C детства Билли Бин играл в бейсбол, баскетбол и футбол, но от последнего он был вынужден отказаться, опасаясь травм, которые помешали бы бейсбольной карьере.
«Человек, который изменил все» стал совладельцем АЗ
Билли Бин - Billy Beane | Книга о том, как Билли Бину удалось достичь успеха в бейсболе, несмотря на финансовые трудности, повлияли на мнение других команд и даже игроков об игре. |
Человек, который готов изменить футбол - «Бейсбол» | Check out the latest Stats, Height, Weight, Position, Rookie Status & More of Billy Beane. |
Человек, который готов изменить футбол - «Бейсбол» » НОВОСТИ СПОРТА | О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям. |
Человек, который изменил все. Что случилось с Билли Бином и другими героями Moneyball
Влияние на бейсбол и наследие В первую очередь, Билли Бин Бейсбол внес значительный вклад в развитие стратегии и тактики в бейсболе. Билли Бин, 61-летний гуру бейсбола и автор стратегии Moneyball, станет новым трансферным консультантом Милана. За годы карьеры в профессиональном бейсболе Билли Бин набрал впечатляющее количество рекордов и достижений. Бывший игрок и бейсбольный функционер Билли Бин приобрел миноритарный пакет акций АЗ.
Вы знаете кто такой Билли Бин?
Билли Бин и его бейсбол - игра, которая приносит деньги" | Заслуги Билли Бина в развитии бейсбола Во-первых, Билли Бин являлся одним из самых успешных игроков в истории бейсбола. |
Человек который изменил все реальная история. Билли Бин – легендарный бейсбольный менеджер | Для Билли Бина 2003 год ознаменовался выходом книги о статистической революции бейсбола, написанной Майклом. |
«Человек, который изменил все» стал совладельцем АЗ | События из биографии Билли Бина послужили основой книги Майкла Льюиса об экономике бейсбола. |
Человек который изменил все реальная история. Билли Бин – легендарный бейсбольный менеджер | По сей день жизнь Билли Бина тесно связана с бейсболом, но школьное увлечение футболом, от которого ему пришлось отказаться, тоже не было забыто. |
Вы знаете кто такой Билли Бин?
Налицо самый настоящий конфликт интересов, так что если слияние двух компаний действительно случится, а его ожидают к концу текущего года, Бину придётся оставить свою должность в Окленде. Джон Хенри пытался ещё в 2002 году переманить Бина в Ред Сокс как раз незадолго до выхода книги Moneyball, сделавшей Бина одним из самых известных функционеров в профессиональном спорте , но это, впрочем, совершенно не означает, что Бин теперь отправится в Бостон. Напротив, известный функционер оставит работу в бейсболе в принципе и скорее всего возьмётся за какую-то управленческую работу в соккере. Если всё выше описанное случится, то вакантное место президента по бейсбольным операциям Окленд Атлетикс достанется нынешнему генеральному менеджеру "слонов" Дэвиду Форсту.
Он занимал эту должность до 1993 года, а в 1994 году стал помощником генерального директора. В 1995 году умер владелец франшизы Вальтер А. Он потратил много денег на зарплаты игрокам, и новые владельцы Стивен Шотт и Джен Хофманн призывают Олдерсона сократить фонд заработной платы.
В результате менеджер начинает думать об использовании саберметрии, чтобы недооценить игроков и с меньшими затратами. Бин сменил Олдерсона в 1998 году и продолжает работу Олдерсона по созданию одной из лучших команд по расчету заработной платы к результатам. Благодаря этому успеху он стал предметом книги Майкла Льюиса : Moneyball в 2003 году. В книге описаны методы работы Бина и то, как ему удалось создать высокопроизводительную команду при небольших затратах. Эти методы повлияли на изменение менталитета в мире бейсбола. Несмотря на эти изменения, франшиза только однажды вышла в плей-офф, в 2006 году, и проиграла во втором раунде против Detroit Tigers после победы над Minnesota Twins в первом раунде.
В Апрель 2005 г. Одним из возможных объяснений этого отсутствия успеха может быть то, что многие франшизы взяли пример легкой атлетики в своем способе набора игроков.
В свет не выходили новые игроки, а известные клубы просто перекупали друг у друга популярных бейсболистов. Нормированной зарплаты у спортсменов не было, поэтому все зависело от того, какая франшиза сможет предложить большую сумму. Каждая победа обходилась клубам довольно дорого. Высшая лига не обращала внимание на вклад отдельных игроков в игру.
Их больше интересовали внешние данные и попадание в размытые негласные стандарты, которым должен был соответствовать профессиональный игрок. Внешние данные имели большое значение, в результате за бортом оказывались слишком низкие, высокие, толстые или худые игроки. У любого бейсболиста, имеющего уникальный или необычный стиль игры, не было шансов пробиться в профессиональный спорт. Именно на таких бейсбольных аутсайдеров обратил свое внимание Билли Бин. Он отринул стереотипы о стиле и внешних данных и сосредоточился на сухой статистике: проценте успешно проведенных хитов и ранов, выходов на базу, страйков и аутов. За набор спортсменов, подающих большие надежды, но имеющих странности, Билли Бина называли как гением, так и безумцем.
Как только тактика Бина дала свои плоды, другие команды взяли ее на вооружение. Бин дал понять, что даже в такой игре как бейсбол, можно отбросить устоявшиеся догмы и найти альтернативные решения, которые впоследствии приведут команду к победе. Набор недооцененных бейсболистов, которые стоили на порядок меньше известных, позволил Билли доказать, что они могут успешно противостоять даже самим сильным франшизам MLB, не обладая большими ресурсами.
Возвращаясь к истории Бина, он сменил Олдерсона на посту генерального директора 17 октября 1997 года; Бин продолжает свою работу с Oakland Athletics, уделяя особое внимание саберметрии. Благодаря своей аналитической работе Бин показал, как команда может достичь важных успехов, несмотря на низкооплачиваемых игроков: Билли Бин, таким образом, становится в 2003 году предметом и темой книги-бестселлера «Денежный шар: искусство выигрывать в несправедливой игре» L искусство выигрывать нечестную игру Майкла Льюиса. В книге обсуждаются методы Бин и то, как она использовала принципы шлифования, чтобы управлять командой экономически эффективным способом. Согласно тезису автора книги, аналитические способности Бина позволили компании и команде добиться успеха, несмотря на серьезные финансовые проблемы. Книга и методы Бина повлияли на мышление других бейсбольных команд, а также их собственных игроков. Упомянутый в начале сценарий фильма «Денежный шар», в котором Брэд Питт играет Бина, основан на одноименной книге.
Тридцать лет назад биржевые маклеры покупали акции исключительно инстинктивно. Скажем так: любой игрок в бейсбол имеет пенсию по возрасту и может сделать выбор; Есть те, кто выбирает управляющего фондом, который инстинктивно управляет своим выходом на пенсию, а есть те, кто предпочитает полагаться на эксперта в области экономических исследований и анализа.
Человек который изменил все реальная история. Билли Бин – легендарный бейсбольный менеджер
генеральный менеджер американского бейсбола. Бывший игрок и бейсбольный функционер Билли Бин приобрел миноритарный пакет акций АЗ. Дочь Билли Бина в фильме «Деньги» Американский писатель Майкл Льюис опубликовал книгу по экономике бейсбола еще в 2003 году. Сколько колец выиграл бы Билли Бин со своим маниболлом и ресурсами Майкрософта?
Вы знаете кто такой Билли Бин?
Билли бейсбол покорил, надеюсь и в Милане у него получится. По сей день жизнь Билли Бина тесно связана с бейсболом, но школьное увлечение футболом, от которого ему пришлось отказаться, тоже не было забыто. Билли бин: биография легенды бейсбола. Билли Бин был игроком MLB в восьмидесятые, но вошел в историю как гениальный менеджер. Главная» Новости» Билли бин.
Биография Билли Бина
И здесь его деятельность ничуть не менее интересна, чем у руля "Окленд Атлетикс". Воодушевленные успехами бейсбольного клуба руководители предложили Бину приспособить его статистический анализ и для футбольной стратегии. Менеджер принял вызов, ведь в футболе данная задача выглядела еще интереснее - бюджеты двух лиг несопоставимы, и на момент предложения клуб из Сан-Хосе имел еще меньшие средства, чем были у "Атлетикс" в 2002-м. Билли Бин выработал стратегию, но в силу разных причин внедрить в работу ее пока не удалось. А жаль - было бы интересно увидеть результаты.
Будучи большим поклонником английского футбола, Бин встречался с такими известными личностями как тренер "Арсенала" Арсен Венгер, наставник "Манчестер Юнайтед" Алекс Фергюссон и владелец "Ливерпуля" Джон Генри. Всех их он называл своими учителями и гордился знакомством с ними. Погружение в столь высокие круги имело свой результат. В 2015 году своим советником Бина назначил гендиректор голландского футбольного клуба "АЗ Алкмаар" Роберт Энхорн, а в 2017-м американец выступил экспертом в сделке по приобретению английского клуба "Барнсли" китайским инвестором.
Отметим, что "Алкмаар" с тех пор регулярно претендует в местном чемпионате на места на пьедестале, а "Барнсли" выбрался из первой английской лиги в Чемпионшип и нацелен на выход в Премьер-лигу уже в следующем сезоне. Самой высокой оценкой достижений Бина стало включение его в десятку лучших спортивных руководителей начала века, составленную престижным журналом "Спортс Иллюстрейтед". Сейчас Билли Бину 59, и он не планирует оставлять карьеру спортивного руководителя в ставшим ему родным клубе. И начать нужно с того, что герой Джоны Хилла Питер Бренд в реальности и выглядел иначе, и имя носил совсем иной.
В свет не выходили новые игроки, а известные клубы просто перекупали друг у друга популярных бейсболистов. Нормированной зарплаты у спортсменов не было, поэтому все зависело от того, какая франшиза сможет предложить большую сумму. Каждая победа обходилась клубам довольно дорого. Высшая лига не обращала внимание на вклад отдельных игроков в игру. Их больше интересовали внешние данные и попадание в размытые негласные стандарты, которым должен был соответствовать профессиональный игрок. Внешние данные имели большое значение, в результате за бортом оказывались слишком низкие, высокие, толстые или худые игроки. У любого бейсболиста, имеющего уникальный или необычный стиль игры, не было шансов пробиться в профессиональный спорт. Именно на таких бейсбольных аутсайдеров обратил свое внимание Билли Бин. Он отринул стереотипы о стиле и внешних данных и сосредоточился на сухой статистике: проценте успешно проведенных хитов и ранов, выходов на базу, страйков и аутов. За набор спортсменов, подающих большие надежды, но имеющих странности, Билли Бина называли как гением, так и безумцем.
Как только тактика Бина дала свои плоды, другие команды взяли ее на вооружение. Бин дал понять, что даже в такой игре как бейсбол, можно отбросить устоявшиеся догмы и найти альтернативные решения, которые впоследствии приведут команду к победе. Набор недооцененных бейсболистов, которые стоили на порядок меньше известных, позволил Билли доказать, что они могут успешно противостоять даже самим сильным франшизам MLB, не обладая большими ресурсами.
Билли и Пол пришли за Чэдом в 2001 году. Плевать им было на то, как нелепо он выглядит, когда совершает подачу. Брэдфорд выдывал отличные показатели, а своими удивительными мячами как никто другой умел ввести соперника в заблуждение. И для «Эйс» это было единственным, что имело значение. Другим бракованным бейсболистом, которого Бин перевез в «Окленд», был Скотт Хаттеберг, талантливый кэтчер «Бостон Ред Сокс», который оказался без работы незадолго до 1 января 2002 года.
В том сезоне Скотти получил серьезную травму локтя и лег под нож — а проснувшись, понял, что на его славной карьере кэтчера пора ставить крест; хуже всего — крест на ней, пока Хэтти был в отключке, уже успели поставить в офисе «Бостона». Билли и Пол, как следует изучившие его показатели, планировали использовать Хаттеберга на первой базе, — то есть там, где паренек не играл никогда в жизни. Несмотря на интерес со стороны еще одной команды Главной лиги Скотт поверил в план Бина и ДеПодесты и подписал соглашение с «Оклендом». Менее, чем через год Хаттеберг выиграет для «Эйс» исторический матч с «Канзас Сити» — двадцатую игру феноменальной победной серии «Эйс», самой продолжительной победной серии команды MLB с 1935 года. В том сезоне зарплатная ведомость «Окленда» составляла всего 44 миллиона долларов в год. На 81 миллион меньше, чем у толстосумов из «Янкиз». В 2003 году Майкл Льюис опубликует книгу об удивительной статистической революции Джеймса, Бина, ДеПодесты и «Эйс» под названием Moneyball, и книга эта тут же станет бестселлером — а еще через семь с половиной лет за ее экранизацию возьмутся Беннетт Миллер, Брэд Питт, Джона Хилл и прочие голливудские звезды. Чуть ниже — о том, что случилось с героями невероятного «Окленда»-2002 после финальных титров.
Билли Бин В фильме: Брэд Питт. Тогда: генеральный менеджер «Окленд Эйс». Победная серия «Эйс» в 2002 году. Кроме того, именно Бин со своими единомышленниками открыли двери в профессиональный бейсбол людям, которые раньше находились за пределами закрытого клуба под названием Главная лига бейсбола — блогерам, гикам, аналитикам-энтузиастам и всем тем, чей взгляд на игру отличался от взгляда скаутов и генеральных менеджеров старой закалки; многие из них сегодня занимают важные должности в самых разных командах и лигах США. Бин полагает, что если вы по-настоящему интересуетесь бейсбольной, хоккейной или футбольной статистикой и аналитикой, вам непременно стоит завести блог — и в конце концов, клубы сами выйдут на вас с предложением. Но даже тогда, в 1997 году, на заре интернета, мы с Полом ДеПодестой переодически черпали информацию с маленького любительского сайта Baseball Prospectus». Потом 50 метров дерьма, а затем мы». Платежные ведомости команд, попавших в плей-офф MLB в 2012 году.
Билли говорит, что он и его ассистент Пол ДеПодеста нередко заимстовали идеи у Сильвера и других блогеров сайта, хотя время от времени их материалы только добавляли Бину головной боли. И в этот самый момент на Baseball Prospectus выходила статья с теми же выводами, которые сделали мы. В такие моменты нам просто хотелось кричать: «Остановитесь! В других командах тоже могут это прочитать! Сам Бин был не в восторге от своего книжного образа, но фильм — это уже другое дело. Как говорит Билли, ему особенно понравились сцены с дочкой, благодаря которым зрители смогли увидеть не только Бина-генерального-менеджера, но и Бина-человека и Бина-отца. Думаю, даже если я посмотрю фильм еще раз десять, ничего не изменится. Так что для меня эти моменты являются особенными.
Можно сколько угодно показывать, как генеральный менеджер швыряется вещами в раздевалке команды, и я не имею ничего против этого. Но именно после того, как я увидел сцены с дочкой, я понял, что все это стоило того».
Джон Хенри пытался ещё в 2002 году переманить Бина в Ред Сокс как раз незадолго до выхода книги Moneyball, сделавшей Бина одним из самых известных функционеров в профессиональном спорте , но это, впрочем, совершенно не означает, что Бин теперь отправится в Бостон. Напротив, известный функционер оставит работу в бейсболе в принципе и скорее всего возьмётся за какую-то управленческую работу в соккере. Если всё выше описанное случится, то вакантное место президента по бейсбольным операциям Окленд Атлетикс достанется нынешнему генеральному менеджеру "слонов" Дэвиду Форсту. Просмотров 757 раз.
Билли Бин — Википедия биография на Русском
Он играл за две команды, которые выигрывали мировые чемпионаты: Твинс в 1987 году, и Атлетикс в 1989. Бин закончил свою карьеру после 148 игры в высшей лиге со среднем показателем 0,219 и 3-мя полными «хоум-ранами». Билли Бин как менеджер В борьбе за место в Главной Лиге в 1990 году во время весенней тренировки Бин добился аудиенции генерального менеджера Атлетикс Сэнди Элдерсона и попросил работу в качестве высшего служащего. Бин занимал такую должность до 1993 года, став в 1994 помощником главного менеджера Атлетикс. Бин сменил Элдерсона на посту генерального менеджера 17 октября 1997 года. Он продолжал продвигать политику Элдерсона, превращая Атлетикс в одну из наиболее экономически эффективных команд в бейсболе. Например, в сезоне 2006 года, Атлетикс занимала 24 место из 30 команд Главной Лиги по уровню оплаты игрокам, но была пятой в списке лучших команд сезона. Благодаря такому успеху в игре вопреки низкому бюджету, менеджер Билли Бинн стал героем книги-бестселлера Майкла Льюиса, в которой рассматривались методы Бина с руководстве бейсбольной командой экономически выгодным путем. Книга о том, как Билли Бину удалось достичь успеха в бейсболе, несмотря на финансовые трудности, повлияли на мнение других команд и даже игроков об игре.
Несмотря на регулятрный сезонный успех, Атлетикс боролись за победы в плей-оффах под руководством Бина. С 1999 по 2003, 4 года подряд команда достигала плей-оффов, каждый год проигрывая в Лиге Американского дивизиона. После сезона в 2002 году Билли Бина соблазняли приглашением на должность генерального менеджера в Бостон Ред Сокс, но он отказался. В апреле 2005 года Бину продлили контракт, согласно которому он остается генеральным менеджером по 2012 год, а новый владелец команды Льюис Вольф наградил Бина небольшим пакетом акций командой. Деятельность помимо бейсбола Бин учился в Университете Калифорнии в Сан-Диего во время перерывов между сезонами своей игровой карьеры. Он входит в совет директоров и является консультантом компании по разработке программного обеспечения NetSuite. Билли Бин согласился помочь восстановить американскую футбольную команду «Earthquakes», разрабатывая систему объективного анализа футболистов и методов создания экономически эффективных команд, ведь у них еще более ограничен бюджет заработной платы игроков. Бин был дважды женат.
У него есть дочь от первого брака, и близнецы в нынешнем браке. В декабре 2009 года в издании Sports Illustrated имя Бина было указано под десятым номером в списке 10 лучших генеральных менеджеров и руководителей десятилетия во всех видах спорта. Дочка оказывается права... А русские прокатчики явно не уловили смысл фильма, назвав его "Человек, который изменил все". Себя этот человек так и не изменил поэтому остался без победы. Билли, которого играет Брэд Питт, талантлив, умен, и способен добиваться высоких результатов. Он дважды выводит бедную и не самую сильную команду "Окленд Атлетикс" в финальную часть чемпионата. Причем второй раз делает это из почти безвыходной ситуации: богатые клубы перед сезоном увели у него трех самых ценных игроков.
Здесь и проявляется талант менеджера. Билли встречает "ботаника" Питера, который предлагает на первый взгляд безумную идею: посмотреть на бейсбол сквозь призму статистического анализа, по новому подойти к формированию команды и обойтись без дорогих звезд. Может показаться, что все дело в математике, и особых заслуг в последующих победах команды Билли и нет. Но в том ведь и состоит талант менеджера, чтобы найти правильных людей , объединить их в команду и заставить двигаться к одной цели. Именно это и делает Билли Бин. И еще у него есть два важных качества : опыт в бейсболе в качестве игрока, а также умение ухватывать суть. Он один поверил в систему Питера и в итоге его команда выиграла 20 игр подряд, установив рекорд бейсбольной лиги за все время ее существования. В фильме периодически поднимается вопрос можно ли свести игру к математике.
Сама постановка вопроса не верна. Билли и Питер не сводят игру к математике, но используют метод лишь для того, чтобы вычленить суть победной стратегии и тактики. Это своего рода томография игры, которая помогает ставить более точный диагноз, а значит находить и более эффективное "лечение". Человеческий фактор остается решающим. Мы видим, что команда начинает выигрывать лишь после того, как Билли не оставил возможности тренеру саботировать его план и замотивировал всех игроков на победу, найдя правильные слова к каждому. Но сам Билли в итоге проигрывает, отказываясь отказываясь от работы в богатом клубе Бостон Ред Сокс. Он говорит: деньги не главное, но забывает, что деньги предоставляют больше возможностей, в том числе, чтобы набрать более сильную команду и добиться успеха. Билли отказывается от успеха и остается в Окленде, а причина кроется в его психологии.
Фильм высвечивает проблему ложных ценностей и прошлого опыта, которые и становятся источниками неприятностей. Билли уверен, что совершил по молодости ошибку, выбрав карьеру профессионального бейсболиста, а не обучение в Университете. Эти переживания несомненно были болезненны, наверно он испытывал немые упреки со стороны окружающих, в том числе и родителей, когда постоянно проигрывал как бейсболист. Это сформировало у него чувство вины и желание ее искупить. Но кто сказал , что тот выбор был ошибкой? За битого, говорят, двух небитых дают. Путь к успеху не выстлан цветами. И очевидно, что для генерального менеджера команды тот опыт был бесценен, благодаря ему Билли и стал тем, кем стал и сумел добиться выдающихся результатов , что показано в фильме.
Но из-за чувства вины он и отказывается возглавить "Бостон Ред Сокс". Билли боится повторить ошибку молодости, когда выбор был сделан в пользу денег. Он одержим идеей привести "Окленд Атлетикс" к чемпионству, полагая, что так искупит свою вину за поражения молодости. Свою роль сыграла, конечно, и привязанность к дочке. Но это отдельная тема. Для личности важна возможность добиваться победы. И жизнь предоставляет для этого все необходимое, даже иногда дает второй шанс. И только сам человек отказывается от лаврового венка, предпочитая жить прошлыми воспоминаниями и надуманными идеями.
Виталий Суворов — о том, что произошло с игроками и тренерами «Окленд Эйс» после событий, показанных в фильме с Брэдом Питтом. Джеймс полагал, что руководители бейсбольных команд неправильно оценивали игроков и обращали внимание не на те статические показатели, которые нужны для достижения цели; он подвергал сомнению главные постулаты игры представьте, что будет, если какой-нибудь бородатый парень из Уэльса посоветует английским командам перестать делать навесы в штрафную, исполнять передачи вразрез или пытаться забить головой , а профессиональное бейсбольное сообщество, в свою очередь, не обращало никакого внимания на работы Джеймса и считало его дилетантом, который ничего не понимает в игре. До тех самых пор, пока его книги не оказались на столе Билли Бина. В школе он был хорош и в бейсболе, и в американском футболе , его яркое, улыбчивое лицо, атлетизм и почти совершенное тело выдавали в нем будущую суперзвезду , а скауты, видит бог, просто наглядеться на него не могли. В конце концов, выбирая между карьерой профессионального бейсболиста и стипендией в университете, Бин выбрал бейсбол — но так и не стал тем игроком, которого в нем видели скауты; никогда не отличавшийся уверенностью в себе, Билли только и делал, что наблюдал за тем, как его менее талатливые ровесники становились игроками основы и злился то ли на них, то ли на самого себя, то ли просто на жизнь и бейсбол. В 1990 году он завершил карьеру игрока и перешел на работу в главный офис «Эйс» — сначала в качестве скаута, затем — генерального менеджера команды. За год до миллинеума, когда с деньгами у «Окленда» было совсем туго, он пригласил в клуб 27-летнего Пола ДеПодесту, ассистента генерального менеджера «Кливленд Индианс», выпускника Гарварда и настоящего фанатика спорта, увлекавшегося статистикой и аналитикой и никогда не игравшего в бейсбол на профессиональном уровне. Опираясь на идеи Джеймса, ДеПодеста и Бин принялись строить в Окленде магазинчик сломанных игрушек хотя надо сказать, что самые звездные игроки той команды вроде Тихады, Зито и Чавеза пробрались в состав «Эйс» до старта эпохи Moneyball.
Их целью было не заменить потерянных лидеров, а воссоздать их статистические показатели с помощью целого ряда игроков с какими-либо дефектами вроде повреждений или скверного поведения, которые отпугивали конкурентов «Атлетикс», но на самом деле не оказывали никакого влияния на выступления бейсболистов. В начале века «Эйс» зафрахтовали немало недооцененных игроков, которые находились на обочине Главной лиги, — и потому обошлись Бину в копейки. Чэда Брэдфорда, одного из таких парней, большие команды никогда не воспринимали всерьез. Чэд вырос где-то на задворках Миссиссиппи и не выделялся на поле, даже когда играл со своими друзьями и одноклассниками. А еще он очень забавно бросал мяч.
Билли Бин сыграл в шести сезонах в качестве запасного аутфилдера в высшых лигах, в составах команд Метс, Миннесота Твинс, Детройт Тайгерс и Атлетикс, с 1984 по 1989 год.
Он играл за две команды, которые выигрывали мировые чемпионаты: Твинс в 1987 году, и Атлетикс в 1989. Бин закончил свою карьеру после 148 игры в высшей лиге со среднем показателем 0,219 и 3-мя полными «хоум-ранами». Билли Бин как менеджер В борьбе за место в Главной Лиге в 1990 году во время весенней тренировки Бин добился аудиенции генерального менеджера Атлетикс Сэнди Элдерсона и попросил работу в качестве высшего служащего. Бин занимал такую должность до 1993 года, став в 1994 помощником главного менеджера Атлетикс. Бин сменил Элдерсона на посту генерального менеджера 17 октября 1997 года. Он продолжал продвигать политику Элдерсона, превращая Атлетикс в одну из наиболее экономически эффективных команд в бейсболе.
Например, в сезоне 2006 года, Атлетикс занимала 24 место из 30 команд Главной Лиги по уровню оплаты игрокам, но была пятой в списке лучших команд сезона.
Пока он начал с более простой задачи. В середине марта голландский «Алкмар» пригласил его в штаб советником «в области высоких достижений и инноваций». Гендиректор «Алкмара» Роберт Эенборн, ранее выступавший за «Нью-Йорк Янкиз» и «Анахайм Энжелс», говорил, что им была интересна история «Moneyball» еще до того, как он пришел в клуб. Это обещает стать интересным делом», — говорит Бин. Человек, который изменил все в бейсболе и который обожает футбол. Не бойтесь нанимать на работу людей, которые умнее вас — Однажды на заседании руководства «Атлетикс» я подумал, что являюсь самым тупым среди всех собравшихся в комнате. То, что они сами никогда не играли в бейсбол, не означает, что им чужд этот бизнес».
Сфокусируйтесь на успехе — Как человек, который ведет какой-никакой бизнес, я должен быть уверен, что отобью свои инвестиции. Если ты побеждаешь, то создаешь хорошую культуру, так что концентрируйтесь на том, чтобы побеждать. Если у вас небольшой капитал, инвестируйте его в победы. Доверяйте цифрам, а не интуиции — В спорте и жизни мы слишком часто полагаемся на прозорливость. Цифры — это только факты. Там нет места мнению. Наша цель в «Атлетикс» — в том, чтобы равномерно распределить доверие и критику игрока. В бейсболе можно делать что-то неважно, но не терять кредит доверия.
Традиционная статистика считает только то, что на выходе. Ее не интересует сам процесс. Извлекайте преимущества, которые дают технологии — Даже когда интернет только зарождался, в 1997 году, мой ассистент Пол ДеПодеста и я брали информацию и идеи с небольшого маргинального сайта Baseball Prospectus.
С помощью менеджера руководство команды рассчитывает сократить отставание от традиционных лидеров голландского первенства «Аякса» и ПСВ.
Я был знаком с Билли, и когда мы сделали ему предложение, он с энтузиазмом на него отреагировал. У него есть возможность помочь нам сократить отставание от больших команд, используя инновационный подход. Мы очень рады и с нетерпением ждём начала работы с ним.