Новости пинскдрев бай

ия - хстан - ия - «Холдинговая компани. Недавно у истории наметился иной поворот, после которого бывший генеральный директор «Пинскдрева» прервал обет молчания и дал интервью. Кухни "Пинскдрев" и магазин "RITMO". «Пинскдрев» с января 2020 года прекратил изготовление спичек, остановил и закрыл цех производства спичек и всех сотрудников перевёл в свои другие филиалы.

«Пинскдрев» закрывает производство изготовления спичек

Оператор, который находился рядом и проводил настройку, сгорел как головешка. Остальные погибли, когда выбегали из полыхающего помещения. В течение 2009-2010 годов имели место возгорания в производственных помещениях предприятия, что часто случается даже в Евросоюзе на такого рода производствах. Но никаких взрывов не было. Действительно, был жесткий режим спроса с руководителей. Но, видимо, этого было мало. Ведь за 28 лет работы я практически никого из них не уволил! Мне кажется, что служба охраны труда недостаточно хорошо сработала. Хотя штат службы составлял 15 человек. Ни одной «служебки», ни одного обращения ни от технических служб, ни от службы охраны труда о том, что на предприятии что-то неудовлетворительно, - не было.

Limited - сильно поругались? В чем была суть спора? С 2008 года завод стал убыточным. Мы его поддерживали на плаву за счет других предприятий и кредитов. Партнеры требовали дивидендов, потому что за четыре первых года они получили 1,7 млн долларов в общей сложности. Но как платить дивиденды дальше, если предприятие убыточное? Скажу откровенно — мы в последнее время мало общались. Но интересно, что накануне в пятницу, незадолго до ЧП взрыв произошел в понедельник, 25 октября , когда я должен был улетать в Китай по приглашению тогдашнего посла Тозика, они прибыли к нам. Мы быстро пообедали, и я предложил посетить завод.

На что они ответили, что уже там были как я понимаю, в обеденный перерыв рабочих. Что они там делали — большая загадка для меня до сих пор. Думал, что приехали восстановить добрые отношения. Однако оказалось, что нет. После ЧП они не приняли никакого участия в оказании помощи пострадавшим. Более того, требовали, чтобы мы поделили страховку, которую выплатила после этого происшествия страховая компания. Резюмируя, хочу сказать, что эти люди сыграли не лучшую роль в моей жизни. Попрание всех законных прав собственников. Поразительно, что иски по сделкам почти 20-летней давности поданы концерном «Беллесбумпром» - управляющей компанией холдинга, у которой на «Пинскдреве» нет ни одной акции!

Выбор стиля интерьера мансарды — это возможность выразить свою индивидуальность. Это может быть романтичный прованс, строгий модерн, уютное шале или светлый скандинавский стиль. Главное, чтобы пространство отражало ваш вкус и было наполнено любимыми вещами. Мансарда часто имеет ограниченное количество естественного света, поэтому правильно подобранное освещение играет важную роль. Используйте различные источники света: потолочные светильники, настенные бра, настольные лампы. Цветовая палитра должна способствовать расслаблению и отдыху — предпочтение отдается светлым, спокойным тонам. Выбирая мебель, учитывайте особенности мансарды: наклонные стены и потолки.

Благо, оборудование позволяет сделать любой дизайн, все что угодно. По словам Владимира Маркушевского, основными требованиями в современной мебели являются легкость, функциональность и компактность. Это совершенно новые направления, основная идея которых — легкость, не перегруженность массивом.

Массив там есть — акация, американский орех ценные породы деревьев , но его немного. Самое главное отличие — все делается на высоких ножках или деревянных опорах высотой не менее 170 мм. Также презентуем на выставке диван с механизмом «аккордеон», который представляет собой полноценную кровать в независимым пружинным блоком, но в сложенном виде занимает очень мало места. Такие модели сейчас популяры в разных странах. Новое поколение выбирает стиль хай-тек, громоздкая мебель уходит в прошлое. Как отмечает Владимир Владимирович, коллектив в последние годы стал значительно моложе. Средний возраст — 45-47 лет, три года назад был 55 лет. И здесь уже другой вопрос возникает — нужны сильные программисты, которые по чертежам напишут программу, чтоб станок все это дело сделал. Директор отмечает, что особая нехватка на предприятии сейчас отделочников, станочников, операторов ЧПУ. Последним гарантируют зарплату 1 500 на руки.

Было много награждаемых, лучшие работники получили премии облисполкома, профсоюза, Совета депутатов, горисполкома, администрации предприятия, грамоты холдинга.

Более того — планируется подписать партнерское соглашение по инвестированию проекта и участию в капитале общества Всемирного банка, который собирается внести в уставный фонд холдинга 5 млн. Еще 10 млн. EUR будет предоставлено под разумный кредитный процент». Сейчас «Пинскдрев» реализует несколько инвестиционных проектов. Практически готовы бизнес-планы реконструкции и технического перевооружения лесопильного цеха, переоснащения под выпуск мебели Городищенской фабрики объем производства возрастет в 2,5-3 раза , реконструкции завода строганого шпона ставится задача увеличить месячный объем в 10 раз. Есть у холдинга и другие заманчивые проекты — создание собственного производства столярных изделий, строительство завода ДСП и т.

Нет проблем с оборудованием — финансовое положение позволяет его приобретать. Хуже с персоналом. У «Пинскдрева», признался Л. Аринич, фактически нет «лица», потому что отсутствуют оригинальные, со свежим взглядом на то, какой должна быть современная, тем более перспективная мебель, дизайнеры.

Информация о компании «Пинскдрев»

  • Мебельные новости от компании "Пинскдрев Мебель"
  • “Пинскдрев” наладит производство корпусной мебели на площадях спичечной фабрики
  • Мебель «Пинскдрев»
  • “Пинскдрев” наладит производство корпусной мебели на площадях спичечной фабрики

Новости ПинскДрев

Торговая сеть компании представлена 600 фирменными секциями в магазинах и торговых центрах, 167 фирменными магазинами. Филиалы компании действуют в России, на Украине, в Казахстане и других странах. В структуру холдинга входят два лесхоза, лесозавод, два совместных предприятия по производству мягкой мебели, совместное предприятие по производству клееной фанеры ООО «Экоплайт» , шесть фабрик корпусной мебели, завод строганного шпона. До 2019 г. На ООО «Экоплайт» производство фанеры работает 600 человек. Основное оборудование — компаний Raute, Hashimoto. В декабре 2021 г. В 2022 г. Почти вся производимая на предприятии фанера экспортируется.

Сейчас мы ежедневно отслеживаем уровень соблюдения стандартов сервиса по 50 критериям, причем в системе разделены первичные и повторные визиты. Это аналитика колоссального объема данных, десятков тысяч проверок. Это позволяет мне точно знать, как строится коммуникация с покупателями в салонах. Без технологий и помощи отдела сопровождения SteadyControl это было бы невозможно, так как внедрение инноваций всегда вопрос сложный и требующий внимания. Приятно осознавать, что SteadyControl настроены на результат не меньше, чем мы сами». В ближайшие месяцы менеджмент «Пинскдрев», совместно со специалистами SteadyControl, планирует выявить лучшие практики клиентского сервиса в салонах Москвы и Московской области , чтобы масштабировать их на подразделения других городов.

Высокий профессионализм, знания, терпение и энтузиазм специалистов центра подготовки и повышения квалификации персонала, руководителей и специалистов всех производственных подразделений, служб позволил интересно и доступно донести до учащихся информацию о предприятии, о технологии производства, о нужном и престижном труде в ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев», в котором имеются хорошие условия для молодых работников. Экскурсия на предприятие является значимым этапом в овладении будущей профессией. Основная цель состоит в том, чтобы дать учащимся общее представление о современном производстве и перспективах его развития, познакомить их со структурой предприятия, с условиями и спецификой работы.

На что они ответили, что уже там были как я понимаю, в обеденный перерыв рабочих. Что они там делали — большая загадка для меня до сих пор. Думал, что приехали восстановить добрые отношения. Однако оказалось, что нет. После ЧП они не приняли никакого участия в оказании помощи пострадавшим. Более того, требовали, чтобы мы поделили страховку, которую выплатила после этого происшествия страховая компания. Резюмируя, хочу сказать, что эти люди сыграли не лучшую роль в моей жизни. Попрание всех законных прав собственников. Поразительно, что иски по сделкам почти 20-летней давности поданы концерном «Беллесбумпром» - управляющей компанией холдинга, у которой на «Пинскдреве» нет ни одной акции! Основанием послужил акт проверки КГК Брестской области и рекомендации аудиторской?! И это после всех проверок по этому вопросу, которые были проведены начиная с конца 90-х годов. Я читал копию этого акта проверки. Юристы говорят, что в нем заложена возможность аннулирования всего акционирования предприятия. Хотя я в это поверить не могу. Каким образом вы и ваша семья приобретали акции? В приватизации участвовали не только работники объединения. Мы покупали акции на условиях, предусмотренных действовавшим на то время законодательством и нормативными документами предприятия, то есть на общих условиях. Я верил в светлое будущее и все, что зарабатывал, вкладывал в «Пинскдрев». Странно, что в качестве мишени выбрана покупка акций не только мною, но и моей женой, которая проработала на "Пинскдреве" 20 лет, и старшей дочерью, которая работает на фабрике до сих пор. Уже будучи в пенсионном возрасте, понимая, что есть проблемы со здоровьем, решил подарить детям и внукам акции, чтобы была какая-то память обо мне. В одном из интервью сказали даже, что «был уверен, что «батька» меня поддержит». Я согласился. Но потом один человек, близкий к высшему эшелону, близкий к первому лицу, позвонил мне и поведал, что президент сказал, что «пусть дурью не мается, пусть работает». Я тогда позвонил помощнику президента по Брестской области, первому заместителю председателя Брестского облисполкома и сказал, что дана такая команда и я возвращаюсь на работу. Но после того, как на стол Лукашенко лег доклад комиссии, мне поступила информация из Администрации президента, что Александр Григорьевич первым делом поручил уволить меня. После таких сообщений я оказался в больнице, у меня было предынфарктное состояние. У меня ведь кардиостимулятор с 2008 года. Вскоре на предприятие приехал председатель «Беллесбумпрома» и зачитал приказ о моем увольнении.

«Пинскдрев» закрывает производство изготовления спичек

Более 135 лет «Пинскдрев» успешно осуществляет деятельность в мебельной индустрии. Благодаря накопленному практичному опыту компания предлагает только качественную и практичную мебель, выполненную из лучших натуральных материалов. Здесь представлена высококачественная продукция, как для дома, так и для офиса или общественных мест.

Конкретно говорить об ее размере не будем, пусть это будет коммерческой тайной. На данный момент предприятие продолжает работать с поляками по мягкой мебели, с немцами — по корпусной мебели. Активно прорабатывается рынок Узбекистана. Да, там зарплата на уровне 100-120 долларов, но это потенциальный рынок для нас. Сейчас в Узбекистан идут «сумасшедшие» инвестиции, плюс будет строиться железная дорога, соединяющая эту страну с Китаем, уже сегодня там идет колоссальное строительство жилья. И мы будем пытаться войти в этот рынок.

Это нелегко, так как уровень доходов там невысокий, потому линейка продукции в эту страну должна быть «по карману». Санкции пока никуда не уйдут от нас. И мы должны понимать, что чем быстрее откажемся от Европы и чем больше начнем продавать продукции в наши дружественные страны, тем будет легче. И еще до конца года ожидаем поставку высокопроизводительного оборудования на 240 тысяч евро. Когда наше предприятие только вошло в состав «Пинскдрев», перед нами была поставлена задача обновления оборудования и, как показала практика, это было сделано очень правильно. Потому что в настоящее время существует катастрофический кадровый голод. И это касается разных сфер — и легкой промышленности, и деревообработки, и логистики, и металлургии. Так что поставленная задача по покупке высокопроизводительного оборудования дает свой результат.

На нее собрались представители более 150 торговых точек, потому объемы должны быть. Главную роль в этом, разумеется, сыграли санкции. Падение, конечно, есть, но оно не так критично. Мы смогли не полностью, конечно, но частично заместить потерю валютной выручки от европейских стран приростом таковой со стороны России, Казахстана, скажем так, дружественных нам стран. Сейчас работаем прибыльно и год планируем завершить с прибылью.

Конкретно говорить об ее размере не будем, пусть это будет коммерческой тайной. На данный момент предприятие продолжает работать с поляками по мягкой мебели, с немцами — по корпусной мебели. Активно прорабатывается рынок Узбекистана. Да, там зарплата на уровне 100-120 долларов, но это потенциальный рынок для нас. Сейчас в Узбекистан идут «сумасшедшие» инвестиции, плюс будет строиться железная дорога, соединяющая эту страну с Китаем, уже сегодня там идет колоссальное строительство жилья.

И мы будем пытаться войти в этот рынок. Это нелегко, так как уровень доходов там невысокий, потому линейка продукции в эту страну должна быть «по карману». Санкции пока никуда не уйдут от нас. И мы должны понимать, что чем быстрее откажемся от Европы и чем больше начнем продавать продукции в наши дружественные страны, тем будет легче.

Формально "золотая акция" действительно не была введена, потому что с 2008 года ее нет в нашем законодательстве. Но на самом деле произошло нечто более ужасное, чем "золотая акция".

Я работал во времена проведения этой акции, которая применялась, в том числе и на минском обувном ОАО "Луч". В свое время там была введена "золотая акция". Представитель государства принимал участие в работе наблюдательного Совета и имел право блокировать отдельные стратегические решения наблюдательного Совета. Без его согласия Наблюдательный совет не мог принять окончательного решения. В данном случае было введено оперативное управление холдинговой компанией. Не стратегические вопросы, не отдельные вопросы, а оперативное управление.

Что такое оперативное управление? Это повседневная жизнь. Также это и хозяйственная деятельность, но здесь непонятно, кто будет нести ответственность за принимаемые оперативные решения, если управление будет неквалифицированным. Как это осуществимо технически? Каким образом концерн может ввести оперативное управление всем холдингом? Откуда был назначен новый генеральный директор?

Новый директор был назначен со стороны Минска, хотя в свое время он работал и на самом "Пинскдреве", а в последнее время он там не работал, но был связан с концерном. Как они его нашли, я понятия не имею, но в приказе был прописан механизм согласования каждого решения с концерном. Больше в приказе по этому вопросу ничего нет. На "Пинскдреве" вы являлись независимым директором по предложению Европейского банка реконструкции и развития, когда тот предоставил холдингу кредит в размере 15 миллионов долларов сроком на пять лет. Какова в этой ситуации реакция этого международного финансового института? Банк требовал только введения независимого члена наблюдательного Совета, который имел бы соответствующую квалификацию и соответствовал их требованиям.

В свою очередь, "Пинскдрев" предложил мою кандидатуру и Банк согласился. Поэтому нельзя сказать, что они меня назначили — они согласились с моей кандидатурой. На сегодняшний день ЕБРР изучает материалы и какой будет реакция — не известно. Но, по крайней мере, я проинформировал представителей ЕБРР в Минске о том, что де-факто, в соответствии с приказом концерна, наблюдательный Совет прекратил свое существование и теперь я не могу представлять их интересы. Как ЕБРР отреагирует на такое нарушение трудно сказать, поскольку этот вопрос еще решается. Какова реакция других белорусских бизнесменов, которых вполне может настигнуть такая же участь, как и "Пинскдрев"?

Реакция других бизнесменов мне неизвестна. Но ко мне уже начали поступать звонки от похожих белорусских акционерных обществ. Например, вчера был звонок из Германии от людей, которые вкладывали свои капиталы в "Пинскдрев" и которые были искренне взволнованы происходящим и переживают за свои деньги.

Делегация региональных представителей ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев»

Успех компании «Пинскдрев» сегодня – результат многолетних разработок в области качества продукции, усовершенствование дизайна и увеличение показателей функциональности. В 1991 году было создано ПДО «Пинскдрев», через год коллектив предприятия выкупил у государства имущество и создал коллективное объединение «Пинскдрев». Заказывали мебель в ПинскДрев 5 лет назад и в 2024 году. Домашняя выставка 2012 компании Пинскдрев проходит в Пинске 6-7 сентября. Открытие нового фирменного салона белорусской мебели «Пинскдрев» в Москве ТЦ «Райкин Плаза»!

“Пинскдрев” – это комфорт и красота в доме

Оставляйте заявку, наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей Согласен на обработку персональных данных, принимаю условия Пользовательского соглашения Отправить Согласен на обработку персональных данных, принимаю условия Пользовательского соглашения Отправить Согласен на обработку персональных данных, принимаю условия Пользовательского соглашения Отправить Согласен на обработку персональных данных, принимаю условия Пользовательского соглашения Отправить Еще не определились с выбором? Москва Кор.

С начала нового учебного года наше предприятие уже успели посетить учащиеся разных курсов Пинского индустриально-педагогического колледжа», -отметил председатель первичной профсоюзной организации ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» Пётр Андрусевич. Высокий профессионализм, знания, терпение и энтузиазм специалистов центра подготовки и повышения квалификации персонала, руководителей и специалистов всех производственных подразделений, служб позволил интересно и доступно донести до учащихся информацию о предприятии, о технологии производства, о нужном и престижном труде в ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев», в котором имеются хорошие условия для молодых работников. Экскурсия на предприятие является значимым этапом в овладении будущей профессией.

География экспорта продукции предприятия насчитывает 43 страны. У компании также своя торговая сеть, которая насчитывает 125 магазинов, из которых 57 — на территории России. Основное направление холдинга — это производство и продажа широкого ассортимента мягкой мебели, корпусной мебели для гостиной, спальни, детской, кухни и матрасов. Продукция отличается высоким качеством, красотой и стилем благодаря использованию лучших материалов, прошедших строгую проверку, европейской фурнитуры Германии, Польши, России, Испании. Немалую роль в качестве и долговечности производимой продукции играют и современные технологии производства. Следует отметить, что предприятие полного цикла производства имеет ряд преимуществ по сравнению с традиционными производителями. В первую очередь это положительно влияет на стоимость выпускаемой продукции, так как позволяет избежать наценок от сторонних компаний и посредников.

Важно, что контролируется процесс производства, в который самостоятельно можно вносить необходимые изменения без согласования с поставщиками. Кроме журнальных столов на официальном сайте компании представлены и обеденные, и кухонные, и компьютерные столы в разных крашениях и из разных материалов изготовления.

Основное оборудование — компаний Raute, Hashimoto. В декабре 2021 г. В 2022 г. Почти вся производимая на предприятии фанера экспортируется. На предприятии строится энергетический комплекс мощностью 35 МВт, который будет использоваться в качестве топлива древесные отходы. По данным на 2017 г.

В 2023 г. История предприятия: «Пинскдрев» ведет свою историю с созданной в 1880 г. Во время Великой Отечественной войны предприятия были разрушены.

Как делают мягкую мебель на крупнейшей фабрике страны. Репортаж с производства «Пинскдрева»

Домашняя выставка 2012 компании Пинскдрев проходит в Пинске 6-7 сентября. В фирменных салонах мебельной компании «Пинскдрев» подвели первые итоги внедрения системы контроля и управления. Видео о Это же шоковые новости! Дарим уют от Пинскдрев, Белорусская мебель #пинскдрев, Молодежь – будущее страны. Также я могу отметить что "Пинскдрев" не имел при себе ни одной государственной акции и входил в состав концерна на добровольной основе. В 1971 году на базе Пинского фанерно-спичечного комбината было создано производственное деревообрабатывающее объединение «Пинскдрев». Исправьте следующие ошибки: Главная. Новости ПинскДрев.

ЗАО «ХК «Пинскдрев»

белорусское гостеприимство с большой буквы! мебель, мебельные новости, фотографии Пинскдрев, мебель Пинскдрев, Пинскдрев-Адриана. ия - хстан - ия - «Холдинговая компани. В настоящем же кожаная мебель от "Пинскдрев" абсолютно точно подойдет для шикарного домашнего интерьера. Крупнейшее в области деревообрабатывающее предприятие ЗАО "Холдинговая компания "Пинскдрев" в нынешней ситуации нашла таки выход для оптимизации производства. новости, происшествия, мероприятия и другие сводки событий в городе в Бресте по теме пинскдрев. Заказывали мебель в ПинскДрев 5 лет назад и в 2024 году.

Другие материалы рубрики

  • Презентация компании «Пинскдрев»
  • Новую рекламу для «Пинскдрев» назвали плагиатом
  • 2 станка — 120 тысяч пружин
  • Мебель Пинскдрев

ПИНСКДРЕВ НОВОСТИ

Сегодня интернет-ресурс "Белорусский партизан" опубликовал копию указ за подписью генерального директора ЗАО "Холдинговая компания "Пинскдрев"" А. К. Судника. Все найденные новости по тегу "Пинскдрев". Каталог продукции белорусского производителя мебели Пинскдрев, магазины где купить мебель Пинскдрев.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий