Российский блогер и пранкер Михаил Литвин, который прокатился по торговому центру «Вегас», обманул администрацию, пообещав снять образовательный ролик. Главная» Новости» Тц щука новости. Все торгово-развлекательные центры (ТРЦ) под брендом Vegas будут открыты для посетителей с 26 марта. Торговые центры Vegas вновь откроются для посетителей во вторник, 26 марта, сообщается в Telegram-канале сети Vegas.
ТРЦ сети Vegas закрыты на неопределенный срок
| Новости. Главные новости ритейла в России и мире 📰 New Retail | Родственницу миллиардера Араза Агаларова и певца Эмина Сабину Агаларову обманули субарендаторы в ТЦ «Vegas Крокус Сити». |
| Эмин Агаларов прокинул Crocus Group, приняв «совместное решение с отцом» | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Ставрополя - |
| Азербайджанский миллиардер открыл под Москвой «Вегас» - Экспресс газета | 43-летний музыкант занимал пост первого вице-президента Crocus Group. К холдингу относятся выставочный центр «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торгово-развлекательные комплексы Vegas и гипермаркеты «Твой дом». |
| Азербайджанский миллиардер открыл под Москвой «Вегас» | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Казани - |
| Все торговые центры Vegas откроются 26 марта | Представитель ТЦ «Вегас Кунцево» Парадо: блогер Литвин арендовал здание, чтобы снять видео. |
Отец поставил архитекторам задачу придумать самую необычную концепцию в мире - Эмин Агаларов
Торговый центр Craig Valley Plaza в Лас-Вегасе экс-владельца Черкизовского рынка и основателя группы АСТ бизнесмена Тельмана Исмаилова был продан по требованию БМ Банка. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Липецка - Российские торговые центры усиливают охрану. Торговые центры Vegas в столичном регионе сегодня будут закрыты. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Оренбурга - Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Вологды -
Российские торговые центры усиливают охрану. В Москве закрыли все ТРК Vegas на неопределенный срок
Его сын Агаларов Эмин является первым вице-президентом холдинга, а также отвечает за развитие торгово-развлекательных комплексов группы. Араз Агаларов находится на 52 строчке в рейтинге богатейших предпринимателей страны по версии журнала Forbes за 2019 год. В активах есть собственное банковское учреждение, страховая компания, океанариум, теплоход.
К тому же в контексте «Зимней вишни» эксперты часто вспоминали о том, что при ремонте и реконструкции могли использоваться дешевые легковоспламеняющиеся материалы. Crocus City Hall был открыт в октябре 2009 года на базе делового центра «Крокус-Сити». В него входят четыре отдельно стоящих здания, соединенные переходами: два экспоцентра, торговый центр и концертная площадка.
Остальные строения не пострадали, как и основная часть Crocus City Hall. Крыша обрушилась только в концертном зале. Ущерб можно будет оценить только после разбора завалов. Эксперты отмечают, что один квадратный метр пострадавшей площади может оцениваться в 250-300 тысяч рублей. То есть около 11 миллиардов.
Но это была площадка мирового уровня. Там было топовое звуковое и световое оборудование, которое будет оцениваться отдельно. Постройка концертной площадки обошлась «Крокус Групп» в 70 миллионов долларов. По тем деньгам это 1 миллиард 750 миллионов рублей. О том, сложно ли будет восстановить и стоит ли делать это на месте трагедии, рассуждает вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин: Павел Люлин вице-президент Союза торговых центров «Само здание не разделено на кубики, как лего, это единый комплекс.
Если его восстанавливать, то для начала надо провести обследование, посмотреть, насколько пострадали конструкции несущие других частей. Кроме того, единые системы инженерные, в том числе пожаротушения, система безопасности, должны быть проверены, потому что, возможно, придется переделывать и восстанавливать в других частях здания эти инженерные системы.
Ещё 182 человека пострадали, списки опубликованы здесь. В этот же вечер были арестованы все четыре террориста, хладнокровно расстреливавшие людей.
Инженера я за пререкания уволил, а потолок делали заново",— вспоминает он. Это несерьезно Несмотря на все великолепие "Крокус-сити" — зимний сад, фонтаны, мраморную облицовку,— продавцы товаров класса luxury не спешили арендовать в нем площади.
Первым арендатором стал Lux Holding, затем подтянулся Mercury. Двух других лидеров отрасли — Bosco di Ciliegi и "Джамилько" — привлечь в проект так и не удалось. В Bosco СФ заявили, что по сей день считают: торговать luxury за городом — несерьезно. В ноябре 2002 года, когда "Крокус-сити молл" открылся, о том, что это несерьезно, на рынке говорили буквально все, предрекая проекту пожизненную убыточность. Но у Агаларова была стройная концепция развития. В марте 2004-го он открыл по соседству с комплексом международный выставочный центр МВЦ "Крокус экспо" и вернулся к бизнесу по организации выставок. Число выставок увеличилось с 52 до 140 в год.
Причем 20 в прошлом году были организованны самим "Крокусом". Москва стала пятым городом, где решили проводить выставку товаров для миллионеров, после Амстердама, Кортрейка, Канн и Шанхая. Сейчас Агаларов заканчивает строить Crocus City Hall, расположенный на территории третьего корпуса "Крокус экспо". МВЦ не только приносит деньги сам по себе, но и обеспечивает посещаемость "Крокус-сити моллу", который, по словам самого Агаларова, окупился уже в 2007 году. Хотя формата крупного luxury-магазина за пределами города больше нигде в мире нет",— признает ведущий специалист компании "Магазин магазинов" Виктория Дидович. Агаларов же продолжает придумывать способы увеличения посещаемости своего "города-спутника". В его кабинете на видном месте стоит макет, показывающий, каким станет "Крокус-сити" через несколько лет.
До конца текущего года откроется концертная площадка Crocus City Hall на 6 тыс. Следующей весной должны начать строить "Крокус-сити Riviera" — торгово-развлекательный деловой комплекс и отель. А уже в этом году Агаларов возьмется за возведение первого небоскреба. Тот будет расположен прямо в "Крокус-сити" — в пойме реки за "Твоим домом" и моллом. Общая площадь 40-этажного здания составит 110 тыс. Этот небоскреб станет первым из 14 строений делового центра "Крокус-сити Манхэттен". Я хотел назвать ее "Крокус-сити", но в правительстве Москвы сказали, что нельзя.
Название должно быть историческим. Так что станция будет "Мякининская",— объясняет Агаларов. Сын за отца Сейчас фэшн-бизнес Араса Агаларова состоит из 34 бутиков в "Крокус-сити молле", десяти монобутиков в Москве и трех сток-центров. В портфолио компании — 150 марок, которые ее байеры закупают на Западе. По данным экспертов, "Крокус" уверенно держится в четверке лидеров российского рынка товаров экстра-класса. Сегодня по этому пути идут и его конкуренты",— утверждает Антон Простяков, эксперт Magram Market Research. Сейчас "Сити молл" площадью 62 тыс.
Меньше чем через год направление прирастет еще одним проектом, и имя ему — "Каширка молл". Его площадь составит 360 тыс. По словам Агаларова, "Каширка молл" станет уникальным для российского рынка проектом. Он будет разделен на четыре зоны: фэшн-квартал, "золотую улицу", восточный базар и японский район а-ля Гиндза. Еще одна особенность: все проходы там будут искривленными. Макета этого проекта нет в кабинете Агаларова. Более того, он даже не знает, какие компании будут основными арендаторами центра.
Этим направлением он больше не интересуется. Зато интересуется другими — строительством коттеджного поселка и созданием морского курорта". Мечты о море Весной нынешнего года Арас Агаларов объявил о своем новом проекте — создании курорта в Азербайджане, на побережье Каспийского моря. Хотя в 2006 году владелец "Крокуса" породнился с президентом Азербайджана, дочь которого Лейла Алиева вышла замуж за Эмина, Агаларов-старший отрицает тот факт, что его интерес к созданию проектов в этой стране обусловлен появлением влиятельных родственников. Зато он напоминает, что в советское время в санатории Азербайджана ездили многие. Каспийское море слабосоленое и очень полезное для кожи,— говорит он. А вначале нам и одного Азербайджана с 8 млн жителей хватит".
Комплекс, рассчитанный на прием 8-10 тыс. Срок реализации проекта — два года. Впрочем, соблазнят ли все эти блага российских туристов, пока вопрос. Но Агаларова сомнения не мучают. Он уже начал подготовку участка строители укрепляют прибрежную зону и сейчас проводит тендер на привлечение международного гостиничного оператора: курорт будет включать гостиничный комплекс примерно из десяти отелей на 1500-2000 номеров каждый. Характер такой: я хочу, чтобы все в мой успех не верили, а я поставленных целей достиг,— говорит Агаларов. Конкуренты и правда оценивают идею осторожно.
В ближайшие пять лет никому конкуренции этот регион с точки зрения туризма не составит". Агаларов от таких оценок только смеется: "Mirax купила в Турции два отеля, но их там и так несколько сотен. Я, например, являюсь председателем российско-тунисского делового клуба. Мне несколько раз предлагали взять землю и построить отель в Тунисе. Но там их тоже сотни. Там уже неинтересно". В 2005 году он снова связался с жилой недвижимостью — начал строить коттеджный поселок по Новорижскому направлению.
Думает: "Никогда больше". А потом снова в ЗАГС бежит",— делает сравнение коммерсант. Землю под поселок Агаларов приобрел еще в 1992 году. На 300 га расположится поселок на 260 резиденций. К нему прилагаются поле для гольфа на 18 лунок, отель и SPA-комплекс, спортивный центр шесть открытых и шесть закрытых кортов , три бассейна, 174 искусственных озера, водопада и источника, а также пляж с белым привозным песком и Beach Club на самом пляже. Но эксперты утверждают, что высокие цены покупателей не отпугнут. Да и само имя Агаларова уже привлечет достаточное внимание.
На этом рынке репутация застройщика крайне важна",— говорит Александр Шмуклер, председатель совета директоров компании "Century 21 Россия". Первый житель въедет в Agalarov Estate уже в сентябре. Но окончательно проект будет завершен года через три. Агаларов опять контролирует все на стройке. В углу его приемной сложен облицовочный камень и стоит кусок ажурной металлической ограды. Агаларов оценивал эти материалы лично. Я приказал дом разобрать и перенести.
Строители начали кричать: "Нельзя его двигать — там дорога". Я говорю: "Переносите дорогу". Они в ответ: "Там коммуникации". Я приказал: "Двигайте все, вместе с коммуникациями".
Все московские торговые центры Vegas откроются 26 марта
RU, в 2023 году сотрудники отделения по вопросам миграции МВД провели несколько проверок в «Крокус Сити Холле», в результате которых выявили несколько нарушений. Так, у концертной площадки не нашли контракты с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Переехав в Москву в 1983 году, он окончил Высшую школу профсоюзного движения и получил степень кандидата экономических наук. Как сам Агаларов рассказывал в интервью РБК, он открыл свой первый бизнес — торгово-закупочный кооператив «Шафран» — в 1988 году. Компания поставляла сувенирные товары в магазины duty-free во всех московских аэропортах. Позже бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей, а также контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. Затем Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus Internationa, «Крокус банк», а также первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом». В 2000-х Агаларов расширяет «Крокус».
Об этом бизнесмен рассказывал «Коммерсанту». Сейчас Араз Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами. В 2020 году предприниматель занял 55-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 млрд долларов. Он женат на своей бывшей однокласснице Ирине. Какое-то время семья жила в США, иногда и на две страны. У Араза двое детей — сын Эмин и дочь Шейла. В первую очередь он известен как певец, музыкант и народный артист Азербайджана. Свой первый музыкальный альбом Still Эмин выпустил в 2006 году.
В 2012 году выступил в качестве специального гостя на конкурсе «Евровидение», который проходил в Баку. При этом Эмин владеет множеством различных бизнесов. Основной доход певцу приносит компания Agalarov Development. Ему также принадлежит экосистема «Жара», в которую входит больше десятка проектов. Самый известный — ежегодный музыкальный фестиваль «Жара», который проводится с 2016 года в разных городах и странах. Кроме того, многие бизнес-проекты Эмина связаны с Crocus Group, где он работает первым вице-президентом и курирует ресторанное направление, ретейл и ТРК Vegas.
Им же было решено, что они должны располагаться не в центре, а в ближайших пригородах. Известный бизнесмен считает, что успех его проектов заключается в системном подходе и для повышения эффективности одного из направлений необходимо развитие смежных сфер. Это он и доказал на примере своей компании. Несмотря на то что наиболее удачными из его проектов являются строительные предприятия, тем не менее Араз Искендерович не считает себя строителем или ретейлером. Одним словом, работа для него не просто бизнес, а способ самореализации. В 2013 году за многолетнюю работу и общественную деятельность он был награжден Орденом Почёта и орденом Святого благоверного Даниила Московского II степени. По версии издания «Коммерсантъ Деньги» он был признан первым в рейтинге высших российских предпринимателей. Принципы Агаларова Общественная деятельность В 2002 году А. Агаларов был избран вице-президентом Азербайджанского конгресса в России. Семья Со своей супругой Ириной А. Агаларов познакомился еще в детском саду , затем учился с ней в одной школе. Детская любовь переросла в более серьезные отношения, и они поженились на последнем курсе института, она - педагогического, а он - политехнического. Позже он стал строить бизнес, а она преподавала в школе английский, а затем устроилась переводчицей в одном из министерств. Позже Ирина, как и полагалось мудрой жене крупного строителя, занялась недвижимостью, основала магазин одежды и ювелирных изделий, несколько салонов красоты и эстетических центров, а затем - меховой бренд DeNoVo. Жена Араза Агаларова, фото которой вы видите в статье, оказалась не просто умницей и красавицей, но и очень трудолюбивой и целеустремленной, поэтому все направления ее бизнеса стали процветать и приумножать ее состояние. Будучи успешной бизнесвумен, она также является прекрасной женой и матерью семейства, а сейчас и бабушкой. Рецепт семейного благополучия от Ирины Агаларовой - доброта и искренность. Сын Араза Искандеровича, является вице-президентом компании Crocus Group. Он также известен как обладатель великолепного голоса, и многие его знают как певца. Есть еще один примечательный пункт в его биографии, о котором знают практически все. До недавнего прошлого он являлся зятем президента Азербайджана Однако этот брак был непрочным и вскоре распался. Однако в его результате у Эмина родились прекрасные близнецы - Микаэл и Али. Дочь Араза Агаларова Шейла вовлечена в модную индустрию. Она живет с матерью в США. Известный бизнесмен А. Агаларов предпочитает носить часы исключительно марки Patek Philippe, имеет слабость к стильным деловым костюмам, которые шьются по созданным специально для него лекалам. Его хобби: бокс, теннис, плавание и футбол. Целеустремленный и уверенный в себе бизнесмен планомерно шел к намеченным целям. Дата рождения: 8 ноября 1955. Образование: Бакинский политехнический институт, специальность «инженер электронно-вычислительных машин». Вид деятельности при старте: экспорт русских сувениров, импорт компьютерной техники. Текущий вид деятельности: Президент Crocus Group. Солидный мужчина средних лет аристократического вида в модном, сшитом по индивидуальным лекалам костюме, с платиновыми часами Patek Philippe на руке и лучезарной улыбкой на лице. Настоящий принц. Но это не принц, а один из «королей российской недвижимости» - Араз Агаларов. Араз Агаларов - аристократ от природы. Источник: wmj. Роскошь и изящество отличают большинство объектов, возведенных под руководством бизнесмена. Чего только стоит «Крокус-Сити Молл», где в окружении экзотических деревьев и журчащих фонтанов работает более двухсот бутиков известнейших мировых брендов. Отец и сын Агаларовы в «Крокус сити молл». Источник: visualrian. Или рестораны японской кухни Nobu в Москве, открытые по согласованию с Робертом де Ниро и поваром Нобу Матсухиса - владельцами бренда, что не удавалось до этого даже профессиональным рестораторам. Ориентация на люксовый сегмент - одна из составляющих успеха в бизнесе Араза Агаларова. Но самым рентабельным проектом считается сеть гипермаркетов «Твой дом», где реализуются материалы для ремонта и предметы интерьера. Здесь ежедневно делают покупки сотни тысяч клиентов, а рынок планомерно растет. Но кроме строительства и сдачи в аренду коммерческой недвижимости, компания миллиардера берется и за господряды. Дальневосточные проекты Агаларова поддерживаются государством. Источник: m. Сам Агаларов предпочитает работать без компаньонов, полагается только на собственные связи и способности. И тот комфорт, в котором я сейчас нахожусь, — творить на свое усмотрение, — будет ограничен, чего я не хочу ни при каких финансовых перспективах», - А. Бизнес для него - не средство заработать, а способ воплотить идеи. Он обладает уникальной способностью вызывать уважение профессионалов и расположение властьимущих. Агаларов и Владимир Путин. Источник: static. В прессу периодически просачивается информация о связях бизнесмена с криминалом и подозрительных источниках финансирования его амбициозных и масштабных проектов. Коль возникают трудности — значит, рабочий процесс идет», - А. Но деньги Агаларова невозможно назвать «воздушными» - начиная с 2006 года, он стал постоянным участником российского Форбс, за исключением кризисного 2009 года. Динамика изменений состояния миллиардера отображена наглядно на графике. График изменения состояния Араза Агаларова в 2006-2017 гг. Источник: Форбс Бакинское детство Информация о детстве и юности Араза Агаларова практически отсутствует. Доподлинно известно, что родился будущий миллиардер в Баку, где и окончил среднюю школу , вуз. Сам же бизнесмен вспоминает свое детство как беззаботное время. Учился без особых усилий, уроки не делал, ходил в школу без портфеля, чем невероятно раздражал учителей. У него была такая способность, что он имел невероятные знания в любой области», - вспоминает Араз Искендер оглы. Отца мальчик потерял в неполных 14 лет. Но он запомнился Аразу как авторитетная личность. Источник: oxu. Его предки жили в Шемахе - культурной столице Азербайджана в середине XIX века и занимались торговлей мануфактурой. Причем везли товар не только из России, но и из Ирана, Китая. Удивительные истории о предках мальчишке рассказывала его бабушка по папиной линии - необразованная мусульманка. Может именно эти сказочные бабушкины истории стали тем зерном, которое потом в благоприятной среде взошло и дало плодородные ветви, с которых Агаларов по сей день собирает «золотые» плоды. Образование и начало карьеры Первые шаги в самостоятельную жизнь Араз сделал, поступив в 1972 году в Бакинский политехнический институт. Это было первое, но не последнее образование Агаларова. Потом он окончит высшую школу профсоюзов, аспирантуру, напишет диссертацию на тему «Как сформировать и рационально использовать фонд зарплаты в предприятиях связи», пройдет курс бизнеса в США. Но о социалистическом образовании отзывается не слишком позитивно. Социалистическое образование не слишком востребовано…», - А.
Что самое дорогое и сложное при строительстве ТЦ? Всегда дорого стоит проект, т. А ещё, когда арендаторы начинают подписывать договоры, они включаю «хотелки» - эскалатор, дверь с другой стороны, витрину переставить и т. И вы начинаете нарезку ТЦ под требования арендаторов, а это может привести к необходимости усиления конструкции, установкам дополнительных колонн, включению в план дополнительного эскалатора и т. А затем такие изменения необходимо вносить в проект и снова согласовывать. Как долго разрабатывается проект? Получается, якорные арендаторы заходят на этапе проектирования? Когда как. Некоторые заходят на моменте строительства, когда арендатор видит, что строительство началось. Средний срок строительства торгового центра? С момента получения проекта 1. Для якорных арендаторов действительно существуют особые условия аренды? Да, у них действительно есть такая политика в переговорах «если вы хотите нас привлечь, то дайте нам выгодные условия». Например, в первом Vegas 13 лет назад Макдональдс в качестве условия ставил всего 2. Почему у вас нет фиксированной суммы аренды? На начальном этапе мы договариваемся на небольшую фиксированную сумму аренды. В торговых центрах часто стоят островки с сезонными товарами очками или шапками. Как у них рассчитывается аренда? Так же, но т. В среднем островок на 4 кв. Но даже если у вас на территории ТЦ стоит 30 или 50 таких островков, то это 0. Какое количество арендаторов? Около 400 арендаторов. Это вместе с магазинами, ресторанами и островками. Как устроен день управляющего ТЦ? В мои задачи входит обеспечение деятельности всего торгового центра, начиная от хозяйственных моментов, это уборка, охрана, осуществление технической эксплуатации, курирование арендаторов. Сколько стоит один эскалатор для ТЦ? С учётом роста цен, наверное, около 3 млн рублей. А лифт - 5-6 млн рублей. Сколько лифтов и эскалаторов в ТЦ? У нас более 100 единиц подъемного оборудования. Это лифты и эскалаторы. Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Какие есть помещения, которые не видит посетитель? Например, диспетчерская. Тут расположен пункт наблюдения за работой ТЦ. Отслеживается работа лифтов и эскалаторов. Также тут расположен монитор противопожарной системы безопасности, за которым ведётся круглосуточное наблюдение. А если диспетчера не будет на месте и что-то загорится? У нас полностью автоматизированная система пожаротушения, и диспетчер нужен скорее для подстраховки. Сколько камер установлено внутри и снаружи ТЦ? Около 1. А сколько охранников находится на территории ТЦ? Ежедневно на дежурство заступает около 50 человек. Как устроена система кондиционирования воздуха, вентиляция и отопления? У нас довольно уникальная система. На крыше ТЦ расположено около 250 кондиционеров размером с автомобиль.
После пандемии в прошлом году такую цифру мы собрали с трех ТРК Vegas. Скачки курса валют очень сильно отразились на арендаторах. Мы пошли на встречу и с некоторых берём оплату в рублях, но по курсу ниже рыночной, около 50 рублей за доллар. Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам? Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Какой срок окупаемости и возврата инвестиций? Мы ожидали, что будет 5-6 лет, но на деле вышло намного дольше. Если к вам придёт крупный инвестор и захочет купить ТРК Vegas, продадите ли вы? И если да, то за какую сумму? У всего есть своя цена. С учётом ухода многих покупателей в онлайн, как вы считаете, какая дальнейшая судьба ждёт ТЦ? Мы всё же больше торгово-развлекательный центр, а такой формат не умрет. Люди приходят сюда с семьёй, с друзьями или с детьми провести время. И в одной локации ты можешь получить весь спектр удовольствия: покушать, сходить в кино, поиграть в боулинг и т. В дополнение ко всему вы можете пройтись по магазинам, примерить вещи, чего нельзя сделать в интернете. Сейчас сложно давать советы. Даже у нас завтра может съехать половина или все арендаторы. Но если бы спросили в допандемийный период, то тогда я бы сказал, что если вы не можете собрать арендаторов, то вам надо много работать, возможно изменять концепцию. Может стоить вложить ещё инвестиций и довести до ума начатое. Сколько арендаторов покинуло торговый центр? Многие пока просто закрыты, а покинуло пока немного, порядка 20-30 арендаторов, которые понимают, что они не успели встать на ноги после пандемии, а в связи с последними событиями нет смысла держать нерентабельный магазин. Есть ещё те арендаторы, которые просто закрыли двери для покупателей, но продолжают платить аренду и надеяться на то, что их бренды не покинут наш рынок. Может у вас есть какая-то информация, покинут они рынок или нет? Это все зависит от многих факторов и санкций, которые будут действовать для нашей страны. Поэтому, потеряв якорных, мы скорее всего будем терять и других. Просят ли действующие арендаторы какие-то скидки? Да, конечно. А те якорные магазины, которые резко закрылись, понесли какие-то штрафные санкции от ТЦ? Закрытие магазинов - это форс-мажорные обстоятельства. И накладывать какие-то штрафы на закрытые магазины, которые и так платят аренду, мне кажется, неправильно с нашей стороны. Есть ли какое-то антикризисное решение, если эти бренды окончательно уйдут из России? Нет, потому что когда мы в процессе строительства делали нарезку помещений, мы ориентировались под те бренды, которые уже есть на рынке. Мы же не можем отдать 30 помещений под квесты. Поэтому это большая проблема для деятельности наших торговых центров. Когда планируется строительство ТЦ, земля покупается у города или арендуется? Мы все земли покупали, т. Если Москва не подразумевает покупку земли, только долгосрочную аренду, то в области землю можно купить. Сколько стоит сегодня строительство ТЦ? Первый Vegas площадью 400 000 кв. И ещё во всякие улучшения мы вложили около 100 млн долларов. Это сумма вместе с землёй? Нет, земля для каждого ТЦ имеет свою стоимость в зависимости от расположения. Что самое дорогое и сложное при строительстве ТЦ? Всегда дорого стоит проект, т. А ещё, когда арендаторы начинают подписывать договоры, они включаю «хотелки» - эскалатор, дверь с другой стороны, витрину переставить и т. И вы начинаете нарезку ТЦ под требования арендаторов, а это может привести к необходимости усиления конструкции, установкам дополнительных колонн, включению в план дополнительного эскалатора и т. А затем такие изменения необходимо вносить в проект и снова согласовывать.
В ТЦ «Вегас» заявили, что блогер Литвин обманул их с ездой на BMW
В этом выпуске мы пообщаемся с первым-вице президентом Crocus Group Эмином предстоит узнать: как устроен торговый центр, сколько он может зара. "Vegas Крокус Сити", "Vegas Кунцево" и "Vegas Каширское". Компания Crocus Group, один из крупнейших собственников торговых центров на московском рынке, рефинансирует кредиты на общую сумму более 100 млрд рублей. 25 марта все торгово-развлекательные комплексы "Вегас" закрыты. Об этом сообщается в telegram-канале ТРК "Вегас" (владелец Араз Агаларов, также владеющий "Crocus Group"). Компания Crocus Group, один из крупнейших собственников торговых центров на московском рынке, рефинансирует кредиты на общую сумму более 100 млрд рублей. Большинство ТЦ организовываются по следующему принципу: владельцы хотят, чтобы якорей было как можно меньше, потому что они мало платят.
Владеющая "Вегасом" группа Crocus займет 100 млрд у Газпромбанка
В Москве временно закрыли все торгово-развлекательные центры Vegas — «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», которым владеет близкий к бакинскому диктатору Ильхаму Алиеву азербайджанский миллиардер Араз Агаларов. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Великого Новгорода - Сегодня вышла вот такая новость: «Торговые центры «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское» с 25 марта закрыты на неопределенный срок».
Завершена сделка по покупке сети ТЦ «Мега»: кто же новый владелец
Владельцы «Крокуса» уверяют, что охрана сделала все, что в ее силах, а противопожарная система сработала в полной мере. В официальном заявлении компания выразила соболезнования семьям жертв и пострадавшим в теракте: «Мы никогда не забудем тех, кто пал жертвой террористов. То, что разрушено их грязными руками, будет восстановлено». Также компания отдельно поблагодарила команду концертного зала, которая «действовала профессионально, четко и героически, благодаря чему удалось спасти большинство гостей и сотрудников» в этот вечер. СМИ рассказывают об отдельных охранниках и сотрудниках центра, которые открывали эвакуационные выходы и выводили гостей площадки через служебные помещения. Но встречаются и истории , когда те, кто покидал «Крокус» самостоятельно, упирались в закрытые двери. Особенно когда спасались во время стрельбы — в такие моменты огня и дыма нет. Собеседники Business FM говорили, что проходы, по которым они эвакуировались, были завалены коробками и прочим мусором. Источник РБК , который участвовал в тушении, сказал, что даже пожарные столкнулись с проблемами. По его словам, было как в «Зимней вишне»: некоторые эвакуационные выходы оказались перекрыты, сработали не все системы пожаротушения.
При этом президент «Крокус Интернешнл» бизнесмен Араз Агаларов в интервью тому же каналу, которое активно разошлось в СМИ, рассказал, что «сработало абсолютно все». По его словам, системы несколько часов поддерживали зал в таком состоянии, чтобы не было обрушения, чтобы у всех зрителей была возможность выйти. RU Сигнализацию еще в начале стрельбы должен был вручную включить охранник, но, скорее всего, этого не произошло из-за того, что встретившие террористов сотрудники ЧОП были убиты или ранены, сказал Business FM анонимно один из действующих спасателей. Он также отметил, что огонь в зале мог распространяться быстро еще и из-за особенности его конструкции: «При стрельбе эвакуационные двери автоматически не должны открываться, но, когда сработала пожарная сигнализация, от дыма должны были открыться электронные замки, электромагнитные. На видео было видно, что дым присутствовал и работало голосовое оповещение, но двери не открылись.
В мои задачи входит обеспечение деятельности всего торгового центра, начиная от хозяйственных моментов, это уборка, охрана, осуществление технической эксплуатации, курирование арендаторов. Сколько стоит один эскалатор для ТЦ? С учётом роста цен, наверное, около 3 млн рублей. А лифт - 5-6 млн рублей. Сколько лифтов и эскалаторов в ТЦ? У нас более 100 единиц подъемного оборудования. Это лифты и эскалаторы. Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Какие есть помещения, которые не видит посетитель? Например, диспетчерская. Тут расположен пункт наблюдения за работой ТЦ. Отслеживается работа лифтов и эскалаторов. Также тут расположен монитор противопожарной системы безопасности, за которым ведётся круглосуточное наблюдение. А если диспетчера не будет на месте и что-то загорится? У нас полностью автоматизированная система пожаротушения, и диспетчер нужен скорее для подстраховки. Сколько камер установлено внутри и снаружи ТЦ? Около 1. А сколько охранников находится на территории ТЦ? Ежедневно на дежурство заступает около 50 человек. Как устроена система кондиционирования воздуха, вентиляция и отопления? У нас довольно уникальная система. На крыше ТЦ расположено около 250 кондиционеров размером с автомобиль. Летом система работает как кондиционер, а зимой как отопительная система. Есть ли у вас что-то на случай отключения электричества? У нас установлены 5 аварийных дизельных генераторов мощностью 320 кВ. Они могут в автономном режиме поддерживать работу ТЦ 8 часов. Как сегодняшняя ситуация повлияла на количество посетителей ТЦ? Если у нас в среднем было 35 тыс. Сколько всего сотрудников работает в ТЦ? Сотрудников ТЦ около 500 человек. А если брать сотрудников магазинов и фудкорта, то это 3-4 тыс. Жизнь в торговом центре кипит постоянно. Даже ночью тут работает порядка 100 человек. На фудкортах тоже есть якорные арендаторы? Ещё у нас есть Food Bazar, это наша новая концепция, там мы собрали все кухни мира. Какой процент от общего количества посетителей посещают фудкорт и Food Bazar? Помимо магазинов и фудкорта, у вас в ТЦ есть ледовая арена, парк аттракционов и картинг. Как это влияет на посещаемость? Мы себя позиционируем не как ТЦ, а как место семейного отдыха. Поэтому чем больше у нас различных зон, тем больше посетителей к нам приезжают. Что ещё необычного есть в Vegas? У нас есть улица Гимза, на которую люди ходят не только за покупками, но и пофотографироваться. Тут же размещена аллея звёзд. Какие три фактора, повышающие трафик, вы можете выделить? Наличие разнообразного количества известных арендаторов; 2. Возможность удобно добраться до ТЦ; 3. Сервис для наших клиентов - комфорт, чистота, порядок.
Перед выступлением рок-группы «Пикник» в зал ворвались вооруженные люди и открыли огонь по зрителям. После этого прогремели взрывы, возник пожар. СК России возбудил уголовное дело о теракте ст. Мэр Москвы Сергей Собянин отменил все развлекательные мероприятия в столице в ближайшие выходные. Федеральное медико-биологическое агентство сообщило , что уже более 5 тысяч человек сдали кровь в Москве и Московской области для пострадавших при теракте в концертном комплексе.
В информации по движению средств по счетам Vesto выявили переводы на сумму более 8 миллионов долларов на покупку ТЦ Craig Valley Plaza в Лас-Вегасе в 2014 году, когда «Руслайн» уже перестал обслуживать кредит, взятый в БМ Банке. Ее участником выступала племянница Исмаилова Наиля Садыхова. После этого ТЦ был арестован. Юристы банка смогли убедить суд, что Исмаилов и аффилированные с ним лица использовали разветвленную сеть юрлиц для вывода денег по кредиту. Также суд установил мошеннический характер движения средств от поручителей, подконтрольных Исмаилову до покупки Craig Valley Plaza.
На неопределённый срок закрыли ТЦ "Vegas Крокус сити", "Vegas Кунцево" и "Vegas Каширское
Предназначено для лиц старше 16 лет. Адрес: 123298, Москва, ул. Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны. Языки: русский и английский.
Конечное решение по мерам по усилению безопасности на объектах торговли будет объявлено на этой неделе. В настоящее время, торговые центры самостоятельно усиливают меры безопасности оперативно, например, устанавливают дополнительное охранение и применяют металлоискатели - сообщил глава СТЦ.
Главный принцип, которому следует владелец "Крокус групп" Арас Агаларов, заводя новый бизнес,— чтобы было красиво. Он уверен: если нравится ему, понравится остальным. До сих пор так и было. В кабинете главы компании "Крокус" идет совещание. Обсуждается очень важный вопрос — цвет бочек, на которых стоит причал для яхт и катеров в коттеджном поселке Agalarov Estate. А черные бочки всю картину портят. Их или заменить нужно, или затопить. Сотрудник кусает губы: 20 причалов закончено, открытие через две недели. Стоимость строительства — несколько сотен тысяч долларов. Но спорить он даже не пытается. Ждет решения шефа. Агаларов предлагает или залить в бочки воду и подтопить их, или укрепить причал на более низком уровне. А закрепить ниже — это же полный демонтаж! Через две недели причалы были закреплены ниже. Стало красиво. Сделай сам Агаларов сидит в своем кабинете, развалившись в кожаном кресле. Темный костюм смотрится на нем идеально, из нагрудного кармана выглядывает белоснежный платок. Перед владельцем "Крокуса" в миниатюрной фарфоровой чашечке дымится кофе. Секретаршу он просил сделать кофе "крепким как смерть". Но результатом недоволен. Личное участие Агаларова в проектах давно стало легендой. Хочет Агаларов разного. За день до нашего визита он потребовал заменить часть деталей из хромированной стали в третьем корпусе "Крокус экспо". Агаларову показалось, что их перекрутили и отражение в них оказалось искривленным. В итоге сталь меняют. У самого Агаларова есть объяснение такому подходу. В одной вам хочется быть, а в другой — нет. Хотя на первый взгляд все одинаково. Но во второй квартире где-то грязь не вытерли, за кошкой не убрали вовремя. Вы этого даже не замечаете, но ощущения остаются. Когда мой сын Эмин готовился к свадьбе, я в подарок невесте искал редкий алмаз. Хотел найти камень от пяти карат, чтобы был чистого цвета воды. Ювелиры такие бриллианты "один-один" называют. Я его еле нашел. Оказалось, что даже к маститым ювелирным брэндам такие камни попадают раз в пять лет и их сразу же сбывают. Получается, если у тебя такой камень есть — продать его не проблема. А сделал скол одной грани — и камень уже никому не нужен. Вот я и стремлюсь делать "один-один". От матрешки до компьютера Делать "один-один" Агаларов пытается вот уже 20 лет — с 1988 года, когда занялся бизнесом, оставив научную работу он окончил Бакинский политехнический институт, а затем Институт повышения квалификации при ВЦСПС в Москве, где защитил кандидатскую. Его первый кооператив производил матрешек на экспорт. Через год Агаларов начал продавать компьютеры. А в 1990-м заметил еще одну нишу. Он стал устраивать выставки на ВВЦ и в "Экспоцентре" на Красной Пресне, чтобы продавцы техники могли заключать контракты с производителями прямо в России. Так у Агаларова появился выставочный бизнес — компания "Комтек". Параллельно он освоил торговлю одеждой и обувью, создав сети магазинов "Крокус" и "Сконти". Торговал комплекс стройматериалами. Проект был революционным: раньше такие товары продавались лишь на рынках, а крупных торговых центров за пределами МКАД вообще не было. Но "Твой дом" выстрелил, и в сентябре 2000 года в Подмосковье открылся второй магазин. В конце 1990-х "Твой дом" остался единственным крупным бизнесом Агаларова, и, казалось, предприниматель сосредоточит усилия именно на нем. Агаларов начал говорить о том, что вскоре откроет третий магазин. Однако пока довольствуется двумя. Это нелогично, учитывая, что в то время конкурентов у "Твоего дома" было немного, а точнее, всего один — сеть товаров DIY do it yourself "Старик Хоттабыч". Сегодня ситуация иная. Активизировались иностранцы. Например, OBI, которой принадлежат 12 магазинов, обещает до 2015 года открыть в России еще 100 своих точек. Все остальное приходится на нецивилизованную розницу. Рынок позволяет развернуться как иностранному, так и российскому DIY-ритейлу. Вероятно, через два-три года в каждом городе с населением от 500 тыс. Агаларов же вернулся к развитию своего проекта только в прошлом году — начал строить "Твой дом" в Воронеже. Но мы не стали торопиться. Посмотрим на опыт конкурентов и не будем повторять их ошибок. Торопиться с "Твоим домом" Агаларову было просто некогда: последние годы он посвятил выстраиванию luxury-бизнеса, более интересного ему самому. Монументалист Зато туда попал один из первых в Москве элитных домов — Agalarov House на Большой Грузинской, который Агаларов возводил в 1995-1997 годы. Концепция здания была проста: Агаларов хотел сделать его таким, чтобы самому жить в нем с удовольствием. Сейчас Арас Агаларов и его сын Эмин занимают в доме две квартиры, в остальных 32 живут их знакомые или люди, которые показались Агаларову-старшему подходящими соседями. Он с удовольствием рассказывает о том, как отказал двум потенциальным покупателям просто потому, что они ему не нравились. Бизнесмен создавал дом для себя и требования к строительству предъявлял соответствующие. Именно здесь Агаларов научился заставлять подрядчика сносить стены, если ему не нравилось, как те расположены, и возводить их заново. Просто Агаларов — созидатель,— говорит один из жильцов дома Зураб Церетели. Это сближает строительство и искусство: настоящие монументалисты всегда действуют так же". Впрочем, сам Агаларов первым опытом в строительстве остался недоволен. Ужас какой-то",— вспоминает он. Когда дом был закончен, Агаларов зарекся строить жилые здания, решив сосредоточиться на коммерческой недвижимости. Себе Агаларов оставил только 12 торговых точек. Оставшиеся после их погашения деньги были вложены в новый проект — создание комплекса для продажи модной одежды, обуви и аксессуаров "Крокус-сити молл" на развязке Волоколамского шоссе и МКАД. Плюс, как утверждает Агаларов, в течение нескольких лет на строительство и развитие молла уходила вся прибыль от других направлений бизнеса.
Эмин согласовал свое решение об уходе из компании с отцом, Аразом Агаларовым слева Соцсети Эмина Агаларова «Я покинул компанию и в настоящее время занимаюсь собственными проектами: курортным городом Sea Breeze, развитием сети фитнес-клубов, а также сети ресторанов. Мы поговорили с отцом и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании», — цитирует издание РИА Новости Агаларова-младшего. Эмин пояснил, что ему стало сложнее выполнять свои обязанности в Crocus Group, чем это было еще несколько лет назад. По словам певца, компания занимается 60 направлениями — от недвижимости, до сети фитнес-клубов и ресторанов. Трехкратный обладатель премии «Золотой граммофон» воссоединился с бывшей женой Аленой Гавриловой.