— Люди достаточно давно перешли на сберегательную модель поведения, — отмечает предприниматель Дмитрий Потапенко. Дмитрий Потапенко – радиоведущий и колумнист, а также генеральный директор ООО «МДГ». Дмитрий Потапенко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Суд оставил под арестом омичку, обвиняемую в хищении миллионов у сирот. Бизнесмен Дмитрий Потапенко прокомментировал последние события для программы «Курс дядюшки По: Breaking News». Свои пять копеек в споре вставил предприниматель Дмитрий Потапенко. В беседе с Общественной службой новостей он заявил, что в этом нет необходимости, поскольку определение цен «за килограмм» не имеет отношения к рознице.
Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова
Политик Дмитрий Гудков завершает свою эфирную трилогию об освобождении г. Последние новости о персоне Дмитрий Потапенко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Дмитрий Потапенко в эфире НСН посоветовал начинающим бизнесменам изучать клиентов, а Риорита Колосова указала на сферы с господдержкой. 18+ настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом потапенко дмитрием валерьевичем, либо касается деятельности иностранного агента потапенко дмитрия.
Как сейчас продолжать жить полной жизнью? / Дмитрий Потапенко* отвечает (2024-27-04)
Экономист и предприниматель Дмитрий Потапенко в интервью журналисту Антону Красовскому на YouTube-канале «Антонимы» рассказал о ситуации с платёжными системами. Повышение ключевой ставки бьет по всей российской экономике в целом, рассказал предприниматель и экономист Дмитрий Потапенко. Дмитрий Потапенко: про экономику и политику РФ (2023) Новости Украины. Новости по тегу: Дмитрий Потапенко. Дмитрий Потапенко — предприниматель, управляющий партнер Management Development Group.
Potapenko.RU
Дмитрий Потапенко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Суд оставил под арестом омичку, обвиняемую в хищении миллионов у сирот. Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Будьте в курсе последних новостей: Минюст внес в реестр иноагентов блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. В него внесены предприниматель и радиоведущий Дмитрий Потапенко, журналист Максим Трудолюбов и медиапроект «Вот так». Potapenko (@potapenkodmitry) в TikTok (тикток) |444 лайк.255 зываем и показываем Новости, бизнес, экономика, события нашего те новое видео. Дмитрий Потапенко в эфире НСН посоветовал начинающим бизнесменам изучать клиентов, а Риорита Колосова указала на сферы с господдержкой. Экономист, предприниматель Дмитрий Потапенко во время онлайн пресс-конференции «Банкротство: постпандемия российского бизнеса».
Дмитрий Потапенко: Никто не запретит ввозить паль, когда есть спрос
Дмитрий Потапенко и Дмитрий Дёмушкин обсуждают новости недели и отвечают на вопросы зрителей. Кирилл Сафронов рассчитывал поговорить с предпринимателем Дмитрием Потапенко о некатастрофической России будущего, но разговор повернулся к тому. Каждый вторник предприниматель Дмитрий Потапенко в эфире Живого гвоздя говорит об актуальных экономических новостях и отвечает на вопросы зрителей. Дмитрий Потапенко ответил на вопросы Rusbase о структуре своего бизнеса, рассказал о своих взглядах на предпринимательство и о том, почему общепиту не нужны никакие сайты. Как это будет работать и к чему может привести – рассказал предприниматель и экономист Дмитрий Потапенко в программе «Специальное интервью».
Минюст объявил иноагентом бизнесмена Потапенко
ВС снял с выборов бизнесмена Потапенко Суд признал акции «Яндекса» и Сбербанка иностранными активами. Верховный суд по иску Центризбиркома отменил регистрацию Дмитрия Потапенко, который выдвинулся на выборы в Государственную думу от Российской партии свободы и справедливости РПСС. Как сообщает «Новая Газета» со ссылкой на самого бизнесмена, ЦИК счел нарушением то, что он приобретал акции через брокера на зарубежных биржах.
Но потом неожиданным образом стал вице-президентом по продажам компании Grundig по странам Балтии, а также занялся предпринимательской деятельностью.
Однако той самой базы результатов деятельности в природе не существует. Как и ни единого свидетельства тех, кто с ним работал, ни одной рекомендации владельцев компаний, в которых иноагент якобы занимал должность топ-менеджера — только слова самого Потапенко. Бизнесмен не бизнесмен На сегодняшний день известно , что ни одной работающей компании официально у Потапенко нет.
Видимо, с ней и предлагает заключать фиктивные договоры спонсорам его иноагентской деятельности. Оба зарегистрированы в обыкновенных жилых многоэтажках, а последняя компания — в квартире на улице Островитянова, принадлежащей самому иноагенту. То есть речь идет даже не о ларьках, а именно о стихийных точках продаж сельхозпродукцией.
Но, судя по отсутствию какой-либо отчетности, они вообще не работают: «ноль» прибыли, «ноль» работников, «ноль» налогов. Получается, это пустышки для создания видимости предпринимательской деятельности. Все занимаются оптовой торговлей оборудованием и инструментами и имеют обороты на сотни миллионов рублей.
Однако прибыль фиксируют достаточно скромную, что может свидетельствовать о занижении налогооблагаемой базы. Причем в доходах иноагента, как владельца долей в этом бизнесе, прибыль никак не отражается. Отсутствует у Дмитрия Потапенко, вопреки его утверждениям, и бизнес за рубежом.
Ранее он позиционировал свою «Менеджмент Девелопмент Групп» как международную компанию со штатом в 7,5 тыс.
В годовом выражении венчурный рынок снизился более чем в 10 раз, сообщается на платформе Dsight. Однако экономист, управляющий фонда стратегического управления Management Development Group Дмитрий Потапенко уверен, что проблемы в этом нет. Как рассказал специалист в беседе с «Радио 1», причин сокращения инвестиций может быть несколько.
По мнению бизнесмена, четыре «нокаутирующих удара» стране нанесены собственными властями. Видео пламенной речи Потапенко взорвало соцсети и набрало за сутки только на хостинге YouTube почти 300 тысяч просмотров. Один из «четырёх ударов» - это, по словам предпринимателя, эмбарго, введённое для передела рынка под «конкретные компании, присосавшиеся к государственным чиновникам». Как результат — отсутствие конкуренции и рост цен. Второй «удар» - запредельные ставки кредитования.
Инфобарон Дмитрий Потапенко
Блогер раскритиковал еду из магазина дешевых цен 31 октября 2021 года в 11:00 Блогер из Москвы Александр Горный, переехавший несколько лет назад в Феодосию, рассказал о том, что его расстроило качество продуктов в сети магазинов низких цен "Доброцен", за которыми крымчане выстраиваются в очередь. Российский бизнесмен произнес разгромную речь на Московском экономическом форуме 11 декабря 2015 года в 10:03 Российский предприниматель, управляющий партнер Management Development Group Дмитрий Потапенко прочел гневную речь в адрес экономической политики России на Московском экономическом форуме, прошедшем 8 декабря.
Сегодня у него имеется несколько каналов на YouTube, на которых регулярно выкладываются видео, посвященные предпринимательству и экономике. В них он вскользь затрагивает и политическую ситуацию, но никогда не делает это агрессивно. В итоге, весь негатив по этому поводу переводится в экономическую плоскость. То есть, Потапенко напрямую не критикует действия власти и президента в части проведения СВО, однако из его слов становится понятно, что сложности в экономике напрямую связаны именно с этим. Кстати, одной из его любимых фраз является следующая: «…то, что мы ошибочно называем государством…». Она присутствует почти во всех интервью или роликах с участием предпринимателя. Как неоднократно заявлял сам Потапенко, он не собирается покидать России, так как считает себя русским человеком и хочет жить здесь. Имея возможность и средства переехать в другую страну, предприниматель не хочет этого делать.
Сегодня он живет в родной стране. В Москве у него есть квартира, а в Подмосковье частный дом.
Женат, воспитывает двух дочерей.
Бывший директор торговых сетей «Пятерочка» и «Карусель», фабрики «Сходня—Мебель» и других предприятий. Размер штата - 7500 человек. Management Development Group Inc.
Сети столовых и кафе «РесторанчикЪ. Настоящее мясо», «РесторанчикЪ. Оборот ГК 2013 г.
Годовой оборот 367 миллионов долларов это согласитесь впечатляет, особенно, если учесть, что Потапенко ведущий программ на нескольких радиостанциях, частый гость на телевидении, проводит мастер-классы и семинары. Вести бизнес с оборотом в треть миллиарда долларов, да еще и успевать заниматься таким объемом общественной работы - это несомненно заслуживает уважения. Идем на сайт Management Development Group Inc.
Первое, что удивило, на сайте не работает переключение языков, доступна только русская версия, чешская и английская, предусмотрены, но не работают, странновато для компании с головным офисом в центре Европы, но да ладно, смотрим далее Management Development Group позиционирует себя как компания, которая занимается внешним операционным управлением и созданием бизнеса по техническому заказу инвестора. И ниже следует перечисление объектов находящихся в управлении, логотипы этих компаний расположены с правой стороны главной страницы - "ГастрономчикЪ", "РесторанчикЪ" и т. Я Дмитрий Потапенко.
Кто не знает - владелец 12 розничных, пары-четверки ресторанных сетей, ну и прочей там фигни по мелочам" эта небрежность, конечно подкупает, шутка ли? Тут, конечно, возникает вопрос Потапенко владелец сетей или владелец компании по управлению сетями? Или это разные проекты?
Давайте посмотрим, что за бренды, которыми управляет Management Development Group, перейти с главного сайта, к сожалению, не получится, так как ссылки не работают, придется гуглить, я не буду прикладывать скриншоты результатов поиска, чтобы не раздувать и без того объемный пост, кто сомневается может сам поискать по названиям компаний. Компания из Свердловской области, со схожим видом деятельности "создание розничных предпритий", офис в г. Вышняя Пышма, написание названия другое ProDeCo, выполненные проекты не пересекаются.
Есть упоминание о неком магазине "Продэко" в Щекино, сообщается, что марка "ПродЭко" принадлежит комании "Экоритейл", который в свою очередь входит в холдинг одного из крупнейших химических предприятий ОХК «Щекиноазот». Портал Wallmart. Это дает оборот 367 миллионов долларов?
Гугл также не знает о сети «Levner» Чехия, о «Вкусно» в Болгарии - ни сайтов, ни адресов, ни упоминаний. Как-то от компании с оборотом 367 миллионов и штатом в 7500 сотрудников ожидаешь немного другого, но с другой стороны к чему эти высокие затраты. Правда, совсем недавно появились новые данные, в интервью 10 декабря 2015 года, Потапенко отвечает на вопрос журналиста В ходе вашей полемики вы говорили о том, что работаете, в том числе, за рубежом.
При этом критиковали российские условия и хвалили условия на Западе. В каком формате у вас там бизнес? Осталось приблизительно то же самое.
Производство, небольшой ковролиновый заводик, маленькая сеть столовых, не очень большой ритейл. Все это тянет примерно на 25 миллионов евро годового оборота, не больше. То есть уже 25 миллионов, а 367 было - это завысили?
Или упали с 367 на 25 за 2 года? Провел несколько часов в поиске информации, но ответа на вопрос кто такой мистер Потапенко так и не появилось. Какие бизнесы у него в Чехии, в Бельгии, в Китае, России дающие такой оборот?
Без этого понять какие проблемы с логистикой испытывают его предприятия не получается. Не ставлю под сомнение таланты и деловые качества Дмитрия Валерьевича, времена трудные, но где можно посмотреть на плоды его бизнес активности? Почему выбрана тактика закрытия информации о бизнесе, при такой медиа открытости самого владельца?
Передача Олега Тинькова "Бизнес-Секреты" на РБК в 2012 году, речь идет в том, числе и о чешской компании Management Development Group, Дмитрий подтверждает штат в 7500 человек и то, что он является собственником данной компании. Статья Сергея Степанова на портале Ardexpert, приводится информация из открытой базы по чешским предприятиям: - В реестре этом числится фирма Management Development Group Inc. За год 2104 баланса пока в системе нет.
Дмитрий Валерьевич Потапенко — успешный бизнесмен, публицист, эксперт, его видео на YouTube вызывают большой интерес аудитории. По оценкам экспертов, годовой оборот бизнеса Потапенко превышает 300 миллионов долларов. Дмитрий Потапенко — адепт отечественного ритейла, критик власти за отношение к российскому бизнесу, стал широко известен после яркого видео на Московском экономическом форуме в декабре 2015 года, цитаты Потапенко попали в новости и разлетелись по соцсетям.
Дмитрий Потапенко баллотировался от «Партии Роста» в Госдуму в 2016 году, но не прошел. Детство, образование Дмитрий Потапенко родился 30 марта 1970 года в Москве. В биографии Потапенко на сайте «Узнай все» сообщается, что родители Дмитрия работали в ГРУ: по его словам, он стал сыном двух полковников Главного разведывательного управления.
В начальных классах школы Дмитрий учился хорошо. Но в дальнейшем перестал проявлять интерес к учебе. Также Потапенко активно участвовал в общественной жизни школы.
Он был активным комсомольским организатором, посещал всякие кружки, занимался карате. Окончив школу, Дмитрий Потапенко поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. Со студенческих лет Дмитрий стал жить самостоятельно.
Он успел испытать себя в различных родах деятельности — в его карьере была и работа санитаром в морге и психиатрической больнице, и личным телохранителем олигарха Виталия Малкина , он даже был охранником в закрытом игровом клубе известного бизнесмена Отара Квантришвили убитого в 90-е годы криминального авторитета. Об этих этапах карьеры Дмитрий Потапенко писал в своей биографии «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Карьера бизнесмена Коммерцией Потапенко занялся еще в юном возрасте, когда перепродавал своим школьным товарищам жвачку.
В пятом классе наша пятиметровая кухня была обклеена вкладышами от жвачки с Дональдами — тогда это была большая редкость», — вспоминал сам Потапенко в биографии, отмечая, что не мечтал быть бизнесменом, а был им. Далее его коммерческий опыт дал себя знать в студенческие годы, когда Дмитрий Потапенко продавал на «Горбушке» рынок в Филёвском парке возле ДК им. Горбунова различное аудио-, видео- и компьютерное оборудование.
Дмитрий Потапенко рано обнаружил в себе хватку предпринимателя и уже в 1989 году учредил ЗАО «Черный барс», которое занималось разгрузкой-погрузкой, герметизацией межпанельных швов и промышленным альпинизмом. Именно в этот период Потапенко совмещал учебу в институте с многими другими работами, помощника патологоанатома, телохранителя и охранника. В 1992 году в партнерстве с Natashkyang Korotia Systems, импортирующей электронику в Россию, он создал сеть магазинов электроники «Тусар».
Окончив в 1993 году институт, Дмитрий в 1995 года пять лет работал в компании Grundig. В этой фирме энергичный молодой человек хорошо продвинулся в карьере: начав с должности ведущего менеджера, Потапенко стал заместителем президента. Далее в биографии Дмитрия Потапенко появляется множество различных весьма престижных должностей.
Он был гендиректором завода древесностружечных материалов в микрорайоне Подрезково, наладил производство и экспорт конкурентных ДСП, занимал пост замглавы по инвестиционному сотрудничеству в КБ «Кредитимпекс Банк», был заместителем руководителя компаний «Логос», кроме того, Потапенко в 2001 году стал во главе общества «Центры оптовых продаж». В 2003 году Дмитрий Валерьевич возглавил петербургский и столичный офисы торговой сети «Пятерочка». В 2005 году бизнесмен Потапенко занял одну из главных должностей в компании Management Development Group.
Он осуществлял развитие сетей розничной торговли , планирование, организацию и стимулирование работы с оценкой полученного результата и определением актуальных тенденций. Зарабатываем не на наценке, а на количестве обслуженных клиентов», — писал в биографии Дмитрий Потапенко об этом этапе бизнес-карьеры. Политическая деятельность Дмитрий Потапенко в феврале 2016 года объявил, что собирается войти в руководство партии «Правое дело», которую должен возглавить бизнес-омбудсмен Борис Титов.
Причиной вхождения в политику, как сообщается в биографии Потапенко в Википедии, было названо желание «улучшить свою работу по помощи предпринимателям». На выборах в Государственную думу 2016 года Потапенко баллотировался от «Партии Роста» по 97-му Калининградскому одномандатному избирательному округу Калининградская область , но не был избран. Дмитрий Валерьевич входил также в общефедеральную часть федерального списка «Партии Роста», по итогам выборов не преодолевшей пятипроцентный барьер для прохождения в Госдуму.
Дмитрий Потапенко является экспертом Московского экономического форума. В 2015 году выступление Потапенко на Московском экономическом форуме вызвало большой интерес, видео за сутки набрало на YouTube почти 300 тысяч просмотров. В том видео Потапенко назвал четыре удара по российской экономике: эмбарго, введённое для передела рынка под «конкретные компании, присосавшиеся к государственным чиновникам», запредельные ставки кредитования, уничтожение продуктов и система «Платон», которую бизнесмен называет налогом Ротенберга.
Карьера эксперта, видео, цитаты В его карьере находится место публицистике, работе экспертом на радио и ТВ. Как эксперт Дмитрий Потапенко частый гость в новостях экономики, к нему за комментариями обращаются многие СМИ. Дмитрий Потапенко постоянно выкладывает видео на YouTube, и они набирают десятки и сотни тысяч просмотров.
В своих видео Потапенко обсуждает проблемы бизнеса и российской экономики, он известен резкими высказываниями в адрес правительства. Например, он утверждал: «Справедливости нет и не будет. Промышленность не будет развиваться.
Завтра будет еще хуже. Власти будут те же самые. Можно сказать, что наступил постоянный стабилизец — стабильность сползания».
Одна — провластная, вторая — все остальные. Либо государственные, либо квазигосударственные. Получается, 5 млн.
Также предпринимателям доначисляют пени за реально проведенные налоги. И это массовое явление», заметил Потапенко в интервью «СП» в 2017 году. Критикуя пенсионную реформу, Потапенко заявил : «Предлагаю обещать избирателям пенсию по миллиону долларов.
Только добавить мелким шрифтом: «по достижении 120 лет». И в целом вы никогда не соврете, потому что кто-то же точно получит эту пенсию. Если говорить серьезно по поводу пенсионного возраста, то идет торг: протест или околопротест?
Нормальный протест — он возник, и все вышли на улицу. А когда мы говорим «вы знаете, мы тут подумали, мы, наверное, будем протестовать»… Дмитрий Потапенко, 2016 г. Фото Valwell с портала wikimedia.
После окончания школы он поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики и в 1993 г. В 2002 г. Дмитрий Потапенко - известный медиа-персонаж, открыто говорящий о проблемах бизнеса в стране и критикующий власти, например, во время выступления 8 декабря 2015 г.
Является автором статей на сайте Slon. Баллотировался от «Партии роста» по 97 Калининградскому одномандатному избирательному округу, Калининградская область, но с немного предсказуемым результатом потерпел неудачу. В качестве мелкого предпринимателя он начал трудиться с 19 лет.
С 2003 г. Проект оказывает консалтинговые услуги в области стратегического менеджмента. Один из доменов, на котором размещен одностраничный сайт MDG , mdg.
Реквизиты: ООО «Менеджмент девелопмент групп». Юридический адрес: 117463, г. Москва, ул.
Инессы Арманд, 3. ОГРН: 1097746815495. ИНН: 7728720007.
КПП: 772801001. Дата регистрации: 18. Генеральный директор: Потапенко Дмитрий Валерьевич.
Плюс, конечно, растёт цена на оптовом звене по топливу. Поэтому, всё это мы ещё увидим и по кошелькам автомобилистов. Печально, что всё время происходит подмена понятий и для научного сообщества, и для профессионального. Жонглируя цифрами низкой инфляции и её таргетированием, Центральный банк и финансовая власть не занимаются главным — созданием и сопровождением предприятий, сопровождением экономики.
Дмитрий Потапенко — Ксения Собчак как кандидат в президенты. Уровень счастья россиян
Первую компанию, «Чёрный барс», я построил с нуля, в 18 лет. Когда беру под управление компанию, то не становлюсь её единственным владельцем: забираю контрольный пакет, но остальное — у партнёров, и в ресторанном бизнесе, и в ритейле. Теоретически под этим углом меня можно рассматривать как наёмного работника. Наш президент говорит, что он тоже наёмник — служит народу». Вначале управляли самим Потапенко — в иностранной компании. С таким опытом у менеджеров традиционно три карьерных пути: переход в крупную корпорацию, создание собственной фирмы или консалтинг. Но он выбрал уникальный бизнес. Всегда, сколько себя помню, числился в общественно-политических организациях, был освобождённым секретарём комсомольской ячейки, у меня куча удостоверений, например инструктора барабанного боя. Но при этом ещё школьником фарцевал жвачкой, а студентом — пластинками в Столешникове».
Помимо первого коммерческого опыта, в раннем возрасте приобрёл и психологическую непробиваемость: «Как человек, отработавший в морге и казино, я научился не реагировать». В институтские годы Потапенко действительно устроился в морг, после которого не побоялся закрытого игрового клуба известного бизнесмена Отари Квантришвили, где даже стал директором. Говорит, что сам играть не пробовал, и поясняет: «Я человек слабоазартный. Но и не в этом дело. Системы игроков — миф. Существует механическое тасование карт, но в процесс вмешивается рука дилера, поэтому можно понять алгоритм его работы и всё сводится к технологиям. Но требуется высокая концентрация. Кроме того, жизнь игрока очень печальная.
Он вынужден перестраиваться на ночной режим жизни, а я люблю работать днём. По-этому пошёл продавать технику на «Горбушке». Через ряд от меня со своими прибамбасами стоял Женя Чичваркин. Можете так и написать: «Горбушка» дала им путёвку в жизнь. Потому что тогда это было единственное место свободной торговли». Продажи росли. И «Манхэтан Инд. Дмитрий был единственным сотрудником, который попал туда из фирмы-дистрибьютора.
Потом в штаб-квартире корпорации приняли решение уйти с нестабильного российского рынка, а Потапенко стал генеральным директором завода древесно-стружечных деталей в Подрезково с подконтрольной территорией в 40 тыс. Я получил его в 1998 году перед самым началом кризиса. Вначале пришлось сократить полторы тысячи человек из двух с половиной тысяч. Но дефолт благотворно отразился на отечественной промышленности. Мы наладили выпуск плиты. Тогда она была дешёвой и уходила на Запад, в Арабские Эмираты. Когда финансовое положение улучшилось, начался конфликт акционеров». В тот момент в его жизни появился холдинг «Логос», российский распространитель печатной продукции.
Потапенко возглавил «Центр оптовых продаж» и так описывает эту работу: «Там не было кризисной ситуации, но возникла необходимость открывать много торговых точек и стандартизировать уже имеющиеся — палатки, куда приходили старушки и молодые люди, выкупавшие и перепродававшие издания». Увеличив сбыт, он перебазировался в управляющую компанию «Логоса» на должность заместителя генерального директора, покинув которую, до сих пор переживает: «Дмитрий Мартынов, владелец «Логоса», — замечательный товарищ. У его бизнеса большие перспективы. Я слежу за ситуацией и считаю, что они могут зарабатывать больше на порядок». Тогда Потапенко переманил основатель «Пятёрочки» Андрей Рогозин. Но базар — дело торговое. Я не видел ни одного человека, которому бы пообещали лучшие условия, а он не согласился. Мотивируют три вещи — власть, слава, деньги.
Когда есть такой выбор, как не поддаться? Андрей предлагал мне перейти к нему семь раз. Я отказывался. Обсуждение длилось три месяца. Затем договорились. Вначале я управлял год в Питере. Для меня до сих пор это пригород Москвы, я отправлялся туда в воскресенье, возвращался в пятницу. В поезде высыпался.
И сейчас любой транспорт воспринимаю как место для сна». Теперь у Потапенко бизнес в Ессентуках, Минеральных водах, Кисловодске, Нижневартовске, в других городах и даже странах, поэтому поездок стало больше. Легче, чем на Родине, оказалось построить сети в Болгарии и Чехии. Европейские инспекции и чиновники не трясут, когда выполняешь установленные нормативы. Может быть, именно поэтому Дмитрий хочет, чтобы работа в ритейле свелась к технологиям и нормам. Характер нордический… Во многом самоопределению и коммерческому успеху способствовал нрав Потапенко. Он знает, что подчинённые его называют папой. Но за глаза величают шефа «Потапыч», поскольку тот отличается не то чтобы кровожадностью, а, скажем так… отеческой суровостью и тяжелой «лапой», причём в буквальном смысле.
Об этом сообщается на сайте ведомства. Иностранные агенты в российском законодательстве. История статуса и его применение "Д.
Когда финансовое положение улучшилось, начался конфликт акционеров». В тот момент в его жизни появился холдинг «Логос», российский распространитель печатной продукции. Потапенко возглавил «Центр оптовых продаж» и так описывает эту работу: «Там не было кризисной ситуации, но возникла необходимость открывать много торговых точек и стандартизировать уже имеющиеся — палатки, куда приходили старушки и молодые люди, выкупавшие и перепродававшие издания». Увеличив сбыт, он перебазировался в управляющую компанию «Логоса» на должность заместителя генерального директора, покинув которую, до сих пор переживает: «Дмитрий Мартынов, владелец «Логоса», — замечательный товарищ. У его бизнеса большие перспективы. Я слежу за ситуацией и считаю, что они могут зарабатывать больше на порядок».
Тогда Потапенко переманил основатель «Пятёрочки» Андрей Рогозин. Но базар — дело торговое. Я не видел ни одного человека, которому бы пообещали лучшие условия, а он не согласился. Мотивируют три вещи — власть, слава, деньги. Когда есть такой выбор, как не поддаться? Андрей предлагал мне перейти к нему семь раз.
Я отказывался. Обсуждение длилось три месяца. Затем договорились. Вначале я управлял год в Питере. Для меня до сих пор это пригород Москвы, я отправлялся туда в воскресенье, возвращался в пятницу. В поезде высыпался.
И сейчас любой транспорт воспринимаю как место для сна». Теперь у Потапенко бизнес в Ессентуках, Минеральных водах, Кисловодске, Нижневартовске, в других городах и даже странах, поэтому поездок стало больше. Легче, чем на Родине, оказалось построить сети в Болгарии и Чехии. Европейские инспекции и чиновники не трясут, когда выполняешь установленные нормативы. Может быть, именно поэтому Дмитрий хочет, чтобы работа в ритейле свелась к технологиям и нормам. Цитаты Потапенко Вас посадят, если ваш бизнес [в России] приглянется пацану в погонах.
Власть [Путина] давно может написать на фасаде любого общественного заведения: «Да, мы офигели, но что вы нам сделаете? Другой задачи у нее быть не может» «Бизнес — это стиль жизни! Пусть это стоит хотя бы рубль. Приучайте людей заполнять платежку, нажимать на кнопку… Но не приучайте к халяве! На работу я в основном езжу на метро — могу проездной показать. Я не люблю отдых, потому что не знаю, что там делать.
Так что все зависит от уровня потребления и желаний» «Давайте попробуем объяснить какому-нибудь Биллу Гейтсу, что его регулярно будут вызывать в налоговую инспекцию и нудным тоном объяснять, что существуют среднеотраслевые показатели по заработной плате. А у вас заработная плата не соответствует». Бетон и металлом ничего не стоят — это грязь. Сейчас враги для граждан - это мировая закулиса, США, Европа, а когда закончатся внешние враги, появится внутренний - торговля. В подорожании цен у нас традиционно виновата условная розничная торговля, сетевая, не сетевая, не имеет значения. Все - барыги, спекулянты и торгаши!
Это внедряется в сознание сто лет. При этом у него под задницей «Ауди А8», водитель, секретарша, офис, его зарплата - это почти чистый доход. Сегодня они реально могут ставить над гражданами эксперименты, как над кроликами. Цинизм абсолютный! Я уже говорил не первый год, на любом государственном учреждении можно транспарант вывесить: «Да, мы офигели, ну и что? И что вы сделаете?
Ничего вы не сделаете! Академика Анохина, 9 район станции метро Юго-Западная ; в своей жизни успел поработать в морге, казино и продавцом техники на «Горбушке». Маркетинг, разработка и обоснование концепции торгово-развлекательных комплексов, архитектурное проектирование, инвестирование, строительство, брокеридж и последующее доверительное управление действующим объектом. Основателем и управляющим партнером является Дмитрий Потапенко ГастрономчикЪ - сеть супермаркетов в России «Пятёрочка» - российская сеть продовольственных магазинов-дискаунтер. Принадлежит компании. Основана в первой половине 1998 года.
Группа компаний «Логос» основана в 1991г. Сегодня — это крупнейший поставщик тканей, фурнитуры и швейной техники в Сибирском регионе. Преимуществом Группы компаний «Логос» является широкий ассортимент товаров, обеспечивающий актуальные потребности производителей и торговых организаций - это материалы для производства одежды и предметов интерьера, швейные изделия для дома, фурнитура и товары для рукоделия, промышленное и бытовое швейное оборудование. По состоянию на июнь 2013 года сеть объединяет 68 гипермаркетов в более чем 20 регионах России. Также Дмитрий Потапенко стал известенпо выведению на чистую воду тех, кто стоит за таким явлением, как , которое наш герой совершенно справедливо считает неправовым механизмом отъема недвижимости у горожан. Дмитрий Потапенко , не являясь создателем действительно больших торговых сетей для массового сектора известен как некий гуру консалтинга в сфере развития этого направления отечественного бизнеса и как интересный спикер, яркая публичная фигура, любимая прессой.
Биография харизматичного бизнесмена Дмитрия Потапенко Торговые сети, руководимые героем нашего повествования, чувствуют себя достаточно уверенно даже средь бурь кризиса и санкций, но наиболее крупные сети, которыми он руководил в прошлом - всё таки не являются его собственностью, констатирует наш новостной бизнес портал. Например, на отраслевой конференции ритейлеров он заявил: "Каждому из вас предложат "посидеть на дорожку", как только бизнес станет интересен какому-нибудь конкретному пацану в погонах" см. В интервью наш спикер также честно признается, что не есть в принадлежащих ему заведениях и не покупает продукты в своих магазинах: "Если вы начинаете вносить эмоциональную составляющую, то перестаете видеть нюансы", - объясняет г-н Потапенко. В 1990-х Дмитрий Потапенко в течение полутора лет был охранником, охранял президента банка "Российский кредит". Свою первую торговую сеть Дмитрий Потапенко основал в 1992 г. Карьера Дмитрия Потапенко 1995-2000 гг.
Дмитрий Потапенко - вице-президент по продажам и маркетингу Grundic GmbH в странах Балтии 1998-2001 гг. Дмитрий Потапенко - заместитель управляющего группы компаний "Логос", генеральный директор ООО "Центры оптовых продаж" 2003-2005 г. Учился много и учусь по прежнему.... Деловые предложения Дмитрия Потапенко Как потратить свои деньги... И буду работать. Ибо жизнь и есть работа… каждый раз над разным.
Отдых та же работа. Если конечно заниматься этим профессионально. Сейчас - основатель и управляющей партнер Management Development Group Inc. EU Дальше вроде официального резюме, чтоб не объяснять: «А что ты делал «До сейчас»? Управляющий сети по Центральному Федеральному округу. Сеть универсамов из более чем 150 объектов.
Розничная торговля, Девелопмент Что делал сам? Операционное управление и развитие сети «Пятерочка» в г Москве и МО, в г. Петербурге и Ленинградской области Разработка бизнес процессов и процедур гипермаркета "Карусель" Запуск гипермаркета "Карусель" Работа с Мэрией, Префектурами и управами г. Москвы, Правительством г. Москвы и МО. Внешние архитектурные решения и рекламные компании Создание торговых комплексов с единой концепцией Создание планировок и выкладок.
Планирование и контроль работы компаний мерчендайзеров. Сбытовая и ценовая политика Кредитная политика, привлечение инвестиционных ресурсов Правительства Москвы и МО, международных инвестиционных банков и компаний Подготовка компании к выходу на IPO Организация и контроль, работы компаний в области закупок, продаж, логистики, складского комплекса , 10 000 чел. Группа компаний из 7-ми направлений оптово-розничных каналов в г. Москве и СНГ по продаже печатной продукции. Дилерские и оптовые поставки в регионы. Что делал сам?
Управление, развитие и реструктуризация холдинга. Минимизация налогообложения. Организация и контроль, за работой компаний в области закупок, продаж, логистики складского комплекса, 2500 чел. Анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании, 10 млн. Вице-президент по инвестиционному развитию. Один из крупнейших заводов в Европе по выпуску ДСП и мебельных деталей.
Сопутствующие производства. Деревообрабатывающие технологии, строительные материалы. Реструктуризация предприятий и антикризисное управление. Управление проектами холдинга. Оптимизация таможенных процедур, кредитных и лизинговых взаимоотношений; Создание системы адаптации компании к фискальным проверкам. Управление финансовыми потоками; Создание управленческой команды по типологии Майерс Брикс.
Проведение операций с акционерным капиталом, слияние и поглощение компаний. Реинжениринг подразделений холдинга. Вице-президент по продажам и маркетингу. Московский офис американской корпорации Манхэтан Инд. Стратегическое и оперативное планирование и менеджмент; Создание маркетинговой стратегии, постановка места продукта. Маркетинговые исследования; сегментация рынка; Ценовая стратегия компании, продвижение ТМ.
Мониторинг и управление операциями логистики. Создание клиентских сетей и сетей сервиса в Москве и регионах. Размещение заказов на производство на заводах в Ю. Разработка новых продуктов и услуг; Минимизация налогообложения. Управление информационными и аналитическими потоками Дмитрий Потапенко, бизнесмен: «До кризиса предприниматели не работали, а были просто барами»Комментарии: 110 Бизнесмены стонут под гнетом кризиса. Чем приходится жертвовать предпринимателям?
Снизит ли цены на продукты новый Закон «О торговле»? Кто воспользовался экономическими проблемами для передела собственности? Об этом и многом другом в интервью с бывшим гендиректором торговой сети «Пятерочка» Дмитрием Потапенко, управляющим партнером Management Development Group Inc. Встретиться договорились на соседнем - Ленинградском - у памятника Ленину. Бизнесмен собирался пересесть на электричку до Твери. Рост под метр девяносто, вес за 100 кило.
Одет в замшевую куртку и кожаные штаны.
Что подорожало? Лидерами в удорожании, по мнению россиян, остаются мясо в том числе птица , молочные и морепродукты, а также овощи. RU — Действительно, мясо у нас дорожает, — согласился независимый эксперт по ритейлу Михаил Лачугин. Полагаю, люди смотрят на комбинированную продукцию: всякие сосиски и колбасы. Там есть проблемы с иностранными ингредиентами — упаковкой и оболочками. В зимние месяцы по понятным причинам в глаза бросаются ценники на овощи. Ранее мы уже писали об аномальном росте стоимости огурцов и его причинах. Вместе с этими плодами растет стоимость и на другие.
Есть ли предел у роста цен? Ритейл хорошо понимает финансовые возможности граждан и выстраивает ценовую политику вокруг соответствующих прогнозов. В связи с этим можно предположить, что определенный предел удорожания даже у продуктов все-таки есть. Этот предел разный для «Пятерочки», «Ленты», «Азбуки вкуса» — выше определенной планки тот или иной продукт просто перестают покупать в том количестве, в каком он выгоден для того, чтобы отбивать затраты и зарабатывать для всех участников цепочки.
Новости о месте жительства Дмитрия Потапенко:
- Россияне жалуются на рост цен на продукты. Когда он остановится и что подорожало больше всего
- Бизнес Дмитрия Потапенко: чем зарабатывает борец за права предпринимателей
- Верховный суд снял с выборов в Госдуму бизнесмена Дмитрия Потапенко
- Бизнесмен Потапенко отреагировал на снятие себя с выборов. «Миллионы россиян под угрозой»
- Экономист Потапенко оценил ситуацию с платёжными системами — РТ на русском
- От санитара в морге до бизнес-коуча
Предприниматель Потапенко: продукты в РФ дорожают из-за повышения налогов и акцизов
И в 90 процентах случаев это коснется увеличения расходов тех же самых россиян по причине того, что это выльется у топ-менеджеров в увеличение расходов на топливо и на все остальное, что мы получим и в росте цен, — отметил бизнесмен. По его словам, если речь идет о желании бороться с социальной несправедливостью, то для этого необходимо не увеличивать налоги на доходы богатых россиян, в число которых еще неизвестно, кто попадет, а снижать налоги для самых нищих. Нужно вернуть труд гражданам и освобождать надо труд. Те, кто ревут о социальной справедливости от россиян, зажравшихся от собственных доходов, хотят контролировать этих несчастных необнищавших россиян.
Поэтому у нас и жопа в стране — потому что дебилы считают, что все должно быть в Википедии. Работать бы попробовали! О брендах Какой бренд может быть у столовой? Бренды — это Coca Cola и Hewlett Packard. Все остальное — это развлечение больного эго так называемого предпринимателя.
Бренд это то, что можно монетизировать. Если вы нарисовали логотипчик — это не бренд. Бренд должен продаваться и стоит отдельных денег от вашей продукции. Если вы не можете его продать, значит, у вас не бренд, а вы просто заплатили какому-то дебилу, которого считаете дизайнером. Лучший магазин — с вывеской «Продукты», лучшая столовая — с вывеской «Столовая». Поэтому мы стараемся снимать бренды и вешать эти понятные вывески. В ритейле и общепите главное — локация. Юрлица, через которые я вхожу, это исключение из правил.
К сожалению, одно наше юрлицо с оборотом 180 лямов там запалилось, и я это воспринимаю как косяк. Обычно мы инвестируем в проекты через двойной BVI. Вот для тех, кто ни черта не понимает, правильное инвестирование — через двойной BVI. Об ошибках Я не жалею ни об одной ошибке. Ошибки — это лучшее, что у нас есть. О стартапах За слово «стартап» я бы уже казнил давно — причем желательно прилюдно. Фото из аккаунта Потапенко «ВКонтакте» Об уникальных проектах Когда ко мне как к инвестору обращается человек с «уникальной» идеей некоторое количество «пионэров» регулярно стучится , я ему сразу предлагаю идти работать поломойкой. Потому что ничего уникального со времен Адама никто еще не изобрел.
Предприниматели только тем и занимаются, что придумывают новые способы удовлетворения старых потребностей. О франшизах Удовлетворить старую потребность в новом формате возможно, но чаще это не получается. С франшизой у вас больше шансов заработать деньги. Хотя зачастую человек идет в бизнес не ради денег, потому что в бизнесе до них очень далеко. Начинаешь свое дело и минимум три года вкалываешь абсолютно бесперспективно с шансом огрести все возможные минусы, которые только существуют. Фото из аккаунта Потапенко «ВКонтакте» ».
Но если вы являетесь предпринимателем, шанс на то, что вы получите повышение ставок кредитов и ухудшение условий кредитования — это минус. А так, бюджет, как был, так и остаётся дефицитным. На следующей неделе мы с вами входим в август, а это, обычно, месяц нервозный. Думаю, первая декада будет достаточно спокойной, это я имею в виду, конечно, экономические новости.
Мы ныкаемся по полной. Это единственный вариант выживать. Это был такой способ получить индульгенцию и остаться в бизнесе? Да, это организовывали на деньги налогоплательщиков, но предприниматели, которые там присутствовали, тоже крайне критично относились к тому, что там происходило. Они приехали за связями, а я — пообщаться с ними. Если мне не приходится идти на сделки с совестью и хвалить власть, я использую все возможности, чтобы предприниматели не чувствовали себя в темноте и в одиночестве. На самом деле я всегда говорю коллегам, что буду их колоть и пинать, что вы мало и плохо делаете, но вы всё равно самые любимые и уважаемые для меня сограждане. Потому что предприниматели — это соль земли русской. Они создают страну. Качание недр, принадлежащих не нам, а завоеваниям начиная с князя Владимира, — это не наша заслуга. Есть конкретные персонажи. Пришёл персонаж, у него есть труба и деньги из неё. А предприниматель, если будет развиваться и нарастит такие же мускулы, как он на качании недр, станет ему конкурентом. Нафиг это ему нужно? Предприниматель — это конкурент чиновника за мысли масс. Те же антисанкции, «Платон», запретительные ставки по кредитам вводили все институты власти одновременно. Антисанкциями хотели просто попилить рынок. Например, запрет на ввоз норвежской рыбы явно выгоден компании «Русское море» Максима Воробьёва. Свечу мы, конечно, не держали, но предположить можем. Он, как человек, обладающий эгоцентризмом и уже всех раком в своей стране поставивший, хочет, чтобы его уважали на внешнем рынке. Для этого нужна армия и флот, а не предприниматели. Да это и не важно. Дайте мне первую кнопку ТВ — и через пару месяцев нас будут линчевать, палить магазины и рестораны. Народ стал полностью управляем. СССР бы не развалился, если бы коммунисты были поумнее и при вступлении в члены партии выдавали бы телевизоры.