Американская нефтесервисная компания Schlumberger продолжит искать пути для участия на российском рынке наземного бурения. Schlumberger) полностью прекратила поставки оборудования и технологий в Россию. По итогам 2023 года чистая прибыль бывшей «большой четверки» нефтесервисных компаний в России увеличилась на 54,1% в годовом выражении, до 31,4 млрд руб. Новости Посещение ООО «Нефтесервисное оборудование» 25.10.2023 Губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова посетила производство компании Читать далее XXVIII. NS – российская группа компаний в области высокотехнологичного и цифрового сервиса для нефтегазовых предприятий и предприятий производственного сектора.
В Когалыме появится новое производство нефтесервисного оборудования
| Все крупнейшие нефтесервисные компании остановили инвестиции в Россию | Новости нефтесервисных компаний и поставщиков. |
| Компания SLB прекратила поставки в Россию | В конце прошлой недели о прекращении или приостановке деятельности в России дружно объявили компании большой четверки нефтесервиса Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes. |
| Компания SLB прекратила поставки в Россию - | Новости | ООО «Иркутская нефтяная компания» заняла девятое место в рейтинге экологической ответственности российских нефтегазовых компаний, продемонстрировав рост по всем. |
| В Челябинске открыли завод нефтегазового оборудования | Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский. |
| Все новости / Агентство нефтегазовой информации | Последние события, реализованные проекты на объектах нефтегазовой отрасли, новые решения и продукты от лидеров рынка. |
Нефть и газ
В отношении директора общества возбуждено производство по делу об административном правонарушении по ч. Прокуратура провела проверку на предприятии. После вмешательства ведомства нефтесервис выплатил работникам заработную плату. Ранее URA. RU писало, что компания «Трест Запсибгидрострой» задолжала 648 работникам зарплату на сумму более 50 миллионов рублей.
Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies.
На сегодняшний день в производстве занято чуть меньше 100 сотрудников, но уже в 2024 году предприятие перейдет на круглосуточный режим работы, а численность персонала увеличится до 250 человек Источник: «Буран» За годы работы мы поставили более 1 000 000 тонн труб на самые труднодоступные месторождения России. Партнеры нас знают, поэтому в плане продвижения собственной продукции у нас есть преимущества.
Рынок знакомый, и мы на нем себя достаточно хорошо чувствуем. Что успели сделать за это время? Успешно реализовали первую продукцию, прошли ОПРы и уже организуем поставки. Оперативно доставили, произвели спуск оборудования и запуск скважины в Узбекистане. Сейчас активно формируем портфель заказов. Предприятие открыли в Челябинске в 2022 году на базе производственных цехов завода ЧТЗ Источник: «Буран» Так как мы изготавливаем наукоемкую продукцию, был создан собственный конструкторский отдел. Его сотрудники — люди с опытом работы в нефтегазовой отрасли, которые обладают навыками по проектированию подобного оборудования. Но берем также молодых талантливых специалистов. Вот сейчас взяли на стажировку выпускников ЮУрГУ. Да и в целом конкурентов по стране немного.
Завод изготавливает наукоемкую продукцию и имеет собственный конструкторский отдел Сегодня иностранные компании — Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes — которые осуществляли производство, спуск нефтегазового оборудования и сервисное сопровождение, заявили о своем уходе из России. Мы хотим занять освободившуюся нишу, потому что российские компании в любом случае не смогут так быстро нарастить объемы, чтобы перекрыть все потребности наших нефтяных компаний.
Halliburton известна своими тесными связями с американским правительством. Именно благодаря этому, по утверждению западных СМИ, компания получила ряд крайне выгодных контрактов в Ираке после его оккупации коалицией западных стран во главе с США.
Поэтому ее решение о полном отказе от сотрудничества с российскими нефтяниками сюрпризом не стало. Удивляет поспешность, с которой ее примеру последовали коллеги из Schlumbehger, Baker Hughes и Weatherford. Это может говорить о политическом давлении, которое было оказано на руководство этих компаний. Правда, их формулировки оказались более сдержанными — объявлено только о приостановке инвестиций и отказе от заключения новых контрактов.
Все действующие договоры будут исполняться. Заметнее всего для рынка нефтесервисных услуг будет уход Schlumbehger, которая раньше всех из «большой четверки» начала развивать российское направление своего бизнеса. По данным с сайта компании, сейчас у нее в России 11,5 тыс. Товары и услуги для Schlumbehger поставляют 2,5 тыс.
Новости партнеров
- Нефтесервисная компания Halliburton ушла из России
- Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции и технологий в Россию
- Рассылка новостей
- Три крупнейшие нефтесервисные компании ушли из России
- «Лучшим партнером по производственной безопасности» БРД ПАО «Газпром нефть» признан НафтаГаз
- Американская нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции в Россию
Нефть - Главное за день
По результатам опроса заказчиков в номинации лучшая нефтесервисная компания в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году признано ООО «Пакер Сервис». Schlumberger) полностью прекратила поставки оборудования и технологий в Россию. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас.
Нефтесервис
| Нефтесервисная компания SLB отказалась уходить из РФ в условиях санкций | АО «НСК» применило роторно-управляемую систему РУС-120-GT производства ООО «ГЕРС Технолоджи». |
| Медиарейтинг нефтегазовых компаний по итогам I квартала 2024 | ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты. |
| Уходя — не уходи: почему американский нефтесервисный гигант остается в РФ - Финансы | Weatherford International стала последней нефтесервисной компанией из «большой четверки», которая заявила о прекращении инвестиций и внедрения технологий в РФ. |
| Нефтесервисная компания Schlumberger сообщила о прекращении поставок продукции в Россию | Тюменская нефтесервисная компания "Ойл Тэк" заключила соглашение на оказание сервисных услуг по ремонту скважин в Египте. |
Компания SLB прекратила поставки в Россию
Крупная нефтесервисная группа «Геолад», зарегистрированная в ХМАО-Югре, столкнулась с угрозой банкротства. Американская нефтесервисная SLB (прежнее название — Schlumberger) компания объявила о прекращении поставок в Россию. Крупнейшая американская нефтесервисная корпорация SLB отказывается уходить из России, несмотря на давление и антироссийские санкции. Последние события, реализованные проекты на объектах нефтегазовой отрасли, новые решения и продукты от лидеров рынка. ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1. По результатам опроса заказчиков в номинации лучшая нефтесервисная компания в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году признано ООО «Пакер Сервис».
Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре
В заявлении сказано, что с марта 2022 года SLB в добровольном порядке приняла меры по сокращению своей деятельности в России, прекратив инвестировать и внедрять новые технологии. В компании отметили, что серьезно относятся к исполнению законов об экспортном контроле и экономических санкциях и также поддерживают международное сообщество, «призывая к прекращению конфликта на Украине». Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent.
You also have the option to opt-out of these cookies.
Под использованием материалов понимается перепечатка, воспроизведение, распространение, публичный показ, передача в эфир, сообщение по кабелю, доведение до всеобщего сведения, перевод, переработка и иные возможные способы использования, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации. Настоящие Правила распространяют свое действие на информационные агентства, сетевые и периодические печатные издания, иные средства массовой информации, физических и юридических лиц. Ответственность за содержание рекламных материалов, в том числе текстов, баннеров и т.
Это портал не несет ответственность за содержание веб-сайтов, на которые даются гиперссылки и за использование Пользователем материалов, размещенных на них, в том числе, за сведения, связанные с регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, доступными или полученными через внешние сайты или ресурсы, либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на веб-сайтах информацию или ссылки на внешние ресурсы. Использование материалов Использование информационных текстовых и информационно-графических материалов, правообладателем которых является РИА «СНГС», возможно на безвозмездной основе исключительно для некоммерческого использования без письменного согласия в порядке, установленном в Разделе 3 настоящих Правил. Иные виды использования материалов Запрещается любое использование фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателями которых являются РИА «СНГС» или третьи лица. В случае необходимости использования фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателем которых является РИА «СНГС», необходимо заключить договор на использование вышеназванных материалов на возмездной основе.
Стоимость использования каждого конкретного материала произведения дополнительно согласуется сторонами.
Источник, близко знакомый с деятельностью ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование", сообщил ComNews, что инициатором создания консорциума стала "Газпром нефть", а остальные компании "не отказались от этого эксперимента". Представитель одной из менее крупных компаний в этом ИЦК на условиях анонимности заявил, что не видит смысл в создании консорциума: "Мандат ИЦК весьма широк, и все эти инициативы можно реализовать в его рамках - тем более что идеологом создания индустриальных центров компетенций в прошлом году выступил сам глава правительства Михаил Мишустин". Корреспондент ComNews пообщался с участниками и руководителями других ИЦК, и все они в один голос заявили, что не планируют создавать подобные консорциумы. Правда, заместитель директора по цифровизации промышленной компании из другого сектора экономики заметил, что профильный для нее ИЦК видит смысл в консорциуме, если он станет кросс-индустриальным. АНО "Цифровая экономика" позитивно смотрит на создание отраслевых консорциумов - представители этой некоммерческой организации с участием правительства РФ уверены, что импортозамещение возможно только при объединении усилий и плотном взаимодействии крупнейших компаний отрасли. Важно, чтобы подобная кооперация предусматривала также системное участие разработчиков, интеграторов, профильных ассоциаций и государства", - прокомментировал представитель пресс-службы АНО "Цифровая экономика".
Уходя — не уходи: почему американский нефтесервисный гигант остается в РФ
Интересно, что среди всех компаний, подписавших вчера соглашение о намерении создания консорциума, пресс-релиз об этом опубликовала только "Газпром нефть", хотя в подобных случаях все участники события синхронно распространяют официальное сообщение о нем. Вчера корреспондент ComNews не смог получить комментарии ни у одной компании, подписавшей соглашение о планах создания консорциума. Источник, близко знакомый с деятельностью ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование", сообщил ComNews, что инициатором создания консорциума стала "Газпром нефть", а остальные компании "не отказались от этого эксперимента". Представитель одной из менее крупных компаний в этом ИЦК на условиях анонимности заявил, что не видит смысл в создании консорциума: "Мандат ИЦК весьма широк, и все эти инициативы можно реализовать в его рамках - тем более что идеологом создания индустриальных центров компетенций в прошлом году выступил сам глава правительства Михаил Мишустин". Корреспондент ComNews пообщался с участниками и руководителями других ИЦК, и все они в один голос заявили, что не планируют создавать подобные консорциумы.
Правда, заместитель директора по цифровизации промышленной компании из другого сектора экономики заметил, что профильный для нее ИЦК видит смысл в консорциуме, если он станет кросс-индустриальным.
Казалось бы, теперь, когда иностранные конкуренты «самоликвидировались», перед российскими компаниями должен загореться зелёный свет. Однако на деле процесс импортозамещения идёт не так гладко, как хотелось бы. В чём причины? И из-за этого у многих разработчиков есть небольшие с точки зрения себестоимости, но крайне важные зарубежные элементы», — отметил в своём выступлении на ННФ директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Перцовский.
После ухода из РФ ряда зарубежных брендов и из-за проблем с логистикой эта критическая зависимость от импортных комплектующих во многих случаях застопорила процесс на многих предприятиях, которые мы привыкли считать отечественными. Из этой ситуации есть два очевидных выхода: наладить собственное производство или искать альтернативы на других рынках. И здесь мы подходим к следующему сдерживающему фактору: нельзя говорить, что отечественные производители оказались в бесконкурентной среде, на рынке остались азиатские компании. В первую очередь все ищут альтернативные решения на тех рынках, которые доступны, в частности, в Китае. Крупные компании ориентируются на продукт, который уже давно на рынке, пусть он не самый инновационный, но с ним работать проще, понятнее, надёжнее.
И сейчас, хотя часть западных разработок ушла с рынка, конкуренция с восточными всё равно сохраняется», — констатирует Олег Перцовский. Утрируя, скажем: неразумно строить целый завод, если вам нужен один станок. Так что какая-то доля импорта в любом случае будет сохраняться. Эксперты расходятся в оценках того, какую долю должны занимать отечественные решения для того, чтобы говорить о достижении технологического суверенитета. В Минпромторге полагают, что доля импорта может быть выше, но при этом не должно быть критической зависимости от одного поставщика.
И даже если за счёт поставок из стран Азии удастся решить проблему здесь и сейчас, это может привести к возникновению уже новой зависимости. А значит, задачи по достижению технологического суверенитета никто не отменял. Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования. Эта модель имеет свои преимущества. Во-первых, соперничество стимулирует прогресс.
Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов. Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов.
Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль. Такой же точки зрения придерживаются и в правительстве. Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много. Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше.
По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР. Важен якорный заказчик, тот, кто это оборудование будет покупать, важно правильное ТЗ, обратная связь в онлайн-режиме, важна прикладная наука, без неё в лучшем случае скопируете какой-то образец, и маловероятно, что он получится лучше, скорее чуть хуже. А государство должно решать вопросы субсидий и координации», — считает генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков. Консолидация усилий в сложившихся условиях действительно важна.
В то же время мировой опыт показывает, что отказ от конкуренции, в том числе внутренней, не приводит ни к чему хорошему в долгосрочной перспективе. И в стремлении к унификации важно не перегнуть палку. За последние годы российские нефтегазовые компании заметно продвинулись в цифровизации производства. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил спрос российского топливно-энергетического комплекса на передовые цифровые технологии в 30,7 млрд рублей в 2020 году. Потенциально этот рынок может быть ещё больше.
Из них половина — это простые услуги: железо, стройка и прочее, а остальные 700—750 млрд — это высокотехнологичные услуги, из которых затраты на расчёты и ПО будут составлять 150—200 млрд. Это большой кусок. В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный. Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин. Такой интерес к «Индустрии 4.
Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб. Кроме этого, внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов нефти в России более чем в 3 раза, приводят данные из отчёта Vygon Consulting «Ведомости». Однако сфера IT — одна из тех, где зависимость от импорта ощущается сильнее всего.
СМИ: европейские промышленники призвали не вводить санкции против "Русала" 14 июля 2023, 17:23 "SLB объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию со всех своих предприятий по всему миру в ответ на продолжающееся расширение международных санкций", — говорится в сообщении компании. В сообщении говорится, что в марте 2022 года компания сократила деятельность в РФ и отказалась от новых инвестиций и внедрения новых технологий. Компания SLB — ведущий мировой поставщик технологий для комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей и переработки углеводородов.
Говорить о том, что они окончательно ушли, еще рано», - успокоил Юшков. Однако полноценный запрет на импорт российских углеводородов чреват дефицитом газа в Европе, поэтому маловероятен, считает Юшков. Россия в ответ может ввести запрет на поставку угля и газа. А газ заменить нечем. Даже теоретически европейцы не могут поднять газа в виде танкеров столько, сколько мы газопроводами поставляем. Мы поставили 150 млрд кубов, а у них было свободных мощностей на 70. То есть только половину российского газа могут заменить СПГ. Вряд ли решат ввязываться в этот обмен ударами, это быстро может привести к полной остановке торговли. Это рискованный сценарий. По нефти — там проще, мы можем просто поменяться рынками с ближневосточными производителями: они займут наше место в Европе, а мы будем поставлять в Азию.
Медиарейтинг нефтегазовых компаний по итогам I квартала 2024
Долги перед сотрудниками составляют сотни миллионов рублей и это не предел. Как рассказал URA. После его ареста оставшееся руководство распродает имущество компании.
Честное партнерство Мы строим наши решения и сервисы вокруг наших клиентов и их устремлений. Совместная работа с данными и оптимизация процессов, единая информационная среда и система управления изменениями, а так же самые передовые технологии в отрасли лежат в основе эффективных, надежных и экологически чистых решений, предвидя потребности и трансформируя работу отрасли сегодня и в будущем. Компании холдинга.
Мы защищаем наших людей», — отметил Оливье ле Пеш и добавил, что команда менеджеров корпорации работает в стране автономно. В марте 2022 года SLB приостановила новые инвестиции и развертывание технологий в России, а в июле 2023 года полностью прекратила поставки в страну оборудования и технологий. SLB более чем за 25 лет работы в России создала несколько производств нефтесервисного оборудования. Schlumberger за это время инвестировала в развитие страны 10 млрд долларов, говорил в марте 2019 года менеджер по импортозамещению корпорации Мехти Ганимат оглы Ахундов.
Другая известная американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton в сентябре 2022 года продала свой бизнес в России местному менеджменту — компании «Бурсервис». Однако, в отличие от конкурентов, Schlumberger сохранила свою деятельность в стране», — напомнила аналитик проектного центра «Сколтеха» по энергопереходу Екатерина Грушевенко.
При этом он добавил, что компания на своих производствах локализовала с прошлого года около 2 тыс. Теперь эта компания продолжает предоставлять нефтесервисные услуги под брендом «Технологии ОФС». Президент России Владимир Путин разрешил приобрести российские активы Baker Hughes, но при этом специальное разрешение не распространялось на покупку «Бейкер Хьюз Рус Инфра». По данным Единого государственного реестра юридических лиц, контроль над ней сохраняет головное подразделение Baker Hughes в Нидерландах через российскую компанию «Бейкер Хьюз Оперейшн Рус».
Кроме того, в адрес ответчика направлено уведомление о расторжении договора, в том числе в связи с существенным нарушением им своих обязательств. Перечисленные требования удовлетворены не были. Для защиты своих прав «Ямал СПГ» планирует инициировать разбирательство в международном коммерческом арбитраже, администрируемым Международной торговой палатой, в соответствии со статьей договора, говорится в решении суда ЯНАО. Нефтесервисная группа Eriell завершила продажу российских активов Международная нефтесервисная группа Eriell в сентябре 2023 года завершила продажу своих российских активов — «Эриэлл Менеджмент» и «Энергия нефтегазового сервиса». Новым собственником нефтесервисных компаний стал «МеталлСеверСтрой», получивший в июле разрешение президента РФ Владимира Путина на осуществление сделки. Компания с 2008 года была представлена в РФ через свою структуру «Энергия Нефтегазсервис» до марта 2023 года — «Эриелл Нефтегазсервис».
Eriell не сообщала об уходе с российского рынка, но информация о работе в стране была убрана с ее официального сайта. В конце июля группа получила возможность продать свой российский бизнес компании «МеталлСеверСтрой», которую контролируют бывшие топ-менеджеры Eriell в РФ. В отчете Eriell говорится, что в 2023 году компания планирует начать деятельность в Казахстане. Для этого в первом полугодии была проведена подготовительная работа. Группа намерена работать с основными участниками нефтегазового сектора страны и участвовать в тендерах на предоставление нефтесервисных услуг. В настоящее время Eriell предоставляет услуги нефтесервиса в странах Центральной и Южной Азии, а также на Ближнем Востоке.
Очередные санкции для нефтесервиса Сентябрь оказался богатым на события для отечественного нефтесервиса, причем не только положительными, но и совсем противоположными.
Ведущая нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию
| В Челябинске открыли завод нефтегазового оборудования | будь в контакте, портал ПроНПЗ. |
| XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023) | ВАШИНГТОН, 14 июл — РИА Новости. Американская нефтесервисная компания SLB (раньше — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию со всех. |
Три крупнейшие нефтесервисные компании ушли из России
Компания NEKKO выполняет нефтесервисные услуги в России. В 2022 году нефтесервисные компании Halliburton и Baker Hughes ушли из России, передав бизнес местным менеджерам, а часть контрактов перехватила Schlumberger. Несмотря на снижение стоимости акций компании на 40%, в конкурентную борьбу вступили такие крупные производители, как BYD и Li Auto. Американская нефтесервисная SLB (прежнее название — Schlumberger) компания объявила о прекращении поставок в Россию. Новости нефтесервисных компаний и поставщиков.
Как Schlumberger захватывает российский рынок нефтесервиса
Напомним, что после начала СВО на Украине мировые нефтесервисные гиганты — Schlumberger, Halliburton и Baker Hughes — осудили начало боевых действий, однако не ушли из страны сразу. Baker Hughes расторгла все действующие контракты со своими российскими контрагентами, согласившись на выплату штрафов за их неисполнение; ограничила деятельность с определенными российскими заказчиками самыми крупными по факту, в частности, отказалась от поставок оборудования для Арктик СПГ-2 НОВАТЭКа. В сентябре 2022 г. Halliburton сообщила, что окончательно ушла с российского рынка. Компания продала свой бизнес в РФ местному менеджменту.
Schlumberger, которая имела наибольший уровень присутствия в РФ, не заявляла об уходе, так как в РФ была представлена российским юрлицом и санкции ее напрямую не затронули. В компании тогда заявили, что санкции осложняют работу из-за проблем с импортом материалов, оборудования, технологий из ЕС и привлечения персонала, мы продолжаем следить за динамично развивающейся ситуацией и действуем в полном соответствии с применимым международным и российским законодательством. В октябре 2022 г.
При проверке выяснилось, что 99 сотрудникам компании расшифровывается как "Саратовское управление по бурению, испытанию и ремонту скважин" не выплатили 9,9 млн руб.
Генеральный директор компании предупрежден, что в случае полной невыплаты зарплаты в течение более чем двух месяцев либо частичной дольше трех месяцев ему грозит уголовная ответственность. Соблюдение трудовых прав сотрудников находится на контроле надзорного ведомства.
Сайт предприятий, впрочем, сейчас практически не функционирует, а сами компании, по всей вероятности, испытывают финансовые проблемы, о чем свидетельствуют и банкротные иски.
Тот же «Геолад-Скважинные технологии» за последний календарный год выступал ответчиком в судах на общую сумму 153 млн рублей, при этом преимущественно проигрывая иски. Кроме того, у «Геолад-СТ» существуют, по данным базы «Контур. Фокус», непогашенные обязательства по исполинетльным производствам на сумму более 25 млн рублей.
Среди партнеров предприятия значится «Роснефть», однако, судя по данным того же «Контур. Фокус», за последние годы значительных подрядов «Геолад-Скважинные технологии» от гиганта отрасли не получал. Схожая ситуация наблюдается и в другой компании группы — «Геолад-Скважинные технологии Поволжья», зарегистрированной в Самаре.
В 2021 и 2022 годах фирму пытались банкротить налоговики, причем в последнем случае речь шла о задолженности в размере более 106,7 млн рублей. Однако в этом случае сторонам удалось прийти к заключению мирового соглашения о погашении задолженности. Кроме того, угроза банкротства нависает и над управляющей компанией группы — «Геолад-Актив».
В октябре прошлого года ООО «Камский завод нефтяного оборудования «Барс» из Набережных Челнов предъявило фирме банкротный иск на 4,1 млн рублей. В целом предприятие выступало ответчиком в судах на сумму порядка 101 млн рублей за последний год, а объемы непогашенных платежей по исполнительным производствам на текущий момент составляют 54,3 млн. Это является весьма тревожным сигналом для управляющей компании группы, поскольку, к примеру, намного превышает чистую прибыль за 2021 год, составляющую 30,8 млн.
Стоит отметить, к предприятиям группы «Геолад» ранее не раз проявляли внимание надзорные органы. Так, к примеру, Гострудинспекция по ХМАО выявляла в деятельности фирмы нарушения, связанные с порядком и сроками выплаты заработной платы, а также с расследованием несчастных случаев на производстве. В январе текущего года Гострудинспекция в очередной раз объявило конторе предостережение, потребовав обеспечить исполнение трудового законодательства, касающееся выплаты зарплат персоналу.
Это может говорить о политическом давлении, которое было оказано на руководство этих компаний. Правда, их формулировки оказались более сдержанными — объявлено только о приостановке инвестиций и отказе от заключения новых контрактов. Все действующие договоры будут исполняться. Заметнее всего для рынка нефтесервисных услуг будет уход Schlumbehger, которая раньше всех из «большой четверки» начала развивать российское направление своего бизнеса.
По данным с сайта компании, сейчас у нее в России 11,5 тыс. Товары и услуги для Schlumbehger поставляют 2,5 тыс. Еще по теме Эксперты рассказали, обойдется ли российский нефтегаз без западных технологий Нефтесервисные услуги — это прежде всего бурение и строительство скважин. Также в эту категорию входят геологоразведка, ремонт скважин и работы по повышению нефтеотдачи, прежде всего гидроразрыв пласта.
Как ранее писал «ФедералПресс», особо критичны для российской нефтянки поставки телеметрических систем, которые используются в процессе направленного бурения. Эти технологии поставляются практически исключительно компаниями «большой четверки», хотя уже появляются и отечественные аналоги.