Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера. Татьяна Завьялова назначена старшим вице-президентом по ESG (экологическая, социальная и управленческая ответственность).
Татьяна Завьялова
СОР28 вышла на мягкую формулировку, которая в целом устроила всех: постепенный переход от ископаемого топлива, который предполагает справедливые и социально ответственные сценарии, а также не определяет жестких сроков. Критиков такого решения на обоих полюсах много, но тем не менее это первый консенсус, в котором развитые западные страны услышали позицию развивающейся части мира. В документе отмечено, что цели должны быть достигнуты с соблюдением принципа общей, но дифференцированной ответственности и соответствующих возможностей для разных стран. Этот же подход нашел отражение и в финальном соглашении по итогам конференции, это вполне соответствует позиции Российской Федерации. И конечно, много обсуждений велось вокруг климатических позиций стран БРИКС, членом которого является и наша страна. Очевидно, что нашим странам нужна консолидация позиций по климату. Видим в этом возможность закрепления себя в числе главных трендсеттеров климатической и ESG-повесток. Ведь в России, как и в других странах альянса, сегодня активно формируются регуляторные и финансовые механизмы климатической повестки.
Более того, многие из них уже апробированы и хорошо работают. Каковы, на ваш взгляд, перспективы такого продвижения и сотрудничества? Наша стратегическая задача на следующий год — придать новый импульс обсуждению совместной позиции и инициатив в повестке устойчивого развития, потому что в странах объединения существует запрос на создание единой климатической площадки и урегулирования разногласий в подходах по решению климатических задач между развитыми странами и развивающимися. Поэтому в рамках председательства в следующем году мы готовы выступить инициатором создания климатического совета стран БРИКС. И одним из первых проектов здесь может стать создание единого реестра углеродных единиц БРИКС, который за собой подтянул бы вопросы методологии и верификации, а также выработку условий для взаимного признания и обмена углеродными единицами. На ваш взгляд, может ли технологический бум реально помочь устойчивому развитию? Показателен, например, успешный опыт интеграции технологии AI в повестку устойчивого развития в Малайзии.
ESG-стратегия "Сбера" сейчас никак не поменялась, банк рассчитывает, что планы по достижению углеродной нейтральности к 2030 году сохранятся, заявила старший вице-президент Сбербанка Татьяна Завьялова, выступая на ПМЭФ. Она отметила, что для "Сбера" важна как экологическая, так и социальная составляющая ESG повестки. Относительно прошлого года таксономия "Сбера" не претерпела "никаких документальных изменений".
Она отметила, что для «Сбера» важна как экологическая, так и социальная составляющая ESG повестки. Относительно прошлого года таксономия «Сбера» не претерпела «никаких документальных изменений». Опять таки это не означает, что мы будем от чего-то конкретного отказываться», — добавила спикер.
Речь идёт о кредитовании «зелёных» проектов например, строительство солнечных и ветряных электростанций , развитии системы управления ESG-рисками, об улучшении элементов стресс-тестирования, о ESG-скоринге кредитного портфеля, содействии рынку «зелёного» долгового финансирования, об обсуждении страхования экологических рисков. Сбер не просто трансформируется сам, но и консультирует корпоративных клиентов по вопросам управления экологическими и социальными рисками и факторами, а также запускает новые инвестиционные продукты на основе акций компаний, следующих практикам устойчивого развития. Кроме того, Сбер разрабатывает программу экопросвещения для клиентов, аналогичную по масштабам своей инициативе по повышению финансовой грамотности. Переход от ориентации на краткосрочное извлечение прибыли к моделям бизнеса, учитывающим долгосрочные экологические, социальные и экономические последствия, — это ключевое направление трансформации, которое определяет новые правила ведения бизнеса и основное содержание «экономического перехода» нашего времени.
И, учитывая скорость изменений, я думаю, что темп этой трансформации будет только усиливаться, — отметила старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова. В ходе сессии на Московской Бирже выступили представители эмитентов, банков, управляющих компаний, рейтинговых и информационно-аналитических агентств. Также были подведены итоги 2020 года и обсуждены тренды развития «зелёного» сегмента финансового рынка в России.
«Россети Сибири» и Сбер договорились развивать «зеленые» технологии в СФО и возможно в Хакасии
| СберПро | Медиа | Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока на Петербургском международном экономическом форуме (18+). |
| "Сбер" не поменял свою ESG-стратегию - старший вице-президент Завьялова - Финансовая Группа | Татьяна Завьялова. Татьяна Завьялова старший вице-президент Сбербанка по ESG. |
| Торгово-промышленная палата Российской Федерации | Татьяна усилит нашу команду и поможет вывести коммуникации Сбербанка на новый уровень, – отметил Председатель Правления Сбербанка Герман Греф. Татьяна Завьялова занимала должность советника Министра обороны по взаимодействию с государственными структурами. |
| «Сбер» не поменял свою ESG-стратегию — старший вице-президент Завьялова | Соответствующее заявление сделала старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова в ходе выставки-форума «Россия». |
Экс-советник министра обороны Татьяна Завьялова возглавила маркетинг Сбербанка
Продолжила карьеру в Министерстве обороны РФ, в течение семи лет занимаясь его маркетинговым развитием и коммуникациями на посту советника министра. С апреля 2017 года по настоящее время занимает должность старшего вице-президента «Сбербанка» в центральном аппарате г. Более двух лет возглавляла департамент маркетинга и коммуникаций «Сбера», затем в течение года осуществляла координацию гуманитарных проектов группы, включая спонсорские, медийные и имиджевые направления. О компании «Сбербанк» — один из крупнейших банков в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю «Сбера» приходится около трети активов всего российского банковского сектора.
Расскажите, какие стратегические цели ставил перед собой Сбер при принятии своей первой стратегии по ESG в 2021-м и каковы главные итоги ее реализации, всех ли целей удалось достичь? Также мы запустили более 20 некредитных ESG-продуктов для бизнеса, которые пользуются большим спросом и формируют рынок емкостью более 1 млрд рублей, разработали и недавно запустили собственную платформу сертификатов "зеленой" энергии. Данный инструмент перестал быть доступен российскому бизнесу в 2022 году, а наше решение восполнило этот пробел. В части снижения собственного воздействия на окружающую среду одним из ключевых приоритетов для нас была климатическая стратегия.
В операционной деятельности мы ставим цели по снижению собственного воздействия на окружающую среду, сокращению выбросов парниковых газов и сохраняем взятые на себя обязательства по достижению углеродной нейтральности к 2030 году. Надеемся достичь этого за счет внедрения энергоэффективных технологий, оптимизации маршрутов транспорта и закупки "зеленой" энергии. А в рамках стратегии до 2026 года для ответственных потребителей мы запускаем линейку продуктов с пилотированием таких решений, как "зеленая" ипотека и вклады с благотворительными отчислениями. Если сейчас взять и прочитать итоговое заявление саммита СОР28 — прим.
ТАСС , то слово "адаптация" вы увидите в нем во много раз чаще, чем "митигация". И бизнес, и правительства осознают, что полноценную, системную модернизацию можно проводить только на основе энерго- и ресурсоэффективных технологий, а гармоничное развитие общества в будущем невозможно без отказа от разрушающих природу производств. Для России же, на мой взгляд, главным ориентиром должна стать работа с теми экологическими и экономическими вызовами, которые актуальны именно для нашей страны, понятны и разделяемы ее гражданами. И если нам удастся выстроить такую систему, которая будет объединять всех стейкхолдеров вокруг этих задач, то "зеленая" трансформация в России обретет еще большую осязаемость.
В итоге главной целью всех этих инициатив является человек: благополучие и развитие нас и наших близких во всех сферах жизни. Слова "устойчивое развитие", "новые технологии", "инновации", "энергоэффективность" звучат для обычного человека абстрактно и беспредметно. А "чистый воздух", "чистая вода", "здоровая пища", "отсутствие свалок" откликается в каждом.
Она не только жена, но и великолепный лидер, чья работа оказывает влияние на будущее банка. Татьяна Завьялова - воплощение этой силы. Ее успехи в Сбербанке говорят сами за себя». Татьяна Лазарева назвала сумму, за которую готова сесть на стул вместо Соловьёва.
Изучая зарубежный опыт, мы видим, что все финансовые структуры, связанные с «зелёным» финансированием, получают поддержку от государства, которое может дать мощную энергию для ESG-перезапуска экономики. Татьяна Завьялова Старший вице-президент по ESG Сбербанка Финансовые институты создают новые правила, которые транслируют ESG-практики и постепенно перенастраивают целые отрасли, делая «зелёные» трансформационные процессы привлекательными для них. Сбер, как крупнейший финансовый институт в стране, может мотивировать компании меняться за счёт предоставления новых финансовых продуктов. Россия пока находится в начале пути формирования ESG-культуры. Сбер предоставляет корпоративным клиентам возможность, с одной стороны, получить лучшие условия для развития ESG-практик, с другой — разобраться в ESG-рисках, с которыми они могут столкнуться, если не встанут на путь внедрения ESG. При этом Сбер, как коммерческая структура, соблюдая интересы акционеров и инвесторов, также продвигает внедрение ESG-повестки в бизнес, принимая во внимание требования долгосрочной устойчивости. Задача Сбера — сформировать систему ESG-управления и помочь своим клиентам во внедрении таких практик.
Сбербанк прогнозирует ущерб российской экономике от климатических изменений
Г-же Завьяловой было поручено формировать положительный облик министра и его армейской реформы, кроме того она курировала медиахолдинг «Звезда». Источники «Коммерсанта» сообщали, что г-жа Завьялова покинула Минобороны по собственному желанию. Светлана Миронюк оставила пост директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка в конце февраля, проработав на этой должности чуть больше года. Обязанности г-жи Миронюк исполняла ее заместитель Евгения Чурбанова.
До 2026 года планируется финансирование таких проектов в 49 регионах. Банк также активно занимается экопросвещением и вовлечением своих сотрудников, партнеров и клиентов в сферу обращения с отходами. Заголовок: Сбербанк активно поддерживает реформу обращения с отходами и готов к новым инициативам.
Директором департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка в должности старшего вице-президента назначена Татьяна Завьялова. Как уже сообщал портал Банкир. Ру , утверждение кандидатуры Завьяловой планировалось до конца апреля.
В области «Е»: минимизация собственного влияния на окружающую среду, содействие распространению более «зелёных» бизнес-моделей и технологий, переходу к низкоуглеродной экономике. В области «S»: развитие сотрудников, комфортные и достойные условия труда, инклюзивность, препятствие проявлению любых видов дискриминации, развитие новых моделей образования и повышение финансовой грамотности. В области «G»: повышение качества и прозрачности систем управления, поддержание тесных взаимодействий с заинтересованными сторонами, выстраивание системы управления ESG-рисками, интеграция аспектов и принципов ESG в управление на всех уровнях. Сейчас в Сбере действует 30 рабочих групп по основным направлениям ESG-стратегии, реализуется около 150 программ и 1000 региональных инициатив, рассказала Татьяна Завьялова. Среди них — переработка банковских карт с истекшим сроком действия, раздельный сбор и утилизация отходов, безбумажность и энергоэффективность, в том числе повышение доли электроэнергии, получаемой из возобновляемых источников. Социальная составляющая стратегии — это создание физической и цифровой доступной среды для всех категорий клиентов, а также содействие системе здравоохранения, особенно в части борьбы с COVID-19 например, Сбер разработал нейросеть, определяющую степень поражения лёгких по снимкам КТ. Проводить эту трансформацию Сберу помогает выстраиваемая на всех уровнях организации система ESG-управления.
В странах ШОС существует значительный спрос на услуги ESG-рейтингования
Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов. Сбербанк сообщил 28 апреля о назначении на должность руководителя департамента маркетинга и коммуникаций бывшего советника обороны Сергея Шойгу Татьяну Завьялову. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на экспертной панели «Переход на экономику замкнутого цикла: новая система», которая состоялась на международной выставке-форуме «Россия» в ходе Дня экологии.
«Широкий спектр решений»: Сбер помогает российским регионам в ESG-трансформации
В Сбербанке и в Минобороны от комментариев изданию воздержались. Причиной ухода Завьяловой из ведомства, по информации собеседников, стало ее желание сменить место работы: она работает в министерстве обороны на протяжении семи лет. Издание указывает, что с 2012 года глава российского военного ведомства возглавляет рейтинги эффективности и одобрения российских министров.
Мы приняли решение возложить на нее важные функции, связанные с позиционированием Сбербанка, реализацией проектов в области культуры, искусства и просветительства, благотворительности, спонсорства, медийных проектов, а также взаимодействие по данным темам с органами власти и общественными организациями», — сообщил Хасис.
Ответственное инвестирование в будущее», которая состоялась на Красноярском экономическом форуме. Участники обсудили важность ESG-повестки для экономики, влияние финансовых институтов, практики внедрения ESG-подхода в корпоративное управление и появление «зелёных» финансовых инструментов.
Как подчеркнули спикеры, в 2020 году ESG-повестка стала приоритетной как для правительств многих стран, так и для бизнеса. Давление со стороны всех участников рынка — населения, клиентов, акционеров, инвесторов и регуляторов, — а также последствия пандемии способствовали тому, что многие страны использовали ESG-подход для восстановления экономики и перехода к более устойчивым моделям развития. По данным ООН, о достижении углеродной нейтральности к 2050—2060 гг. ЭффективностьESG-трансформации экономики во многом зависит от изменений на уровне финансовых институтов, поскольку именно финансовые институты могут стать одними из основных драйверов ESG-перехода,рычагом, который помогает перенастраивать экономику. Изучая зарубежный опыт, мы видим, что все финансовые структуры, связанные с«зелёным»финансированием,получают поддержку от государства, которое может дать мощную энергию дляESG-перезапуска экономики.
Он выразил надежду, что Завьялова «поможет вывести коммуникации Сбербанка на новый уровень». Ранее предложение от Сбербанка получала Марианна Максимовская.
«Россети Сибири» и Сбер договорились развивать «зеленые» технологии в СФО и возможно в Хакасии
«Сбербанк в качестве одного из приоритетных направлений построения экосистемы рассматривает развитие гуманитарных и медиапроектов. Татьяна Завьялова зарекомендовала себя как креативный и эффективный профессионал. Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «Работа над улучшением экологической ситуации имеет много направлений. Советник министра обороны РФ Татьяна Завьялова перейдет на работу в Сбербанк. Об этом во вторник, 25 апреля, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на два источника, близких к банку, и на знакомого Завьяловой.
Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера
Завьялова Татьяна Владимировна. Совет по устойчивому развитию бизнеса, корпоративной социальной ответственности и волонтерству. Персона Завьялова Татьяна Владимировна, Биография, Образование, 1996 ГАУ им С Орджоникидзе, Карьера, 1993 «ТФК «Норд Пилигрим», 1994 USA media Enterprise, 1997 «Военно-страховая компания», 2000 «За рулём», 2005 Директор «Книжного издательства «За рулём». Татьяна Завьялова может занять место, свободное после ухода Светланы Миронюк.
«Широкий спектр решений»: Сбербанк помогает российским регионам в ESG-трансформации
Регуляторы Европейского Союза используют пограничные углеродные корректировки, такие как СВАМ, чтобы создать экономические стимулы для декарбонизации экономики и сохранения конкурентоспособности своих компаний. Вопрос лишь в том, как быстро другие страны начнут вводить подобные механизмы. Подвижки к этому уже наблюдаются в Казахстане и Южной Корее. Татьяна Завьялова отметила, что для Сбера климатическая повестка напрямую связана с устойчивостью бизнеса, потому что это риски кредитного и инвестиционного портфеля. Сбер стал первым российским банком, который утвердил Климатическую стратегию, сформулировал конкретные публичные климатические цели и принял обязательства по достижению углеродной нейтральности по операционной деятельности до 2030 года. Сбер сохраняет свои цели по достижению углеродной нейтральности по Охватам 1 и 2 к 2030 году и продолжает содействовать национальному переходу к низкоуглеродному развитию. Недавно банк утвердил Энергетическую политику, которая отражает позицию Сбера в области энергосбережения и энергоэффективности.
В Сбербанке и министерстве обороны РФ от комментариев воздержались. Татьяна Завьялова пришла в военное ведомство в 2010 году на должность советника по взаимодействию с государственными структурами и общественными организациями министра Анатолия Сердюкова. Эти же обязанности она выполняет при нынешнем главе Минобороны Сергее Шойгу.
В военном министерстве она должна была заниматься формированием положительного облика министра и его армейской реформы, позже начала курировать работу медиахолдинга «Звезда». Материал предоставлен службой новостей РБК Поделиться.
А пандемия подтолкнула международную тенденцию еще сильнее. В России тренд на ESG сформировался как ответ на международные процессы, на которые не реагировать невозможно, ведь многие компании ведут внешнюю деятельность, у них иностранные инвесторы и акционеры, как, например, у Сбера. В силу того, что на международном уровне это фактически уже новый стандарт ведения бизнеса, российские компании не могут находиться в стороне. Но есть и основание, лежащее в плоскости климатических рисков и глобальных изменений климата. Мир говорит об этом уже много лет, но последние исследования подтверждают антропогенную природу этих изменений. Это одна из неизбежных причин, которая заставила весь мир ускорить работу в этом направлении. А пандемия явилась катализатором множества социальных вопросов и проблем. И сейчас все сконцентрировалось в моменте, что и привело к конкретным действиям и изменениям на уровне государств в части своих стратегий развития, новых регуляторных взглядов на экономику и бизнес. И бизнес реагирует. У нас же все получилось иначе: финансовые институты начали включаться только сейчас. В России драйвером ESG-повестки уже на протяжении нескольких лет являются крупные в первую очередь компании, у которых значительная часть бизнеса — экспортная. Это «Полиметалл», «Сибур», «Лукойл», «Энел» и ещё целый ряд компаний, которые уже несколько лет очень серьезно занимаются своей внутренней ESG-трансформацией. Они уже сейчас хорошо совместимы с международными стандартами, и они однозначные лидеры. Банковская система и финансовые институты в данной трансформации довольно сильно запаздывают. Сбер тоже написал свою первую ESG-стратегию только в конце 2020 года. Мы проживаем первый год ESG-трансформации, формируем новую внутреннюю систему ценностей, координат, систему управления. Или есть другие способы? У финансовых институтов, наверное, наибольшее количество таких возможностей в силу специфики работы. Важно помнить о том, что любые действия возможны только после того, как проблема осознана, сформированы хотя бы базовые культурные принципы. Только потом начинается разработка и применение тех или иных новых инструментов и решений. Мы для себя определили несколько уровней воздействия на ESG-повестку. Первый — это наши внутренние процессы. То, как мы понимаем ESG, какая система управления выстраивается внутри Сбера, как мы готовим специалистов, какие приоритеты мы для себя определяем. Следующий периметр воздействия — наш ближний круг, клиенты и партнеры, для которых мы также выстраиваем определенную систему через условия финансирования, через правила взаимодействия с нашими поставщиками. Соответственно, внося изменения в правила взаимодействия с поставщиками, мы оказываем влияние, формируя новую культуру, новые принципы. Следующий круг влияния — наша большая розничная аудитория, 100 млн человек. Эта цифра практически равна численности взрослого населения нашей страны. Есть еще два важных момента. Сбер — это государствообразующая структура, и мы понимаем, что имеем серьезную, государственного уровня ответственность в части развития ESG-повестки. И, конечно, мы вовлечены в международное пространство и здесь тоже имеем свой уровень воздействия. Есть ли у российских банков такая проблема? В целом вопрос, что такое ESG, как с этим работать и как этим управлять, существует. В том числе у банков. Кроме того, есть ощущение, что любые ESG-программы, проекты и активности — это огромные затраты, которые не могут поместиться в привычные бюджеты банков и не имеют какого-то понятного подхода по возврату. Но есть еще один очень важный момент, особенно когда мы говорим о банковском секторе, — неопределенность на уровне государства. Какие есть приоритеты, какие существуют мотивационные системы для того, чтобы финансовый сектор и промышленные предприятия включались в повестку, пока все еще не очень ясно. Отличная новость, что 23 сентября наконец правительство РФ утвердило таксономию зеленых проектов — это, думаю, поможет серьезно в развитии темы. Определенные проблемы есть, но все не так драматично, как было озвучено Сысуевым. Если посмотреть, насколько активно государственные структуры включились в повестку, очевидно, что в ближайшее время будут приниматься решения и система заработает. Если посмотреть на западный опыт, то понятно, что без участия государства эти процессы невозможны. Системная трансформация может идти успешно только на всех уровнях принятия решений.
Топ-менеджер Сбера признана лучшим руководителем по устойчивому развитию в России
Татьяна Завьялова пришла в военное ведомство в 2010 году на должность советника по взаимодействию с государственными структурами и общественными организациями министра Анатолия Сердюкова. Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разр. Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка, лауреат премии «Хедлайнеры ESG-принципов», с октября 2020 года возглавляет дирекцию ESG и отвечает за реализацию ESG-стратегии Сбера. Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «В 2023 году Сбер зарегистрировал в Росстандарте первую коммерческую систему добровольной сертификации низкоуглеродной энергии и создал реестр низкоуглеродной энергии. Соответствующее заявление сделала старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова в ходе выставки-форума «Россия». Татьяна Завьялова перешла в военное ведомство в 2010 году, став советником министра Анатолия Сердюкова по взаимодействию с госструктурами и общественными организациями.