Николай Вениаминович Смыслов, генеральный директор группы компаний «СМ-Клиника» Узкий профиль в клинике или центры компетенций — почему это важно и чем удобно для пациента Мы продолжаем серию м — Публикация на TGStat. Смыслов Николай Вениаминович, паспорт 45 05 467930, выдан ОВД «Раменки» г. Москвы 25.03.2003, код подразделения 772-128, зарегистрированный по адресу: Московская область, Одинцовский район, ово, ул. Советская, д.7А. ООО "ГРУППА КОМПАНИЙ СМ-КЛИНИКА" (ИНН: 7743846660, ОГРН: 1127746177184) Проверить компанию на благонадежность онлайн Узнайте реквизиты и виды деятельности — Точка Досье. 5 августа 2021 года Генеральный директор группы компаний «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов и ректор Рязанского государственного медицинского университета Роман Евгеньевич Калинин подписали соглашение о сотрудничестве.
Новое отделение «СМ-Клиника» открыло свои двери
Великолепный и дружный коллектив создает атмосферу поддержки и сотрудничества, что способствует успешной работе каждого сотрудника и компании в целом. Обожаю меховые вещи и как то случайно нашла их в инсте, теперь каждый сезон сюда. В Питере точно лучший магазин.
На торжественном открытии клиники присутствовал глава холдинга Николай Вениаминович Смыслов и руководители различных московских подразделений «СМ-Клиника». Все желающие могли осмотреть 3 этажа медицинского центра, посетить кабинеты терапии, гинекологии, оториноларингологии и др. Отдельно стоит отметить детское отделение, оборудованное в соответствии со всеми требованиями оказания медицинской помощи детям с рождения до 18 лет. Гости клиники могли также познакомиться с врачами, которые будут вести прием в «СМ-Клиника» в Рязани. В заключении всех гостей ждал кофе-брейк и вручение памятных сувениров.
Если необходима операция, пациенты часто делают выбор в пользу Москвы, в пользу специалистов с мировым именем. А некоторые виды вмешательств проводят только в очень крупных городах.
Жители Иваново, разумеется, тоже смогут пользоваться хирургическими услугами разных направлений в семи наших стационарах в Москве, при этом они могут пройти предоперационную подготовку или диагностику в родном регионе, сокращая время пребывания в столице, экономя средства, но по стандартам, которые будут достаточны для московских врачей. Единые стандарты - то, чем характеризуется работа нашей компании. У нас не только унифицированные требования к исследованиям, но унифицированные стандарты их проведения. При масштабировании деятельности мы сохраняем свою целостность в разрезе управления качеством услуг и сервиса. В Иванове или Рязани жители получают тот же уровень комфорта и внимания, что и жители Москвы или Санкт-Петербурга. Врачи, которые лечат в регионах, имеют доступ к нашим образовательным модулям для развития коммуникационных навыков и повышения квалификации. Многофункциональность холдинга — не только залог устойчивости бизнеса. Это большие возможности для пациентов. Лечение идет системно, от диагностики до выздоровления.
При необходимости привлекаются узкопрофильные специалисты, причем благодаря современным информационным технологиям, как я уже говорил, возможно привлечение врачей с других площадок, других городов, привлечение иностранных специалистов. В частности, по одной из самых прогрессивных методик — клеевой облитерации лечению варикоза медицинским клеем. Это очень удобно для пациента, можно сказать, что это новый уровень качества помощи при этом распространенном заболевании. Реабилитационного периода нет, нет необходимости носить компрессионное белье, сама процедура занимает не более часа и не сопровождается болезненными ощущениями. Это лечение, которое для работающего человека может уложиться в стандартный обеденный перерыв. И при этом очень высокие показатели эффективности и минимум противопоказаний к процедуре. Я назвал всего несколько направлений. Когда клиника начнет работать, их будет значительно больше и их круг, разумеется, будет расширяться. Все центры, которые мы открываем в регионах, имеют прямое подчинение головному офису в Москве.
Мы сознательно избегаем формата франшизы, то есть открытия не подотчетных нам клиник под нашим брендом. Мы дорожим своей репутацией и качеством лечения и сервиса в наших медицинских центрах. Именно поэтому мы оставляем за собой контроль за всеми региональными отделениями и принятие управленческих решений по этим филиалам. Таким образом единые стандарты носят не просто рекомендательный характер, это прямая преемственность, продолжение наших рабочих процессов, но на новой площадке. На это же сохранение, единый комплексный подход, универсальность единых стандартов работает и организационная структура центров.
Производство строительной и дорожной, карьерной и складской техники LiuGong Строительная техника и оборудование, Строительная техника Оставьте отзыв первым Органы государственной власти, Административные учреждения Последние отзывы Аглая Игнатьева о компании Главстрой Девелопмент 28 апреля 2024 Оплот стабильности и постоянного роста, эта компания вдохновляет своими перспективами. Руководство демонстрирует адекватность и надежность в своих действиях. Великолепный и дружный коллектив создает атмосферу поддержки и сотрудничества, что способствует успешной работе каждого сотрудника и компании в целом.
Владелец сети клиник - 72 фото
Герой интервью: Николай Смыслов, генеральный директор сети "СМ-Клиника". Telegram-канал «112» сообщает о пропаже после теракта в подмосковном «Крокус Сити Холле» сына и снохи основателя крупной сети частных клиник Николая Смыслова. Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Смыслов Николай Вениаминович ранее являлся руководителем 1 другой организации и учредителем 6 других организаций. На торжественном открытии клиники присутствовал глава холдинга Николай Вениаминович Смыслов и руководители различных московских подразделений «СМ-Клиника».
Сын и сноха основателя одной из крупнейших сетей частных клиник исчезли в «Крокусе»
Размещаемые публикации содержат информацию, мнения и предложения ньюсмейкеров, которые предоставляются исключительно для целей ознакомления и не является рекомендацией для покупки, продажи, принятия или непринятия каких-либо коммерческих или иных решений. За содержание публикаций и последствия их использования Администрация ответственности не несет. При использовании материалов ссылка на www. Ru обязательна Сегодня понедельник, 29.
Аналитические программы, которые мы сейчас разрабатываем, позволяют анализировать качество работы каждого врача, лучшие практики выявлять и транслировать, это важно.
Новое поколение быстрое. На новые условия с логистикой и всеми ограничениями в прошлом году Иван быстро среагировал. У нас хорошие отношения с поставщиками, с банками, хорошая репутация. Сейчас это новое оборудование уже поступает в наши клиники.
У нас недавно был опыт покупки клиники. Я не очень люблю интеграцию. А Дмитрий у нас любит все новое, он как раз динамично запускает проекты, потом передает уже в рутинное управление Ивану. Удачный опыт с покупкой оказался.
Лаборатория у нас хорошая была — Иван пришел с идеей, что надо усовершенствовать. Мы полностью заменили оборудование, автоматизировали практически все процессы, увеличили количество анализов. Сейчас у нас одна из лучших лабораторий в Москве. Сыновья все время крутятся среди своих подчиненных, идеи снизу идут и достаточно активно.
У нас это поощряется, есть банк идей. И сыновья являются как бы катализаторами этого процесса. Если ко мне иногда люди как-то стесняются с бредовыми идеями заходить, то к ним заходят часто. Направление бариатрии раздел хирургии, занимающийся лечением ожирения.
Врач один обучился и активно этим занимался, потенциал увидели, сейчас в одной из клиник отделение под бариатрию профилировали. Или врачи же отметили, что после пандемии достаточно острая у многих пациентов проблема с памятью. Сейчас это направление вместе с врачами развиваем. Сыновья как раз пытаются тему сдвинуть.
В чем это проявляется, кроме того, что бизнес семейный? Когда строил медицинский бизнес, старался думать, что пациентам нужно. Поэтому мы делали клиники так, чтобы можно было всех необходимых врачей пройти в одном месте. Или супруги вместе могли в клинику прийти: и урология, и гинекология.
Детская клиника появилась тоже исходя из запросов пациентов. У меня самого внуков много, и сложно было найти больницу, где с детьми удобно и без очередей. И мы сначала поликлинику небольшую детскую открыли, потом стационар — оказалось, что это востребовано. Поняли, что нужно родителям дать возможность быть вместе с детьми в больнице, меньше стресса для обоих и быстрее выздоровление.
Клинику в Марьиной Роще сделали в таком ключе. Сейчас у нас уже 16 семейных клиник, в которых есть детские отделения, детские уголки — мама может к своему врачу сходить спокойно. Меню детское в кафе есть, воздушные коктейли молочные — хит.
Центры компетенций мы начали создавать в первой половине 2010-х гг. Уже тогда мы двигались в нескольких направлениях: открывали семейные поликлиники, детские клиники и отделения — и постепенно пришли к пониманию, что пациенты также нуждаются, помимо прочего, в медицинских центрах, где в самые кратчайшие сроки их смогут проконсультировать, провести необходимую диагностику, а если нужно — и операцию, затем назначить реабилитационные процедуры по конкретным направлениям медицины. Кроме того, стало ясно, что, помимо таких центров, хорошо бы создать и службу скорой медицинской помощи. Собственная служба СМП появилась в холдинге десять лет назад.
Сейчас в нее входят различные бригады — линейные, реанимационные и педиатрическая, которые перевозят пациентов в стационары холдинга или в городские — на госпитализацию и процедуры, причем не только по территории Москвы, но и из Московской области и других регионов страны. В 2013 году мы создали первый специализированный центр. На этих площадках мы организуем онкологические консилиумы: после первичного приема у специалиста и необходимой диагностики каждый пациент представляется на такой консилиум, который выносит свое решение, касающееся тактики последующего лечения. Далее, если пациент готов лечиться у нас, мы делаем для этого все, что нужно; если хочет уйти в другую онкологическую клинику - без проблем. Но у нас в онкоцентре есть ряд ноу-хау, которых почти нигде больше нет - например, процедура «горячей химиотерапии» HIPEC, которая может спасти жизнь пациентов с IV стадией некоторых онкозаболеваний. Не говорю уже о том, что наши врачи-онкохирурги делают невероятные - я не преувеличиваю - операции. Медицина - наука, которая активно развивается, и то, что еще 10-15 лет назад казалось невозможным, сегодня стало реальностью.
Появился шанс проводить сложнейшие, долгие, комбинированные хирургические вмешательства. Но для этого - возвращаясь к тому, о чем я говорил выше, нужны врачи-виртуозы, врачи-профессионалы. И соответствующее оборудование, само собой. У нас это все есть.
При посещении страницы с контентом, вставленным, например с веб-сайтов YouTube или Vimeo, данные поставщики услуг могут создавать собственные cookie-файлы в браузере Пользователя. Сайт не контролирует использование этих cookie-файлов и не может получить к ним доступ в силу особенностей работы cookie-файлов — доступ к ним имеет лишь та сторона, которая создавала их изначально. Более подробная информация об этих cookie-файлах размещена на веб-сайтах третьих сторон. Сбор и использование информации Файлы cookie используются в различных целях в том числе, чтобы: облегчить Владельцу Сайта получение информации о посещениях Пользователями Сайта.
Срок хранения файлов cookie Некоторые файлы cookie действуют с момента входа Пользователя на Сайт до конца конкретной сессии работы в браузере. При закрытии браузера эти файлы становятся ненужными и автоматически удаляются. Такие файлы cookie называются «сеансовыми». Некоторые файлы cookie сохраняются на устройстве и в промежутке между сессиями работы в браузере — они не удаляются после закрытия браузера. Такие файлы cookie называются «постоянными». Срок хранения постоянных файлов cookie на устройстве различается для разных файлов cookie. Сайт использует постоянные файлы cookie в различных целях: например, частоту посещения Пользователями Сайта, изменение характера использования Сайта, а также для оценки эффективности размещенной информации. Файлы cookie могут размещаться на устройстве Пользователя администрацией Сайта.
Эти файлы cookie называются «собственными». Некоторые файлы cookie могут размещаться на устройстве Пользователя другими операторами. Такие файлы cookie называются файлами «третьих лиц» см. Использование веб-трекинга и cookie-файлов Сайт не использует программы для сбора персональных данных или IP-адресов отдельных лиц. Данные используются исключительно анонимным образом в сводной форме в статистических целях, а также для разработки Сайта. Сайт не создает индивидуальный профиль действий Пользователей в интернете. Содержимое постоянных cookie-файлов ограничивается идентификационным номером.
Смыслов Николай Вениаминович биография См
70%, Галкин Олег Игоревич - 30%. Смыслов Николай Вениаминович другие фирмы Генеральный Директор ИНН: 772907353541. Учредители: Смыслов Николай Вениаминович (доля участия 50%), Смыслов Андрей Леонидович (доля участия 50%).
ООО "СМ-КЛИНИКА"
— Николай Вениаминович, как давно ведется работа по созданию специализированных центров в «СМ-Клиника»? Смыслов Николай Вениаминович. владелец. Медицинский холдинг "СМ-Клиника". Руководителями организации являются Смыслов Николай Вениаминович, Нетруненко Ирина Юрьевна, а учредителем Смыслов Николай Вениаминович. Сын Николая Смыслова (создателя «СМ-Клиник»), Дмитрий с женой Ириной пошли на концерт группы «Пикник». Товарный знак СМ-КЛИНИКА МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ ХОЛДИНГ. Правообладатель: Смыслов Николай Вениаминович. 5 августа 2021 года Генеральный директор группы компаний «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов и ректор Рязанского государственного медицинского университета Роман Евгеньевич Калинин подписали соглашение о сотрудничестве.
«СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте: новый адрес!
Получить полную информацию ООО 'СМ-КЛИНИКА СЕВЕРО-ЗАПАД': адрес, контакты, телефон, сайт, виды деятельности, лицензии, участие в госзакупках, финансовые показатели и бухгалтерскую отчетность. Не обошлось официальное мероприятие и без главного атрибута – традиционной красной ленты, которую перерезали Президент Группы компаний «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов и главный врач. Сын Николая Смыслова (создателя «СМ-Клиник»), Дмитрий с женой Ириной пошли на концерт группы «Пикник». Герой интервью: Николай Смыслов, генеральный директор сети "СМ-Клиника". Подробная информация про предпринимателя Смыслов Николай Вениаминович, Санкт-Петербург, Москва Деятельность больничных организаций. Дата рождения: 22.10.1957 Московская область, Одинцовский район, село Ромашково Образование: высшее профессиональное ООО "ДЭРАЙС" (Медицинская корпорация "СМ-Клиника"), генеральный директор Кандидат на выборах 04.03.2012 Выборы депутатов.
Николай Смыслов, «СМ-Клиника»: «Я горжусь командой и тем, как воспитал сыновей»
Здание для клиники мы выбрали в самом центре города прим. Революции, 7 , чтобы сделать медицинский центр максимально доступным для всех районов. Сейчас проводится ремонт пяти этажей, помещения приводятся в соответствие с требованиями, которые выдвигаются современной клинике государством и нашими внутренними стандартами. Здесь будет открыт дневной стационар, где можно будет проходить курсы химиотерапии или пройти обследования в комфортных условиях гастроскопия, колоноскопия под седацией , провести так называемые операции «одного дня», для которых не требуется госпитализация в круглосуточный стационар. Если говорить о медицинских направлениях, которые будут реализованы в клинике, то это и самые востребованные специалисты: терапевты, педиатры, детские и взрослые гастроэнтерологи, неврологи и другие, и врачи редких специальностей. Что сможет предложить «СМ-Клиника», когда выйдет в регион? У нас развитые партнерские отношения с большим количеством научных и практикующих медицинских организаций в России и шире — мире. Это вузы, научно-исследовательские организации сферы здравоохранения, западные медицинские центры. Для наших пациентов в регионах мы имеем возможность подключать онлайн-консультирование не только с нашими московскими врачами, но и с научной элитой страны — профессорами медицинских вузов, и с европейскими коллегами. И это не покидая пределы своего родного региона. Аккумулирование в столице новейших медицинских знаний — объективный процесс.
Здесь пересекаются международные информационные медицинские «потоки», проводится большое количество конгрессов, конференций, отраслевых мероприятий. Любой наш пациент из региона легко может поддерживать связь с московскими врачами, получать необходимую информацию, их заключения благодаря услуге «дистанционная консультация». Если необходима операция, пациенты часто делают выбор в пользу Москвы, в пользу специалистов с мировым именем. А некоторые виды вмешательств проводят только в очень крупных городах. Жители Иваново, разумеется, тоже смогут пользоваться хирургическими услугами разных направлений в семи наших стационарах в Москве, при этом они могут пройти предоперационную подготовку или диагностику в родном регионе, сокращая время пребывания в столице, экономя средства, но по стандартам, которые будут достаточны для московских врачей. Единые стандарты - то, чем характеризуется работа нашей компании. У нас не только унифицированные требования к исследованиям, но унифицированные стандарты их проведения. При масштабировании деятельности мы сохраняем свою целостность в разрезе управления качеством услуг и сервиса. В Иванове или Рязани жители получают тот же уровень комфорта и внимания, что и жители Москвы или Санкт-Петербурга. Врачи, которые лечат в регионах, имеют доступ к нашим образовательным модулям для развития коммуникационных навыков и повышения квалификации.
Многофункциональность холдинга — не только залог устойчивости бизнеса. Это большие возможности для пациентов. Лечение идет системно, от диагностики до выздоровления. При необходимости привлекаются узкопрофильные специалисты, причем благодаря современным информационным технологиям, как я уже говорил, возможно привлечение врачей с других площадок, других городов, привлечение иностранных специалистов.
Поэтому мы делали клиники так, чтобы можно было всех необходимых врачей пройти в одном месте. Или супруги вместе могли в клинику прийти: и урология, и гинекология. Детская клиника появилась тоже исходя из запросов пациентов. У меня самого внуков много, и сложно было найти больницу, где с детьми удобно и без очередей. И мы сначала поликлинику небольшую детскую открыли, потом стационар — оказалось, что это востребовано. Поняли, что нужно родителям дать возможность быть вместе с детьми в больнице, меньше стресса для обоих и быстрее выздоровление.
Клинику в Марьиной Роще сделали в таком ключе. Сейчас у нас уже 16 семейных клиник, в которых есть детские отделения, детские уголки — мама может к своему врачу сходить спокойно. Меню детское в кафе есть, воздушные коктейли молочные — хит. Я слышала, что ваши люди нигде больше по совместительству не работают. Люди, которых я подбираю, как правило, позитивные. Я и сам стараюсь быть позитивным. Я очень хочу, чтобы люди на работу приходили с удовольствием, потому что они так и с пациентами будут общаться. Беседу веду с руководителями, чтобы больше внимания уделяли именно персоналу, они обязаны хорошо знать своих людей. Очень люблю у Генри Форда высказывание про то, что можете забрать деньги, станки, заводы, но оставьте мне мою команду — вскоре мы создадим производство лучше прежнего. Это важнейшая тема, для меня, во всяком случае.
Молодые руководители к этому относятся более легкомысленно, поэтому все время на встречах с кадровым резервом, будущими топ-менеджерами это порядка 25 человек у нас этот полугодовой курс проходят, уже 10 лет программе , внушаю, что самое главное — это персонал. И, конечно, мы много разных ситуаций обсуждаем. Иван 2 года назад был гораздо более горячим, вспыльчивым, например. Сейчас уже более опытный руководитель. В том числе у своих сыновей, у своих подчиненных. Большие планы есть по развитию? Если не секрет, конечно. За прошлый год мы запустили порядка восьми новых проектов, в том числе новую лабораторию. Хотел в этом году внутренними процессами заниматься. Не планировал ничего нового, только достроить одну в Питере, одну перевести из маленького помещения в большое, что мы сейчас и делаем.
Но возможности появляются — грех не пользоваться. Предложили недавно клинику в Солнцево, предложат еще — будем смотреть. Откроем, значит, не одну, а две-три новых клиники. А у вас не возникает ревности по отношению к сыновьям, что уже чаще к ним другие менеджеры с вопросами идут? Я слежу за ситуацией все равно, холдинг же как живой организм, чувствуешь, где что-то не так идет, какой-то орган заболевает. Но сыновья самостоятельные совершенно.
Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев пишет, что продолжает работать штаб в БЦ «Кубик» недалеко от «Крокуса» на бульваре Строителей , где оказывают помощь в том числе и людям, которые не могут найти своих близких. У оперативного штаба по теракту есть телеграм-канал «Крокус. Центр помощи» — в нем больше 8 тыс. Для родственников пострадавших открыта горячая линия: 8 499 251-45-03.
Стоматология президент на Пролетарской. Стоматология президент Сухаревская. Клиники президент стоматология Москва. Назарова Елена Новосибирск наедине н. Клиника к31 в Москве. Клиника к 31. К 31 Запад клиника. Перфектус стоматология Приозерск. Стоматологический центр. Зубная клиника Москва. Стоматологическая клиника стоматология. Сеть клиник президент. Менеджер стоматологии. Руководитель клиники. Стоматология Приор м Готвальда. Приор м стоматология Екатеринбург. Приор-м Радищева 33. Приор м Екатеринбург Малышева. Мельников Сергей Александрович. Директор стоматологии. Директор стоматологической клиники. Руководитель стоматологической клиники. Лемберг Егорьевск. Лемберга Егорьевск медицинский центр. СП клиника Егорьевск. Клиника доктора Лемберга Яна Владимировна. Биосфера Казань директор. Покровский Александр Дмитриевич Биосфера. Кирилл Дмитриев Зообизнес. Сергей Мендоса Истратов. Бест клиник врачи. Бест доктор клиники. Бест клиник хозяин. Главный врач Бест клиник. Алексей Великий. Великий Алексей Сергеевич gen87. Алексей Великий Национальная компания. Клиника Алексея Великого. Дмитрий Раевский. Раевский Дмитрий Сергеевич. Раевских Дмитрий Анатольевич. Раевский Дмитрий Леонидович.
Директор клиники
Генеральный директор см клиника смыслов Николай Вениаминович. управляющая организация ООО «Группа компаний СМ-Клиника». СМ-Клиника: Николай Вениаминович Смыслов. Смыслов Николай Вениаминович (ИНН: 772907353541) также является учредителем еще 28 организаций.