Повышение производительности труда становится неотъемлемой частью развития современного бизнеса, и национальный проект является надежной платформой для решения этой задачи. Министр экономического развития Максим Решетников призвал сосредоточить усилия на повышении производительности труда. Однако, как заметил Сафонов, в действительности на рост производительности труда влияет несколько факторов. АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) работает над реализацией национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий.
В России начали внедрять ИИ для повышения производительности труда
| Повышение производительности труда | Производительность труда в России сильно снизилась с 2009 года, пишет газета Коммерсантъ, ссылаясь на данные Росстата. |. |
| Рост экономики невозможен без роста производительности труда | Как за короткое время увеличить производительность труда без крупных финансовых вливаний? |
| Российский бизнес в этом году ожидает увеличение производительности труда на 3,2% | Производительность труда (ПТ) играет важнейшую роль в ходе развития национальногоэкономического организма, его роста и взросления, его структурной перестройки и выхода на новые рубежи зрелости. |
| Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда | прирост производительности труда в стране на 5% в год. |
Путин сообщил о необходимости создать систему повышения производительности труда
Повышение производительности труда не менее, чем на 5% по результатам первого года реализации. По данным Росстата, производительность труда в России за минувший год снизилась на 3,6 процента, показав самое резкое падение с 2009 года. Президент РФ Владимир Путин в ходе встречи с главой Минпромторга Денисом Мантуровым призвал создать систему повышения производительности труда в РФ. К национальному проекту «Производительность труда» присоединились уже более пяти тысяч различных компаний. Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». В России существует ряд избыточных требований, которые препятствуют росту производительности труда на предприятиях.
Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний
| На российских предприятиях резко снизилась производительность труда - АБН 24 | По мнению министра, в рамках нацпроекта «Производительность труда» в дальнейшем нужно развивать отраслевые центры компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. |
| Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний // Новости НТВ | Напомним, основная задача национального проекта – обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики не ниже чем на 5 % в год. |
| Центр повышения производительности | По итогам 2023 года доля предприятий, достигших ежегодный пятипроцентный прирост выручки за три года участия в проекте, составила 63,6%. Экономическая эффективность от внедренных в рамках нацпроекта мер повышения производительности труда оценивается в 2,8 млрд. |
| Резкое снижение: почему в России упала производительность труда и как ее повысить | При этом она отметила, что реальные зарплаты будут расти и могут опережать темпы увеличения производительности труда. |
В ФНПР назвали причины снижения производительности труда
Это когда граждане не готовы вкладываться в работу, даже если им существенно поднимут заработную плату. Об этом свидетельствуют результаты недавнего опроса Высшей школы экономики. Ученые считают, что выход — в постепенном увеличении вознаграждения за труд.
Сотрудники компании уже проходят обучение инструментам повышения производительности и бережливого производства. Цель проекта увеличить производительность, оптимизировать процессы и как следствие увеличить ценность нашей продукции для клиента.
В рамках проекта планируется провести анализ производственных процессов, выявить потери и предложить решения для улучшения эффективности работы. Также будет оказана помощь в создании системы непрерывного совершенствования и мотивации сотрудников на повышение производительности.
Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И.
Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул.
Мы серьезно поломали голову над тем, как представить поток деятельности производственной системы, как ее анализировать, чтобы получать полезные выводы. На самом деле, из полутора лет разработки проекта почти год ушел на то, как понять, с чем будут работать и что получать на выходе наши нейросети. Создание всего остального, включая конфигурацию нейросетей, их обучение и прочее, заняло куда меньше времени, тем более, что для распознавания видео мы использовали общедоступные конфигурации сверточных нейросетей. А вот главной неожиданностью стал быстрый положительный эффект от рекомендаций РСМП. Мы полагали, что и тут нас ждет научный поиск с ошибками и доработками. Однако на пилоте сработали все 3 очереди полученных рекомендации. И сработали неожиданно быстро.
Да так, что сами рабочие почти ничего не заметили. Выпуск вырос с 110-115 штук в смену до 160-170 штук, а ощутимого роста нагрузки не произошло. Собирали ли вы обратную связь от работников? Мы опасались, что такой резкий прирост выпуска вызовет перенапряжение у работников, проблемы физического и морального характера. Где-то в середине цикла внедрении сотрудникам предприятия был задан вопрос, как они ощущают рост выпуска до 150 штук это был результат на тот момент. Ответ нас крайне удивил. Люди в массе говорили, что чувствуют себя лучше, когда делают 150 штук, чем когда 120-130. Они заявляли, что при производстве 150 штук налаживается четкий ритм: «Всё работает, как часы». А если что-то происходит и ритм сбивает, то такой «рваный» ритм создает напряжение.
Еще через пару месяцев мы отметили резкий рост удовлетворенности коллектива. Дело в том, что рост производительности позволил предприятию поднять заработную плату практически пропорционально, в полтора раза. Сейчас рабочие получают 1,5 зарплаты за «ту же работу», поскольку увеличения нагрузки они не ощущают. Идея о том, что ИИ способен совершить следующую техническую революцию, появились задолго до современного рывка в прикладных технологиях, типа сверточных нейросетей или больших генеративных моделей. Всех интересовал только лишь один вопрос — как это произойдет.
Министр Решетников увидел в тысячах охранников и бухгалтеров угрозу производительности труда
За счет чего различные российские предприятия, от молочного производства до оборонки, смогли увеличить выработку – и почему темпы роста производительности не могут достигнуть уровня нулевых годов? Целью проведения Конкурса является повышение открытости информации о практиках повышения производительности труда и производственной эффективности для использования их. Цель нацпроекта —обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда не ниже 5% на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. На площадке «СберУниверситета» в Истре завершился первый день форума «Производительность труда и повышение эффективности бизнеса».
На российских предприятиях резко снизилась производительность труда
На площадке «СберУниверситета» в Истре завершился первый день форума «Производительность труда и повышение эффективности бизнеса». Повышение производительности труда становится неотъемлемой частью развития современного бизнеса, и национальный проект является надежной платформой для решения этой задачи. 5 июля 2019 года наше предприятие АО "Казметрострой" вошло в Национальный проект по повышению производительности труда и поддержке занятости.
Новости по теме: производительность труда
| Производительность труда | Иркутская компания «Энерпред» стала 70-м участником нацпроекта "Производительность труда" из Приангарья. |
| Производительность труда в России показала самое резкое падение с 2009 года | В Казани 20 июля открылся V Федеральный форум «Производительность 360». |
Эффект от нацпроекта "Производительность труда" в Подмосковье достиг 4 млрд рублей
Чтобы сократить потери на участке изготовления наличников дверей, на предприятии стали включать разогрев бака с клеем для элементов до начала смены дежурного электрика. Таким образом, оператор может работать без простоя. Наладив тянущее производство, на предприятии исключили промежуточное хранение и лишнюю транспортировку.
Еще до того, как принял участие в национальном проекте.
Самостоятельно наши специалисты собирали знания по крупицам и перерабатывали их для внедрения на собственном производстве. Проект заинтересовал руководство завода своими целями, а главное, возможностями, поделится своим опытом и узнать опыт других предприятий, внедрить новые инструменты бережливого производства и улучшить уже имеющиеся. Проект длился полгода.
В качестве эталонного участка был выбран участок РГС, на котором изготавливают стальные горизонтальные резервуары.
Повышению производительности труда должна способствовать цифровизация отраслей и её самая продвинутая составляющая, а именно технология искусственного интеллекта. Минэкономразвития работает над совмещением мер поддержки нацпроектов, для достижения синергетического эффекта. Чтобы упрочить наши позиции, необходимо дальше формировать тренды в исследовательской повестке, в подготовке кадров. И главное на сегодняшний момент — это обеспечить увеличение вычислительных мощностей. Дополнительно он проинформировал о работе по актуализации Национальной стратегии развития искусственного интеллекта на период до 2030 года. Планируется, что в сентябре проект обновленной стратегии будет представлен Председателю Правительства, а в ноябре получит одобрение у Президента России. С другой стороны, резкий прорыв в технологиях, в том числе в больших фундаментальных моделях в сфере искусственного интеллекта, ставит перед нами новые задачи», — сказал Максим Решетников.
Если участник не достигает поставленных целей, затраты на экспертную работу с ним компенсируют власти региона из своего бюджета. Уже к осени количество компаний, внедряющих у себя бережливые инструменты, превысило 5 тыс. Общие результаты нацпроекта по итогам 2023 года В конце 2023 года в ходе форума, приуроченного к «Дню производительности труда и наставничества» в рамках нацпроекта «Производительность труда», министр экономического развития России Максим Решетников подвёл итоги проекта. По его словам, инструменты, которые включает в себя программа, и затраченные на её реализацию усилия произвели эффект. Глава министерства отметил, что за счёт участия в нацпроекте свыше 4 тыс. Г-н Решетников подчеркнул, что благодаря данному нацпроекту в России образуется новая производственная система, которая позволяет компаниям адаптироваться к текущим кадровым условиям. Так, за годы реализации программы потребность предприятий в квалифицированных специалистах снизилась на 100 тыс. Экспертные группы работают с предприятиями, чья совокупная выручка составляет 11 трлн рублей, а число сотрудников превышает 1,5 млн. Силами Федерального центра компетенций и 60 региональных центров компетенций в компаниях ведётся работа по перестройке, внутренней логистике, загрузке оборудования, а также сокращению простоев. В ходе своего выступления глава министерства отметил, что правительство обсуждает возможность создания узконаправленных центров, чьи эксперты станут работать над эффективностью предприятий из конкретных отраслей, первой из которых будет туризм. Однако, по его словам, минэкономразвития в первую очередь занимается системой комплексной поддержки тех сфер экономики, от которых зависит достижение технологического суверенитета страны. Негативных отзывов об участии в «Производительности труда» в открытых источниках не нашлось: компании либо умалчивают, либо действительно получили от участия то, что хотели. Одним из примеров успешной работы завода с Федеральным центром компетенций и региональными центрами компетенций поделилась ГК «Москабель», успешная работа которой сильно пошатнулась в 2022 году: тогда компания лишилась ряда поставщиков сырья и комплектующих, потеряла большой объём заказов и практически приостановила производство трансформаторов. В 2023 году кабельная компания решила часть проблем, связанных с поставками компонентов. Например, она нашла качественную замену прежним комплектующим у производителей из Индии и Китая. Основную роль в этом сыграла возможность параллельного импорта. Однако, как считает генеральный директор ГК «Москабельмет» Павел Моряков, весомую поддержку компания получила, именно приняв участие в нацпроекте. После глубокого анализа работы завода экспертами и разработки точного плана действий организация начала внедрять полезные инструменты и в итоге меньше чем за год увеличила выручку на 90 млн рублей.