Доброград – новый российский город, который уже более десяти лет строится во Владимирской области, в 12 км от Коврова. Доброград находится примерно в 60 км от Владимира и в 15 км – от Коврова, рядом с деревней Гороженово, около слияния рек Арги и Нерехты.
Ведомости: город Доброград приглашает попробовать жить красиво!
Доброград — посёлок городского типа в Ковровском районе Владимирской области России. Образует одноимённое муниципальное образование посёлок Доброград со статусом. Город Доброград расположен во Владимирской области. Город Доброград — квартиры по ценам от застройщика СЗ Доброград по адресу: Ковровский район, пос. Доброград, бул. Звёздный. Доброград — первый город во Владимирской области, где реализован проект по раздельному сбору твёрдых коммунальных отходов. Гольф-комьюнити. Аэропорт «Доброград». Сайт города Доброград + −.
«Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
Последние новости по тегу доброград | Главные события города и области. Доброград находится во Владимирской области и удобен для посещения гостями из разных регионов на автомобильном и ж/д транспорте. Узнайте последние новости и события в ОЭЗ Доброград-1 на «Доброград» стал победителем профессиональной международной премии Luxe Global Awards — всегда свежие новости о гостиничном, ресторанном бизнесе. Доброград – это новый город во Владимирской области, где соединились современные технологии, живописная природа и мультифункциональная среда, способная адаптироваться под потребности человека. Где расположен? Доброград — уютный посёлок городского типа, расположенный в Ковровском районе Владимирской области.
Регистрация
- Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград :: Город :: РБК Недвижимость
- Ищу квартиру в центре России
- Сайт современного удобного справочника в формате книжного издания.
- Доброград предлагает новый формат для отдыха и жизни :: Город :: Статьи
- Как выглядит первый в России "частный" город
- Содержание
Доброград предлагает новый формат для отдыха и жизни
Я не верю, что все переедут в города. Что делать с остальными территориями? В мегаполис не перевезешь все заводы, пашни и поля страны. Останутся небольшие города. Поэтому нам очень важно устранить разрыв между уровнем жизни.
Качество жизни должно быть одинаковым и в столице, и в маленьком городке — как в Европе. Чтобы Москва и Копейск не были разными планетами. В жилой части города строятся малоэтажные дома с квартирами, таунхаусы и индивидуальные частные дома. В процессе строительства сеть дорог, инженерные сети.
Архитектурная концепция города предусматривает сохранение природной красоты и экологичности территории. Мы хотим объединить современные технологии и природу и создать мультифункциональную среду, способную адаптироваться под потребности жителей. Это касается абсолютно всего. Например, жилье, которое мы реализуем, уже готово к заселению: отделка, коммуникации, мебель, так что не нужно искать деньги и время на ремонт.
На территории Доброграда есть парки, спортивные комплексы, детские площадки, зоны для комфортного общения или уединения. Городские пространства спроектированы так, чтобы они были удобны для нескольких поколений семьи. Например, мы изначально заложили индустриальную зону — как положено, в стороне, с отдельными заездами. Она не была задействована, пока несколько лет назад резиденты не стали обращаться с запросом открыть свои предприятия.
Мы подали заявку правительству и получили статус особой экономической зоны со всеми преференциями — нулевыми таможенными пошлинами, нулевым налогом на прибыль. Сейчас зона активно заполняется. Я и моя команда хотим строить «город для всех», чтобы люди здесь были счастливы и это не зависело от уровня дохода, статуса, пола или возраста, — поэтому к строительству социальных объектов решили привлечь государственное финансирование. Так что в Доброграде будут государственные сервисы, гарантированные Конституцией, — бесплатное образование, медицина и культура.
Сегодня финансирование идет из многих источников — заемные деньги, средства инвесторов. Около 50 000 жителей будут проживать в Доброграде к 2039 году согласно градостроительному плану. Эффект пандемии Планировалась размеренная стройка на 15 лет, но вмешалась пандемия, которая стала катализатором.
Прямо на территории расположен первоклассный курорт с четырехзвездочным отелем. Инфраструктурой отеля могут пользоваться не только его постояльцы, но и жители города. Она включает: Спа-центр с подогреваемым бассейном, хамамом, саунами и душем впечатлений; Русскую баню — настоящую, на дровах, с купелью Фурако; Рестораны — блюда в них понравятся даже самым требовательным ценителям высокой кухни; Гольф-клуб — с девятилуночным полем, симулятором для всесезонных тренировок и Академией для детей. Парк семейного отдыха площадью 60 га, здесь есть где погулять, покататься, потренироваться и поиграть в командные игры; Пейнтбол, скейт-парк и веревочный парк — чтобы на отдыхе было весело не только взрослым. Здесь внедрена продуманная система безопасности, состоящая из постов охраны, осуществляющих пропускной режим и регулярный мониторинг улиц. Также в городе точечно установлены камеры видеонаблюдения.
Попасть в жилую часть можно, только если вы являетесь жителем города или вас пригласил кто-то из горожан, пропуск работает на основе биометрических данных. Каждые два часа Доброград патрулируется сотрудниками службы охраны - это превентивная мера для предотвращения внештатных ситуаций и контроля за соблюдением мер пожарной безопасности. Все здания аккуратно интегрированы в природный ландшафт, фасады выполнены из натуральных материалов — камня и дерева, поэтому не отвлекают внимания от красоты окружающей среды. Все архитектурные решения разработаны согласно дизайн-коду города, всюду ощущается единый стиль, при этом нет участков с однообразной типовой застройкой. В Доброграде представлено несколько форматов недвижимости: таунхаусы, квартиры и земельные участки, на которых можно построить дом своей мечты. Таунхаусы - площадью от 80 до 160 кв. Квартиры расположены в домах с низкой этажностью: от трех до пяти этажей, при этом в домах установлен лифт. Каждая квартира имеет кладовую и гардеробную, просторную кухню-гостиную. Парковки предусмотрены по внешнему контуру дома, поэтому во дворах нет автомобилей.
Парк- отель "Доброград". В октябре прошлого года его посетил Владимир Путин в рамках форума «Россия — спортивная держава». По итогам личной встречи с основателем, главным инвестором и одним из первых горожан Доброграда Владимиром Седовым, президент очень позитивно оценил проект, пожелал удачи в реализации. Владимир Путин и Владимир Седов. В 2012 году анонсировал свой новый амбициозный проект и начал строительство Доброграда, выступив главным инвестором. Я начинал с матрасов, теперь я строю город», - Владимир Седов.
Всего город рассчитан на проживание 35 000 человек. По словам архитекторов, это оптимальное число. Доказано, что при таких масштабах экономически целесообразна развитая и разнообразная инфраструктура, но и уровень комфорта остается высоким, сохраняется хорошая экология. В городе уже построено множество спортивных и развлекательных объектов: спорткомплекс, стадион, скейт-парк, веревочный парк, поле для мини-гольфа, парк активного отдыха с уличными тренажерами и велодорожками, трассы терренкура, а также отель и СПА , рестораны и кафе, летняя понтонная сцена на озере. Детская площадка около ресторана «Гнездо Аиста». Что касается социальной инфраструктуры Доброграда, то медицинское обслуживание и санаторно-курортное лечение осуществляет ультрасовременный Первый клинический медцентр.
Наоборот, район в этом случае будет получать большее количество налоговых доходов, поскольку мы поменяем категории земель с сельхозназначения на другие виды, и в этом случае налогооблагаемая база увеличится. И ещё один момент: мы сегодня совместно с Минэком [Министерством экономического развития], при большой поддержке [с их стороны], рассматриваем Доброград как такой модельный населённый пункт, потенциал которого очень высок, который в будущем может стать примером для других регионов». Алексей Говырин уточнил, что работа по созданию Доброграда шла на частные инвестиции, но при поддержке со стороны государства: «Эта работа по освоению этой территории, по созданию инфраструктуры, по подведению коммуникаций ведётся с 2012 года, и она, в большинстве своём, проходила с привлечением частных инвестиций. Конечно, я могу сказать, что это было при большой поддержке государства, и [бывшего губернатора Владимирской области] Светланы Юрьевны Орловой лично — мы совместно провели большой форум, туда приехал президент, и он поддержал тот проект, который мы начали. Сегодняшнее решение необходимо нам для того, чтобы придать новый импульс Доброграду как уже самостоятельной территории, самостоятельному населённому пункту. Мы в течение последнего года разработали генеральный план развития этой территории. Это — новый документ, в соответствии с которым территория Доброграда — нового населённого пункта — должна расширится до более, чем 800 гектаров. Земли сельхозназначения, которые вокруг нас, которые предполагается дальше развивать в соответствии с данным генеральным планом, мы будем переводить в земли других назначений, земли под промышленное производство, под жильё. Но именно для того, чтобы заниматься этим развитием, в том числе, чтобы подать заявку на особую экономическую зону, нам сегодня нужно принять решение о создании населённого пункта, которое предусмотрено принятым две недели назад генеральным планом развития этой территории».
Максим Шевченко Руководитель фракции КПРФ Максим Шевченко заявил, что поддерживает идею развития Доброграда, правда, добавил в свою речь немного политики: «Мне кажется, что это очень хорошее дело, когда люди строят, а не разрушают, на фоне уничтожения старых и древних городов России, на фоне вымирания малых городов и сёл, которым насчитывается сотни, а то и тысячи лет. Вот люди решили построить новый город, вложить в это деньги, как мы видели это в фильмах про Дикий Запад. Наша страна уже превратилась в Дикий Запад Соединённых Штатов Америки, где инвестиции бизнесменов, строителей железных дорог, владельцев водочных или каких-то иных компаний, создавали целые города. Поэтому я приветствую этот процесс опустевшей и опустошённой современной властью России». Михаил Максюков Председатель комитета ЗакСобрания по бюджетной и налоговой политике Михаил Максюков фракция «Единая Россия» выразил уверенность, что в перспективе Доброград станет одним из доноров областного бюджета: «Безусловно, отличный проект, достойный всяческой поддержки с нашей стороны и со стороны других органов власти региона.
Город Доброград
Причем это не только положительно влияет на экологию и облик города, но и на размер коммунальных платежей. А также благодаря системе коверов, каждый дом можно отдельно отключать от городских сетей для проведения плановых работ. Квартирный ответ Вернемся к квартирам. Привычный городской формат недвижимости представлен в Доброграде малоэтажными кирпичными домами, есть возможность приобрести однокомнатные, двухкомнатные или трехкомнатные квартиры с современными просторными планировками, остеклением окон ПВХ и автономным поквартирным отоплением. Так что затраты на коммунальные услуги будут минимальными. Продажи ведутся по 214 Ф3 «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», а значит, каждый договор подлежит обязательной регистрации в Росреестре, что исключает многие риски. Также на каждый договор долевого участия оформляется страховка. В случае, если дольщик не получает в срок квартиру, страховая компания возмещает ему понесенные расходы.
Новый многоквартирный дом Но самое главное, недавно в Доброграде запустили программу специально для жителей северных регионов, включающую скидки, использование материнского капитала и военной ипотеки. Приехать конечно, придется, но менеджеры обещают сделать все максимально быстро — за один рабочий день, плюс затраты на поездку вам компенсируют мелочь, а приятно. Заодно можно воспользоваться уникальной услугой тест-драйва недвижимости, оценить интерьеры и комфорт будущего жилья. И последний приятный бонус.
Для младшего принципиально качественное образование, поэтому в Доброграде должна появиться современная школа — со всеми техническими новинками XXI века, отделениями искусства, спорта и робототехники и так далее. Старшему поколению важно медицинское обслуживание и возможность социализации: эти задачи будет решать пансионат нового типа. Пожилые люди смогут получать все необходимое, проживая при этом в собственных квартирах, таунхаусах или коттеджах, которые потом наследники смогут продать или сдать в аренду. Ключевую потребность среднего поколения — достойные места для работы, отдыха и жизни — смогут удовлетворить особая экономическая зона и инфраструктура Доброграда, который совсем скоро рассчитывает получить статус городского округа.
Что касается занятости будущих жителей, то, помимо «Асконы», планируется создание рабочих мест непосредственно в Доброграде. В частности, уже строятся офисы нескольких интернет-компаний. Сейчас от Москвы до Доброграда можно добраться либо на автомобиле, либо на вертолете, либо «на перекладных»: 2 часа 20 минут на «Стриже» или «Ласточке» плюс еще 40 минут на автобусе. И тогда столица — а вместе с ней Большой театр, Третьяковская галерея и прочие важные объекты — окажется от Доброграда всего в часе езды. Прочитать полную версию интервью Вы можете, пройдя по ссылке.
Пока застроена только первая очередь, но Доброград уже функционирует как образцовый спортивно-оздоровительный курорт к слову, единственный курорт такого уровня в Центральном федеральном округе. А прошлой осенью Доброград принял у себя крупное международное мероприятие — форум «Россия — спортивная держава» с участием президента России Владимира Путина.
Изначально целью основателя «Асконы» была забота о своих сотрудниках — не столько о топ-менеджменте, сколько о «рядовом» персонале, которому доброградская недвижимость пришлась бы по карману стоимость 1 кв. Что касается занятости будущих жителей, то, помимо «Асконы», планируется создание рабочих мест непосредственно в Доброграде. В частности, уже строятся офисы нескольких интернет-компаний.
Спортивный курорт «Доброград»
Город Доброград во Владимирской области динамично развивается. Город-курорт «Доброград», который находится в Ковровском районе Владимирской области, отделился от деревни Гороженово и получил статус самостоятельного посёлка. Город находится во Владимирской области, в 12 км от Коврова. В нескольких километрах от города Ковров (Владимирская обл – Самые лучшие и интересные новости по теме: Владимирская обл, Доброград, фоторепортажи на развлекательном портале Один из примеров успешной реализации идеи артгорода — это расположенный в 12 километрах от города Ковров Владимирской области город Доброград. «Доброград не прошел этапа пороговых характеристик, после которого точка с отелями, с коттеджными поселками превращается в город, — считает Игнатьев.
Еду в Доброград: почему россияне переезжают в новый город
Рассматривается вопрос строительства школы. Особая экономическая зона В августе 2018 года основатель Доброграда Владимир Седов анонсировал создание рядом с посёлком частно-государственной производственной площадки со статусом особой экономической зоны ОЭЗ на 49 лет. Губернатор Владимирской области Владимир Сипягин подал заявку в Министерство экономического развития РФ на создание особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Доброград-1». Планируется открыть производства пенополиуретана, мебельной и текстильной продукции, построить завод среднего машиностроения. Как выглядит первый в России «частный» город Доброград — новый город, расположенный в 12 километрах от владимирского Коврова. Строит его на свои средства предприниматель Владимир Седов. Рабочих рук в Коврове не хватает. Поэтому невольно возникает вопрос, не задумывалось ли строительство Доброграда с целью привязать работников к компании, основанной бизнесменом?
А какие были? Давайте разбираться. Начали с медицины Родился Седов в Коврове и никуда не хотел отсюда уезжать. И в свое время решил выяснить с помощью исследования, что здесь не нравится людям. Знак «минус» получили культура, образование, здравоохранение. Проанализировали состояние ковровской медицины и пришли к выводу, что на тот момент, а было это в 2012 году, она находится в плачевном состоянии. И если процесс не остановить, то через три-четыре года 80 процентов медиков в силу своего преклонного возраста просто физически не смогут дойти до места работы.
С этого и начали. Построили на свои деньги современный медицинский центр. А что дальше? К тому времени бизнес Седова встал на крыло, он из оперативного руководителя превратился в креативного. Мог отсутствовать в офисе более 250 дней в году и руководить с помощью телефона, Интернета и компьютера из теплой и комфортной заграницы. Но через полтора года возникло ощущение дискомфорта. Даже не могу до конца объяснить почему.
За границей хорошо, но жить там не могу. А дома плохо, но жить хочется тут. Вот такая возникла «революционная ситуация» в голове. Попытался понять, почему это происходит: отчего вокруг так много отрицательной энергетики, негатива, хотя, казалось бы, все в твоих руках? Можно построить хороший дом, но, выйдя за его границы, вновь почувствовать негатив вокруг и погрузиться в депрессию. А что если на одной территории будет проживать достаточно большое количество позитивно относящихся ко всему людей? Так появилась идея Доброграда.
И промышленники стали девелоперами. Выйти в тираж — Мы Америк не открывали, — поясняет Седов. В мире их много, особенно в США. На сегодняшний день российский девелопмент строится на созданной инфраструктуре. Есть Москва, которая за десятилетия больших денег создала прекрасную инфраструктуру. И девелопер покупает здесь землю, строит дом и продает в нем квартиры. Но существует другая модель, когда девелопер находит целевую аудиторию потенциальных покупателей, у которых есть какие-то свои жизненные ценности, например горные лыжи, конный спорт.
Оценивает потребности — и создает для нее инфраструктуру «в чистом поле». И мы — первые в Российской Федерации, кто начал осваивать эту модель. Конечно, учитывали, что находимся в центре России, между мегаполисами, что добавляет дополнительный плюс. Учтено и количество людей, которые будут здесь жить: лимит — 35-40 тысяч человек Банки в финансировании отказали. Только на инфраструктуру Седов потратил более четырех миллиардов рублей своих личных денег. А недавно государство продекларировало, что в 2018 году в стране появится инфраструктурная ипотека. Случайно или нет, но это произошло вскоре после визита в Доброград ряда высших руководителей страны.
Когда государственные чиновники увидели, что это реальный проект, который может заинтересовать инвесторов, Седова спросили, — а мог бы он повторить созданное? Он ответил: мог бы, если бы был доступ к дешевым и «длинным», на несколько десятилетий, деньгам. Кратчайший путь Главным архитектором Доброграда стал бывший главный архитектор Москвы академик Александр Кузьмин. Самая короткая дорога к успеху, объясняет Седов, — обратиться к лучшему специалисту. Сначала пытались «рисовать» генплан своими силами. Затем решили привлечь в качестве коллективного архитектора маститых преподавателей и азартных студентов из МАРХИ. На этом этапе поиска случайно познакомились с народным архитектором Российской Федерации.
Старые русские города строились как крепости из соображений безопасности. Следующий этап развития поселений — труба, то есть завод, вокруг которого все формировалось.
В проект уже вложили более 8 млрд. Работу ведут на частные инвестиции при государственной поддержке, в 2019 году Доброград получил статус поселка. На территории города уже создали благоустроенную зону с парками, детскими площадками, скверами, беседками, действуют ресторан, спорткомплекс, есть собственный аэродром малой авиации.
Недалеко от Доброграда располагается клинический медицинский центр. В населенном пункте регулярно проводятся фестивали, концерты и развлекательные мероприятия, гастроли Большого театра России, фестиваль Усадьба Jazz, выступления олимпийских чемпионов по фигурному катанию.
Первую часть «Асконы» я продал в 2007-м. Нужно было для производства, нужны были деньги для развития — я одновременно тянул производство и пружин, и матрасов; мне не хватало денег, и я пружины, и производство продал американцам. Как начиналась «Аскона» В матрасный бизнес я попал абсолютно случайно, начал я не с «Асконы». У меня регистрация номер один — первая частная компания в регионе, 1989 год. Я самый старый предприниматель Владимирской области. Всё проходили: и джинсу варили, и гамаки плели, и помидорами торговали, я не знал, что такое компьютеры, поэтому торговал помидорами. Я торговал, а в воздухе висели слова — «фарцовщик», «спекулянт».
В 1988-м я был спекулянтом, а в 1989-м — уже предпринимателем, делая то же самое. На каком-то этапе, когда мы торговали, у меня были связи со школами мы парты им поставляли , потом розничный магазин — первый свой — мебелью торговали, а матрасы тоже к мебели относятся. И я абсолютно случайно попал в 1990 г. Они сидят, ничего не делают — не знают, где купить сырье. Мы нашли где. Матрасами начали заниматься, решили посмотреть, что в мире с ними делается, — поехали в Америку сравнить. Там матрас — отдельный товар, и дорогой. А у нас этот товар был тогда b2b: в 1980-е годы матрас в розницу не продавался — продавалась кровать уже с матрасом, и цена была на весь комплект. Производители мебели, чтобы не удорожать продукцию, просили дешевые матрасы, мы Нижегородской фабрике заказывали те, что называли «судорога» — когда на спине отпечатываются все пружины...
Мы создали рынок и его забрали. Мы вывели матрас как розничный продукт. Сначала он был дешевле кровати, потом сравнялся по цене, а на сегодняшний день стоит в разы дороже кровати, и рынок это принял. Я фартовый. И не боюсь жать на газ. Я не менеджер, я предприниматель. Года три назад мой менеджер здесь был и сказал: давай мы тебя в какие-то рамки поставим. Вот появилась Askona Life. На сегодняшний день мне разрешено моим менеджментом маневрировать только в бизнесах, которые улучшают качество человеческой жизни, дают ему либо физическое, либо эмоциональное, либо интеллектуальное здоровье.
Я говорю: поляна нормальная, хорошая, мне хватит. Но в феврале еще никто не думал, что события будут глобальными. В марте стало понятно, что Россия не будет тихой гаванью, что коронавирус к нам придет и будут вводиться карантинные меры. Мы хотели понять, как мы можем быть актуальны при закрытом основном производстве. И необходимо было сохранить максимальное количество рабочих мест. Поэтому мы с начала марта разрабатывали технологию производства СИЗ и готовились к выпуску. Регистрационные удостоверения на маски профилактические, не медицинские и костюмы мы получили в середине апреля. До получения лицензии мы не могли их продавать, но несколько сотен тысяч изделий мы отдали бесплатно в систему здравоохранения Ивановской и Владимирской областей — в общей сложности на 30 млн руб. Начинали мы с ручного, по существу, производства: несколько сотен человек шили маски на швейных машинках.
Параллельно мы стали думать, как автоматизировать. Нам отчасти повезло, поскольку были две главные составляющие этого производства: швейные машины необходимого класса и парк автоматизированного оборудования, который мы переделали, переконсолидировали за две недели. Из станков, на которых «Аскона» до пандемии производила пружинные блоки для матрасов, мы смогли сделать автоматические линии по производству масок. Это придумали Владимир [Седов] и группа инженеров на предприятии: они буквально заперлись ото всех, чтоб не мешали, когда разрабатывали переоснащение, — и вышли с таким неожиданным для многих решением. Это реально наше ноу-хау. Сейчас на станках для производства пружинных блоков мы выпускаем каждый день 300 000 масок. И еще 100 000 продолжаем шить на швейных машинках. С производством защитных костюмов — тоже счастливое стечение обстоятельств. У «Асконы» в портфеле сырья оказалась ткань, обладающая свойствами, близкими к тем, что требуются для противочумных костюмов.
В «мирное» время она используется для чехлов на матрас. Ткань тяжелая, достаточно сложная в производстве, но у нас есть парк швейного оборудования, который может работать с таким классом тканей. В основном это ручное производство — т. В конструкции костюмов ничего не изобретали — копировали модели противочумных. Но мы их чуть-чуть улучшили — например, в местах креплений, чтобы наглухо все закрыть, — по рекомендациям специалистов-вирусологов которых мы привлекали в свою профессиональную команду. Также мы стали делать медицинские матрасы. Понятно, что в устройстве начинки для нас не было ничего нового. Был вопрос, где в России быстро найти нужную ткань, — пришлось покрутиться. И поскольку технология все-таки слегка отличается, мы не можем медицинские матрасы на основной линии производить, пришлось кое-что переоборудовать.
Это производство мы запустили во второй половине апреля. К нам обращаются, в основном, компании, которые поставляют медицинские кровати, — для комплектации большого количества новых коек из-за ковида. Спрос огромный. В обычное время мы выпускали 200 000 матрасов в месяц, а сейчас у нас портфель заказов на медицинские матрасы около 100 000. Выпуск 100 000 штук у нас займет примерно полтора месяца. Контракты на поставку проходят как на тендерной основе, так и с помощью прямых закупок. На сегодняшний день компания осуществила отгрузку СИЗ в общей сложности на 200 млн. Но понятно, что для нас это краткосрочный бизнес — думаем, что спрос на СИЗ начнет снижаться в конце этого года — до конца года и будем выпускать, пока это актуально для страны. В нашем варианте он сейчас дает денежный поток, возможность платить зарплаты, но маржинальность низкая — чтобы на нем зарабатывать, надо делать миллионы в день этих изделий.
Основное производство останавливалось ненадолго Основное производство мы останавливали на две недели с конца марта — в соответствии с указом губернатора. Было очень мало времени, чтобы подготовить рабочее пространство к работе в условиях пандемии, — дней пять. Удачно, что у нас и так в технологической линейке рабочие места друг от друга находятся на расстоянии гораздо больше 2 м, так что в цехах нужно было просто обеспечить работников СИЗ. Сложнее была история с контролем на входе: в обычное время на предприятие ежедневно в три смены входило 2500 сотрудников, сейчас около 1200 — и это все равно много. Мы делали разметку, силами службы безопасности выстраивали и контролировали людей, чтобы не было скученности. Поначалу у персонала как и у всех в России, по-моему не было особой тревоги, но уже через неделю все всё поняли и дисциплинированно соблюдали социальную дистанцию. У нас великолепно, с приличным ростом к прошлому году прошел I квартал и был план максимальной загрузки производства. Возобновив работу после вынужденного перерыва, мы могли бы выпускать продукцию в полном объеме — у нас для этого и портфель заказов достаточный, и хватало запасов сырья. Но, во-первых, не все поставщики открылись вместе с нами, некоторые — даже на 10 дней позже: разные регионы принимали разные решения по срокам открытия промышленности.
Во-вторых, мы предлагали сотрудникам работать только на добровольной основе — в первый момент вышли примерно две трети. Но с мая мы работаем в полную мощность. Основная часть зарплаты у производственного персонала — сдельная, в том числе и поэтому люди достаточно быстро вернулись в цеха. И у этих каналов очень разная динамика сейчас. Что касается собственного канала продаж, то здесь очень интересная трансформация происходит. Интернет-магазин вырос в 2,5 раза, и потом нам потребовалась еще одна неделя на создание — как мы его называем — квазионлайн-канала, который в настоящее время приносит даже больше, чем классический онлайн. Все наши сотрудники офлайновой розничной сети, которые вынуждены сидеть дома, на своих компьютерах либо кто-то взял с работы начали продавать онлайн — мы их подключили удаленно к нашей внутренней IT-инфраструктуре — используют нашу CRM-систему, делают горячие звонки клиентам. Они смогли забрать домой то, что необходимо для продаж: образцы тканей вплоть до матрасов в разрезах. Количество заказов даже больше, чем наш классический онлайн-магазин.
Внутри компании даже шутят, что, если даже магазины не откроются в июне, есть шансы пройти июнь без падения — зачем нам тогда 1000 магазинов? В прошлом мае мы в день через онлайн и офлайн получали 50 млн руб. Сейчас мы получаем где-то 35—37 млн руб. По магазинам у нас два типа вопросов. Первый — какое количество надо в принципе оставить для бизнеса. Второй — какое количество мы сможем оставить, пройдя весь адский процесс переговоров с арендодателями. Мы активные члены Союза арендаторов, мы все ждем, что вопрос все-таки решится на государственном уровне, как было сделано в других странах, где у нас магазины. Во всех странах это решение было на государственном уровне принято. Не важно, какое оно — устроило нас — не устроило, — но, чтобы было принято на государственном уровне.
Что дальше Мы ожидаем падение после отмены всех карантинных мероприятий. Наш базовый сценарий включает в себя следующие предположения. Мы подняли статистику всех последних кризисов — 2008 год, 2014 год, посмотрели, как падали разные товарные категории, и наложили дополнительный эффект от пандемии и ожидаемый серьезный всплеск безработицы. Мы никогда не падали, как весь рынок. Наша продукция — товары явно не первого спроса. Мы ожидаем, что большое количество компаний уйдет с рынка, в основном это уйдут компании, которые финансово и так хромали и которые далеки от современной системы торговли: многоканальность, онлайн-продажи и т. На рынке есть интересные кейсы, когда компания в период пандемии показывала рост. У нас есть, например, партнеры — Диван. Получили дополнительных клиентов, которые при закрытых офлайн магазинах стали покупать онлайн.
Они делали это на более удобных сайтах, с понятной логистикой, понятной ценой, с понятным колл-центром. То есть те компании, которые профессионально занимаются онлайн-торговлей, они могут не пострадать от всех событий, они могут получить значительную долю новых клиентов. Нам точно придется, к сожалению, пересмотреть, притормозить новые разработки. Последние три года мы фокусировались и даже выделили в отдельную категорию смарт-продукты товаров для здорового сна.
С 30 августа по 1 сентября 2019 года проходил чемпионат и первенство России в велокроссовых дисциплинах [18]. В августе 2019 года состоялся форум студентов-медиков «Futurum Est.
Дело будущего» [19]. Как новый населённый пункт посёлок Доброград официально образован в декабре 2019 года [20]. С декабря 2019 до марта 2022 гг. В марте 2022 года посёлок Доброград выделен в самостоятельное муниципальное образование со статусом городского поселения и тем самым провозглашён посёлком городского типа [2] [3]. В городе в настоящее время функционируют [8] [23] : Парк-отель «Доброград» на 58 номеров, открытый в 2017 году. Парк семейного отдыха площадью 60 гектаров для занятия спортом футбольное поле, уличные тренажеры, стадион национальных видов спорта, скейт-парк и роллердром, паркур-трассы, открытый каток.
Крытый спортивный комплекс «Гранд арена», в котором располагаются площадки для баскетбола, волейбола, мини-футбола, бадминтона. Два ресторана на 70 и 100 мест. Медицинский центр.
Ипотека 3%
- Первый российский город «будущего» Доброград: что о нем известно?
- Цены на квартиры в ЖК «Город Доброград»
- Цены на квартиры от застройщика • 28 апреля
- ОТЕЛЬ ДОБРОГРАД
НОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОБРОГРАДА
- Частный город Доброград получил статус самостоятельного населённого пункта
- Поездка в Доброград — DRIVE2
- ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
- Об объекте
Город Доброград получил официальный статус
| Что такое город Доброград: ландшафтная концепция, жилые кварталы и льготная ставка — | Город Доброград во Владимирской области динамично развивается. |
| Риски Доброграда: инфраструктурный проект близок к провалу | Чеснок | Поселок Доброград, входивший ранее в Новосельское сельское поселение Ковровского района, недавно получил новый статус. |
| Как выглядит первый в России "частный" город | Город Доброград — квартиры по ценам от застройщика СЗ Доброград по адресу: Ковровский район, пос. Доброград, бул. Звёздный. |
| Что такое город Доброград: ландшафтная концепция, жилые кварталы и льготная ставка — | ОЭЗ «Доброград-1» расположена всего в 5 км от города Доброграда. |
| Доброград под Владимиром получит статус муниципального образования до конца года | промышленность Новые Предприятия Доброграда. |
Еду в Доброград: почему россияне переезжают в новый город
| Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград :: Город :: РБК Недвижимость | Поселок Доброград во Владимирской области, на базе которого на частные средства планируется построить новый город, получит статус муниципального образования до конца 2021 года. |
| Поездка в Доброград | Доброград-поселок городского типа находится в Ковровском районе Владимирской области Российской Федерации. ОЭЗ «Доброград-1»: новости промышленной площадки. |
| ЖК «Город Доброград» | Доброград находится во Владимирской области и удобен для посещения гостями из разных регионов на автомобильном и ж/д транспорте. |
Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград
Доброград находится примерно в 60 км от Владимира и в 15 км – от Коврова, рядом с деревней Гороженово, около слияния рек Арги и Нерехты. Рядом с городом действует особая экономическая зона «Доброград-1», где созданы выгодные условия для предприятий. 601967, Россия, Владимирская область, посёлок Доброград, Звёздный бульвар, 9.
Ищу квартиру в центре России
Рассказываем о новом перспективном городе-курорте Доброград, где побывал Путин, где можно купаться даже в октябре, а также купить недвижимость всего от миллиона рублей. Ресторан находиться в живописном месте во Владимирской области на территории экологичного города Доброград, первого частного города в России, построенном основателем и. новый город, расположенный в 12 километрах от владимирского Коврова. Главная» Новости» Где находится город доброград.
Частный город Доброград получил статус самостоятельного населённого пункта
| Поездка в Доброград | ОЭЗ «Доброград-1» расположена всего в 5 км от города Доброграда. |
| ОТЕЛЬ ДОБРОГРАД | ОЭЗ «Доброград-1» расположена всего в 5 км от города Доброграда. |
| Доброград: город, где все для людей 🚩 Путешествия и туризм 🚩 Другое | Узнайте последние новости и события в ОЭЗ Доброград-1 на |