Immochan), принадлежащая продуктовому гиганту Auchan, рассматривает возможность продажи всех своих активов в России.
В Минпромторге подтвердили намерение «Ашана» продолжить работу в России
Компания является главным подразделением семейной корпорации «Ассоциация семьи Мюлье» с главным офисом в городе Круа, Франция.
RU - Компания "Ашан Ритейл Раша" не планирует пересматривать стратегию и организацию работы в России, говорится в ее пресс-релизе. Кроме того, компания опровергла слухи об уходе с российского рынка. Компания не только не закрывается, но и, более того, планирует развитие ряда направлений для расширения сферы деятельности и увеличения прибыли", - говорится в сообщении.
Но ему повезло — мэр города Андре Делели, футбольный фанат, выделил на команду бюджетные деньги, объяснив, что она нужна для морального духа местных жителей. Муниципальное финансирование держало «Ланс» на плаву — в 1970-х клуб был крепким середняком и несколько раз заскакивал в еврокубки. Но, чтобы выйти на более высокий уровень, требовался хороший коммерческий партнер.
И он нашелся по соседству — в 50 километрах от Ланса в городке Рубэ располагалась штаб-квартира компании «Ашан». На выбор повлияли топ-менеджеры сети из шахтерских городков Выбор «Ланса» был не самым очевидным для «Ашана». Рубэ — по сути, пригород Лилля, города, где играет непримиримый соперник «Ланса».
Их матчи называют «северным дерби». Противостояние принципиально в том числе и из-за того, что Ланс — город рабочего класса, а Лилль — буржуазии, потому что находился на важном торговом пути, связывавшим Францию с городами Фландрии. Многие жители были традиционно заняты в торговле и сфере услуг.
Так почему же «Ашан» выбрал «Ланс»? Все дело в происхождении топ-менеджеров торговой сети. Жерве Мартель и Кристиан Лагранд, которые и заключили первое спонсорское соглашение, родились в небольших шахтерских городках и с рождения болели именно за «Ланс».
За кого болеют члены семьи Мюлье, достоверно не знает никто. Это очень закрытая семья, члены которой практически не общаются с медиа и не появляются на публике. Мало кто во Франции даже знает, как они выглядят.
Их семейный девиз: «Шум не приносит никакой пользы, а добро не производит шума». В этой тишине они создали одну из самых успешных компаний в истории Франции. Владельцами «Ашана» являются 800 человек.
Все они родственники Члены этой семьи редко попадают в списки богатейших людей Франции, несмотря на то, что годовой оборот холдинга «Ассоциация семьи Мюлье» Association Familiale Mulliez оценивается в 100 миллиардов евро, а состояние семьи — минимум в 26 миллиардов евро а были оценки и в 40 миллиардов евро. Во-первых, их состояние непросто посчитать из-за непубличного статуса компании. Акции компаний холдинга не торгуются на бирже, а почти полностью принадлежат членам одной семьи.
Вторая проблема для составителей рейтингов в том, что никто точно не знает, сколько в этой семье членов. В рейтингах богачей часто встречается «бизнесмен Х и семья».
Ее же издание называло наиболее вероятным покупателем активов Auchan, такую информацию сообщали консультанты «Ситрас». В марте этого года было известно, что продажа торговых центров проходит согласование правительственной комиссии. При этом «Лидертранс» - клиент фирмы «Шаймарданов и Сабитов», как указывает официальный сайт юристов. Запрет был временно снят после ухода финской компании Prisma и Минпромторг РФ предложил продлить действие этой меры на 2024 год, чтобы российские компании могли без проблем выкупить зарубежные торговые сети. Сеть гипермаркетов «Ашан» реализует продукты, одежду и стройматериалы, в РФ компания представлена с 2002 года и в конце марта 2022 года гендиректор головной французской фирмы Ив Клод заявил, что уходить из страны или ограничивать деятельность ритейлер не собирается. В управлении «Ситрас» в России находится более 150 тысяч кв. Компания действует с 2009 года, располагает собственным автопарком более 1,5 тысяч машин, основное юрлицо ООО «ТЭК «Лидертранс», компания зарегистрирована в Набережных Челнах, единственный владелец - Михаил Устюжанин.
Курсы валюты:
- Содержание
- «Ашан» продолжит работу в России после продажи активов
- «Добро не делает шума, а шум не делает добра»
- Минпромторг увидел риск ухода из России "Ашана", Globus и Metro – Москва 24, 06.12.2023
- Правила комментирования
- «Нет парковки — нет бизнеса»
Минпромторг увидел риск ухода из России "Ашана", Globus и Metro
Получить его комментарий не удалось. РБК направил запрос в «Ситрас». По данным СПАРК, основным видом деятельности компании являются аренда и управление недвижимостью, а также покупка и продажа собственных объектов.
Новым владельцем ее торговых комплексов стала компания «Торговые галереи». Дочка французской «Ашан» продала свои торговые центры в России. Компания Ceetrus уже закрыла сделку.
Разрешение на сделку от правительства России фирмы получили быстро, но окончательное завершение соглашения произошло только в конце марта. Источники журналистов уточнили, что молодой предприниматель также зарегистрировал компании «Аутлет центральный» и «Аутлет северо-запад» для покупки торговых центров «Outlet Village Белая Дача» в Котельниках и «Outlet Village Пулково» в Санкт-Петербурге. На этой неделе стало известно, что новый владелец появился у Центрального детского магазина на Лубянке.
Из 29 компаний, использовавших продукцию фабрик, только 9 компаний участвовали во встречах в ноябре 2013 года, в ходе которых согласовывались компенсации пострадавшим. Несколько компаний, в числе которых были Auchan, Walmart , Carrefour , Mango и Kik, отказались присоединяться к соглашению [26]. Начиная с февраля 2022 года многие международные компании в знак протеста против военных действий приостановили деятельность в России, но часть компаний продолжила вести свою деятельность, в том числе Auchan [27]. Берунь , Польша.
"Дочка" "Ашана" продала активы в России
Французская компания Ceetrus, входящая в группу Auchan Holding, закрыла сделку по продаже своих российских активов. Это стандартная ситуация, собственники меняются в силу разных обстоятельств — коммерческих и политических интересов, но мы живём в прозрачном мире, и иногда такие новости могут быть неверно истолкованы, интерпретированы и негативно сказаться на восприятии самого бренда конечными потребителями, что в свою очередь может привести к потере прибыли. Поэтому в свете довольно жёстких высказываний французской стороны относительно России и её внешней политики, марка «Ашан», которая традиционно связана в сознании потребителей с Францией, решила заранее показать «на чьей она стороне» и определить свои позиции, объявив об этом в официальном информационном поле.
Что предлагает Минпромторг и как торговые сети комментируют эти новости В марте газета «Ведомости», ссылаясь на источники, сообщила, что компания Ceetrus, которая входит в состав группы Auchan и владеет порядка 300 торговыми центрами в Европе, может продать активы в России. По словам партнера компании, вопрос выхода из недвижимости в России возникал еще давно. Представитель Ceetrus в РФ от комментариев отказался, а запросы в головной офис во Франции и в сам оператор из Татарстана остались без ответа.
Компания "Ситрас" была частью французской группы "Ашан" семьи Мюлье. Эта компания управляет 40 торговыми центрами и галереями. Новым собственником стала фирма "Торговые галереи".
Единственный акционер — Шаймарданов. Учредитель — «Кама капитал». Источники издания утверждали, что для покупки этих площадей «Кама капитал» создала отдельные структуры — «Аутлет центральный» и «Аутлет северо-запад». Ее офис находится в Казани, управляющий партнер — адвокат Роберт Шаймарданов. В компании отказались комментировать сделку.
Кому нужен «Ашан»
Другая фишка магазина, подсмотренная у американцев — огромная парковка, чтобы покупатели могли увозить товары на автомобиле. Земляки не сразу оценили новацию — они привыкли к покупкам в маленьких семейных лавках, магазинчиках или на рынке. Первые четыре года «Ашан» работал в минус, и семья почти признала неудачу. Но Жерар не сдавался — ему помог совет друга, владельца другой крупной французской сети Carrefour Марселя Фурнье, который рассказал, что гораздо выгоднее продать 100 коробок шоколадных конфет с небольшой наценкой, чем 10, но с крупной. Мюлье привлек людей большими скидками, и это сработало. В 1977-м Мюлье открыл первый в Европе гипермаркет — магазин площадью 12 тысяч квадратных метров в Лилле. В 1981-м первый «Ашан» под брендом Alcampo открылся в Испании. Началась международная экспансия. Параллельно выстраивалась оригинальная система собственности и управления бизнесом — чтобы занять всех членов огромной семьи. Ревностные католики Мюлье не признавали абортов и средств контрацепции, у пар рождалось по 10-15 детей.
И Жерар придумал такой план: молодые люди занимали управленческие должности, постигая принципы работы бизнеса, а затем при поддержке более опытных родственников запускали собственные проекты, которые входили в семейный холдинг. Практически все стартапы при мощной финансовой поддержке оказались успешными. Из знакомых российскому потребителю это уже упоминавшиеся «Леруа Мерлен», «Декатлон», бренд недорогой молодежной одежды Pimkie. А всего под управлением Association Familiale Mulliez около 60 компаний самого разного профиля — сеть винных магазинов, международные французские школы, строительные компании, рестораны, автосервисы, магазины электроники, мебельные магазины, бренд женского белья и многое другое. Армянин оказался успешнее азербайджанца на севере Франции «Ланс» никогда не был частью империи Мюлье, но семья десятилетиями вкладывает деньги в клуб, объясняя это вкладом в традиционную культуру местного сообщества. Президент самой успешной версии «Ланса» Жерве Мартель тоже связан с «Ашаном» — в 1983-м уволился из компании, чтобы издавать газету бесплатных объявлений, а в 1988-м купил клуб и стал его президентом. Стабильные спонсорские деньги обеспечивал приятель Кристиан Лагранд — директор «Ашана» по развитию и главный публичный спикер от компании. В середине 2010-х «Ланс» оказался в кризисе. Мартель захотел продать клуб богатому инвестору и в 2013-м договорился с азербайджанским бизнесменом Хафизом Мамедовым.
У «Ланса» был такой же. Реклама Азербайджана, проплаченная Мамедовым. Он фанатичный любитель футбола, который теоретически мог вернуть «Лансу» величие, но помешали проблемы с бизнесом на родине. После неудачи азербайджанца Мамедова «Ланс» подхватил француз армянского происхождения Жозеф Угурлян — основатель инвестфонда Amber Capital.
Приведем некоторые из них: «Успех держится на трех ногах: самообслуживание, скидки, реклама. Если одна нога надломится, все рухнет», «Нет парковки, нет бизнеса», «Окна — это гробы магазинов», «Бедным нужны низкие цены, богатые обожают их». Неуверенный старт и прогрессивные методы Аuchan В 1960 году восхищенный идеями Трухильо Жерар Мюлье возвращается во Францию, чтобы, заручившись финансовой поддержкой семьи, попробовать испытать свои силы. Создание розничной сети магазинов было совсем нетипичным вложением капитала для клана, но, как вскоре оказалось, его самым удачным бизнес-направлением. В начале 1961 года Жерар Мюлье берется за восстановление принадлежавшей его отцу и некогда заброшенной фабрики Phildar в районе Haut Champs в Рубе.
К слову, изначально магазин получил название Hauts-Champs — в честь района Рубе, однако вскоре Мюлье изменит его, слегка исказив написание словосочетания, которое в переводе с французского означает «верхние поля». По официальной легенде, этот шаг был необходим бренду, чтобы оказаться в самом начале справочников. Птица, изображенная на эмблеме бренда, также является результатом игры слов: au chant в переводе с французского означает «трели птиц». Аuchan продержался без прибылей несколько лет. Первые шаги Жерара Мюлье не увенчались успехом, но молодой предприниматель, подпитываемый семейным капиталом, не сдавался. Жерар обратился за помощью к Эдуарду Леклерку, основателю другой мегауспешной французской сети супермаркетов — E. Leclerc, которого историки ставят в один ряд с Бернардо Трухильо. Совет Леклерка был прост — снижать цены. Мюлье воспользовался советом и применил принципы E.
Leclerc в Аuchan: объемы продаж начали возрастать пропорционально снижению цен. Через много лет сам Жерар Мюлье станет ярым пропагандистом «акционной экономики». Аuchan пришел в розничные продажи с противоположной установкой, считая, что разница между этими двумя ценами должна быть минимальной, чтобы покупатели хотели вновь вернуться в магазин. Нашим принципом стало продавать как можно больше товаров, как можно дешевле, максимальному числу клиентов. И чем больше мы снижали цены, тем больше увеличивались объемы продаж», — цитирует Бертран Гобин основателя Аuchan в своей книге Mulliez Group — «Ассоциация семьи Мюлье» Второй магазин Аuchan был открыт спустя год в соседнем районе Ронке, но Жерар Мюлье все четче осознает, что для расширения сети ему требуются все более внушительные финансовые вливания. Аuchan нужен был капитал, и Мюлье решает начать использовать организацию, созданную по его инициативе еще в 1955 году — «Ассоциацию семьи Мюлье», или Mulliez Group. Доподлинно неизвестны внутреннее устройство и структура ассоциации, французские СМИ пишут лишь, что изначально это был некий пакт, в котором зафиксировано, что акции в существенном объеме всех компаний клана Мюлье могут принадлежать только членам семьи, а прибыли компаний в первую очередь используются внутри семейной империи, условно говоря, предприятия финансируют друг друга. Жерар Мюлье с самого начала был противником использования банковских займов и кредитования, открытия финансовых отчетностей и выхода на фондовый рынок. Акции Аuchan никогда не торговались на бирже.
Многие эксперты считают, что именно такое «семейное финансирование» позволяет группе компаний Мюлье оставаться независимой до сегодняшнего дня. Аuchan до сих пор хранит много загадок, в том числе и для налоговой службы Франции, что косвенно подтверждают недавние обыски и расследования в отношении членов клана, но об этом чуть позже. В 60-х и 70-х Жерар Мюлье, заручившись деньгами ассоциации, продолжает расширять Аuchan — на территории Франции появляются десятки торговых точек сети, покупателям нравятся принципы Мюлье, и очень скоро супермаркеты новой формации заполоняют рынок розничных продаж.
Французская компания Ceetrus, входящая в группу Auchan Holding, закрыла сделку по продаже своих российских активов. Это стандартная ситуация, собственники меняются в силу разных обстоятельств — коммерческих и политических интересов, но мы живём в прозрачном мире, и иногда такие новости могут быть неверно истолкованы, интерпретированы и негативно сказаться на восприятии самого бренда конечными потребителями, что в свою очередь может привести к потере прибыли. Поэтому в свете довольно жёстких высказываний французской стороны относительно России и её внешней политики, марка «Ашан», которая традиционно связана в сознании потребителей с Францией, решила заранее показать «на чьей она стороне» и определить свои позиции, объявив об этом в официальном информационном поле.
Новым собственником компании, на балансе которой теперь находятся объекты, стала фирма «Торговые галереи», пишет РБК. В российском портфеле Ceetrus было более 150 тысяч квадратных метров торговых площадей. Она управляла 40 торговыми центрами и галереями.
В Минпромторге подтвердили намерение «Ашана» продолжить работу в России
РБК направил запрос в «Ситрас». По данным СПАРК, основным видом деятельности компании являются аренда и управление недвижимостью, а также покупка и продажа собственных объектов. Ее собственник — 23-летний Тагир Робертович Шаймарданов, работавший в юридической фирме «Шаймарданов, Ялилов и Сабитов» ее текущее название — «Шаймарданов и Сабитов», офис находится в Казани, а управляющим партнером выступает адвокат Роберт Шаймарданов.
Источники журналистов уточнили, что молодой предприниматель также зарегистрировал компании «Аутлет центральный» и «Аутлет северо-запад» для покупки торговых центров «Outlet Village Белая Дача» в Котельниках и «Outlet Village Пулково» в Санкт-Петербурге. На этой неделе стало известно, что новый владелец появился у Центрального детского магазина на Лубянке.
Компания является главным подразделением семейной корпорации «Ассоциация семьи Мюлье» с главным офисом в городе Круа, Франция.
В собственных пекарнях немного «порежут свободу» управляющим, чтобы сделать сеть более стандартизированной, и уменьшат ассортимент. Кроме уже действующих мясного завода и пекарен, компания не намерена запускать новые собственные производства. Компания работает над новой концепцией гипермаркетов, она будет готова в сентябре—-октябре.
При этом эксперимент с магазинами «Одастор», ориентированными на средний и премиальный сегменты, дальше пилота из четырёх точек развивать не стали. По мнению Толая, сегодня залы больше 12—13 тыс. В нынешнем году «Ашан» закроет 22 магазина, до назначения Толая в ноябре 2019-го компания закрыла ещё 29.
В том числе до конца года закроют все точки сети «Мой Ашан». Новых магазинов до конца года компания открывать не будет, открытия начнутся с 2021-го. При этом «Ашан» неуправляемым монстром не стал, утверждает он.
Компания не намерена продавать гипермаркеты. Их будут переделывать в новые концепции: в качестве примера Толай назвал планы по совместному использованию площадей «Ашана» в Марфино с сетью Decathlon. Также компания намерена приглашать на свои площади партнёров, которые могут усилить продажи — например, рестораны или места проведения досуга для семьи и детей.
«Ашан» продолжит работу в России после продажи активов
Ретейлер «Ашан» опровергает слухи об уходе с российского рынка, компания продолжает свою работу в России и планирует развитие в стране, говорится в сообщении ретейлера. Компания «Ашан»-семейный бизнес Мюлье Компания Ашан принадлежит семье из Франции – клану Мюлье. Читайте последние новости на сегодня по теме Ашан. Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), принадлежащая французской группе Auchan компания Ceetrus продала свои активы на территории Российской Федерации. Оператор торговой сети, Auchan Holding, принадлежит французской «Ассоциации семьи Мюлье». Компания "Ситрас", входящая в состав группы "Ашан", успешно завершила сделку по продаже своих активов в России.
"Дочка" "Ашана" продала активы в России
полная информация об организации, бизнес информация о компании на Деловом Квартале. Собственник дочерней компании сети «Ашан» Тагир Шаймарданов. «Ситрас» владел торговыми комплексами «Ашан» и занимался их управлением. Теперь у этих активов российский владелец. Министерство промышленности и торговли РФ увидело риск ухода из страны иностранных продуктовых торговых сетей – "Ашана" и "Атака", Metro Cash&Carry, Globus и Selgros.
Что еще принадлежит Семье Мюлье
- «Ашан» остается
- Принадлежащая группе Auchan компания Ceetrus может продать свои активы в России
- Добро пожаловать!
- Что еще принадлежит Семье Мюлье
Студент-юрист из Татарстана купил 40 гипермаркетов "Ашана". Кто настоящий собственник?
Торговые сети «Ашан», «Леруа Мерлен» и «Декатлон», принадлежащие французской семье Мюлье, попали в России под проверку финансово-хозяйственной деятельности. "Ашан" зарегистрировал в России новый товарный знак "Родной, и все тут", пишут "Известия" со ссылкой на базу данных Роспатента. Компания «Ашан»-семейный бизнес Мюлье Компания Ашан принадлежит семье из Франции – клану Мюлье. «Ашан», «Леруа Мерлен» и «Декатлон» целиком принадлежат одной французской семье Мюлье.