Михаил Сутягинский, являющийся собственником компаний в отрасли нефтехимической промышленности и АПК, подал в международный суд исковое заявление, чтобы вернуть инвестиции, вложенные в экономику Казахстана. Власти Казахстана объявили в розыск российского крупного российского бизнесмена, основателя группы компаний "Титан" Михаила Сутягинского, которого подозревают в организации убийства из корыстных побуждений.
Экс-депутата Госдумы Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, пока он спал
Экс-депутата Государственной думы России Михаила Сутягинского подозревают в организации убийства, сообщили в полиции Алматы. Основатель ГК «Титан» Михаил Сутягинский пострадал от действий неизвестных преступников и лишился 1,5 млн рублей. Михаил Сутягинский Бывшего депутата Государственной Думы и основоположника ГК Титан Михаила Сутягинского обворовали на 1,5 миллиона, пока он спал. Экс-депутата Госдумы и основателя ГК «Титан» Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона рублей, пока он спал. Под руководством Михаила Сутягинского в 1998 году началось восстановление производственных мощностей ПАО «Омский каучук».
Экс-депутата Госдумы Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, пока он спал
На нашем новостном сайте всегда можно найти самые свежие новости политики, бизнеса, криминала, экономики, происшествий, культуры, спорта, науки, здоровья и образования. На SuperOmsk. У нас публикуются интервью с известными персонами.
Вы ставку сделали на него, инвестировали 11 млрд руб. Завод был построен мощностью 180 000 т. В первый год мы выпустили 168 000 т продукции и на 2015 г. В принципе, «Сибур» в то же время построил завод, но он построил его в 2 раза больше нашего, а если говорить о заявленной производственной мощности, то в 2,5 раза: у нас 180 000 т — у них 500 000 т. Вместе это дало основной приток полипропилена в России.
Но в силу того, что наш продукт конкурентоспособен, мы можем расширять экспорт. Мы аттестовали свой продукт в Европе, в Китае, в Турции, даже в Бразилии. Мы в месяц на экспорт грузим от 5000 до 8000 т продуктов. Сейчас мы планируем поставку за юани в Китай. За 2014 г. По продукту получается синергия: они могут не выпускать на собственном производстве те марки, которые можем производить мы для их предприятий. И второе - нам нужны были деньги.
Начали проектировать новый комплекс парогазовой установки: развитие и расширение собственной энергетики — это нам тоже выгодно, поскольку мы начали развивать собственную переработку пропилена и производство композитных материалов. А также направили и на выплату задолженности по кредитам, взятым для наших казахстанских предприятий — Silicium Kazakhstan и Biohim. Химия в кластерах — Когда вы начинали, предполагали, что бизнес ваш станет большим, сразу цель такая была? Я видел много российских химических предприятий, их масштабы, мне всегда хотелось чего-то большого, капитального. Я готовил себя к серьезной работе. Все, что есть по дороге, я всегда собираю и смотрю, что можно сделать. Но я никогда не примерял на себя звание бизнесмена — я больше промышленник, чем бизнесмен.
Просто зарабатывать деньги мне неинтересно, я искренне это говорю. Увлекательно создавать процесс, давать ему жизнь, построить своими руками, запустить, получить эффект — это потрясающе интересно. В школе мне сумасшедше нравилась химия, но моя школьная учительница ставила мне по химии тройки. Это меня здорово задевало, но и здорово заводило. Может быть, в том числе поэтому я, троечник, стал заниматься химией. Я хочу делать большую нефтехимию, но не только: сейчас очень перспективное направление — это биопереработка. Хотим сделать комплекс — современный, эффективный.
Трудный поход в Казахстан Михаил Сутягинский потерял 23 млн евро, которые потратил на строительство и запуск кремниевого завода Silicium Kazakhstan и комплекс биопереработки Biohim в Казахстане. Оба актива были заложены Банку развития Казахстана, который объявил о нарушении обязательств по кредитам Silicium Kazakhstan и Biohim и потребовал их досрочного погашения. Залог банк передал по договору цессии — теперь предприятиями занимаются государственные фонды, институты развития и управляющие компании, которые в том числе привлекают новых инвесторов. Сейчас, по словам Сутягинского, «Титан» судится за возврат контроля над предприятиями. Национальный управляющий холдинг «Байтерек» с инвестором — горнорудной компанией «Тау-Кен Самрук» в октябре 2014 г. В частности, запуск комбикормового завода. Это в июне?
Есть глубокая переработка нефти, а в «Биокомплексе» аналогичный процесс: на входе — зерно, на выходе — целая гамма продукции, которая в основном сегодня импортируется в Россию. Ввозится клейковина, крахмал, генномодифицированная соя. Мы можем все это производить сами, попутно получая биоэтанол, который сейчас вообще не производится в стране. У нас все время считали, что биоэтанол может применяться только для добавки в бензин, как в США. На самом деле применение гораздо шире. Биоэтанол — это якорный продукт, который можно и нужно использовать для производства высокоэнергетических веществ, в том числе и белка. Каждый из этих продуктов имеет свои возможности для передела.
Гамма, связанная с биокомплексом, позволяет производить продукцию для фармацевтики, медицины, сельского хозяйства, пищевой промышленности. В Омской области речь идет о переработке 1 млн т зерновых культур: не одной пшеницы, а овса, ячменя, гороха, сои, если она есть. А если ее нет, то в процессе переработки можно получить ее заменитель с качественными характеристиками. Мы сейчас отрабатываем ниокровскую часть: у нас есть наработки, которые позволяют нам получить лучший продукт, чем тот генномодифицированный, что мы получаем из-за рубежа. Например, в той части биокомплекса, где у нас построен свинокомплекс, у нас сегодня лучшая по качеству свинина. С сырьем у нас в России беда какая? Много произвели — не знаем, куда девать, мало произвели — не знаем, где взять.
И в силу того, что наша зона — Сибирь — относится к зоне рискованного земледелия, это особенно больно. И минимум 200 000 га потерянных можно вернуть в севооборот. При глубокой переработке зерна первое, что мы делаем, — получаем высокобелковые корма в виде белково-витаминного концентрата, на который мы сейчас сделали упор, чтобы сократить импорт соевой продукции. Если говорить о нормальном развитии и об экспорте, то в России надо поставить 5—6 таких комплексов. В том числе это и продукты, связанные с ферментами, которые мы сегодня тоже импортируем. У нас уже есть два своих патента в этой области.
Этим и воспользовались преступники, добычей которых стал портфель Louis Vuitton стоимостью 30 тыс. По данным телеграм-канала, бизнесмен решил обратиться с заявлением о краже только сейчас. Почему он не сделал этого раньше, непонятно.
Благодаря ему создано более 30 предприятий, реализовано более 10 крупных инвестиционных проектов. Продукт компании востребован на рынке, поставляется крупнейшим нефтеперерабатывающим заводам в России и за рубежом. В 2012 г. Предприятие входит в тройку крупнейших российских производителей полимеров. Это первый проект Омской области, успешно реализованный на условиях государственно-частного партнерства с привлечением средств Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности Внешэкономбанк ». Является автором проекта «Биокомплекс», объединяющего агропромышленные и нефтехимические предприятия, направленного на создание первого в России энергоэффективного и экосистемного цикла глубокой переработки возобновляемого сырья.
Курсы валюты:
- Виртуальный хостинг
- «Омский каучук» может утянуть на дно экологических проблем Михаила Сутягинского
- Домен припаркован в Timeweb
- Михаил Сутягинский о планах группы компаний «Титан» в Псковской области и мире без полимеров
- Глава совета директоров ГК "Титан" Сутягинский объявлен в розыск в Казахстане
- Сутягинский Михаил Александрович, ИНН 550106641218: упоминание в реестре юридических лиц
Глава совета директоров ГК "Титан" Сутягинский объявлен в розыск в Казахстане
Владелец омского «Титана» Михаил Сутягинский лишился высокотехнологичного бизнеса на сотни миллионов долларов в Казахстане и теперь пытается развернуть его в России. Михаил Сутягинский, занимающий пост председателя совета директоров ГК «Титан», подал иск к Левану Турманизде. Михаил Сутягинский, являющийся собственником компаний в отрасли нефтехимической промышленности и АПК, подал в международный суд исковое заявление, чтобы вернуть инвестиции, вложенные в экономику Казахстана. Обвинения полиции Казахстана в адрес председателя совета директоров ГК «Титан» Михаила Сутягинского беспочвенны, сообщили «Ъ-Приволжье» в пресс-службе компании. Бывший депутат Госдумы России и бизнесмен Михаил Сутягинский был объявлен в розыск в Казахстане, передает 13 февраля опубликовал материал о том, что человек, которого зовут Михаил Александрович Сутягинский, объявлен в розыск в Алматы.
Экс-депутата Госдумы Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, пока он спал
Михаил Сутягинский, являющийся собственником компаний в отрасли нефтехимической промышленности и АПК, подал в международный суд исковое заявление, чтобы вернуть инвестиции, вложенные в экономику Казахстана. Благодаря Михаилу Александровичу создано более 30 предприятий, реализовано более 10 крупных инвестиционных проектов. Сутягинский МихаилПредседатель совета директоров, АО «ГК «Титан»Восточный экономический форум – ключевая международная площадка для создания и укрепления свя. Михаил Сутягинский объявлен в розыск через 10 лет вслед за старшим братом Александром, который некогда возглавлял указанную компанию в Карагандинской области. Михаил Сутягинский живет и работает в России, является гражданином Российской Федерации.
Михаил Сутягинский о планах группы компаний «Титан» в Псковской области и мире без полимеров
Трудный поход в Казахстан Михаил Сутягинский потерял 23 млн евро, которые потратил на строительство и запуск кремниевого завода Silicium Kazakhstan и комплекс биопереработки Biohim в Казахстане. Оба актива были заложены Банку развития Казахстана, который объявил о нарушении обязательств по кредитам Silicium Kazakhstan и Biohim и потребовал их досрочного погашения. Залог банк передал по договору цессии — теперь предприятиями занимаются государственные фонды, институты развития и управляющие компании, которые в том числе привлекают новых инвесторов. Сейчас, по словам Сутягинского, «Титан» судится за возврат контроля над предприятиями. Национальный управляющий холдинг «Байтерек» с инвестором — горнорудной компанией «Тау-Кен Самрук» в октябре 2014 г. В частности, запуск комбикормового завода. Это в июне? Есть глубокая переработка нефти, а в «Биокомплексе» аналогичный процесс: на входе — зерно, на выходе — целая гамма продукции, которая в основном сегодня импортируется в Россию.
Ввозится клейковина, крахмал, генномодифицированная соя. Мы можем все это производить сами, попутно получая биоэтанол, который сейчас вообще не производится в стране. У нас все время считали, что биоэтанол может применяться только для добавки в бензин, как в США. На самом деле применение гораздо шире. Биоэтанол — это якорный продукт, который можно и нужно использовать для производства высокоэнергетических веществ, в том числе и белка. Каждый из этих продуктов имеет свои возможности для передела. Гамма, связанная с биокомплексом, позволяет производить продукцию для фармацевтики, медицины, сельского хозяйства, пищевой промышленности.
В Омской области речь идет о переработке 1 млн т зерновых культур: не одной пшеницы, а овса, ячменя, гороха, сои, если она есть. А если ее нет, то в процессе переработки можно получить ее заменитель с качественными характеристиками. Мы сейчас отрабатываем ниокровскую часть: у нас есть наработки, которые позволяют нам получить лучший продукт, чем тот генномодифицированный, что мы получаем из-за рубежа. Например, в той части биокомплекса, где у нас построен свинокомплекс, у нас сегодня лучшая по качеству свинина. С сырьем у нас в России беда какая? Много произвели — не знаем, куда девать, мало произвели — не знаем, где взять. И в силу того, что наша зона — Сибирь — относится к зоне рискованного земледелия, это особенно больно.
И минимум 200 000 га потерянных можно вернуть в севооборот. При глубокой переработке зерна первое, что мы делаем, — получаем высокобелковые корма в виде белково-витаминного концентрата, на который мы сейчас сделали упор, чтобы сократить импорт соевой продукции. Если говорить о нормальном развитии и об экспорте, то в России надо поставить 5—6 таких комплексов. В том числе это и продукты, связанные с ферментами, которые мы сегодня тоже импортируем. У нас уже есть два своих патента в этой области. Они зарегистрированы, получены, и мы сейчас занимаемся их защитой. Конечно, омский проект мы предлагаем как пилотный.
Хотя он уже в промышленном исполнении существует. Более того, он в 3 раза больше, чем реализованный казахстанский биокомплекс на предприятии Biohim. Мы подписывали соглашения с Краснодарским краем, Саратовом, Ростовом, Оренбургом, были попытки с Алтайским краем и другими регионами. В принципе, все аграрные регионы, где имеется намолот зерна более 1—2 млн т, — потенциальные участники. Но деньги стали дорогими и менее доступными. Не все регионы оказались готовы поддержать этот проект своим бюджетом. Это большой комплекс, и инфраструктура для этих производств должна создаваться с поддержкой государства.
По-честному, нам бы сейчас освоить омский проект. К примеру, только на инфраструктуру этого комплекса надо примерно 4,3 млрд руб. Комплекс суммарно стоит 16,5 млрд руб. Для региона где-то 600—700 млн руб. В Казахстане комплекс был построен за 15 месяцев. У них даются большие льготы. Поэтому мы спланировали агропромышленный кластер, лесопромышленный кластер по переработке деловой и неделовой древесины, нефтехимический кластер и кремниевый кластер.
Каждый из них являлся бы дополнением или сырьевым источником, подпитывал остальных, создавал синергию. Весь этот ПАРК дал бы возможность создания более 30 000 рабочих мест с новой рентабельностью. С новым уровнем производительности, с новыми технологиями, с новым мышлением. И самое главное — был бы очень интересным для молодежи. Это комплекс, который завоевывает мозги сразу. Средний возраст работников на «Полиоме» — чуть больше 30 лет. Потому что там все новое, все интересное, все кипит, работа с автоматикой, с компьютерами, у нас 44 000—45 000 руб.
Это мы сейчас про нефтехимию говорим, которая должна стать частью ПАРКа, в котором агрокластер — поставщик сырья для нефтехимии, а нефтехимия — поставщик и для агрокластера, и для лесопромышленного ластера, и для кремниевого кластера. Сейчас мы подписали с губернатором дорожную карту на биокомплекс, следующей должна быть нефтехимия. А по следующим кластерам мы приостановились, потому что, я считаю, не совсем правильно пошли процессы.
В результате оно и получило неприбыльные заводы. Братья Сутягинские просто умыли руки, а сейчас еще и денег требуют. Как говорят, наглость — второе счастье. Только денег братья вряд ли дождутся. По некоторым причинам им вообще лучше в Казахстан носа не казать. А то еще и посадить могут. Как строились заводы?
В Казахстане до сих пор идут судебные процессы по обоим заводам братьев Сутягинских. А начиналось все так хорошо. Открытие завода "Биохим" в 2006 г. На чужие деньги строить — дело нехитрое. Хотя, возможно, у братьев и не было такой конечной цели. Вероятно, что проект мог быть затеян с целью вывода из него чужих средств, а в первую очередь — своих. Что, наверное, и было сделано братьями Сутягинскими. У предприятия, которое собиралось залить биотопливом все ближайшие рынки, сразу начались проблемы: то с электричеством, то с водой, то со сбытом продукции. Что мешало Михаилу Сутягину их предвидеть? Или эти проблемы возникли из-за налогообложения?
В результате проект обанкротился и перешел к Инвестиционному фонду Казахстана. Фактически для покупки "Биохима" Казахстан достал деньги из собственного же кармана. Какие деньги с республики смеет требовать Михаил Сутягинский? Как ни странно, но Сутягинским удалось протолкнуть в Казахстане еще один "прорывной" проект — кремниевый завод "Силициум". Мухтар Аблязов действовал с Сутягинскими заодно? И в этом опять было виновато налогообложение?
Михаил Сутягинский: Группа компаний «Титан» продолжит развивать высокотехнологичные направления 18:06, 03 ноября 2023, ПАИ Группа компаний «Титан» продолжит работу по развитию мало- и среднетоннажной химии. Они в основном направлены на развитие высокотехнологичных производств и импортозамещение», — рассказал Михаил Сутягинский. По его словам, ГК «Титан» сегодня работает над созданием сети инжиниринговых центров.
Это не первый наш совместный проект с ГК "Титан".
Надеемся, что дальнейшее сотрудничество будет развиваться также плодотворно", - резюмировал Александр Гаранкин. Завод "Титан-Полимер" готов выйти на заявленную проектную мощность до 72 тысяч тонн продукции в год, что позволит полностью закрыть весь импорт. В настоящий момент идет работа над вторым этапом проекта. Планируется ввод в эксплуатацию комплекса по производству ПЭТ-гранул, которые станут исходным сырьем для востребованной рынком продукции.