвали меня.
Но чтобы избежать путаницы, нужно понимать, что Саша уже был тренером HR в 2020-м году, как раз он позвал в команду Lil. Если честно, я сопротивлялась до последнего тому, чтобы брать Сашу тренером. Просто потому, что я знала, что у всей этой истории будет шлейф кумовства и в такой ситуации любая твоя неудача сразу будет умножаться на десять. Если, например, Korb3n берет в десять составов подряд Miposhka, это воспринимают нормально. Но если я впервые за всю историю своих взаимоотношений с Сашей беру его в свою команду, это зашквар и кумовство. Я понимала это.
Мария Гунина и nofear Если ты ошибся с выбором кадра, если тренер не подошел команде— и так бывает, люди иногда ошибаются, — это ок. Но если твой муж работает тренером, то любой промах будет напрямую связан с тем, что на роль тренера взяли именно мужа, а не какого-то другого человека. Поэтому я внутренне очень сопротивлялась этому решению. К каждому моему шагу и так прикованы тысячи глаз, так зачем мне генерировать дополнительное давление на себя, на него, на команду? Первым игроком, которого я позвала в команду, был Watson. И мы с ним обсуждали, кого он рейтит, кого хотел бы рассмотреть на другие позиции в команду.
Когда речь зашла про «пятерок», мы обсуждали целый пул кандидатов, и он сказал: «Ну вот это неплохие игроки, хорошо кнопки жмут, но они не особо капитанистые. Вопреки всеобщему мнению, что всех людей в мире — Watson, Время в Никуда, а возможно, и меня, и тебя — нашел в пабе Dendi, а придумал Pure, хочу сказать, что на самом деле это Саша нашел Watson в свое время, пролоббировал его пребывание в B8, куда игрока не хотели брать, и во многом научил играть в соревновательную «Доту». Поэтому первым кандидатуру nofear озвучил Watson. Знаешь, в каждом человеке живут два волка смеется. Во мне тоже боролись два начала, но я поняла, что нельзя дать вот этому общественному мнению, какому-то непонятному давлению хрен пойми от кого позволить мне стрельнуть самой себе в ногу и принять худшее решение, когда очевидно лучшим и более рациональным вариантом будет взять Саню на тренера. Все как-то больше помнят, что он крашил серверы — на самом деле нет, — но забывают топ-3 мейджора, топ-9 «Инта».
Если на секунду абстрагироваться от всего и просто выписать на бумажку достижения людей за последние несколько лет, то, вообще-то, очень мало игроков и капитанов в СНГ окажутся в этом рейтинге рядом с Сашей. Одним из этих людей, кстати, будет Айрат Silent Газиев — я слышала, из него получился неплохой тренер. В общем, я взяла волю в кулак и приняла рациональное решение, хотя эмоционально оно далось мне непросто. Может, не столько само комьюнити киберспорта, сколько конкретно профессиональное комьюнити. Я постоянно продумываю сценарии — худшие сценарии, лучшие сценарии, ходы, выходы и все остальное. А Саша просто делает, что ему по кайфу.
Это прекрасный навык, которому нам всем стоит поучиться. Он любит «Доту», он любит тренировать, что тоже немаловажный фактор. Одно дело — иметь экспертизу, и совсем другое — обладать еще и желанием обучать людей. Я знаю, что, если его сейчас позовут в какую-нибудь команду игроком, он туда в жизни не пойдет. Потому что он распробовал этот вкус тренерства, вкус работы с молодыми игроками, у которых есть свои преимущества и особенности мышления. Короче, он в этом хорош и это приносит ему удовольствие, а все остальное для него не имеет значения.
Первый сезон DPC завершился, какие впечатления? Пока никакие минусы не всплывали. Вернее, минусы-то, конечно, есть, но они не столь критические. Например, в нашей жизни сейчас слишком много «Доты» и обсуждения работы. Мы можем смотреть фильм, потом в фильме вдруг ставится пауза, а за ней следует какое-то умозаключение про то, что сегодня пикали с утра в Китае и как мы брали то же самое еще неделю назад. Звучит смешно, но иногда это напрягает.
Впрочем, я к этому философски отношусь. Мы просто оба очень любим то, что делаем. И я понимаю, что это не суперправильно, что нужно отдыхать, разделять рабочее и личное и все такое, но мы такие, немного повернутые на работе люди. И в этом, наверное, даже что-то есть. Иногда эти разговоры уходят в конструктивное русло: мы придумываем какие-то новые фишки, которые можно применить в менеджменте команды. Это прикольно.
Мария Гунина, nofear и Чикибамбони Тут еще какой нюанс: когда ты работаешь с родственником или другом, ты, скорее всего, в рабочих моментах будешь более лоялен к нему, а не к третьей стороне. Но у меня это работает от обратного. Я больше всего докапываюсь и больше всего требований предъявляю именно к нему. Если происходит какая-то спорная ситуация, допустим, между ним и менеджером или между ним и игроком, я всегда не на его стороне. Поэтому, наверное, все и работает. Я боюсь сглазить!
Может, завтра произойдет какая-то ситуация, которая все изменит, но пока все в порядке. Недостатки есть, но недостатки эти влияют скорее на нашу жизнь и на наш уклад, нежели на команду. Команда — это святое. Ты сказала, что первым в состав пришел Watson. Почему он? Почему ты прислушивалась именно к его мнению о будущих тиммейтах?
Хотя если посмотреть очень пристально на нашу сцену, отбросить всех старых, отбросить весь отработанный материал и тех, кто уже на контрактах, то окажется, что любая позиция дефицитная, если уж на то пошло. Но все-таки в голове было ощущение, что коры первичны. Поэтому Watson и re1bl были первыми, о ком я вспомнила. Возможно, у меня в этой ситуации все-таки было такое, туннельное зрение, потому что, помимо того, что я наблюдала в пабах и так далее, я же еще что-то слышала от Саши о Watson. У меня возник интерес, я с ним поговорила и, грубо говоря, подтвердила свою гипотезу, что это вменяемый игрок, с которым можно работать. Я вообще считаю, что командное управление — это не точная наука.
Это гипотезы, которые ты выдвигаешь, подтверждаешь, опровергаешь. Твое восприятие игрока со стороны, представление о том, как он будет работать в команде — это всегда предположение, а не точный расчет. То же было и с re1bl. Про него я вообще очень мало знала. Но я помню, как поговорила с ним и подумала: «Вау». У меня есть такая фраза — она на самом деле ужасная, меня за нее зашеймят и «закенселят», — но вот ты иногда разговариваешь с каким-то персонажем из «Доты», и у тебя всегда есть два сценария развития событий: ты либо остаешься под впечатлением, что только что поговорил с дотером, либо же ты все-таки поговорил с личностью.
И вот я поговорила с Максом — без суперожиданий, потому что знала, что он очень юный. Ну что ты ждешь, когда тебе предстоит общение с молодым дотером? Ну, наверное, окажется какой-то «дед инсайд», «1000-7» будет. Но он произвел на меня очень сильное впечатление тем, как он рассуждал о своем предыдущем опыте, о других игроках, о том, кого он рейтил и по каким причинам. Я сказала себе: «Вау, так бывает? А у тебя самой не было мыслей обратиться к игрокам, с которыми ты уже работала?
Там и Lil был свободен, и Fng после Alliance команду не нашел… — Скорее нет, потому что я все-таки хотела молодую команду. Хотя бывали моменты… Гоша Gilgir до последнего выбирал между разными вариантами, и мы думали над альтернативными «четверками», потому что я люблю продумывать пессиместичные сценарии. В тот момент я думала про Lil в том числе. Но, опять же, насколько мне известно, когда он еще был на контракте в HellRaisers, ему предлагали вариант, при котором команда строилась бы вокруг него — с Watson и Время в Никуда, — но он их высоко не оценивал. По крайней мере, на тот момент. Что касается Fng, для меня он игрок так называемой старой школы.
Не то чтобы эта школа была плохой — и сейчас мы видим, что CIS Rejects оказались эффективнее некоторых команд, которые были собраны из молодых и перспективных. Но мне хотелось действовать по-другому. Опытные игроки уже сформированы, у них есть свои взгляды на все процессы, понимание того, какое место они займут в экосистеме команды. Сейчас же в HR мы можем обучить игроков с нуля, сформировать у них правильные привычки, вместо того чтобы ломать старые. После вступления в должность ты рассказывала об этом в очень общих чертах. Возможно, после первого сезона можешь рассказать о конкретных задачах, с которыми сталкивалась?
Это естественный ход вещей, когда мы говорим о стартапе — о маленькой компании, где в принципе мало сотрудников и мало людей в управлении. В такой ситуации периодически приходится выходить за рамки своей номинальной должности. Сейчас я больше работаю над тем, чтобы выстроить эффективные связи, между спортивным отделом и остальными департаментами, будь то маркетинг или медиа. Сейчас предстоит много работы, связанной с HellRaisers как брендом. Я вижу прямую связь между силой бренда и спортивной составляющей. Если совсем упростить мою мысль: хорошие игроки охотнее хотят играть под сильным брендом, а это прямой путь к улучшению результатов.
Я долго наблюдала за клубом как рядовой зритель, и что я видела? Главным инфоповодом были бесконечные посты в Telegram-канале CEO и видосики с кальянчиком «Двойное яблочко», где камера стоит у человека на уровне паха, а он что-то увлеченно рассказывает… Это создало серьезные имиджевые проблемы, которые откликаются до сих пор. К счастью, теперь у нас есть Игорь Bad Playa, который понимает, что хорошо, а что — плохо, и не предлагает мне снимать видео с калюмбасиком «Двойное яблочко». Мы много работаем с ним в связке, чтобы выработать стратегию, выстроить процессы и понять, как мы можем сделать бренд привлекательным для аудитории, а значит, и для игроков и партнеров. О медийке, образе Гуниной и драме с OG — Я как раз хотел спросить про медийку. Есть ощущение, что не только в HellRaisers, но и вообще в большинстве наших клубов есть трудности с выстраиванием этой связи между командой, брендом и аудиторией.
Какие ты видишь пути решения этой проблемы? Гораздо больше экспертизы в этом вопросе будет, думаю, у самого Игоря. Но я считаю, что должен существовать здоровый баланс между тем, как ты преподносишь команду в медиа, промотируешь составы и игроков, и тем, как ты промотируешь сам бренд. У нас молодая, немедийная команда, и, конечно, наши медиаканалы должны использоваться, чтобы рассказать аудитории об этой команде. Это, к сожалению, на данном этапе набирает по 2-3 тыс. Смотреть Но в то же время ты не можешь жить только на этом.
Если у тебя будет целая бригада людей трудиться только над видосом, который собирает 2 тыс. Поэтому нужно отдельно думать над тем, как продвигать сам бренд. Для этого, например, снимаются видосы с лидерами мнений. Да, их придет смотреть не кор-аудитория HellRaisers, но это повышает узнаваемость бренда. Они могут прийти посмотреть видос с Iceberg, а потом у них на автовоспроизведении заиграет влог команды, и они останутся с нами. Я ищу золотую середину между этими двумя вещами.
Это очень забавно, потому что мы много лет назад работали с Игорем Bad Playa в Team Empire и как раз оба были в медиадепартаменте. Он занимался видео, а я — SMM. И мы с ним ругались. Я об этом уже забыла, память стерла эти воспоминания, а бывшие коллеги рассказывают, что мы с Игорем регулярно ругались на собраниях, потому что он хотел, чтобы мы подсвечивали команду, а я говорила, что топить нужно за бренд и делать какие-то рофлы с вирусным потенциалом, не связанные напрямую с игроками. Теперь мы встретились в HR много лет спустя, чтобы наконец найти истину где-то посередине. Есть для тебя такого рода ориентиры?
Недавно мы обсуждали концепцию реалити-шоу, которое FaZe устроила, чтобы найти контент-мейкера, — полноценную «Фабрику звезд», в которой зрители могли выбрать контент-мейкера для команды.
Если, например, Korb3n берет в десять составов подряд Miposhka, это воспринимают нормально. Но если я впервые за всю историю своих взаимоотношений с Сашей беру его в свою команду, это зашквар и кумовство. Я понимала это. Мария Гунина и nofear Если ты ошибся с выбором кадра, если тренер не подошел команде— и так бывает, люди иногда ошибаются, — это ок. Но если твой муж работает тренером, то любой промах будет напрямую связан с тем, что на роль тренера взяли именно мужа, а не какого-то другого человека. Поэтому я внутренне очень сопротивлялась этому решению. К каждому моему шагу и так прикованы тысячи глаз, так зачем мне генерировать дополнительное давление на себя, на него, на команду? Первым игроком, которого я позвала в команду, был Watson. И мы с ним обсуждали, кого он рейтит, кого хотел бы рассмотреть на другие позиции в команду.
Когда речь зашла про «пятерок», мы обсуждали целый пул кандидатов, и он сказал: «Ну вот это неплохие игроки, хорошо кнопки жмут, но они не особо капитанистые. Вопреки всеобщему мнению, что всех людей в мире — Watson, Время в Никуда, а возможно, и меня, и тебя — нашел в пабе Dendi, а придумал Pure, хочу сказать, что на самом деле это Саша нашел Watson в свое время, пролоббировал его пребывание в B8, куда игрока не хотели брать, и во многом научил играть в соревновательную «Доту». Поэтому первым кандидатуру nofear озвучил Watson. Знаешь, в каждом человеке живут два волка смеется. Во мне тоже боролись два начала, но я поняла, что нельзя дать вот этому общественному мнению, какому-то непонятному давлению хрен пойми от кого позволить мне стрельнуть самой себе в ногу и принять худшее решение, когда очевидно лучшим и более рациональным вариантом будет взять Саню на тренера. Все как-то больше помнят, что он крашил серверы — на самом деле нет, — но забывают топ-3 мейджора, топ-9 «Инта». Если на секунду абстрагироваться от всего и просто выписать на бумажку достижения людей за последние несколько лет, то, вообще-то, очень мало игроков и капитанов в СНГ окажутся в этом рейтинге рядом с Сашей. Одним из этих людей, кстати, будет Айрат Silent Газиев — я слышала, из него получился неплохой тренер. В общем, я взяла волю в кулак и приняла рациональное решение, хотя эмоционально оно далось мне непросто. Может, не столько само комьюнити киберспорта, сколько конкретно профессиональное комьюнити.
Я постоянно продумываю сценарии — худшие сценарии, лучшие сценарии, ходы, выходы и все остальное. А Саша просто делает, что ему по кайфу. Это прекрасный навык, которому нам всем стоит поучиться. Он любит «Доту», он любит тренировать, что тоже немаловажный фактор. Одно дело — иметь экспертизу, и совсем другое — обладать еще и желанием обучать людей. Я знаю, что, если его сейчас позовут в какую-нибудь команду игроком, он туда в жизни не пойдет. Потому что он распробовал этот вкус тренерства, вкус работы с молодыми игроками, у которых есть свои преимущества и особенности мышления. Короче, он в этом хорош и это приносит ему удовольствие, а все остальное для него не имеет значения. Первый сезон DPC завершился, какие впечатления? Пока никакие минусы не всплывали.
Вернее, минусы-то, конечно, есть, но они не столь критические. Например, в нашей жизни сейчас слишком много «Доты» и обсуждения работы. Мы можем смотреть фильм, потом в фильме вдруг ставится пауза, а за ней следует какое-то умозаключение про то, что сегодня пикали с утра в Китае и как мы брали то же самое еще неделю назад. Звучит смешно, но иногда это напрягает. Впрочем, я к этому философски отношусь. Мы просто оба очень любим то, что делаем. И я понимаю, что это не суперправильно, что нужно отдыхать, разделять рабочее и личное и все такое, но мы такие, немного повернутые на работе люди. И в этом, наверное, даже что-то есть. Иногда эти разговоры уходят в конструктивное русло: мы придумываем какие-то новые фишки, которые можно применить в менеджменте команды. Это прикольно.
Мария Гунина, nofear и Чикибамбони Тут еще какой нюанс: когда ты работаешь с родственником или другом, ты, скорее всего, в рабочих моментах будешь более лоялен к нему, а не к третьей стороне. Но у меня это работает от обратного. Я больше всего докапываюсь и больше всего требований предъявляю именно к нему. Если происходит какая-то спорная ситуация, допустим, между ним и менеджером или между ним и игроком, я всегда не на его стороне. Поэтому, наверное, все и работает. Я боюсь сглазить! Может, завтра произойдет какая-то ситуация, которая все изменит, но пока все в порядке. Недостатки есть, но недостатки эти влияют скорее на нашу жизнь и на наш уклад, нежели на команду. Команда — это святое. Ты сказала, что первым в состав пришел Watson.
Почему он? Почему ты прислушивалась именно к его мнению о будущих тиммейтах? Хотя если посмотреть очень пристально на нашу сцену, отбросить всех старых, отбросить весь отработанный материал и тех, кто уже на контрактах, то окажется, что любая позиция дефицитная, если уж на то пошло. Но все-таки в голове было ощущение, что коры первичны. Поэтому Watson и re1bl были первыми, о ком я вспомнила. Возможно, у меня в этой ситуации все-таки было такое, туннельное зрение, потому что, помимо того, что я наблюдала в пабах и так далее, я же еще что-то слышала от Саши о Watson. У меня возник интерес, я с ним поговорила и, грубо говоря, подтвердила свою гипотезу, что это вменяемый игрок, с которым можно работать. Я вообще считаю, что командное управление — это не точная наука. Это гипотезы, которые ты выдвигаешь, подтверждаешь, опровергаешь. Твое восприятие игрока со стороны, представление о том, как он будет работать в команде — это всегда предположение, а не точный расчет.
То же было и с re1bl. Про него я вообще очень мало знала. Но я помню, как поговорила с ним и подумала: «Вау». У меня есть такая фраза — она на самом деле ужасная, меня за нее зашеймят и «закенселят», — но вот ты иногда разговариваешь с каким-то персонажем из «Доты», и у тебя всегда есть два сценария развития событий: ты либо остаешься под впечатлением, что только что поговорил с дотером, либо же ты все-таки поговорил с личностью. И вот я поговорила с Максом — без суперожиданий, потому что знала, что он очень юный. Ну что ты ждешь, когда тебе предстоит общение с молодым дотером? Ну, наверное, окажется какой-то «дед инсайд», «1000-7» будет. Но он произвел на меня очень сильное впечатление тем, как он рассуждал о своем предыдущем опыте, о других игроках, о том, кого он рейтил и по каким причинам. Я сказала себе: «Вау, так бывает? А у тебя самой не было мыслей обратиться к игрокам, с которыми ты уже работала?
Там и Lil был свободен, и Fng после Alliance команду не нашел… — Скорее нет, потому что я все-таки хотела молодую команду. Хотя бывали моменты… Гоша Gilgir до последнего выбирал между разными вариантами, и мы думали над альтернативными «четверками», потому что я люблю продумывать пессиместичные сценарии. В тот момент я думала про Lil в том числе. Но, опять же, насколько мне известно, когда он еще был на контракте в HellRaisers, ему предлагали вариант, при котором команда строилась бы вокруг него — с Watson и Время в Никуда, — но он их высоко не оценивал. По крайней мере, на тот момент. Что касается Fng, для меня он игрок так называемой старой школы. Не то чтобы эта школа была плохой — и сейчас мы видим, что CIS Rejects оказались эффективнее некоторых команд, которые были собраны из молодых и перспективных. Но мне хотелось действовать по-другому. Опытные игроки уже сформированы, у них есть свои взгляды на все процессы, понимание того, какое место они займут в экосистеме команды. Сейчас же в HR мы можем обучить игроков с нуля, сформировать у них правильные привычки, вместо того чтобы ломать старые.
После вступления в должность ты рассказывала об этом в очень общих чертах. Возможно, после первого сезона можешь рассказать о конкретных задачах, с которыми сталкивалась? Это естественный ход вещей, когда мы говорим о стартапе — о маленькой компании, где в принципе мало сотрудников и мало людей в управлении. В такой ситуации периодически приходится выходить за рамки своей номинальной должности. Сейчас я больше работаю над тем, чтобы выстроить эффективные связи, между спортивным отделом и остальными департаментами, будь то маркетинг или медиа. Сейчас предстоит много работы, связанной с HellRaisers как брендом. Я вижу прямую связь между силой бренда и спортивной составляющей. Если совсем упростить мою мысль: хорошие игроки охотнее хотят играть под сильным брендом, а это прямой путь к улучшению результатов. Я долго наблюдала за клубом как рядовой зритель, и что я видела? Главным инфоповодом были бесконечные посты в Telegram-канале CEO и видосики с кальянчиком «Двойное яблочко», где камера стоит у человека на уровне паха, а он что-то увлеченно рассказывает… Это создало серьезные имиджевые проблемы, которые откликаются до сих пор.
К счастью, теперь у нас есть Игорь Bad Playa, который понимает, что хорошо, а что — плохо, и не предлагает мне снимать видео с калюмбасиком «Двойное яблочко». Мы много работаем с ним в связке, чтобы выработать стратегию, выстроить процессы и понять, как мы можем сделать бренд привлекательным для аудитории, а значит, и для игроков и партнеров. О медийке, образе Гуниной и драме с OG — Я как раз хотел спросить про медийку. Есть ощущение, что не только в HellRaisers, но и вообще в большинстве наших клубов есть трудности с выстраиванием этой связи между командой, брендом и аудиторией. Какие ты видишь пути решения этой проблемы? Гораздо больше экспертизы в этом вопросе будет, думаю, у самого Игоря. Но я считаю, что должен существовать здоровый баланс между тем, как ты преподносишь команду в медиа, промотируешь составы и игроков, и тем, как ты промотируешь сам бренд. У нас молодая, немедийная команда, и, конечно, наши медиаканалы должны использоваться, чтобы рассказать аудитории об этой команде. Это, к сожалению, на данном этапе набирает по 2-3 тыс. Смотреть Но в то же время ты не можешь жить только на этом.
Если у тебя будет целая бригада людей трудиться только над видосом, который собирает 2 тыс. Поэтому нужно отдельно думать над тем, как продвигать сам бренд. Для этого, например, снимаются видосы с лидерами мнений. Да, их придет смотреть не кор-аудитория HellRaisers, но это повышает узнаваемость бренда. Они могут прийти посмотреть видос с Iceberg, а потом у них на автовоспроизведении заиграет влог команды, и они останутся с нами. Я ищу золотую середину между этими двумя вещами. Это очень забавно, потому что мы много лет назад работали с Игорем Bad Playa в Team Empire и как раз оба были в медиадепартаменте. Он занимался видео, а я — SMM. И мы с ним ругались. Я об этом уже забыла, память стерла эти воспоминания, а бывшие коллеги рассказывают, что мы с Игорем регулярно ругались на собраниях, потому что он хотел, чтобы мы подсвечивали команду, а я говорила, что топить нужно за бренд и делать какие-то рофлы с вирусным потенциалом, не связанные напрямую с игроками.
Теперь мы встретились в HR много лет спустя, чтобы наконец найти истину где-то посередине. Есть для тебя такого рода ориентиры? Недавно мы обсуждали концепцию реалити-шоу, которое FaZe устроила, чтобы найти контент-мейкера, — полноценную «Фабрику звезд», в которой зрители могли выбрать контент-мейкера для команды. Я даже написала об этом в рабочий чат, что на фоне вот этой вот невероятной медийной мощи киберспортивные составы смотрятся реально бедными родственниками, потому что у этих клубов такая медийка, такого уровня контент, такого тира селебрити и стримеры вовлечены в их жизнь, что киберспорт им будто бы и не нужен. Но, наверное, если смотреть именно с точки зрения золотой середины между медиа и спортивной частью, то, конечно, эти клубы — ориентиры. Я не думаю, что эта величина досягаема сейчас для клубов из СНГ, как бы ни были круты NAVI, чей успех в медиа, в принципе, тоже в определенной степени недосягаем. NAVI — это определенный феномен. Они годами выстраивали эту систему, они одними из первых, если вообще не первыми, сделали такую ставку на медиа. NAVI изобрели понятие хоста, после чего все стали поголовно набирать барышень на хостов себе. Но даже NAVI остаются запредельно далеко от тех масштабов и тех цифр, которыми оперируют медиадепартаменты киберспортивных клубов в Америке.
Высшая точка — она где-то там. Кажется, конечно, недосягаемой, но какие-то общие принципы, хоть ту же золотую середину между продвижением бренда и отдельных игроков, мы тоже можем усваивать. У тебя сложился яркий и немного провокационный образ в комьюнити. Мешал ли он тебе при адаптации в новых командах, при выстраивании отношений с игроками? У меня было внутреннее опасение всегда: «Что, если меня воспримут не так? Но в Alliance мы, например, наоборот, все вместе орали с того, что вот я написала что-то про курс доллара — и сразу новость из этого появилась на многих киберспортивных сайтах. Мы иронизировали над этим и думали, как ситуацию можно получше использовать в наших целях. Те, кого называют зумерами сейчас, вообще золотые люди, которые лишены предрассудков. С ними всё на чилле, на расслабоне. С тех пор уже много воды утекло — на том же TI10 у вас наверняка была возможность пообщаться.
Сейчас напряженность спала? Насколько мне известно, Kelly и Loda были теми людьми, которые помогли J. У CEO Alliance и OG была история приятельских, тесных взаимоотношений, и потому, когда Luna стал выливать в паблик какую-то грязь, вообще не разобравшись в ситуации, это был очень острый момент. Это было нечто большее, чем просто спор двух коллег по цеху в твиттере. Kelly и Loda Я знаю, что были попытки наладить контакт. Но это не сильно мое дело, поэтому не хочу углубляться. А теперь представим обратную ситуацию. Ты писала, что у тебя изменилось отношение к n0tail и Ceb после этого случая. А если бы у тебя был оффер от OG, ты бы стала его рассматривать? Есть такой нюанс: если бы меня позвали сейчас, то, наверное, был бы такой сценарий, при котором я бы начала переговоры.
Но если бы меня позвали на момент моего нахождения в Alliance, я бы точно отказалась, потому что было бы натуральное предательство. Когда я уходила из Alliance, я озвучила: «Надеюсь, вы не рассматриваете это как какое-то кидалово». На это мне сказали: «Все в порядке.
Они оба, надо сказать, на эту тему не любят в сети распространяться. Познакомились, скорее всего, в 2019-м году: когда Маша Inverno работала менеджером «Winstrike», а Чурочкин был в то время в составе команды. Александр Чурочкин и Мария Гунина Еще интересные факты Чтобы порадовать очкариков, которые не делают лазерную коррекцию зрения, не отдают предпочтение линзам.
Мария — она, как говорится, «член клуба», причем с огромным стажем — со школьного возраста. Обожает красивые стильные оправы. Правда, жалуется иногда, что, например, при выезде на отдых летом приходится с собой брать несколько видов очков, и это вносит в ее жизнь небольшой дискомфорт. А вы и ты, Саня, да-да слушайте дальше своих почивших рэперов! Он правда серьезный, даже можно сказать — важный: ее французский бульдог Бамбо. Она не сильно часто хвастается новыми фото с Бамбо, но понятно, что собаку свою обожает.
И, конечно, взяла с собой во время последнего переезда. Новые материалы, где живет, чем занимается — Мария Гунина публикует в основном в двух соц. Это Телеграм и Инстаграм работает в РФ с ограничениями.
Мария Гунина (Inverno): биография киберспортсменки
В то же время, обладая хреновым, но стабильным составом, можешь регулярно участвовать в закрытых квалах, просто получая каждый раз по 10 очков за последнее место. Но я бы не связывала неудачи Winstrike с этим. Да, всегда есть мысли, что если бы мы эту квалу выиграли, в закрытой было бы легче. Вот та команда прошла, и мы бы прошли. Но история не знает сослагательного наклонения. Всё так, как оно есть.
Понятно, что он гиперактивный, что он громкий, что его много, что он любит трэш. Опять же трэш — это не трэш-ток, не тиммейтов погнобить, а просто какую-то фигню нести, поорать, песни попеть, дипхаус включить. В этом плане Илья, думаю, такой же, как в жизни, наверное. Что еще люди вкладывают в его публичный образ, я просто не знаю. Есть игроки, которых просишь сделать фотку или повесить баннер в группе, и они сделают это.
Его надо уговаривать, где-то кнутом, где-то пряником. Мне кажется, это просто такой ритуал. Он обязательно всё сделает, но нужно поуговаривать. Я не хочу, чтобы люди воспринимали это как как сугубо отрицательную оценку. Все эти вещи — часть моей работы и часть его личности, так что всё нормально.
Я бы даже сказала, что Илья — один из тех игроков, с кем я общалась ближе всего. Все остальные сговорчивые были. Я легко нашла общий язык с обоими. Наверное, никакого тандема и не было — каждый занимался своими задачами. Пространство для рассуждений есть, но как было бы на деле, мы никогда не узнаем.
Как это выглядело с вашей стороны? Могу сказать за себя. За то время, что я работала менеджером, были моменты, когда хотели уволить меня. Были такие моменты, когда я хотела уйти. И наконец-то наши желания совпали.
В последний раз я хотела уйти в декабре, но Ярослав Комков — прим ред. До этого я хотела уволиться на первом буткемпе обновленного состава, тогда меня остановил ArsZeeqq, сказав, что это будет большим стрессом для команды, что нужно дотерпеть хотя бы до конца квалификаций. Во время последнего буткемпа я уже вела переговоры по поводу нового места работы. Наступил очередной рабочий день, мне позвонил HR и сказал, что нужно поговорить со мной по поводу расторжения трудового договора. Трудно сформулировать, то ли я ушла, то ли меня уволили.
Да и так ли это важно? Главное, что обе стороны получили тот результат, на который рассчитывали. Твое мнение, почему не преподнесли, что вы разошлись обоюдно? Формально тебя уволил именно он? Но у меня нет для этого поводов.
Мы расстались на хорошей ноте. И, несмотря на мою репутацию конфликтного человека, со всех своих мест работы я ухожу в отличных отношениях с коллективом. Никто от меня не слышал публично плохого слова о StarLadder или Team Empire, и никто не услышит от меня плохого слова о Winstrike. То, что я скажу дальше, касается одного-единственного человека. Я не могу воспринимать всерьёз Kimi.
Я уже говорила, почему вакансия менеджера дота-состава была доступна, когда я заняла её — потому что игроки сочли его профнепригодным.
Им это не удалось через дела, которые возбудили против меня, и теперь им представилась счастливая возможность обрушить на меня эту трагедию. Они обвиняют меня на основании статьи 303 Уголовного кодекса, которая предусматривает лишение права занимать определенные должности, как они хотят это проделать и с депутатом Мариной Таубер, и Башканом Гагаузии Евгенией Гуцул», — добавила Татьяна Кочу. Она призвала Чернэуцану проявить здравый смысл и не спекулировать на этом резонансном деле, которое потрясло всю страну. Мы глубоко потрясены случившимся и выражаем солидарность с семьей и близкими молодой женщины в это трудное для них время, а тем, кто хочет извлечь из этой трагедии медийную выгоду, я советую не устраивать политические шоу, а проявлять человечность», — подытожила примар. Напомним, что Анна-Мария Гужа исчезла 12 апреля, сев в попутную машину. Она была на шестом месяце беременности. Вскоре после этого ее нашли мертвой в лесополосе в Теленештском районе.
Черняк, по версии следствия, в период с февраля по апрель минувшего года через подконтрольные компании вместе с сообщниками перевёл украинским боевикам более 500 миллионов рублей для совершения терактов на территории России. Он также закупил на 90 миллионов рублей товары для ВСУ.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям. Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www. Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
После поражения на The International 10 у Alliance высока вероятность смены состава
Менеджер состава Alliance по Dota 2 Мария Inverno Гунина высказалась о конфликте в матче FlyToMoon 2.0 и Nova. Бывший директор по стратегии 9Pandas Мария Inverno Гунина раскрыла причины своего ухода из клуба, передает «Весной 2023-го года, когда наша команда добилась. Менеджер состава шведского клуба Alliance по Dota 2 Мария Inverno Гунина прокомментировала уход Владимира No[o]ne Миненко и Алексея Solo Березина из. The home of the best CS tournaments, CS news and esports community. Спортивный директор HellRaisers Мария Гунина высказалась о позиции Виталия «v1lat» Волочая в отношении работы в РФ после 2014 года. Руководитель контент-департамента холдинга Winstrike Мария Inverno Гунина объяснила, почему гендер не должен влиять на появление профессиональных и талантливых людей в.
После поражения на The International 10 у Alliance высока вероятность смены состава
| МВД проверит директора российской команды по Dota 2 Гунину на спонсирование ВСУ | Директор по стратегии 9Pandas Мария Inverno Гунина рассказала, почему у капитана команды Алексея Solo Березина возникли трудности с получением визы, необходимой для поездки на. |
| Мария Гунина: «Может, владельцам команд пора брать пример с Vaevictis?» | gunina_ok. Пользуясь случаем хочу передать бесконечный респект первобытным людям, которые решили одомашнить волков. Сегодня играем грандфинал GUNINA_OK CUP S2! |
| Мария Гунина высказалась о замене Nightfall в составе Evil Geniuses ► Последние новости | Мария Гунина (ник "Inverno"), в социальной сети Telegram, поддержала Алика Воробья (ник "V-Tune"). |
| Менеджер Alliance по Dota 2 Мария Гунина протестует против культуры отмены | Директор группы "Коррозия металла" Мария Рунова сообщила ТАСС, что лидер команды Сергей Троицкий и другие участники музыкального коллектива задержаны правоохранительными. |
| Новость: Мария Гунина раскрыла причины ухода из 9Pandas | | На экс-участницу украинской команды Na'Vi, а ныне менеджера команды 9Pandas Марию Гунину заявили в полицию за донаты и поддержку ВСУ. |
Директор "Коррозии металла" сообщила о задержании лидера группы в Нижнем Новгороде
Актуальные новости о мария гунина Dota 2: свежие фото и видео, обновления, интересные обзоры и многое другое. Последние новости киберспорта на сайте Бывший директор по стратегии 9Pandas Мария Inverno Гунина раскрыла причины своего ухода из клуба, передает «Весной 2023-го года, когда наша команда добилась. The home of the best CS tournaments, CS news and esports community. За новостями и результатами выступления ЖФК «Динамо» U-15 на турнире «ЮФЛ-девушки» следите на нашем сайте, а также в социальных сетях клуба ВКонтакте и Telegram. найдется всё. Новости. О том, что привело к такому кардинальному решению, мы поговорили с экс-менеджером состава Марией Inverno Гуниной.
Марию Гунину проверят на предмет дискредитации ВС РФ и экстремизм
Российский новостной Telegram-канал Mash сообщил, что на менеджера состава 9Pandas по Dota 2 Марию Гунину заявили в полицию за донаты и поддержку ВСУ. МВД России начало проверку в отношении директора российской киберспортивной организации 9Pandas в дисциплине DotA2 Марии Гуниной на предмет финансирования Вооруженных сил. Менеджер состава Winstrike Team по Dota 2 Мария Inverno Гунина прокомментировала изменения, которые произошли в команде перед стартом отборочных на MDL Chengdu Major. Об этом клуб сообщил в своем Telegram-канале. Команду покинули менеджер Алдар “Jamba” Джамбинов, спортивный директор Мария “Inverno” Гунина и администратор состава.
О «собаках третьего мира» и конфликте между Gilgir и ALWAYSWANNAFLY
- Сообщить об опечатке
- Мария "Inverno" Гунина: "С тех пор как я работаю в киберспорте, каждый мой день - это борьба"
- Марию Гунину проверят на предмет дискредитации ВС РФ и экстремизм |
- Мария Гунина о Virtus.pro: «Для меня эпоха ушла вместе с 9pasha, RAMZEs и RodjER»
- Мария Гунина о Mind Games: «Каждый день обещали, что виза будет, а в итоге опозорили весь регион»
Мария Гунина: сексизм в киберспорте работает в обе стороны
Министерство внутренних дел России начало проверку в адрес директора по стратегии киберспортивной команды 9Pandas (Dota 2 и CS:GO) Марии Гуниной. Комментатор Мария «Inverno» Гунина приняла решение об уходе из StarLadder. Менеджер Winstrike Мария Гунина прокомментировала уход Никиты «Daxak» Кузьмина и Максима «mellojul» Пнева из команды. Директор по стратегии 9Pandas Мария Inverno Гунина рассказала, почему у капитана команды Алексея Solo Березина возникли трудности с получением визы, необходимой для поездки на.