Опренко И. В. (ИНН 690101910842): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем.
Капитал нового века – налоги, деньги, ESG
Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и. Компанию возглавляет ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ. Илья Опренко, глава подразделения по работе с вип-клиентами Tinkoff Private, ушел из компании, чтобы развивать свой финтех-проект в Эмиратах, сообщают «Ведомости».
Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff
Мессенджер МТ О компании О компании О редакции ГлагоL О редакции ГлагоL Новости Новости Партнерам Партнерам Рекламодателям Рекламодателям Обратная связь Обратная. Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых. Все новости, где упоминается Илья Опренко. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Скачать ежегодный обзор Skyfort «Управление частным капиталом в условиях глобальной трансформации» можно через бот @skyfort_news_bot.
«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
Порог входа для состоятельных клиентов группа не раскрывает, как и количественные показатели этого подразделения. Tinkoff Private нет в первой десятке. Представитель « Тинькофф » уточнил, что банк не принимал участие в рейтинге в 2023 г. В разговоре с «Ведомостями» Опренко отметил, что будет развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management и штаб-квартирой в ОАЭ.
В компании отметили, что за время существования в "Тинькофф" подразделения, занимающегося состоятельными клиентами, оно кратно выросло по количеству клиентов и по объему активов и сегодня по собственным оценкам входит в топ-5 ключевых private banking в России.
ОКПО 96460806. Компания работает 7 месяцев, с 13 сентября 2023 по настоящее время. Основной вид деятельности "Кэпитал Борд" - Разработка компьютерного программного обеспечения и 4 дополнительных вида. Москве с 26 января 2024 г.
Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей
Бывший топ-менеджер «Тинькофф» запустил инвестплатформу в ОАЭ Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort. Илья Опренко глава Tinkoff Private Если вы посмотрите на первую двадцатку Forbes, то увидите, что десятилетиями там одни и те же имена, которые тасовались между собой. Расширенный анализ и контакты компании ООО "КЭПИТАЛ БОРД" ИНН 9704220707, руководителем которой является ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ. Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и покинул.
Освободившаяся ниша на рынке российских технологий составит в 2023 году не менее 500 млрд руб.
Управление по работе с состоятельными клиентами тогда возглавил Опренко. Тинькофф банк по итогам первого полугодия 2023 года занял 12-е место по размеру активов в рэнкинге "Интерфакс-100", подготовленном "Интерфакс-ЦЭА".
Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 года. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Кнопка со ссылкой Теперь Опренко собирается развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management со штаб-квартирой в ОАЭ, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов.
Поэтому важным компонентом мы считаем две составляющие — это универсальное и постоянное образование детей, а также формирование и передача наследникам социального капитала семьи. Критически важным сейчас является обеспечение подрастающего поколения самыми современными навыками. Это в свою очередь требует финансовых затрат, которые нужно предусмотреть заранее. Социальный капитал также является важнейшим элементом преемственности. Речь идёт о круге общения семьи — вместе с образованием и состоянием это должно стать залогом успеха нескольких поколений наследников.
Активное управление, финансовое планирование и выстроенный механизм преемственности станут основой благополучия и процветания семьи на многие поколения вперёд. Илья Опренко, глава Tinkoff Private Лента новостей.
Молодые миллионеры, сделавшие свое состояние на успешном стартапе, часто думают, что это далеко не последний их прорыв и они еще успеют создать и продать много бизнесов. Но по-настоящему крупных сделок, как правило, много не бывает, и очень важно сохранить и преумножить результат своего главного прорыва. Некоторым это приходится объяснять. Еще чаще грамотное сопровождение в мире инвестиций и wealth management требуется спортсменам и представителям шоу-бизнеса. В английском языке есть такое выражение — easy come, easy go. Это, наверное, та фраза, которой можно охарактеризовать их подход к инвестициям, к сожалению. Я бы, наверное, объединил два сегмента — это профессиональные спортсмены и селебрити.
И там, и там есть паттерны, которым они следуют. Первый — большие деньги приходят быстро и в течение какого-то ограниченного времени. В случае с профессиональными спортсменами это срок их профессиональной карьеры, а в случае с селебрити — более короткий срок. Два-три года, пока они находятся на пике славы и получают капитал. Из того, что я вижу, к сожалению, у них пока нет некой нужной финансовой грамотности. Наша задача как профессионалов заключается в том, чтобы помочь пройти через этот пик, пронести капитал через всю жизнь, а в идеале — передать его и следующим поколениям. И мы с группой инфлюенсеров, профессиональных спортсменов и селебрити активно работаем и взаимодействуем. Типичный инвестор Tinkoff Private, имеющий на брокерском счете 30-100 млн рублей, — это мужчина среднего возраста, руководитель или владелец бизнеса. Таковы основные черты портрета нового миллионера, составленного ранее «Тинькофф Инвестициями».
Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф»
Медики из Московского института Шумакова готовы сделать трансплантацию. Врачи говорят: результат зависит не только от профессионализма специалистов. Правильный психологический настрой — это уже половина успеха.
We have set an ambitious goal — to make Tinkoff a key player in the Private Banking segment by as early as 2023. We wish Ilya the best of luck and are very happy to have him on the team. We will provide our affluent customers with a full range of Wealth Management services within the Tinkoff and Tinkoff Investments applications.
Я не видел ничего подобного ни в России, ни за рубежом. В определённых инвесторских кругах принято считать, что позиционирование «Тинькофф» как IT-компании — маркетинговый ход и попытка поднять мультипликаторы, по которым компания оценивается инвесторами.
Но, оказавшись внутри, я довольно быстро понял, что в этих словах много правды. Я переходил не из одного банка в другой, а в компанию с очень сильной IT-культурой, с реально работающим гибким подходом — не с иерархичной системой управления, а c горизонтальной, где прослойка между топ-менеджментом и рядовыми сотрудниками минимальна. Возможность проявлять инициативу на любой позиции — не просто слова, а данность. В компании принято открыто подвергать критическому анализу любые инициативы вне зависимости от ранга сотрудника. При этом буквально каждый может выдвинуть идею и, если он или она докажет её экономическую обоснованность, моментально получить поддержку и ресурсы на реализацию. Можете привести пример?
Ранее Опренко И. Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Опренко И. До 22 августа 2016 г.
Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул банк
Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Кнопка со ссылкой Теперь Опренко собирается развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management со штаб-квартирой в ОАЭ, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов. И у них нет никакой инфраструктуры и единого удобного платформенного решения для управления капиталом», — заявил Опренко.
Контролирующим акционером компании является Илья Опренко, который также отметил, что в Skyfort уже трудятся около 25-26 человек в штате, а примерно 15 человек на фрилансе помогли в запуске инвестиционной платформы. Команда компании разбросана по разным регионам России и мира, что позволяет эффективно работать на различных рынках. Проект Skyfort не имеет прямого отношения к Tinkoff Bank, и Опренко подчеркивает, что платформа не является продолжением его работы в Tinkoff Private. Однако он отмечает, что после санкций против российских финансовых институтов, в том числе Tinkoff Bank, стало очевидно, что для реализации амбициозных планов в сфере финансов нужно искать новые возможности за пределами России.
И если шок от COVID-19 был хотя и мощным, но ограниченным по времени в своей острой фазе, то февральские события открыли самый длинный в новейшей истории период нестабильности. За минувшие месяцы Россия опередила по количеству санкционных ограничений Иран, который подвергался давлению последовательно в течение 30 с лишним лет. Едва оправившись от ковидного шока, российские капиталисты попали под шквальный огонь санкций в первой половине 2022 года. Значительная доля ценных бумаг российских HNWI была заморожена после февральских событий. Зарубежные счета и активы оказались под серьёзнейшими ограничениями или вовсе были заблокированы. Помимо этого, COVID-19 и февраль 2022-го повлекли слом устоявшихся паттернов поведения и обнажили уязвимости в структуре экономики. Удар по концепции sharing economy: в мире ковидных ограничений люди внезапно осознали ценность владения собственным домом и квартирой, а также важность наличия автомобиля. Это привело к росту спроса на премиальную недвижимость и автомобили. Удалённая работа, отказ от офлайн-покупок и массового досуга: люди стали тратить меньше времени на походы в магазины и кинотеатры. Ограниченное передвижение, вызванное ковидными ограничениями и геополитической нестабильностью, привело к снижению личной мобильности.
Целый ряд традиционных индустрий выходит из игры кинотеатры, часть непродуктовой розницы либо находится в стадии масштабной трансформации авиаперевозки, отельный бизнес, классические офисы и торговые центры. Больше нет безопасной гавани: российские капиталисты и миллионеры десятилетиями проводили трансфер капиталов за границу в расчёте на то, что там деньги будут в безопасности. Свои риски и, разумеется, повышенную доходность они концентрировали в России, а «пенсионный капитал» формировали в банках Швейцарии, Великобритании, Монако и Люксембурга. Кратно большие объёмы средств находятся под риском и внезапно стали токсичными для европейских и американских банкиров. Думать о будущем — теперь необходимость: COVID-19 не обращал внимания на капиталы, чины и звания, а постфевральские ограничения и вовсе ударили в первую очередь по самым обеспеченным россиянам — тем, кто мог позволить себе счета в крупнейших европейских и американских банках. Как следствие — рост осознанности среди российских миллионеров в вопросах наследования и передачи капитала будущим поколениям. Важно ответить себе на один вопрос: поменялись ли ваши цели в связи с последними событиями? Готовы ли вы отказаться от привычного уровня жизни и путешествий, комфортной пенсии, университета для ваших детей и доступа к лучшей медицине? Скорее всего, ответы на все эти вопросы отрицательные. Типичный представитель HNWI пытается оправиться от шока и не предпринимает никаких шагов, стараясь понять, что происходит и как действовать дальше.
Изъян этой логики заключается в том, что новая реальность — это не временное явление. Новая реальность подразумевает деление глобального экономического полотна.
Этих средств должно хватить на ближайшие три года, включая выход в новые страны. Skyfort позволит клиентам через одну платформу управлять активами и участвовать в сделках на мировых рынках. Сервис будет работать как с акциями и облигациями, так и с недвижимостью, венчурным капиталом и криптовалютами. В ближайшее время компания сосредоточится на клиентах из России и стран СНГ.
Яндекс закрыл квартал в плюсе
- Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию
- Руководитель Tinkoff Private покинул компанию
- Oprenko – Russia's News
- Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов | Экономика |
- ДАННЫЕ ИЗ РЕЕСТРА МСП
- MARKET.CNEWS
Рейтинг ГлобалМСК.ру
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Опренко Илья и организации, системы, технологии, персоны:
- Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов | 27.02.2024 | Крым.Ньюз
- Дорогая передача
- Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов | Экономика |