Бизнес-тренер Бари Алибасов-младший и Евгений Черешнев, вжививший в себя чип, станут спикерами республиканского молодежного форума «Наш Татарстан». Интерфакс: ПАО "МТС" ввело должность вице-президента по стратегии инноваций, на этот пост назначен Евгений Черешнев, курировавший с 2022 года аналогичное направление в МТС RED.
«Я вживил себе под кожу чип добровольно»
| Евгений Черешнев | Евгений Черешнев, бионический человек из «Лаборатории Касперского», рассказывает об Интернете людей на фестивале Campus Party в Бразилии. |
| Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта | Евгений Черешнев. Евгений Черешнев. Генеральный директор Biolink Technologies. |
| Ученый: у людей есть шанс жить до 140 лет | Наконец дошли руки написать пару строк о книге "Жизнь №4 — как остаться человеком в эпоху искусственного интеллекта", написанной Евгением Черешневым (в Инстаграме. |
| «Я вживил себе под кожу чип добровольно» | Книга Евгения Черешнева «Форма жизни № 4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. |
| «Чтобы не остаться на задворках Вселенной, человечество должно себя резко улучшить» | Евгений Черешнев. Евгений Черешнев. Генеральный директор Biolink Technologies. |
Евгений Черешнев предупредил о лавине возможных фейков всех типов в 2023 году
полная информация о персоне, бизнес информация о персоне на Деловом Квартале. Евгений Черешнев приводит пример Грузии, которая побывав в военной конфронтации с Россией, в конце концов сохранила с ней нейтральные отношения отказавшись от НАТО. Евгений Черешнев, эксперт в области интернет-технологий и искусственного интеллекта, автор международных патентов и концепции цифровой ДНК, постоянный спикер программ.
Евгений Черешнев в выпуске ПрактикаDays
Проще говоря, если США или Германии срочно потребуется в моменте выпустить пару десятков тысяч серверных процессоров или компонентов для дронов — они должны быть способны сделать это, никого не спрашивая и не дожидаясь поставок компонентов из Азии, которые могут затянуться на месяцы или вовсе не состояться. На первый взгляд, инициативы выглядят спорно: в ХХ веке именно глобализация производства чипов, при которой их разработкой, например, занимается fabless-компания в США, а производством — завод в Корее, Японии или на Тайване, сделала потребительскую электронику доступной для конечных потребителей. Обратный процесс, очевидно, приведет к тому, что себестоимость производства чипов вырастет, что не может не отразиться на доступности, например, смартфонов. К тому же строительство современного завода, способного производить полупроводники — это сверхдорогое и технологически невероятно сложное удовольствие.
Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.
И питаетесь правильно... Зачем говорить о том, о чём явно не имеете понятия? Там прогнозы, рекомендации и выводы. И ещё раз скажу: при всех недостатках глобально почти во всём моё мнение в значительной степени совпадает с мнением автора!
По прочтении возникает резонный вопрос: Что делать будем? Если одним словом, то ничего, несмотря на пламенный пафос автора. Право сильного заменилось сегодня правом умного. Лично я ничего не имею против. Считаю это даже справедливым. Кто мешал мне стать Илоном Маском?
Ну, а раз так, то каждый из нас и получил своё. Исчезновение профессий под давлением ИИ -- не проблема. В XX веке и раньше исчезло множество профессий, как массовых кучеров, например, и пастухов , так и элитных типа кузнецов. Моральные дилеммы типа "кого давить будем беспилотным транспортом? Реальная проблема возникнет лишь тогда, когда мы захотим роботов в качестве собственных детей. Тогда да, нам грозит полное вымирание.
Но проблема ли это? Многие наши предки вымерли, те же кистепёрые рыбы -- все, кроме одного вида -- и что? Мы так уж о них жалеем? Динозавры освободили место для нас, ну и мы в нужное время освободим для роботов. Со слежкой ничего не сделаешь, будем жить в прозрачном мире.
СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И.
Ученый: у людей есть шанс жить до 140 лет
Наконец дошли руки написать пару строк о книге "Жизнь №4 — как остаться человеком в эпоху искусственного интеллекта", написанной Евгением Черешневым (в Инстаграме. Евгений Черешнев: в России необходимо поднимать престиж инженерных профессий. Именно этому вопросу посвятил новую лекцию Евгений Черешнев, преподаватель Skolkovo Executive MBA и МГИМО, исполнительный директор МТС RED. На этой странице вы можете посмотреть видео «Евгений Черешнев о вечной жизни и конкуренции с роботами – РБК Pro» с Youtube канала «РБК».
Люди в тренде
Агентство Креативных Индустрий организует в рамках программы ярмарки non/fictio№23 презентацию книги Евгения Черешнева «Форма жизни № 4». В феврале 2017-го Евгений Черешнев стал первым в мире спикером-представителем российской ИТ-индустрии. 37-летний Евгений Черешнев из Воронежской области – юрист, окончивший МГИМО, работал журналистом, был бизнесменом, а последние четыре года. В идеальном мире Евгений Черешнев хотел бы видеть одновременно открытую и хорошо защищенную систему.
Люди-киборги и цифровая ДНК (лекция)
Евгений Черешнев отметил, что уже есть технологии, которые могут выявлять аномалии на стадии эмбриона Фото: Владимир Жабриков © Два года назад Евгений Черешнев вживил себе биочип. Бизнес-тренер Бари Алибасов-младший и Евгений Черешнев, вжививший в себя чип, станут спикерами республиканского молодежного форума «Наш Татарстан». Черешнев Евгений Сергеевич. Центр межолимпиадной подготовки школьников и студентов Специалист. Email: hnev@
Евгений Черешнев в выпуске ПрактикаDays
Я выяснил, как ему третий год живется с чипом в руке и что такое цифровая ДНК. А напоследок поговорили о том, кем круче быть: гуманитарием или технарем. Интервью готовилось долго, в несколько заходов. Потому что у его компании офисы в Москве, Европе и США, а сам он часто ездит с лекциями и выступлениями по миру. Мы с тобой пытались организовать это интервью около месяца.
Какие проекты требуют столько твоего внимания, что ты стал почти неуловим? Tech — это основное мое детище. Туда уходит подавляющее большинство моего времени. В отличие от Маска, который одновременно СЕО трех бизнесов, у меня жесткий британский контракт, поэтому никаких других компаний в области AI и bigdata я параллельно вести не имею права.
Но нет ограничений на публичные выступления, на исследования, проведение хакатонов, написание книг. Вот этим всем я занимаюсь потихонечку с теми, с кем нравится. Есть и международные кампусы и площадки: британские, швейцарские, американские. Вообще, в мире много умных людей.
Мне очень нравится находить решения проблем, которые никто еще не нашел, за которые никто не берется по разным причинам. Где-то — это политические риски, где-то «в падлу», где-то ресурсоемко. Я солидарен с ЧеГеварой, который сказал, что «Если ваш путь лишен препятствий, скорее всего он ведет не туда». Моя позиция — надо делать не то, что просто, а то, что важно.
Это разные вещи. У нас с Че вообще много общего: мы родились в один день, я тоже мог быть врачом, совершил свой мотопробег по миру и в итоге стал революционером. Но это совсем другая история. Я долго думал и понял почему интернет работает так, как работает — с процветающим тотальным трекингом, гегемонией того же «Гугла» и «Фейсбука» на контекстную рекламу, — почему все деньги текут туда.
Ведь не бывает ничего просто так, у всего есть причина и все есть следствие. Оказалось, все просто: когда интернет только появился как субстанция, первым миллионом его жителей были военные, студенты, ученые, хакеры, короче истинные благородные доны. И когда первый бизнес ломанулся в интернет с традиционными моделями монетизации — «заплати за продукт» — ничего не вышло. Причины две: во-первых, платежеспособность этих групп была и остается слабой поэтому платить никто и не собирался , а во-вторых, средний IQ населения Сети в то время был слишком высоким, чтобы жить по правилам общества потребления.
Их интересовало знание, свобода доступа к информации и еще много очень правильных идей. У ребят смысл жизни был, они мир меняли своими руками каждый день, каждой строчкой кода, а не котиками спамили. Даже когда бизнесы начали создавать системы защиты софта [от копирования] и дистрибуции контента, жители Сети смеялись в ответ, хакали и обходили защиту. Потому, что могли и потому, что хотели — в их понимании традиционная рыночная экономика должна была остаться в прошлом… Это я к чему говорю.
К тому, что эта система тотального и скрытого трекинга, условно говоря, методология, по которой работает контекстная реклама, она оттуда растет. Когда бизнесы поняли, что обычные модели не работают, они придумали freemium — когда раздается условно бесплатный продукт или бесплатная триалка, которые потом конвертируются в платную подписку. Конверсии сначала были мизерными — платили люди часто не потому, что надо, а потому, что решили поддержать разработчика. Бизнесы решили так: будем записывать статистику, смотреть, когда конверсии происходят успешнее всего и будем изучать вопрос.
Ну и доизучались до того, что сейчас на контекстную рекламу обрушена вся мощь психологии, НЛП, дата сайнс и AI — многие гениальные эксперты занимаются разработкой инструментов сломления сопротивления покупателя. Не потому, что хотят, а потому, что за это много платят. В итоге сегодня о каждом из нас собираются множественные дата-поинты и из пользователей нас конвертируют в потребителей, ибо следят за всей историей поведения. То есть трекинг начался как дело благой эксперимент, а в итоге стал единственным драйвером экономики Сети.
Я пытаюсь создать альтернативу вот этому всему. Посмотреть, как интернет будет работать, если данные и решения, построенные на них, будут на стороне пользователя. Вот что я пытаюсь делать. Tech находится в Лондоне?
В Лондоне происходит business development и strategic operations. Разработка у нас в основном в Москве, Казани и Иннополисе, хотя кое-что есть и в Лондоне. И есть центр в Сан-Диего, в Калифорнии — там у нас «железная» разработка и хардкодные вещи вроде инжениринга и написания драйверов под собственные сенсоры. Плюс еще смотрим на кампусы в Питере и Европе — там есть несколько интересных центров.
Гениальные люди с шилом в заднице, умеющие работать и не способные пасовать перед тем, что другие считают невозможным, нам нужны будут всегда. Я не верю, что одна страна может или должна управлять всем, что связано с big data. Поэтому надо смотреть международный опыт и сразу располагать людей в разных точках света. И чтобы они работали, имея разный менталитет — это как раз сильно помогает избежать кучи ошибок в плане того, как ты подходишь к решению задач.
Tech — это российская компания или международная? Сергей Брин не делает Google русской компанией, а Виталик Бутерин не делает Etherium только для пишущих на кириллице, при этом Яндекс зарегистрирован в Амстердаме, но никто не воспринимает их как Голландскую компанию. Интернет так не работает — он глобален by design и все решения надо строить для жителей планеты Земля. Или не стоит даже браться.
В силу того, что я русский, естественно, компания имеет как минимум российские корни. Но мы работаем глобально и хотим одинаково уверенно общаться и с Aston Martin, или с каким-нибудь международным банком, или российским MVideo. Я создал компанию, которая не имеет границ в традиционном понимании. Интернет должен быть глобальным и международным, и границы там должны быть исключительно между людьми, которые способны создавать что-то прекрасное и новое и создают это, и теми, кто ничего не делает, а только тратит чужое время.
Нас часто призывают судить о людях по тому, где они родились или физически находятся, вместо того, чтобы оценивать каждого по действиям и по мыслям, уровню сознания. Мне действительно все равно, в какой точки планеты мы больше всего рождаем идей: индус это будет, русский, белорус, украинец или китаец. У нас всякие люди есть. Может быть, в силу того, что я раньше работал в глобальной корпорации «Лаборатории Касперского» — прим.
Все стереотипы навязаны нам СМИ и находятся исключительно у нас в головах. Если ты читал книгу Sapiens Ноя Харари, там он здорово все объяснил с точки зрения того, что есть традиции, закон, валюта… — В Сети много информации о том, ради чего вы в Biolink. Tech все это делаете, но маловато ответов на вопрос «как». Вот у вас на сайте на первой странице сайта браслет.
Это символ того, чем вы занимаетесь? Одна из причин почему информации о том, «как? Я не говорю, что другие компании могут это спереть, но какие-то решения могут натолкнуть их на мысли. И если компания с большим административным и финансовым ресурсом загорится чем-то похожим — это будет нечестная борьба.
А мы хотим, конечно, ее выиграть. И еще, не буду врать, есть вещи, которые мы понимаем концептуально, как решить, но осознаем, что этих решений может быть три, пять, десять, пятнадцать. Мне кажется, это должен быть «комьюнити эффорт» — в том формате, в котором Линукс создавался и продолжает развиваться. Нам нужна армия талантов, чтобы перевернуть мир, дать шанс сделать Интернет нового уровня, с другой системой ценностей и уважением каждой личности.
Благо, время сейчас правильное. Можно ли браслет назвать олицетворением идеи? Опять же — нет. Давай я начну издалека и вообще расскажу тебе, почему именно браслет.
Сначала когда мы думали про концепцию владения персональным данными вообще, оценивали потенциал, мы делали серьезные исследования, и маркетинговые, и технологические. И поняли, что, если делать как следует, то нельзя ограничиться софтовым решением. Про Windows 10 я вообще молчу: телеметрия обо всем, что происходит в системе, хэши каждого офисного документа и еще много чего — все это течет на сервера Microsoft полноводной рекой. Предположим решили бы мы делать апп в силу того, что это в разы проще.
Но однажды придут люди и спросят: а чем вы лучше остальных? Вы, типа, данные себе не забираете? И мы должны будем им гарантировать, показать точно, стопроцентно, что данные принадлежат только им и мы, как компания, нигде скрытых копий не храним. Мы свое решение обязаны верифицировать, то есть иметь возможность либо открыть код публично, либо показать экспертам — сделать так называемый независимый аудит.
Лучше всего публично показать принцип работы на каком-нибудь Blackhat с хакатоном на пентестинг на Defcon. Я верю в силу экспертного комьюнити. Вместе мы сильнее и скилованнее любой организации мира. Короче говоря, мы должны гарантировать свои ценности и делать ровно то, что говорим и ни байтом больше.
А с обычным приложением ты этого сделать не сможешь, потому что платформа тебя имеет на всех уровнях. Самое главное — ты подписываешь соглашение, что по факту ты подчиняешься законодательству, в которое они [платформа] тебя определяют. На такой форм-фактор разработчиков натолкнул Pip Boy из Fallout Вот тебе еще один пример: в мире очень многие не фанаты того, что IT-индустрия во многом принадлежит США. Страны понимают, что у всех в кармане есть смартфон, и нет проблем сделать паспорт, права или страховку в формате приложения под iPhone.
Но это не делается не потому, что технически невозможно, а потому, что ни одна страна не может себе позволить паспорт или ID своего гражданина то есть элемент стратегической критической инфраструктуры хранить на девайсе, который юридически принадлежит другой стране. Это огромный лаг между технологией и законодательством. Многие ждут альтернативы. Я надеюсь, что он однажды исчезнет, но не в этом году.
И с этим нужно что-то делать. Я думаю, что альтернатива Гуглу и Эпплу должна существовать. Она должна появиться — так же, как есть Linux для десктопа. Нужна платформа, которая по-другому обращается с данными, которую может использовать любое государство, зная что в любой момент ее может проверить.
И мы решили начать с того, что сделаем собственный продукт в форм-факторе браслета. То есть, свою железку, где мы контролируем каждый элемент железа, каждую строчку кода операционной системы и главное — юридическую сторону вопроса, потому что мы верим, что в долгосрочной перспективе он более живуч. С развитием тонких клиентов, средств визуализации, VR, AR, я думаю, что в конечном итоге мы уйдем от одинаковых «кирпичей» в карманах, и у нас все-таки будет носимый компьютер. Мы делаем железку не потому, что нам нужна именно железка, а потому, что без нее мы не можем показать, как все должно правильно работать.
Естественно, что как только мы сделаем железо и проверим, как оно работает с нашим софтом, мы всем это покажем. Задача — дать хардварным производителям делать то же самое, а может даже и лучше. Мы дадим инженерную документацию, расскажем, как хотим, чтобы это работало — системная архитектура, рекомендуемые компоненты и все эти вещи. А за собой мы оставляем именно софт.
И главная ценность в алгоритмах работы машинного обучения, пользовательских сценариях. А железо — это сложный, но неизбежный шаг. Я за последний год наелся, конечно, и понял, почему инвесторы не вкладываются в железо. Даже в разработке софта ты не можешь предсказывать дедлайны и обеспечивать их соблюдение.
А в железе это умножается на два, три, а иногда — на десять, потому что у тебя очень много компонентов. Например, сейчас в браслете используется больше 1200 деталей. Чтобы их разработать, сбалансировать, поместить в корпус, оттестировать… Это просто ад! Особенно когда подрядчиков не один, а пять—шесть.
Если кто-то из них опаздывает, забивает или болеет — это жопа. Браслет — это у нас такой… промежуточный этап. Мы хотим сделать качественно, а потом отдать производителям железа. Любому желающему.
Не в формате Raspberry Pi, конечно, но любой бренд который захочет сделать наручный компьютер, который будет называться Biolink или как-то иначе, этот новый тип устройства — не смартфон и не умные часы — он сможет это сделать. Первый прототип устройства, распечатанный на 3D-принтере — То есть лицензирование? Или даже свое железо использовать. Но я теперь прекрасно понимаю, почему, когда Microsoft делали Windows Phone, они «отлили в цементе» железо и разрешение экрана.
Потому что поддерживать один определенный набор железа сильно проще, чем вообще любое. Поэтому список поддерживаемых процессоров и некоторых других компонентов для других производителей мы будем сильно ограничивать. Мы взяли с большим запасом — на 2—3 года. Например, мы еще не до конца понимаем, какая нагрузка будет на криптографию.
И еще мы бы очень не хотели, чтобы происходило то, что сейчас происходит со смартфонами, когда их меняют раз в год. Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру. Не понимаю, зачем это делать. Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно.
Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо. Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански». А вообще моя «политика партии» следующая. Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора.
Он также добавил, что на российском телеком-рынке есть проблема, что компании любят делать одно и то же несколько раз. Кто-то сделал классный банк, мы делаем пять банков", — сказал Черешнев, добавив, что это надо прекращать.
СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И.
Кто-то сделал классный банк, мы делаем пять банков", — сказал Черешнев, добавив, что это надо прекращать.
Инновациями в «Билайне» займется бионик Евгений Черешнев
Агентство Креативных Индустрий организует в рамках программы ярмарки non/fictio№23 презентацию книги Евгения Черешнева «Форма жизни № 4». Вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, гендиректор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность» Евгений Черешнев в издании Forbes пишет. Евгений Черешнев — на странице писателя вы найдёте биографию, список книг и экранизаций, интересные факты из жизни, рецензии читателей и цитаты из книг.