Фотографии из репортажа РИА Новости 26.04.2024: Вице-премьер Д. Чернышенко провел совещание по подготовке к конференции ЦИПР-2024 | Больше фото в банке визуального. В настоящее время там расположен хирургический корпус кардиодиспансера. Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.
Эксперт рассказал о главных трудностях боевого применения беспилотников
- Неделя популяризации лучших практик укрепления здоровья на рабочих местах
- Беспилотное будущее создаётся сейчас. О слёте «Дронница-2023»
- Читайте также:
- Виртуальный хостинг
На заседании Координационного совета по охране труда при администрации города Курчатова 26.
Западная финансовая инфраструктура и ведущие резервные валюты открыто используются в качестве средства принуждения и инструмента недобросовестной конкурентной борьбы против. О проекте. Новости. Помощь. С ее последствиями боролись две тысячи краснодарцев. В краевой столице сегодня возложили цветы к памятнику «Чернобыльцам Кубани посвящается» на Проспекте Чекистов. Расскажу один сюжет. То, что в 2024-м ключевой «нерв» противостояния сместится в сторону ударных дронов и средств борьбы с ними, для нашей команды — КЦПН-Дронница. Координационный центр цомощи Новороссии (КЦПН) — благотворительный фонд, созданный для гуманитарной помощи жителям Донбасса и ополчению Новороссии. Доклад Координационного Центра Помощи Новороссии.
В мероприятии приняла участие председатель Городской Думы Вера Галушко.
- Госэкспертиза одобрила проект реставрации здания пермского кардиодиспансера | «Новый компаньон»
- КЦПН: «Действительно плохие новости» (часть 1)
- Ученые Курганского НИИСХ на V Всероссийском конгрессе по защите растений.
- Новости Донбасса на КЦПН
- УЧАТ УПРАВЛЯТЬ БЕСПИЛОТНИКАМИ
В краевой столице почтили память ликвидаторов аварии на Чернобыльской АЭС
Это ежегодное мероприятие приурочено к Дню участников ликвидации последствий радиационных аварий и катастроф. В этом году исполняется 38 лет с момента одной из крупнейших техногенных катастроф в истории человечества, которая произошла на одном из блоков Чернобыльской атомной электростанции. В ликвидации Чернобыльской АЭС от нашего региона участвовали около трех тысяч человек.
Все проблемы, которые были в этом докладе указаны, в 2022-м проявились, увы, в полной мере. Предотвратить неминуемое поражение Народной милиции смогло только начало СВО 24 февраля 2022-го, и вот почему. Полностью пересказывать содержание мы не будем, а полный его текст можно найти для внимательного ознакомления в поиске через ключевые слова. Наибольший интерес представляет история трансформации народного ополчения, которое создавалось в 2014 году на Донбассе, в Народную милицию ЛДНР, и связанные с этим проблемы. Авторы выделяют несколько ключевых этапов его развития. Главный их вывод состоит в том, что ополчение полупартизанского типа даже по состоянию на 2014 год не имело никаких шансов против ВСУ.
Приведем одну цитату из доклада: Именно в этом состоянии - малочисленных легко вооруженных подразделений непредсказуемой боеспособности, с мизерными средствами связи, с единичными приборами ночного видения и тепловизорами, с крайне малочисленной артиллерией, ведущих изматывающие непрерывные оборонительные бои с превосходящими силами противника, ополчение стало «наковальней» для «молота» «Северного ветра». В большинстве подразделений отсутствовали полноценные штабы, не было карт, руководство службой войск было в массе своей настолько неадекватно, что от 50 до временами, в пике, в отдельных подразделениях 70 процентов потерь ополчения в живой силе приходилось на «дружественный огонь». Обо всем этом стоит помнить многочисленным нашим «охранителям», которые со своих диванов пеняют Стрелкову за оставление им Славянска. Напротив, Игорь Иванович смог вывести самые боеспособные части донецкого ополчения из Славянского котла, который уже почти захлопнули ВСУ, а немногочисленные отряды «Призрака» и луганских казаков сумели вырваться из окружения в Лисичанске. После заключения Минских соглашений, в рамках которых предполагалась передача ДНР и ЛНР в состав Украины в некоем «особом статусе», из разрозненных отрядов ополчения начали строить Народную милицию как армию мирного времени, способную поддерживать исполнение договоренностей с Украиной. К плюсам этого решения можно отнести централизацию снабжения и управления НМ, которыми реально начали руководить российские военные советники. Бойцы начали получать зарплату в размере 15000 рублей для рядового, что для воюющего Донбасса было немало. Первый этап формирования Народной милиции — это с октября 2014 года по январь 2015-го.
Любимов: Именно. То есть, по факту, давайте будем честны, уважаемые зрители. Тем более ты точно знаешь, что это не первая гражданская война в истории России. Ивообще даже, наверное, не последняя. Мы должны исходить из того, что мы должны победить, чтобы сохранить нашу монополию на русскость в том, что именно мы есть правильные и единственные, а вот они неправильные. Чадаев: Понятно. Я бы даже сказал - исчерпывающе. Но давай, как говорится, ближе к делу. Вот мы описали этап до всей эпопеи с Дронницей. А теперь давай поговорим о Дроннице.
То есть в какой момент от такой рутинной и волонтерской деятельности произошёл переход на другой уровень? В Севастополе прозвучало слово «фестиваль», превратившееся в слёт «Дронница» Любимов: Но в данном случае ты можешь рассказать это не хуже меня. Дело было конкретно на полигоне 810бригады морской пехоты в Севастополе, где в учебном классе, пока народ учился полетам вокруг этого здания. Ясказал фразу про то, что у меня все равно ощущение, что мы не успеваем, а ты сказал, что для того, чтобы такого ощущения не было, надо бы людей как-то собрать. Потом было слово фестиваль, который в конечном счете превратилась в слово слет. И этот слет в данном случае, как потом было официально названо «Слет боевых операторов Дронница», который новгородский губернатор за что ему огромнейшее спасибо , согласился у себя принять. И мы начали его делать. Наверное, ключевым было то, что мы, будем честны, не ожидали такую степень интереса людей к мероприятию, количество этих людей и вообще саму энергетику этого мероприятия. Когда лекторов в перерыве чуть не «рвали на части» вопросами, потому что мы собрали, я считаю, очень хороших выступающих. И когда народ по ночам собирался в парке, чтобы продолжать официальную часть мероприятия.
Когда люди, которых мы были готовы обучить за эту возможность у нас чему-то там поучиться, люди там жили в полевых условиях эти два дня, как и наши спортсмены,и приложили много усилий. Чадаев: Ну, для меня это тоже такой впечатляющий опыт. Единственное, про что не согласен - про неожиданность энергетики. Я когда узнал, что это всё будет на Рюриковомгородище, то я всё понял, как человек к истории России неравнодушный, что это вот всё что-то особенное. Но тем не менее, идя далее, логично было бы большой успехДронницы сентябрьской, такая громко прозвучавшее тема беспилотия, тема обучения беспилотникам, тема отрасли, индустрии и так далее. Казалось бы, надо было дальше двигаться и развивать это направление, благо оно в топе, в интересе и где угодно во внимании, но тем не менее наша команда, вместо того чтобы делать еще по однойДроннице в каждом субъекте федерации, хотя такие идеи были проводить раз в месяц… Вместо этого мы начали делать мероприятия по смежным темам, имеется в виду айти-дронница. Есть на фронте дыры, которые мы можем своими силами закрыть Любимов: А я думаю, формулировка проста в том смысле, что, естественно, мы не оставляли и не оставляем эту тематику беспилотников, мы активно ее развиваем, тут тоже можно долго говорить. Но тут я начал чувствовать, что этого тоже недостаточно, нужно что-то ещё. Просто поднимаясь на некоторую высоту в данном случае понимания за счет Дронницы, за счет знакомств, которые мы там получили, за счет тех процессов, которые там отследили, мы понимали, что этого недостаточно, нужно что-то еще. Есть дыры зияющие, про которые даже никто не знает.
Ну, которые мы нашими силами можем худо-бедно попытаться заткнуть. Чадаев: Я хорошо помню свои, по крайней мере, осенние впечатления после сентябрьской Дронницы. Первое, что быстро выяснилось, что если оператор что-то видит на экране, то еще не факт, что это видит подразделение и даже его команда, потому что нет связи. Значит, надозаниматься связью прямо в процессе в одном пакете как бы, то есть в комплексе с беспилотниками. Во-вторых, даже если ты с разведчиком что-то обнаружил, то совершенно не факт, что ты успеешь организовать огневое поражение обнаруженного, потому что у тебя нет соответствующую софта и у тебя нет возможности сделать так, чтобы твоя артиллерия точно попала именно туда. И значит, надо заниматься, как минимум, связкой «беспилотники и артиллерия» и до некоторой степени и самой артиллерией. И третье, оказалось, что есть фазовое отставание в айти-сфере. И значит, надо заниматься еще и программным обеспечением. А в-четвертых, ещё выяснилось, что даже если и это все есть, то все равно нет результата, потому что некому отдать команду. Потому что, как ты жестко сформулировал, я тогда даже решил, что слишком жестко.
А потом случилась Макеевка, и я понял, что слишком мягко, и что некоторые наши офицеры необучаемые кретины. Любимов: Я использовал такое наименование, просто чтобы избежать долгих описаний, что про неактивность,про необразованность. Чадаев: Остатки чиновника во мне трепетали, потому что я видел, как реагируют на эту фразу некоторые уважаемыелюди. Но я понял, что бывают ситуации, когда это должно быть сказано. Любимов: Да и понятно, что плюс ещё нашей команды - двухнедельные курсы в артиллерийской академии, где нас учили люди топового уровня чему-то. И как бы заметно большее понимание всего, что должно быть и о чем речи быть не должно: про место дронов и про место артиллерии в современной войне. Следовательно, после этого, конечно, вопрос с программным обеспечением и Айти-Дронницей, понятно, что встал прямо совсем-совсем. Потому что, по большому счету, мы выяснили, как в любой большой войне после длительного перерыва между войнами технические средства имеют такую вероятностную эффективность, то есть какие-то вещи сейчас показали себя очень хорошо, а какие-то показали себя никак. В частности, де факто, различные системы управления огнем, назовём это так, на шасси КАМАзов, проиграли реально конкурентную борьбу смартфонам с установленными на них программами, которые написаны не какими-то коллективами в тысячу человек, а двумя-тремя разработчиками. И плюс есть уже какие-то вещи более интересные, я сейчас не буду выдавать тайн, сделанные по тому же принципу.
Вместо железногофургона на КАМАзе - смартфон, какие-то детальки, вполне доступные для покупки на али-экспрессе, которые решают примерно те же задачи, что огромные зеленые машины, только они могут это сделать не в теории, а вот прямо непосредственно сейчас. Именно поэтому мы тогда обсуждали «Айти-Дронницу» как собрание этих людей, которые пишут софт, чтобы банально перезнакомить их между собой. Представьте, что мы уже проиграли эту войну и подумайте, что для этого было сделано и что не сделано? Я сейчас на полном серьезе думаю о том, надо ли выставлять материалы «Айти-Дронницы» в публичный доступ. Потому что, как ты помнишь, там было наговорено просто много всего.
Первая «Дронница» в Великом Новгороде, сентябрь 2022 Проведенный в начале сентября 2022 года в Великом Новгороде первый всероссийский слёт операторов беспилотных летательных аппаратов БПЛА «Дронница» оказался событием не просто нерядовым, но и по целому ряду острых вопросов системообразующим — как в части технической и волонтерской работы, так и организационной в т. Программа слета имела два «вектора» — «полевой» практическая отработка и соревнования команд и «штабной» лекторий специалистов, дискуссии в городе. Несмотря на «территориальную разобщенность» между ними, имела место активная связь, когда после окончания «официальной части» днем желающие приглашались на ночные обсуждения по тематике на берегу с «полевиками». Говоря о БПЛА и тематике слета, необходимо отметить как саму необъятность всего комплекса вопросов БПЛА, так и разумную конкретность и комплексность тематики слета т. Это тематика применения тактических БПЛА — в первую очередь квадрокоптеров, и оснащения ими тактических подразделений низового звена. Бывший начальник Генштаба Вооруженных сил России 2004—2008 годы генерал армии Юрий Балуевский в интервью 11 августа 2022 года: «Простые коммерческие квадрокоптеры произвели настоящую революцию в применении артиллерии, практически полностью разрешив вековую для нее проблему разведки, целеуказания и корректировки артогня… Стало возможным применение артиллерии с обычными снарядами с точностью и эффективностью, сопоставимой со стрельбой высокоточными боеприпасами. В том числе резко снизилось требуемое для поражения число снарядов и орудий… Квадрокоптер Mavic стал подлинным символом современной войны в принципе. То же самое можно сказать и о БЛА самолетного типа, таких как «Орлан-10»…» Следует отметить, что планы развития робототехнических комплексов в Минобороны до недавнего времени вообще не предусматривали «роботизации снизу» сколько-нибудь серьезного насыщения ими подразделений. И это при том, что о необходимости этого прямо заявлялось рядом представителей командования ВС РФ еще в конце 2000-х годов например, генералами Скоковым, Шамановым, Теплинским. И здесь проблема не только и столько в косности нашей военной науки как раз здесь были определенные поисковые исследования , сколько в «концептуальном тупике» и нерешенности целого ряда принципиальных вопросов развития боевых средств Вооруженных сил, утвержденных, однако, уже «высокими подписями» — на фоне чего большая часть новаций разбивалась о «все решения уже приняты» и «этого нет в утвержденной программе концепции ». В результате сегодня имеем, что вместо запутавшихся в трех соснах военных теоретиков вперед решительно выходят волонтеры и практики из войск. Жесткое осознание в ходе боевых действий роли БПЛА в нынешних боевых действиях привело к массовым поставкам в армию беспилотников, как госструктурами, так и большей частью силами волонтёров. Сразу же обнаружилась другая проблема: острейший дефицит квалифицированных операторов, причем не просто способных управлять дроном, а именно в боевых условиях — т. В связи с этим начали организовываться различные учебные центры и программы по быстрому обучению и подготовке пилотов. Очевидная необходимость обмена опытом, «крупномасштабного совещания» по тематике, в значительной мере и стала отправной точкой первой «Дронницы». Идея проведения такого слета принадлежала политологу Алексею Чадаеву и Александру Любимову «Акелла», руководитель КЦПН , впрочем, его необходимость была очевидна всем причастным к тематике, что называется — «идея висела в воздухе». А вот в то, что мероприятие получилось настолько эффективным, немалую роль сыграли заинтересованные представители ряда государственных структур называть все их здесь не будем , начиная с губернатора Новгородской области, предоставившей площадку и еще какую! Сказать: «Ты, сержант, полковник… при выполнении боевой задачи…» И пошло: общая обстановка и все остальное по пунктам. Вот тогда вы сможете сформулировать и заставить командиров сформулировать это… Этому не учили офицеров и не учат до сих пор… Здесь как раз та самая инициатива снизу или сбоку, как хотите, она очень важна. В перерыве остро прозвучало «неплановое», короткое выступление летчика-штурмовика, участника боевых действий в Афганистане, с большим боевым опытом, и касалось оно крайне жесткого и трагического момента — нанесения мощного и точного удара группой наших штурмовиков по нашему же посту — из-за халатности офицера наведения, не обновившего своевременно обстановку ведущий группы фактическую обстановку имел, неоднократно запрашивал уточнение и подтверждение удара, но дезориентированная «земля» подтвердила удар. В результате последовавшего расследования был осужден человек, но не фактический виновник трагедии. С учетом масштабов «дружественного огня» «френдли файр» в СВО, пример из актуального афганского опыта был жестким и очень внимательно был воспринят аудиторией. К этому же можно добавить достаточно «провокационный» и «тяжелый» пункт программы конференции включенный по инициативе А. Любимова — рассказы опытных операторов БПЛА на этот раз не о достижениях, а о своих ошибках — в т. Получился непростой, «нервный», но нужный и весьма поучительный разговор. Очень большую роль для эффективного применения тяжелого оружия и наших сил играют средства управления. Основной и главной целью АСУВ тактического звена необходимо определить создание надежно работающей системы… принцип «от простого к сложному». Сначала — реализовать возможность для командира просто, но при этом максимально быстро визуализировать свое решение замысел … Сам процесс анализа и оценки обстановки, синтеза замысла и решения пока оставьте мозгу опыту, интуиции, предвидению командира. Далее необходимо замкнуть разведывательно-огневой контур для всех включая средства РЭБ, ПВО и армейской авиации подсистем управления через подсистему командира и штаба. Добиться создания эффективно функционирующей системы связи в звене дивизия бригада -полк-батальон-рота-взвод. Плюнуть пока на скорость передачи данных и обеспечить в первую очередь надежность связи с максимально возможной дальностью… сделать станции для построения самоорганизующихся радиосетей. Добиться полноценной работы системы сбора данных о своих войсках ситуационная осведомленность. Начав при этом с корректного геопространственного положения объектов автобронетехники и отдельных солдат… 5. Сделать эффективную систему опознавания «свой-чужой»… решить, наконец, вопрос как будет дистанционно уничтожаться информация на компе, захваченном противником. И только реализовав все эти пункты, начать мечтать о системах поддержки принятия решения… и прочем светлом будущем, в котором машина станет не только… но и советы командиру подавать… С момента написания и публикации этих строк прошло более 12 лет, и сегодня вполне очевидно, кто в этой дискуссии был прав, и где оказалась широко разрекламированная ЕСУ ТЗ…Автор категорически рекомендует всем интересующими тематикой внимательно изучить сохранившиеся остатки после некоторых действий «жирных котов» нашего ОПК, обидевшихся на жесткую критику, «раз и навсегда решить вопрос» с автором этой дискуссии в сети и его статьи в НВО «АСУВ в Алабино: желаемое и действительное» и «Компьютеру давно пора прийти на смену карандашу в руках штабного офицера». В этой ситуации спасением, опять же, становится «инициатива снизу» подкрепленная ресурсами волонтерских и некоторых других организаций. Мангушева, только вышедшего с «передка» с охоты на БПЛА противника. Видеопрямой трансляции И. Мангушева на «Дроннице», фраза на 39:20: Вы смертники! И в последующем обсуждении — автора этой статьи. В завершающей части «Дронницы» команды операторов БПЛА соревновались между собой в выполнении заданий, максимально приближенных к боевым. При этом группы также выслеживали друг друга и, при обнаружении конкурентов, могли передать в штаб их координаты, что означало накрытие группы минометным огнем. Также время от времени включался в дело армейский постановщик помех, Штаб отслеживал обстановку на полигоне с помощью беспилотников VTOL. Триумф — «Акелла» А. Любимов с победившей командой:В результате получилось удивительно успешное и эффективное мероприятие, прошедшее на большом «драйве» и имевшее реальные, серьезные и положительные, технические и организационные последствия. Вторая «IT-Дронница», декабрь 2022 Волонтёрские структуры, помогающие армии, потратили множество сил, времени и средств на оснащение частей средствами беспилотной аэроразведки и радиосвязи. Это принесло определённый эффект, но само по себе не решило целый ряд проблем в сфере управления огнём на поле боя. Необходимо… разработать и внедрить программные продукты и аппаратные решения, позволяющие с максимальной скоростью и точностью использовать данные разведки для поражения целей… проведение совещания IT-разработчиков в формате «проектной сессии», где будут представлены лучшие из имеющихся продуктов, уже используемых на фронте — «Ветерок», «Артблокнот» и другие, а также перспективные разработки… Только возникнув, идея «технического совещания», с учетом количества и остроты рассматриваемых вопросов, де-факто превратилась в полномасштабную закрытую конференцию, проведенную в «форс-мажорном режиме» большое количество желающих и острых вопросов входило в явное противоречие с самым концом декабря. Александр Любимов: Третья «Дронница» — семинар «Современное мышление на войне и после войны. Сложный мир 2020-х годов», февраль 2023 …Кризис в его «военной» «военно-региональной» версии… Перемены уже произошли… в политической жизни, в экономике, в культуре. В войне. Как и осенью 1914 года, современный позиционный тупик означает, что война оказалась разительно непохожей на довоенные представления о ней. Поэтому выход из такого тупика возможен только через усложнение мышления ответственных командиров. Война за будущее пришла в наши дома, семьи и офисы, а не только в города Украины и приграничные территории России. И, прежде всего, это — война за будущее мышление… Семинар — это практикум погружения в большие времена, сложные данные, сильные позиции, стратегические и оперативные схемы.
КЦПН провел эксперимент по работе с антидроновым ружьем
Более месяца прошло с момента, когда закончился организуемый Координационным центром помощи Новороссии — КЦПН — слёт «Дронница-2023». О проблематике легких коммерческих БПЛА на вооружении союзных сил в ходе проведения СВО, о реализованных и будущих проектах, осуществляемых при поддержки соо. Координационный центр помощи Новороссии — это общественная организация, которая объединяет ресурсы и усилия отдельных людей с целью достижения общей победы. В настоящее время там расположен хирургический корпус кардиодиспансера. Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.
Ценность небезызвестного "доклада КЦПН"
Заседание провел заместитель Председателя Правительства – министр финансов Коми, председатель Координационного совета Владимир Казаков Вопросы повышения финансовой. Координационный центр помощи Новороссии (КЦПН), возглавляемый Александром Любимовым и его коллегами, можно назвать ветераном волонтерского движения. Продолжена государственная поддержка 24 центров национальной технологической инициативы (далее – центры, НТИ), задачей которых является преодоление технологических барьеров.
Жители региона почтили память жертв техногенных катастроф
| Домен припаркован в Timeweb | Ведущий Блинова А.М., педагог-психолог, специалист АДК, АНО Центр «Пространство общения». |
| Поддержка армии Донбасса от КЦПН | Потому в «Координационном центре помощи Новороссии» решили также готовить специалистов – связистов, инструкторов, снайперов, снабженцев и так далее. |
| Александр Любимов (КЦПН) в эфире СоловьевLIVE - YouTube | ⅔ доклада — систематизированные сведения о том, насколько тяжело положение армий Новороссии. Также доклад включает наши выводы о будущем этой войны. |
| КЦПН представляет новый комплекс РЭБ для эффективной защиты | Во второй день конференции с докладом «Событие как основа уклада в ДОО» выступила Этингоф Татьяна Александровна, руководитель детского сада ГБОУ «Школа самоопределения. |
Руководитель КЦПН Любимов: за год в военном беспилотии сменилось несколько эпох
По видам деятельности: Услуги в области ликвидации последствий загрязнений; Деятельность предприятий общественного питания; Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта: 1 место — ООО «Курская АЭС-Сервис». Администрация города Курчатова благодарит всех участников конкурса за активное участие! No comments Log in or sign up to add a comment Next publication.
Помощь не иссякала, деньги продолжали поступать. Но росли и потребности. Увеличивалось количество бойцов ополчения, которым нужна была помощь. Разовый сбор средств превратился в постоянную долгосрочную работу, которая позволяет Новороссии вести более эффективную борьбу с нацизмом на её рубежах.
Постепенно от поставки бойцам простейшего снаряжения и обмундирования центр перешёл к поставкам разведывательных беспилотников, цифровых средств связи, высокотехнологичных прицелов, а также проводит обучение по обращению со всеми этими средствами. КЦПН продолжает оказывать помощь ополчению Новороссии.
Так, например, в ноябре 2015 года, при перебазировании 2-го танкового батальона бригады из Моспино в Макеевку личный состав батальона, только что на свои средства отремонтировавший здание школы, в котором размещался личный состав, вынужден был на свои же средства начать ремонт цехов на заводе в Макеевке, в которых личному составу командованием бригады был отведен новый ППД. При этом первоначально рассматривавшееся в качестве ППД сухое и теплое помещение было отведено под склад боекомплекта, а личный состав в ноябре месяце был размещен в сыром цеху с плесенью на разрушающихся стенах, для отопления которого бойцы приспособили самодельные буржуйки. При этом командование бригады находило средства на изготовление и развешивание по расположению бригады баннеров-транспарантов с цитатами из генерала Маргелова, прославляющими ВДВ. Ничего не украдено - нечем и делиться.
И никакой реакции со стороны руководства 1 АК на эту ситуацию не следовало. В реальности же некомпетентность значимой части советников, а также сложившаяся и укоренившаяся система воровства привела к тому, что в 2016-2018 гг кадровые вопросы в корпусах народной милиции достигли, что парадоксально, ещё большей остроты, чем за два года до этого, при начале боевых действий. Если по ту сторону фронта противник методично обучал своих людей, восстанавливал технику, предпринимал все возможные усилия для мобилизации экономики под военные нужды, то в Республиках всё было с точностью до наоборот. Четвертый период. Формирование циклических процессов деградации кадров Народной Милиции с устойчивой положительной обратной связью. Итогом деятельности российских советников в период с весны 2015 по настоящее время стало создание системы отбора кадров, очевидным образом работающей на снижение боеспособности Народной Милиции Республик.
При этом предпринимаемые попытки улучшить ситуацию только ухудшают её. А ухудшение приводит к повтору этих попыток. За это время, вследствие созданных в Корпусах условий, практически полностью прекратился приток сколько-нибудь мотивированных добровольцев из России. Параллельно, с появлением соответствующих возможностей, обозначился существенный отток наиболее опытных и мотивированных местных кадров рядового и младшего командного состава в состав ЧВК, действующих в Сирии. Этому способствовала общая ситуация, в которой оказывался мотивированный личный состав, приходивший в Народную Милицию Республик или остававшийся в ней ранее. Перечислим основные факторы влияющие на кадровую ситуацию в корпусах Народной Милиции на осень 2018 г: Денежное довольствие личного состава со временем становилось всё более и более недостаточным, как вследствие роста местных цен на все товары народного потребления, так и вследствие роста нагрузки на личных состав из-за хронической неукомплектованности частей Корпусов.
Как следствие, в кадровой политике 1-го АК НМ ДНР получила распространение торговля должностями - офицерскую должность можно приобрести за сумму в 2-3 месячных денежных довольствия, соответствующих этой должности, открывающей доступ не только к самому денежному довольствию, но и к доходным коррупционным схемам. Людьми, которым нельзя давать даже автомат, комплектуются в том числе и подразделения связи, где они становятся частью структуры, управляющей войсками. Вследствие действия суммы этих факторов отсутствия необходимого обучения, боевого обеспечения, некондиционного и неадекватного личного состава даже уровень простого служебно-бытового травматизма таков, что адекватный человек практически сразу же, в момент начала своей службы, понимает, что ему опасно даже просто находиться среди этих людей, не говоря уже о том, чтобы взаимодействовать с ними во время боя. Командиры, честно заявляющие о некомплекте в своих частях, принуждаются командованием к замалчиванию проблемы. Не хочешь молчать? Ну катайся каждый день на доклад ко мне, чтобы говорить.
Пока не замолчишь. Замалчиваемый руководством низкий уровень комплектования подразделений, с которым это руководство ничего не может поделать, во многих случаях приводит к тому, что просто невозможно организовать нормальную систему увольнений и отпусков, что ведёт к ещё большему оттоку кадров. Отсутствие компенсаций раненым и семьям погибших. Полное отсутствие социальных гарантий, лекарства при лечении ранений и контузий - за свой счёт или за счёт волонтёрских организаций. Их, рано или поздно, смещают и приходят те, кому удобнее воровать и обирать солдат. Важное дополнение от весны 2019 года.
Это результат действий конкретных высокопоставленных русских офицеров, относящихся к войне и своим солдатам так как подобает. Кроме этого, были введены и применяются доплаты за выполнение отдельных боевых задач. К сожалению, подобные достижения есть плоды долгих и поистине героических усилий конкретных людей. Работа советников и сам факт их наличия в статусе, определенном первоначально выбранным подходом к военному строительству. Ситуация, когда ротный опорный пункт удерживается взводом, а взводный - отделением, практически повсеместная, иногда - даже хуже. Не так страшны сами по себе бирки и журналы учёта в том числе журнал учёта журналов учёта , как необходимость переделывать всё это под каждого нового проверяющего, потому что по его предыдущему месту службы всё это выглядело иначе.
Ничто не отравляет жизнь нищих измотанных солдат и младших командиров, ничтожным числом пытающихся удерживать огромный фронт, как необходимость вместо реально полезных дел маршировать, красить траву и бордюры, в очередной раз переделывать бирки и т. Низовая коррупция и кумовство. В ситуации, когда за взятку в 500-600 рублей младший командир отпускает одного человека во внеочередное увольнение, другой человек, который не может себе позволить потратить такие деньги или вообще коррупцию не приемлет, вынужден стоять за него на позициях, что создает дополнительную нагрузку на ценные кадры, которые, не выдержав её, увольняются. Так, например, значимая часть личного состава подразделений связи и управления а также других служб бригадного и корпусного подчинения фактически работает разнорабочими и дворниками в тыловых ППД бригад и полков. В тылу всё хорошо, по уходящей в РФ отчётности всё есть, подразделения всем или практически всем укомплектованы, идёт постоянная боевая учеба. В реальности бойцы на передовой разуты, раздеты, не укомплектованы средствами индивидуальной бронезащиты далее - СИБЗ , не обучены правильной работе с оружием, военной техникой и средствами связи, не имеют возможности обеспечить уход за оружием и техникой и их своевременный ремонт, часто не имеют даже штатных средств проводной и радиосвязи.
Весьма уместным будет привести здесь примерный список затрат бойцов Народной Милиции на обеспечение себя и собственных подразделений, которые компенсируют воровство или бездействие тыловых служб корпусов или соответствующих госструктур Республик: Вещевое снабжение - форма, обувь, снаряжение. В лучшем случае тыловые службы корпусов осуществляют снабжение по нормам мирного времени, не предусматривающим тот износ, которому форма и обувь подвергаются при постоянной эксплуатации их в окопах. Часто штатные форма и обувь бойцам вообще не выдаются ни в одном комплекте. Наколенники и налокотники штатно не предусмотрены. Штатные спальные мешки и термобелье армейского образца чаще всего не выдаются. СИБЗ - бронежилеты и кевларовые каски.
Передовые позиции. Газовые баллоны и газ для них, самодельные буржуйки для отопления блиндажей и матрасы для спальных мест, бензопилы, скобы, мешки для грунта… Всё, что касается обеспечения как самого устройства окопов первой линии, так и обеспечения жизнедеятельности личного состава в них - за счёт бойцов и командиров. При местных тяжёлых грунтах одни постоянные закупки лопат, ломающихся пополам после нескольких дней работы, составляют значительные для бойцов суммы. В дополнение к настоящему пункту весной 2019 можно сказать следующее. За вторую половину 2018 и начало 2019 года благодаря усилиям командования Луганского корпуса и ряда старших начальников в нем, радикально и во многих местах улучшилась ситуация со снабжением войск продовольствием. По крайней мере, эта важнейшая проблема решена.
Дефицит запчастей и комплектующих люди вынуждены компенсировать собственными средствами, покупая на рынках запчасти на автотехнику, аккумуляторы на автомашины и бронетехнику, шлемофоны, нагрудные переключатели для ТПУ. Топлива для транспорта, отпускаемого по нормам для мирного времени и расположения частей в ППД, после воровства на разных уровнях остается столько, что штатные грузовые автомашины чаще всего неисправные в массе своей и разбираемые на запчасти для исправных не могут быть использованы для доставки на передовую людей, боеприпасов, необходимых материалов, топлива и для других необходимых перемещений личного состава по территории республик. Все затраты по оборудованию заброшенных и неиспользуемых зданий под пункты временной и постоянной дислокации войск включая сюда и дополнительное строительство, и отделку, и мебель, и хоз. Поэтому совершенно не удивительно, что при переезде с места на место подразделения оставляют за собой не просто голые стены - снимают купленные за свой счёт двери, выключатели и розетки. При этом если свои основные ППД части практически не меняют, то вот ПВД рот и батальонов, расположенные ближе к позициям время от времени меняются, опустошая карманы личного состава. П ринтеры, МФУ, компьютеры также покупаются и ремонтируются за счёт войск.
Оборудование полигонов. Туда же уходят остро необходимые на передовой маскировочные сети, полевой телефонный кабель, полевые телефоны и коммутаторы. Внештатная оптика и средства связи, БПЛА. Поскольку текущая форма ведения боевых действий с чудовищно растянутыми боевыми порядками в виде цепочки наблюдательных пунктов никакими уставами и штатными расписаниями не предусмотрена, оптика и внештатные средства радиосвязи приобретаются личным составом на свои средства или предоставляются волонтерскими организациями. Точно так же за свои средства приобретаются БПЛА-квадрокоптеры, в основном DJI Phantom и Mavic, обеспечивающие подразделениям рота-батальон хотя бы минимальный уровень тактической разведки, так как штатные подразделения БПЛА его обеспечить для фронта не в состоянии см. Все медикаменты, необходимые для лечения раненых в станционарах, приобретаются, как правило, на средства личного состава.
Личный состав вынужден сам или за счёт волонтерских организаций снабжать себя перевязочными материалами и лекарствами, необходимыми в полевых условиях зимой - противопростудными, противовирусными средствами. Если какие-то медикаменты и поступают по линии снабжения корпусов, то это, как правило, оказываются препараты с истекающим сроком годности. Пособия семьям погибших формируются также из собственных средств воинских частей. В ответ на уход людей из подразделений корпусов НМ руководство корпусов и военкоматы предпринимают очередные усилия по привлечению людей в армию, утратившую львиную долю авторитета в глазах населения. Немногие исключения, хоть сколько-нибудь мотивированные, в том числе молодые люди, только достигшие 18-ти лет, отправляются в подразделения, где ситуация с укомплектованием наиболее плачевная. Естественно, в случае любых обострений и боевых ситуаций шансов погибнуть больше всего у адекватных бойцов, которые пытаются хотя бы что-то сделать, а не просто сбегают.
Соответственно, даже если в ДТП была виновата другая сторона, военный будет ремонтировать машину виновного за свой счёт, так как любая попытка отстаивать свои интересы приведёт к регистрации ДТП и, соответственно, увольнению. Вместе с погонами взводного и, затем, ротного человек не получает ничего кроме дополнительной ответственности за контингент, неадекватность которого со временем только возрастает. Таким образом, аппаратура или вообще не используется, или используется только комсоставом, что резко снижает её эффективность. Входя в эти схемы, они становятся легкой мишенью для служебных интриг сплоченных групп людей, делающих на аналогичных схемах деньги для себя лично. Армия деградирует, возможно, что уже необратимо, так как системные факторы работают против боеспособности. Но даже в них со временем в личном составе всё ярче заметны два возрастных полюса, вокруг которых группируется основная масса военнослужащих.
Наблюдая предыдущие скачки цен в Республиках, они не без оснований полагают, что и это повышение зарплат в текущих реалиях экономической жизни Республик будет встречено торговцами новыми ценниками. Анализ исключений из описанных процессов. Это подразделение куда меньше подвержено влиянию вышеописанных факторов, чем все остальные, в силу того, что в процессе переформирования кадровый состав прошёл двойной отбор, находясь при этом постоянно в боевой работе на Линии Боевого Соприкосновения. Дополнительным фактором сохранения и укрепления кадрового состава и образования собственной кадровой школы послужило отлаженное взаимодействие с различными волонтерскими организациями. Это позволило, например, только в обеспечение БТрО полноценной закрытой цифровой радиосвязью вложить несколько миллионов рублей, не изымая их из денежного довольствия личного состава. Картина, если вдуматься, настолько же радостная для волонтеров, насколько катастрофичная для нашей страны в целом.
Другим заметным исключением из общей плачевной ситуации является 9-й отдельный полк морской пехоты НМ ДНР. Объясняется это тем, что руководит полком сплоченная группа добровольцев и ополченцев, снять которых с должности уже не представляется возможным - без них оборона на участке просто рухнет. В реальности неисправные танки стояли там, где их застал отказ двигателя. Итогом же фронтовой работы полка за годы войны стало, среди прочего, первое место по количеству уничтоженных Героев Украины. Значимую роль в этом первенстве, как и в случае с 14 БТрО НМ ЛНР, сыграло взаимодействие командования полка с волонтерскими организациями и отдельными частными жертвователями, которые позаботились о снабжении полка снайперской оптикой и другим необходимым оборудованием. Все эти подразделения были лишены штатного тяжелого вооружения, танков и артиллерии, а легкой бронетехникой и автотранспортом комплектовались по остаточному принципу.
Таким образом создавался и закреплялся разрыв между мотивированной пехотой и средствами усиления. Внутренние войска ДНР и территориальные батальоны Республик продолжают оставаться мотивированной пехотой, лишенной прямой поддержки танков и тяжелой артиллерии. В частности, постоянное присутствие БТрО на передовой не позволяет проводить совместные учения с танковыми и артиллерийскими подразделениями бригад, которым подчинены БТрО, что отражается на совместном использовании танков и артиллерии бригадного подчинения и пехоты территориальных батальонов в боевых действиях. При этом данные подразделения зачастую не занимались планомерной боевой учебой и подготовкой к боевым действиям даже с тем легким стрелковым вооружением, которое было у них в наличии. Так, например, на осень 2018 года даже в разведроте полка специального назначения МО ДНР значимое количество автоматов у бойцов не было приведено к нормальному бою. На этой же базе можно было бы начать и дополнительную подготовку командиров батальонов и артдивизионов.
Масштаб военного строительства в Республиках в 2014-2015 гг и масштаб сопутствовавшего ему кадрового кризиса настоятельно требовали решения этого вопроса в первую очередь, выделения на это максимума ресурсов. В том числе и в первую очередь - ресурсов кадровых, то есть преподавателей, и учебной базы, не воспроизводимой на месте. Развернуть до наступления системную подготовку младших технических специалистов - связистов, водителей армейских грузовых автомобилей, механиков-водителей гусеничной бронетехники, наводчиков-операторов БМП и танков, наводчиков-артиллеристов не посчитали нужным. Как следствие, помимо огромных боевых потерь, обусловленных проблемами в высшем командовании, приписками и бравурными отчётами, искажавшими реальную ситуацию в войсках, имел место массовый выход из строя вооружения, техники и оборудования, обусловленный его неквалифицированным использованием, который, в свою очередь, снижал и без того невысокий боевой потенциал войск, дополнительно увеличивал боевые потери. Острее всего чувствовалась нехватка специалистов связи и артразведки, которая, фактически, исключала полноценное взаимодействие мотопехоты и танков с артиллерией, призванной обеспечивать своим огнем их продвижение. Создание по окончании этого этапа активных боевых действий Донецкого Высшего Общевойскового Командного Училища должно было в перспективе решить хотя бы часть кадровых проблем республик - подготовить значимое количество молодых лейтенантов, способных стать полноценными взводными и ротными командирами.
Спустя два с половиной года подлинность этого документа не вызывает сомнений, так как все упомянутые в нем системные проблемы военного образования республик проявили себя за это время в ещё большем масштабе. Максимальная эффективность и результативность учебного процесса не требовалась, о создании условий для таковой эффективности не было даже речи. В училище на должностях преподавательского состава оказалось множество людей, не имеющих полноценного военного образования, людей не знакомых с преподаваемыми предметами. В комплексе зданий, отведенных училищу, проводился необходимый ремонт, облагораживались фасады и территория училища, однако само содержание обучения оставалось очень и очень бедным, и все успехи в этой области происходили, как и в случае со всем военным строительством вообще, из усилий отдельных энтузиастов-преподавателей, а не из общесистемного подхода. Современные программы преподавания, методики училищу долгое время переданы не были. Энтузиасты-преподаватели, в том числе обладатели боевого опыта текущей войны, вынуждены были сами добывать учебные пособия, создавать программы обучения, готовить учебную базу в доступных им масштабах.
Медленно и частично за свой счёт шла подготовка хоть сколько-нибудь массового выпуска учебных пособий по специальным дисциплинам, и только к осени 2018 года совместными усилиями преподавательского состава училища и волонтеров удалось довести количество работающих проекторов в аудиториях училища до 3 трех! Специальная учебная база создавалась крайне медленно. Долгое время в училище не существовало полноценной стрелковой подготовки и, что более важно, подготовки будущих офицеров к обучению стрельбе личного состава из личного и группового оружия. Училище не имело ни одного комплекта Командирского Ящика обр. Не имелось в качестве учебного пособия ни одного полностью исправного автоматического гранатомёта АГС-17, возможности практической стрельбы курсантов из гранатометов РПГ-7 были крайне ограничены, приборов учебной стрельбы ПУС-7 не было. Фактически, курсанты первого выпуска получили стрелковую подготовку примерно среднего уровня своих будущих солдат и вряд ли смогут стать для них примером для подражания.
Офицеру, который не имел возможности детально и практически изучить гранатомёты и крупнокалиберные пулемёты, снайперские винтовки, а также получить необходимую стрелковую практику будет крайне сложно завоевать авторитет среди солдат, воюющих не первый год. Аналогичным образом, на невероятном энтузиазме преподавательского состава, развивалась учебная база связи училища. Преподавателям удалось достать, собрать, починить минимальный набор необходимых учебных пособий по устаревшим штатным средствам связи, используемым в войсках, - радиостанциям Р-159, Р-168, Р-123, Р-173, танковым переговорным устройствам, полевой телефонии. Фактически, несмотря на все усилия преподавателей-энтузиастов, офицеры отправятся в строевые части не имея опыта работы с современными средствами связи и не имея представления об их реальных возможностях. Всё вышеперечисленное привело к тому, что учебный процесс в ДонВОКУ разворачивался чудовищно медленно на фоне вышеописанной кадровой деградации, происходившей в строевых частях. В итоге к моменту выпуска в части молодые офицеры столкнутся с жестокой реальностью фронта образца начала 2019 года - масса демотивированного личного состава, множество асоциального элемента, алкоголиков, наркоманов, множество судимых, в том числе рецидивистов.
Даже гению практической психологии будет сложно завоевать авторитет в этой среде, не имея за спиной мощного базиса практических знаний полноценно подготовленного офицера. Не исключено, что значимая часть курсантов, не будучи должным образом подготовленной ни теоретически, ни практически, не выдержит подобного испытания и годы труда, вложенные преподавательским составом и Республикой в новые кадры, не говоря уже о вложенных финансовых средствах, пойдут прахом. Следующий набор курсантов может оказаться ещё меньше, и в итоге вскоре влияние Училища на кадровую ситуацию в войсках быстро сойдёт на нет, как бы ни надрывался преподавательский состав на имеющейся скудной учебной базе, созданной собственными силами.
В 1942 году примерно в такой же ситуации вышел временный полевой устав Красной армии, где был в какой-то степени осмыслен боевой опыт первого года войны. Но тогда было такое время, что система не могла себе позволить закрывать глаза на очевидное несоответствие реальности и действительности. Пока что можно делать вид, что какой-нибудь малый квадрокоптер — это летающий бинокль, и от этого ничего не меняется.
Мы находится в той же стадии изменения военной науки и военного искусства, как во времена моторизации. В первую очередь изобретения танковых дивизий и переосмысления всей структуры армии в связи с этим. Переход от армии, состоящей из пехоты, артиллерии, кавалерии, организованной одним образом, к армии полностью моторизованной, это была революция тогда. Примерно такая же революция имеет место быть сейчас, но пока что на нее закрывают глаза. Тогда попробовали танки, как сейчас попробовали дроны, а создали новую концепцию позже. Может быть, мы тоже подождем?
В любом случае СВО гипотетически — лишь первый раунд конфликта большего масштаба. Прямо сейчас налицо позиционный тупик, и мы думаем о том, как и какими средствами армия могла бы этот позиционный тупик преодолеть. Пока у нас обе стороны толкаются, и за большой успех выдается взятие деревни. ИА Регнум Самая известная специализация дронов — сброс боеприпасов По большому счету это то же самое, что в Первую мировую, с поправкой на современные средства передвижения. Ура-ура, мы продвинулись на сто-восемьсот-тысячу метров и заняли первую траншею. Мы сейчас в позиционном тупике.
По итогам Первой мировой структуры, состоящие из танков, артдивизий прорыва, тактической авиации, дали возможность перевести большую войну в маневренную форму. Такие изобретения, как правильное использование беспилотников, будут решающими для перехода от позиционного бодания в маневренную фазу. В сфере беспилотья этим занимаются только волонтерские организации, и она идет только снизу? Или всё движется на другой уровень с участием государства? Сейчас утверждать, что правильно делать так-то и так-то — безыдейно. Мир устроен определенным образом, и мы исходим из реального.
Для нас реально — распространить правильные, на наш взгляд, идеи среди как можно большего количества людей. Стучаться в двери Министерства обороны бессмысленно, они всегда закрыты. Когда мне люди такое рекомендуют, то это попытка посоветовать суицид. А я хочу эффективности. Поэтому мы сами думаем, сами делаем, сами эти знания распространяем, и как показывает наша практика, это лучший способ захода и влияния на структуры, поскольку официальные запросы и письма точно и гарантированно не работают. Скажите, те люди, кто занимается разработкой БПЛА, идут по уже созданным схемам или это оригинальный процесс?
То, что происходит в России, это выдумывание велосипеда или обобщение мирового опыта? Мы все — и наши враги, и мы, — не знаем правильных ответов. Опять же, перед Первой мировой была просто авиация, воздухоплавательные отряды.