Для обеспечения плавного перехода "Черноголовка" продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки. Компания "Черноголовка" является крупным производителем воды, безалкогольных напитков, кондитерских изделий и снековой продукции.
Активный день
- Производитель Pringles окончательно ушел из России: Бизнес: Экономика:
- Наши проекты
- Другие новости Черноголовки
- Комментарии
- Пока все дома
- Черноголовка Бэйби | Group on OK | Join, read, and chat on OK!
«Черноголовка» купила производителя мюсли Matti и батончиков Bigstar
Полгода продукция на двух заводах, перешедших «Черноголовке», будет производиться под брендом Heinz. Сейчас предприятие выпускает 27 наименований продукции детского питания – пюре (в стекле и мягкой упаковке) и молочных каш. Компания «Ботаника» председателя совета директоров ГК «Черноголовка» Алексея Четвергова и Сергея Лобанова этим летом запустит линейку растительных продуктов под брендом \Eggan.
Напитки из Черноголовки: где и как их производят?
- Соучредитель ГК "Черноголовка" рассказал об импортозамещении в сфере газировки в России
- Запечённые чипсы Cheesl's - аппетитная новинка в мире чипсов!
- Новости компании
- Поделись позитивом в своих соцсетях
"Черноголовка" планирует диверсифицировать производство из-за акциза на сладкие напитки
После продажи Kraft Heinz будет сосредоточена на производстве соусов и кетчупов в России.
Сегодня мы выводим наш бизнес детского питания на новый уровень. Теперь «Черноголовка» располагает современной технической базой для производства детских продуктов, которая дополняет сильную экспертизу команды.
Все рабочие места на комбинатах в Иванове и Георгиевске будут сохранены, заявили в компании. Для обеспечения плавного перехода «Черноголовка» продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки.
Новую линию запустили на заводе напитков «Черноголовка» в Новосибирске 16:31, 25 октября 2022 г.
Промышленность Производитель российского аналога «Колы» наращивает мощности. За девять месяцев 2022 года с конвейеров сошло больше 96 млн бутылок.
Так что если оценивать наши перспективы и амбиции, то они почти безграничны", — заявила Сахнина. Однако проблемы с логистикой этой весной всё-таки были. Гендиректор отметила, что период работы с поставщиками был очень тяжёлым: изменялись адреса поставок, удлинялось "плечо доставки".
Как и большинство российских компаний, "Черноголовка" столкнулась с недостатком материалов.
Каталог Черноголовка
Бизнес - 31 мая 2022 - Новости Москвы - В марте 2023 года доля "Черноголовки" на рынке составила около 16,2% в литрах по данным Нильсен. Наталия Сахнина показала губернатору образцы продукции под брендом «Черноголовка бэйби». Компания группы «Черноголовка» – «Аквалайф ресурс» – приобрела 100%-ную долю российского бизнеса производителя чипсов Pringles – компании «Келлогг рус».
Ивановский комбинат детского питания будет выпускать новую продукцию бренда "Черноголовка"
На новосибирском заводе ГК «Черноголовка» в 2022 году выпуск продукции увеличился на 20%. Популярные товары бренда Черноголовка на Маркете. ГК «Черноголовка» ранее договорилась о покупке российского бизнеса у американской Kellog, которая управляет тремя заводами, где выпускает продукты под брендом «Любятово». Для обеспечения плавного перехода "Черноголовка" продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки.
Новости партнеров
- «Черноголовка» покупает бизнес детского питания Kraft Heinz в России — РТ на русском
- Топ-менеджер «Черноголовки» запустит производство отечественной веганской продукции
- Содержание
- «Черноголовка» купила российский бизнес Kellogg производителя чипсов Pringles
- Черноголовка
- Регистрация
Под Новосибирском запустили новую линию производства «Черноголовки»
Мы являемся той компанией, которая хранит этот секрет, потому что и «Байкал» нас очень многому научил. Отношению к незыблемости рецептуры и качеству он нас тоже научил. Кока-кола — это многолетняя привычка, это такой символ времени. Как вы думаете, молодое поколение быстро сможет отказаться от этого символа и привыкнуть к чему-то новому? Наталия Сахнина: Конечно, сможет. Если я буду вспоминать про свое детство, в нем не было кока-колы — она появилась потом. Тогда она была таким глотком свободы, что ли. Она была больше, чем просто лимонад тогда. Я надеюсь, что мы сейчас тоже будем новым глотком свободы.
Это история про то, что хочет и действительно умеет делать твоя родина. У нас сейчас есть время показать нашим потребителям, что мы умеем делать, чего мы добились за эти годы. К чему мы шли 30 лет последних, куда пришли. Когда мы вырастили своих людей, мы сделали свои рецептуры, мы сделали свои продукты. За место на полке ты бьешься всегда. Но ведь есть и такая история, как место в душе потребителя. Мне кажется, что мы найдем своих потребителей и найдем это место в душе. Колы мы, кстати, сделали две.
Мы сделали «Колу Черноголовка» и мы сделали бренд под названием «Фантола» для совсем юной аудитории. Для наших молодых взрослых или просто молодых. Мы сделали колу в разных видах упаковки. Я надеюсь, что мы сможем ко всем нашим потребителям прийти во всех ситуациях потребления: и в ресторанах быстрого питания, и в моментальном потреблении на ходу, и в семейном употреблении дома. Ранее в компании заявляли, что предприятия готовы вдвое увеличить выпуск лимонадов и прохладительных напитков. Хватит ли нынешних ваших мощностей для этого? Наталия Сахнина: Мы расширяли мощности и в этом году. Мы планируем расширять их и в дальнейшем.
Планируем также привлекать партнеров, предварительно проверяя их качество и настраивая там выпуск продуктов по нашим рецептурам. Это отечественные партнеры. И у нас есть партнеры в Узбекистане и Азербайджане. Мы также смотрим серьезно на партнерские отношения с представителями Белоруссии. Вы реализуете свою продукцию не только в России, но и в других странах. Что-то изменилось за последние несколько месяцев из-за санкций? Наталия Сахнина: Логистика изменилась применительно не только к готовой продукции, но и применительно к сырью и материалам. Она сильно изменилась, стоимость ее сильно увеличилась.
И она сильно усложнилась на самом деле. Когда мы продаем в экспорт, там тоже есть разные страны, с которыми сейчас разные взаимоотношения, и это влияет на ежедневный бизнес тоже, к сожалению. Но мы учимся, ищем новые дороги, ищем новые пути, ищем возможность быть доступными в разных странах. У нас нет трудностей с нашим продуктом. Сейчас есть трудности с государствами, которые принимают решение о передвижении товаров через границу. Но я все равно верю, что это не навсегда.
Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
С учетом увеличения спроса и повышения интереса к растительной продукции со стороны потребителей, его доля будет масштабироваться, причем не за счет увеличения числа веганов или вегетарианцев. Прошлогоднее исследование проекта «Едим лучше» и исследовательского центра НАФИ показало, что для жителей России при выборе растительных продуктов тремя самыми главными факторами являются польза, натуральный вкус и доступная цена, напоминает координатор «Едим лучше» Алексей Иванов.
И только высокая цена не позволила Beyond Meat завоевать широкую популярность среди россиян. Сейчас же в стране уже более 20 производителей, цена их продуктов в несколько раз ниже зарубежных аналогов, а объемы производства — выше. За последние три года растительные альтернативы мясу и молоку россияне уже успели распробовать, то растительный омлет — продукт для российского рынка совсем новый, говорит Иванов.
Учитывая преимущества альтернатив яйцам в плане отсутствия холестерина и риска заражения сальмонеллезом, потенциал у производства такого продукта высокий. Согласно оценкам FACT. Больше новостей АПК — в нашем Telegram-канале.
Елизавета Литвинова.
Воду также производят на предприятии компании в Оренбурге. Продукция холдинга Черноголовка отмечена многочисленными наградами и широко востребована у российских потребителей, а также она поставляется на экспорт в 26 государств по всему миру. Особенности производства Вода производителя Черноголовка добывается из глубоких артезианских скважин, очищается в несколько этапов с помощью передовых систем фильтрации.
Перед тем как попасть к потребителю, вода проходит через аэрацию, что способствует окислению растворенного в жидкости железа. После этого проводится грубая очистка добытой жидкости от крупной взвеси. Следующий этап производства — тонкая очистка, которая позволяет убрать примеси размером от 20 мкм до 0,2 мкм. После тонкой очистки вода подвергается УФ-обеззараживанию для нейтрализации болезнетворных микроорганизмов и бактерий.
Затем питьевая вода озонируется и обогащается важными для здоровья элементами — кальцием и магнием. Количество этих микроэлементов не превышает при этом допустимые нормы. Преимущества Покупая воду бренда "Черноголовка", потребители получают чистейший продукт с глубоким свежим вкусом. Натуральный продукт.
Производитель "Черноголовка" в 1997 году получил паспорта на собственные артезианские скважины Кассимовского и Гжельско-Ассельского водных горизонтов. Питьевая вода "Черноголовка" добывается из природного источника глубиной 105 метров и имеет высокий уровень естественной очистки. Высокие стандарты производства. Продукция выпускается с соблюдением действующих государственных стандартов.