О ситуации рассказал руководитель Сбербанка Герман Греф. И вообще Герману Грефу сократят годовую премию, если он будет увиливать от подготовки преемника или делать это плохо.
Сбербанк подарил Орлу умный светомузыкальный фонтан
О ситуации рассказал руководитель Сбербанка Герман Греф. Глава Сбербанка заявил о «драматическом» снижении посещаемости Stars Coffee, после чего рэпер и совладелец сети посоветовал Грефу уволить аналитиков. Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе.
Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
Герман Греф: читайте последние новости о персоне в ленте новостей на сайте MK. Герман Греф, руководитель Сбербанка, выразил свою озабоченность по поводу того, что многие граждане предпочитают держать свои сбережения в наличных, включая как рубли, так и иностранную валюту. Герман Греф (German Gref). Президент, председатель правления Сбера Герман Греф пообещал сделать его самым любимым брендом жителей России.
Другие новости
- ВОЗМОЖНОСТИ
- Горячая линия
- ВОЗМОЖНОСТИ
- #ГЕРМАН ГРЕФ — новости по теме
- Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу
В Сбербанке переизбрали Грефа на пост главы в пятый раз
Вокруг банка разрослась огромная цифровая платформа «Сбера», включающая торговые площадки, службу такси, сеть аптек и многие другие онлайн-сервисы. Вокруг себя глава правления собрал команду единомышленников — людей с блестящим техническим и экономическим образованием, уверенных в важности и неизбежности внедрения технологий искусственного интеллекта во все сферы жизни. Сейчас Герман Греф с удовлетворением отмечает, что обслуживание клиентов максимально автоматизировано. Так, например, решение о выдаче потребительских, а также значительной части бизнес-кредитов принимает искусственный интеллект, на получение одобрения уходит всего несколько минут.
В новостях Герман Греф и его заместители регулярно сообщают о создании новых продуктов на основе искусственного интеллекта. Количество финансовых и нефинансовых сервисов «Сбера» уже превышает несколько сотен. Топ-менеджер считает, что декларируемый им принцип человекоцентричности в будущем должен стать основополагающим не только для бизнеса, но и для государства.
Цифровизация и внедрение новых технологий позволят обеспечить гражданам комфортные условия для развития и плодотворной деятельности. Семья На данный момент о личной жизни Германа Грефа известно, что с 2004 года он женат на Яне Головиной. Пара воспитывает двух дочерей и младшего сына.
Также у Германа Оскаровича есть взрослый сын от первого брака. Когда младшие дети Грефа и его внучка подросли, он основал «Хорошколу» — частную школу и детский сад, где применяются новейшие педагогические методики для раскрытия детских талантов. Делами «Хорошколы» занимается жена Грефа Яна.
Из последнего: Греф заручился также поддержкой братьев Хотимских из «Совкомбанка», замеченных в многочисленных финансовых махинациях. Так, через кипрский офшор Instamart Holding Греф передал им часть «Сбермегамаркета» в обмен на то, чтобы они обеспечили ему вывод денег в США. Почему в США?
В этом году его контракт был продлен еще на четыре года. C 2000 по 2007 год Греф занимал пост министра экономического развития и торговли России. На эту должность он был назначен Путиным до того, как стал генеральным директором Сбербанка», — напоминал тогда Минфин Соединенных Штатов.
Однако эксперты, опрошенные "РГ", считают, что делать этого ни в коем случае нельзя. По мнению Грефа, полученные от продажи акций средства можно "вместо повышения налогов" направить на реализацию майских указов. Понятно, что одним Сбербанком здесь не обойтись - госпакет в 50 процентов плюс одна голосующая акция,... Он добавил, что в законе "есть четкая норма, которая это запрещает". Заявление было сделано после того, как глава Сбербанка Герман Греф выступил с предложением приватизировать Сбербанк. По его словам, полученные деньги могли бы пойти на выполнение майского указа президента. Но глава ЦБ Эльвира Набиуллина не раз выступала против, объясняя это тем, что... Об этом он заявил на встрече с президентом России Владимиром Путиным. Глава Сбербанка... Об этом он заявил в ходе форума «Россия — страна возможностей». Эти профессии будут основаны на пяти ключевых вещах, которые являются смесью технологии и способностью человека к развитию и обучению», — сообщил он. Также в... По его словам, банк покупал в прошлом году видеокарты для развития технологии искусственного интеллекта, но они были... По его словам, это нельзя запрещать. Если мы биометрию полностью внедрим, мы очень активно сейчас над этим работаем», — рассказал он. По словам Грефа, все технологии в банке они «испытывают на себе». Роботизация Сбербанка, по его словам, «идет по всем направлениям». Так, на данный момент более 30 центров... Об этом он заявил в ходе конференции «Больше чем обучение: непрерывное обучение для нового мира работы». Вот с этим я не согласен. По его словам, перед государством стоят серьезные вызовы в связи с технологическими изменениями. Мне кажется, это очень большое преувеличение. Об этом он сказал в рамках форума «Российская энергетическая неделя». Примерно такой же график, который мы видели в потреблении угля в начале и в середине ХХ века, примерно такой же тренд повторяется и в части потребления нефти. Хотя мы и небольшой банк в Европе, нас... Теперь, по его мнению, властям нужно решиться на радикальные меры по его поддержке. У нас судебная стратегия. Мы не думаем, что это быстрая перспектива. Он также уверено сообщил, что банк уже знает о заемщиках больше, чем они думают и поэтому Сбербанк работает над тем, чтобы снять... Лицензии отзываются тогда, когда банки уже падают», — заявил Греф на полях проходящего во Владивостоке Восточного экономического форума, отвечая на вопрос корреспондента РБК, нужно ли продолжать чистить банковскую систему. Греф также выразил уверенность в том, что руководство ЦБ... Об этом он сообщил на Международном финансовом конгрессе, передает корреспондент РБК. Также в числе основных сложностей для банков он назвал необходимость осмыслить...
Последние новости о деятельности Германа Грефа
Греф добавил, что правительство в настоящее время делает многое для того, чтобы стимулировать производство местных локализованных уже поставщиков товаров и услуг. Ранее глава Банка России Эльвира Набиуллина заявила о том, что российская экономика целиком вернется к докризисному уровню в 2024 году. По ее словам, экономика вернется к докризисному уровню с учетом поэтапного замещения внешнего спроса внутренним.
При этом «крупнейшие из таких игроков используют в качестве конкурентного преимущества особые отношения с государством». А в апреле нынешнего года Банк России издал специальный доклад по экосистемам, в котором поименно назвал шесть российских компаний, которые их строят: Сбербанк, «Тинькофф», ВТБ, Яндекс, Mail. В докладе предложены некоторые подходы к регулированию нового явления — например, ограничение доли рынка для крупных игроков и принцип «перехода на открытую модель», означающий, что к доминирующим экосистемам будут предъявляться требования предлагать товары и услуги других продавцов на своих платформах. А уже через два месяца после этого заявления ЦБ Лев Хасис на Петербургском экономическом форуме объявил, что Сбер строит именно открытую экосистему.
Активизировались и игроки рынка. В июле Ассоциация банков России направила в ЦБ письмо, в котором утверждалось, что экосистема фактически станет генератором параллельной валюты, поскольку используемые в экосистемах баллы и бонусы — фактически запрещенные в России денежные суррогаты. Что касается ЦБ, то он настроен серьезно. В банковской отчетности нет понятия «экосистема», и Центробанк собирается заняться этим вопросом, ограничивая размеры так называемых иммобилизованных активов, которые включают в себя не только инвестиции в нефинансовые компании, но и компьютеры, и здания — что особенно чувствительно для обладателей сетей физических отделений. И вот уже Герман Греф, а с ним Андрей Костин и главы других крупнейших банков пишут в ЦБ совместное с Ассоциацией банков России письмо, в котором предупреждают, что предлагаемые меры регулирования экосистем могут умень — шить число банковских отделений в малых городах. Греф против всех Несмотря на то, что официально объявивших себя экосистемами компаний в России несколько, говорить о серьезном противостоянии можно только между Сбером и Яндексом.
Главное преимущество Яндекса сейчас — это время. Он раньше начал и в свое время вложился в воспитание и формирование потребительских привычек своей аудитории. Он уже прошел многие болезни роста, которые Сберу только предстоит пройти, и ликвидировал многие технические зазоры в переходах между сервисами. Сбер в догоняющих. В идеале Сбер хотел бы стать для своего клиента «СберВсем» — полностью замкнутой системой, внутри которой человек хранит деньги и там же их и тратит, потому что получает внутри полный спектр необходимых товаров и услуг. Сейчас уже идет работа над переформатированием банковского приложения — из «аппа», которым пользуются, только чтобы перевести деньги, в daily-приложение с замыканием на него большинства повседневных товаров и услуг.
Только с такой стратегией у него получится конкурировать с экосистемой Яндекса, которая уже сейчас позволяет бесшовно переходить между различными сервисами. Понятно, что экосистемные амбиции Германа Грефа — заместить клиенту Интернет. И пока еще в современном мире ворота в Интернет — не банк, а поисковик, соцсеть или мессенджер, он купил «Рамблер» — хоть и полумертвый, но классический поисковик, пусть и использующий алгоритмы Яндекса. Сколько времени и денег уйдет на его реанимацию — вопрос открытый, но в этой гонке лучше хватать все. Разбираться будем потом, когда речь пойдет об эффективности. Пока аналитики рассуждают об отсутствии у Сбера своего «технологического ДНК» и неумении поддерживать отношения со стратегическими партнерами, экосистема Грефа активно формируется.
В идеале Сбер хотел бы стать для своего клиента «СберВсем» — полностью замкнутой системой, внутри которой человек хранит деньги и там же их и тратит. Но для бегущего по собственной беговой дорожке в собственный виртуальный мир Германа Грефа плюс-минус 20, 30 или 100 млрд — в рамках погрешности. Сейчас его интересуют только темпы роста рыночной доли и способность сетевых сервисов увеличивать капитализацию помимо прибыли. Во что превратится Сбер через 10 лет и какова будет степень его виртуализации? Останется ли он в материальном мире — с настоящими отделениями банка, куда по-прежнему можно будет зайти ногами, или превратится в иконку на смартфоне, которую можно отключить в любой момент одним нажатием кнопки?
Глава Сбербанка не считает, что кто-либо «от этого страдает», ведь большинство переводов совершается бесплатно. Набиуллина в ответ предостерегла от «самоуспокоенности». Курс рубля сейчас не на оптимальных уровнях, стоит ждать его укрепления, заявил глава Сбербанка Герман Греф. По его словам, в связи с этим бизнес ждет увеличения налоговой нагрузки с начала нового года. После ухода из России весной прошлого года Visa и Mastercard НСПК стала оператором и банковских карт этих платежных систем, выпущенных российскими банками.
В одном из интервью он говорил, что его родители — «ссыльные ленинградцы». Греф окончил юридический факультет Омского государственного университета, после этого остался преподавать в том же вузе. С 1997 по 1998 год занимал пост вице-губернатора города и председателя комитета по управлению городским имуществом мэрии. После его отставки работал под началом премьера Михаила Фрадкова.
Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
И вообще Герману Грефу сократят годовую премию, если он будет увиливать от подготовки преемника или делать это плохо. Герман Оскарович Греф, родился 8 февраля 1964 года), более известный как Герман Греф, российский политик и бизнесмен. Главные новости о персоне Герман Греф на Греф считает, что подавляющее большинство госкомпаний могут приватизировать, включая Сбер. Герман Греф, глава Сбербанка, объяснил отказ властей России от прямой раздачи денег пострадавшим от кризиса, вызванного коронавирусом, отсутствием возможностей.
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Это могут быть как рубли, так и средства в виде валюты, но имеются в виду именно бумажные купюры. Многие россияне предпочитают хранить часть своих накоплений или даже все в виде наличных. Это могут быть сбережения, которые лежат буквально под матрасом. По словам Грефа, такое решение может быть очень опрометчивым для граждан, поскольку в виде наличных деньги не обеспечивают никакого дохода для человека, а это значит, что они постепенно теряют свою покупательскую способность. По данным Росстата, уровень инфляции в нашей стране все еще остается высоким, хотя рост цен стабилизировался с конца прошлого года.
Подписаться на Банки. По его словам, год может стать «самым успешным за весь период». Банк также надеется на рекордные финансовые показатели и в 2024 году.
Он начинал свою банковскую кратеру еще в Сберегательном банке СССР, куда был принят на должность кассира еще в 1948 году. В 1954 он стал уже заместителем центральной Сберегательной кассы. В 1998 году занял должность председателя Сбербанка СССР, с которой и перешел после реорганизации в председатели правления Сбербанка России. Этот человек руководил Сбером с марта 1991 года по март 1993 года Яшин Олег Владимирович Несмотря на то, что он в 1974 году закончил институт по технической специальности — технология химических волокон, он все же посвятил свою жизнь именно финансовой сфере. Уже в 1985 году он закончил финансово-экономический институт. Пост Яшин занимал с марта 1993 по январь 1996 года В Сберкассе Олег Владимирович начал работать еще в 1979 году, возможно, именно это и подтолкнуло его на получение экономического образования.
С 1987 года он уже занимал должность первого заместителя председателя Сбербанка, а с 1991 по 1993 он был вице-президентом этого банка. После ухода Жихарева именно Яшин стал главой и председателем правления организации. Пост он занимал с марта 1993 по январь 1996 года, после некоторое время был советником следующего президента банка. Казьмин Андрей Ильич В отличие от предшественников, занимал пост главы Сбербанка довольно долго — с начала 1996 года по ноябрь 2007. Именно его сменил на этом посту действующий президент Сбербанка — Герман Греф. Вся жизнь Андрея Ильича была посвящена именно банковскому направлению. Он закончил Московский финансовый институт и аспирантуру, в 1984 году стал кандидатом экономических наук.
Это продолжает оказывать давление на финансовое положение граждан. В связи с этим Герман Греф, глава Сбербанка, предложил россиянам инвестировать свои деньги в акции крупных компаний или облигации, чтобы обезопасить их от инфляции и получить дополнительный доход. И чтобы не потерять накопления, важно вкладываться в разные акции.
Биография Германа Грефа
- Герман Греф пообещал превратить Сбер в самый любимый бренд россиян
- Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса
- Черная метка для Грефа | Планета КОБ
- Работа в Сбербанке
Административная и государственная деятельность
- Сошенко о Грефе - Ведь никто же не знает, кто такой Греф!
- Герман Греф – последние новости
- Грефа ещё на 4 года переизбрали на должность главы Сбербанка
- Новости партнеров
- Глава Сбербанка России: кто он?
Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка
| Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса | В марте текущего года Герман Греф не ответил на вопрос, планирует ли он возглавлять Сбербанк и дальше. |
| Греф ищет преемника: останется ли глава Сбера в российской элите после выборов | И вообще Герману Грефу сократят годовую премию, если он будет увиливать от подготовки преемника или делать это плохо. |
С завтрашнего дня: Сбербанк предупредил всех, у кого остались наличные деньги
| С завтрашнего дня: Сбербанк предупредил всех, у кого остались наличные деньги | Германа Грефа, нынешнего главу «Сбербанка», традиционно принято записывать в либеральный экономический лагерь. |
| Греф заявил, что не ждет большого прогресса в разблокировке активов | Герман Оскарович Греф (род. февраля 1964, д. Панфилово Павлодарской области) – председатель правления «Сбербанка». |
| Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса | последние известия. |
| Греф: Быстро перестроить российскую экономику невозможно, да и не нужно | Многим ли отличается Герман Оскарович Греф от Анатолия Борисовича Чубайса? |
Греф – последние новости
Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России». Германа Грефа переизбрали главой Сбербанка Греф возглавляет Сбербанк с 2007 года. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы банка на следующие четыре года. Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России». Почему экономисты «не гадают», зачем нужна альтернатива НСПК, а также про структурный валютный шок и проблемы развития искусственного интеллекта рассказал в интервью РБК председатель правления Сбербанка Герман Греф Таймкоды для вашего удобства: 00:00 Что. По словам Грефа, Сбербанк ожидает в этом году рекордную прибыль для себя и всего банковского сектора, а также положительную динамику своего бизнеса и рекордные показатели прибыли в 2024 г.
Герман Оскарович Греф
Грефа ещё на четыре года переизбрали на должность главы Сбербанка Он является председателем правления банка уже 16 лет. Об этом он сам сообщил на пресс-конференции, передаёт РИА Новости.
Он успешно продвигался по карьерной лестнице и именно в администрации Санкт-Петербурга обзавелся связями, познакомился с Кудриным, Козаком, Дмитрием Медведевым. С 1998 года Греф начала работу в правительстве РФ, до 2000 года он занимал должность заместителя министра государственного имущества. После выборов 2000 года и назначения Владимира Путина на должность президента России премьер-министром стал Касьянов, который после назначения назначил на должность министра экономического развития Германа Грефа. В сентябре 2007 Герман Оскарович обратился к Путину за отставкой. При этом президент отметил его успехи на занимаемой должности и после принятия отставки предложил ему занять пост Председатель правления Сбербанка России, которым он и стал с октября 2007 года. Герман Оскарович занимает этот пост с 2007 года Сейчас, если рассматривать, кто возглавляет Сбербанк России, то это большой политик и отличный финансист. В 2013 году он занимал 5-е место в российском рейтинге Форбс, в 2015 — 4-е, по итогам 2016 года — 3-е. Герман Греф женат, у него две дочери, супруга Яна далека от экономики, занимается небольшим курортным бизнесом.
Герман Греф несколько раз переизбирался на пост главы Сбербанка России. Последний раз в 2019 году, следующие выборы — в 2023 году. Что будет с действующим главой Сбербанка — решит время. Но он точно заявил, что больше не будет занимать государственные посты и работать в правительстве РФ. После должности президента главного банка страны он видит себя в бизнесе или в сфере образования.
Бабурина, являвшегося на тот момент деканом юридического факультета университета Омска. Но, диссертации Герман Оскарович не защитил. Ее очередь пришла позднее и в другой сфере — в 2011 году защита диссертации состоялась в Российской Академии народного хозяйства при Президенте РФ. Административная и государственная деятельность Дальнейшая профессиональная деятельность Германа Оскаровича связана с северной столицей России — с городом Санкт-Петербургом: в 1991 году он работал в должности юрисконсульта Комитета экономического развития Петродворца; в 1992 году он занимает уже должность начальника Петродворцового агентства Комитета по имуществу администрации Петербурга; в 1994 году он занимает пост заместителя Председателя — директор Департамента по недвижимому имуществу, первый зампред Комитета по управлению горимуществом Петербурга КУГИ ; с 1997 года вступил в должность вице-губернатора и Председателя КУГИ Санкт-Петербурга, одновременно являясь членом Совета директоров «Ленэнерго»; в 1998 году вошел в составы Совета директоров сразу двух компаний: Морского порта Санкт-Петербурга и Петербург- 5-тый канал.
В 1999 году Греф входит в коллегию Федеральной комиссии по вопросам рынка ценных бумаг, став руководителем Центра стратегических разработок. После победы В. Путина на выборах 2006 года, после назначения Михаила Касьянова премьер-министром, в формируемом им Правительстве РФ для Германа Грефа была учреждена специальная должность Министра экономического развития, для чего было объединено в одно два министерства — торговли и экономики. Одновременно с данной должностью Греф входил в состав Советов директоров крупных российских компаний, таких, как Газпром и Связьинвест, Яндекс, а также крупного банковского холдинга США Morgan Stanley. В данной должности Герман Оскарович отстаивал позицию вхождения России в состав Всемирной торговой организации. С уходом в отставку в 2004 году Правительства Касьянова свою должность оставит и Герман Греф. Во вновь образованном Правительстве под руководством Фрадкова, Греф вновь возглавил Министерство экономического развития России, но, просуществовавшее всего 2 месяца, после президентских выборов, сложило свои полномочия. По сути, ситуация повторилась: Путин одержал победу на выборах, Фрадков вновь сформировал Правительства, в котором Греф вновь получил свой пост Министра экономического развития.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Греф ищет преемника: останется ли глава Сбера в российской элите после выборов
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
И если для «физиков» такие метаморфозы грозят проблемами в семье, то для корпоративных клиентов они могут закончиться банкротством и потерей активов. А ещё раньше «Сбер» оказался в центре скандала с валютной ипотекой. В то время курсы валют не менялись годами, в июле 2014-го доллар стоил в среднем 34 рубля 64 копейки. При таком раскладе многие предприятия и некоторые физлица предпочитали брать кредиты в валюте.
Однако во второй половине 2014 года рубль резко упал, на пике 18 декабря доллар стоил 67,78 рубля. Пропорционально выросли и ежемесячные платежи валютных ипотечников. Сбербанк на тот момент занимал едва ли не половину российского ипотечного рынка, при этом клиентов по валютной ипотеке у него было не много — меньше 3 тыс. Но даже в этой ситуации госбанк под началом Германа Грефа не стал пересчитывать валютную ипотеку по рекомендованному ЦБ курсу 39,4 рубля за доллар. Только после серии пикетов валютных ипотечников «Сбер» начал конвертацию валютных кредитов в индивидуальном порядке «на условиях, устраивающих банк и клиента». Чем обернулась жёсткая позиция банка в отношении компаний-заёмщиков по валютным кредитам, которые внесли свои активы в виде залога, мы напомним дальше. Куда хочу, туда и верчу Коллеги-журналисты не раз рассказывали, как доли крупного и выгодного бизнеса каким-то образом попадали в зону интересов банка. Причём кредитором в этих историях выступал «Сбер», а собственниками активов становился либо «Сбербанк Капитал», либо и вовсе сторонние структуры.
Одной из самых громких таких историй ещё в конце 2000-х стала продажа структурами Сбербанка предприятия «Павловскгранит», принадлежавшего Сергею Пойманову. В итоге банк передал право требования задолженности в «Сбербанк Капитал», а тот продал доли в компании Пойманова третьей стороне. При этом оценку доставшегося кредитору залога в виде акций «Павловскгранита» проводила компания «НЭО Центр», вице-президентом которой являлся Олег Греф — сын главы Сбербанка. Завод в счёт задолженности перешёл под управление банка, а в 2021-м его выкупил частный инвестор, причём «Сбер» предоставил ему финансирование для заключения этой сделки. А буквально через пару дней аналогичные требования были заявлены банком в отношении ООО «Торговый центр «Глобал сити». Теперь компания, управлявшая одноимённым торговым комплексом площадью 16 тыс. Есть мнение, что этот объект — лакомый кусок для крупных девелоперов, на его месте можно возвести 50—80 тыс. Комбинат оказался на грани банкротства из-за увеличения сроков доставки сырья и материалов, что в том числе связано с европейскими санкциями.
Из-за обременения предприятию пришлось отправить в простой почти всех работников — нет возможности выплачивать им заработную плату. И на этот актив наверняка найдётся интересант. А уж если так поступают с крупным бизнесом, на что рассчитывать малым предприятиям, многие из которых явно сталкиваются с отказами в рефинансировании кредитов? Список предприятий, попавших в подобную ситуацию, можно продолжать долго. Тенденция налицо: кредиты как будто выступают рычагом для смены собственников активов, и происходит это с крупными компаниями, имеющими солидный оборот и ликвидную недвижимость. А если так, то не слишком ли это напоминает рейдерскую схему? Клиенты солидные, но вместо крупнейшего банка страны они, по сути, попадают в объятия чёрного маклера.
Первые шаги в карьере После переезда в 1990 году в Ленинград Герман Греф окунулся в политическую жизнь. Практически сразу он устроился на работу юрисконсультом в администрацию Петродворца, писал диссертацию, но работу закончил значительно позже.
Научная работа касалась реформ в российской экономике. В начале 1990-х годов Греф активно поднимался по карьерной лестнице. В 1991 году он перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга, где занял должность руководителя комитета по имуществу Петродворцового района. Это было время первых реформ городского хозяйства. Администрация составляла первые реестры имущества, делала оценку зданий, и Греф принимал активное участие в процессе. Тогда реализовать все идеи не получилось. Руководитель сразу поставил вопрос о демонополизации городского хозяйства и активно боролся против принятого в то время деления районов между поставщиками коммунальных услуг. Одновременно в обязанности Грефа входило участие в руководстве Морского порта Санкт-Петербурга и телекомпании «5 канал». Ему предложили занять пост в 1998 году, и он переехал в Москву.
Заслугами Грефа в этот период считают первый этап реформы ЖКХ, но уже на федеральном уровне. Заместитель министра активно выступал за распределение государственных контрактов на конкурсной основе и продвигал идею права жильцов на выбор управляющей компании. Без преувеличения можно сказать, что в основе ныне существующей системе ЖКХ лежат идеи Грефа. Поворотным моментом в карьере менеджера стало поручение Президента РФ разработать стратегию экономического развития страны на ближайшие 10 лет. Документ получил одобрение, а для реформирования экономики было создано отдельное министерство. Герман Греф стал министром экономического развития и торговли в 2000 году и проработал в этой должности последующие семь лет.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.