Талия Минуллина: У нас есть хорошие кейсы, когда действительно крупные предприятия республики меняли годами выстроенные цепочки экономических связей в силу прихода новых.
Талия Миннуллина родила сына, а российского спецназовца приняли за украинца: Главное на 4 апреля
| Талия Минуллина – Информационно-аналитическая система Росконгресс | ВККС рекомендовала назначить на его должность Айрата Миннуллина — 43-летнего судью и подполковника в отставке. |
| Талия Минуллина раскрыла имя своего избранника | Новости Татарстана и Казани | Талия Минуллина запустила на YouTube шоу об инвесторах. |
| Талия Минуллина | новости Альметьевска. |
| Талия Минуллина | В 2019 году Талия Минуллина заявила, что на 8 Марта молодой человек подарил ей немецкий автомобиль Porsche. |
Глава АИР Татарстана: на привлечение международного мероприятия уходит до трех лет
Талия Минуллина официально никогда не была замужем, начинала карьеру в 2007 году с мелкой должности в Минэкономики региона. «Форум «РОСТКИ» заложил прочную основу для взаимодействия регионов России и провинций. Талия Минуллина о российско-китайском форуме: «Мы не ожидали такого большого интереса». Глава агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина заявила, что ее зарплата на четверть меньше, чем у министров.
Татарстан белән Кытай арасында товар әйләнеше 30 – 40 процентка үсәргә мөмкин
- Правительство Республики Татарстан
- Comment section
- Руководитель агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина стала мамой
- Что связывает главу Татарстана Рустама Минниханова и 34-летнюю чиновницу Талию Минуллину?
- Талия Минуллина » Компромат ГРУПП
"Мне этих денег хватало". Чиновница из Татарстана похвалилась умением жить на 3800 рублей в месяц
Потому что они же возвращают документы с замечаниями, а потом придумывают замечания к новой редакции, и все это может длиться бесконечно. Мы сейчас попробуем регламентно докрутить эту историю и посмотрим, как это скажется на инвестиционном цикле. У нас 23 декабря прошел инвестиционный совет. И протокол по нему вышел 30 декабря. Если оценивать их именно в такой формулировке. Особенно если в проекте есть хоть какое-то, даже минимальное, участие бюджетных средств.
Тогда всё — мы уходим в многораундные дискуссии, длительные согласования и так далее. Видимо, у них скрупулезная работа, очень много документов. Нам с ними работается, скажем так, не просто. Это точно. Из тех, кто быстро согласовывает, это, как ни странно, Минстрой.
У них такой тяжелый блок работы, но выполняют его они достаточно оперативно и качественно. Коллеги могут выполнить даже те поручения, которые были просто озвучены, но нигде не зафиксированы, не вошли в протокол. Значит, руководитель достаточно четко фиксирует все, что было сказано, и сам выполняет. Вообще-то, это очень круто. Или еще и в качество работы ведомств?
Здесь, наверное, будет некорректно, если я буду давать оценки всем коллегам. Просто я могу сказать, что у Министерства финансов принятие решения происходит очень длительным и сложным путем. Наверное, потому что финансовая помощь тому или иному проекту связана с перераспределением средств тех или иных программ, что тоже требует кучи согласований либо даже принятия изменений в бюджет. А эта процедура вообще предполагает подключения депутатов Госсовета. Во всех случаях сроки согласования очень длительные.
И сами согласования идут, прямо скажем, туго. Но республика эти риски на себя не берет». Это жизнь. Это происходит не только в Татарстане, а во всех регионах. У нас, например, проект реабилитационного центра с Алтайским краем за два миллиарда.
Им даже подобрали земельный участок напротив РКБ в Казани. Им согласовали объем ОМС, что тоже очень тяжело. Вся модель ведь держится на возврате инвестиций, это очень важно, это срок окупаемости. Уперлись в инфляцию. Частный инвестор говорит: это должно быть зафиксировано в документах.
Хочет разделить с нами инфляционные издержки и связанные с ними риски. Звучит справедливо. Если мы идем по модели государственно-частного партнерства, то она предполагает разделение ответственности: обязательств и рисков. Но республика эти риски на себя не берет. Года два-три инвестор ходил по кабинетам, мы мучились, мучились, мучились.
В итоге решили, что реализовать проект невозможно. Понимаете, у нас даже меры государственной поддержки предпринимателей не аккумулированы в одном месте. Я в качестве члена правления Национальной ассоциации агентств инвестиционного развития попросила Российский союз промышленников и предпринимателей, чтобы они внесли в Минэкономразвития предложения по созданию единой цифровой платформы. На ней будут собраны все действующие в стране меры господдержки предпринимателей и инвесторов на всех уровнях: от муниципального до федерального. Просто невозможно же разобраться: четыре тысячи мер поддержки.
Предприниматель не может элементарно зайти в одно место и понять, на что он может претендовать. Это же ненормальная ситуация. Это происходит везде, во всем мире. Каждый инвестиционный проект проживает свой жизненный цикл. По тем или иным причинам идеи часто не доходят до реализации.
Это понятно: воронка большая, на выходе из нее проектов мало. Причины очень разные. Условно категорировать их, конечно, можно. Основная причина будет в отсутствии экономики. Вроде бы, есть какая-то гениальная идея, есть какая-то господдержка, какой-то бизнес-план, понимание сбыта.
Посчитали — невыгодно, маржа слишком маленькая. Наверное, основная причина отказа от реализации инвестпроектов в этом. Инвестор предлагает, например, докрутить экономику проекта через госзаказ. А мы понимаем, что такой госзаказ делать не будем. Какие-то проекты вынуждены заходить на слишком перегретый рынок, например.
Какие-то проекты не имеют возможности взять кредит за отсутствием активов для залога, а грантовые и субсидиарные ресурсы слишком малы. Какие-то проекты не заходят, потому что мы не можем договориться по условиям. Это, например, проект по переработке мусора. Мы уже два года сидим с коллегами, обсуждаем на разных уровнях, но никак. Инвестор хочет слишком многого от государства, в том числе переложить на него всю ответственность.
Мы же хотим, чтобы все это было на них. Договориться по условиям, особенно если в проекте есть участие государства, — это архисложная задача.
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Выходи повторно на инвестиционный совет и пересогласовывай с нами официально. Проекты, в которых мы изъяли земельные участки по суду, — это единичные случаи. Они есть, но их очень мало. Но…» — Дайте, пожалуйста, пример идеального инвестиционного цикла. Каков он, на ваш взгляд? Придем ли мы к такой модели? То есть это фактически инвестиционный генеральный план, который должен быть принят в продолжение стратегии социально-экономического развития, определяющей наши приоритеты. Это межотраслевой план экономического развития, который ложится на конкретные пространственно-территориальные схемы. И, естественно, должны быть индикативные показатели по времени и условиям реализации проектов на этих территориях, согласно плану. В моем представлении это должно делать оно. А мы должны реализовывать, понимая, в каких районах нам нужны частные инвестиции в образование, в каких — в здравоохранение. У нас должна быть карта участков, список условий, и мы их найдем. И с мира их соберем, и с России, мы это точно сделаем. Но на сегодняшний день, к сожалению, даже наши профильные региональные министерства не могут сформулировать, на каких конкретно условиях они готовы работать с частными инвесторами. Поэтому у нас нет публичной инициативы, которая заложена в федеральных законах о государственно-частном партнерстве и концессиях. У нас публичной инициативы нет вообще! А я говорю совсем о других историях. Пусть кто-нибудь придет, что-нибудь как-нибудь сделает — так не бывает. У каждого инвестиционного проекта есть конкретные финансовые модели, технико-экономическое обоснование. Частные инвестиции у нас всегда идут где-то «на потом». Сначала нацпроекты, эффективное использование бюджетных средств, какие-то другие приоритеты. Это вообще-то прямое обязательство государства». С одной стороны, «государственники» воспринимают его как инструмент по выкачиванию предпринимателями бюджетных денег. Как вы считаете, это противоречие неразрешимо или есть шансы на качественный сдвиг? Если есть, то что надо для этого делать? По разным проектам доли меняются, но в среднем все именно так. А классическое ГЧП вообще-то предполагает большее участие государства, где-то 20 на 80. Мы должны реализовывать важные государственно значимые проекты с участием частного капитала. То есть инвестор там что-то немножко заработает, но при этом даст нам в ответ свою экспертизу, придаст скорости реализации проектов и так далее. Вообще-то это так работает. У нас же пока все наоборот, по крайней мере в Татарстане. При этом если мы возьмем всю экономику, то у нас на один бюджетный рубль приходится пять рублей частных инвестиций. Потому что частники реализуют большую часть проектов сами, а государство там практически не принимает никакого участия. Если мы говорим, что подведение инженерных сетей к объекту недвижимости — это участие государства в проекте, то это странно. Это вообще-то прямое обязательство государства — обеспечить условия для развития территории. И говорить, что это участие региона или муниципалитета в реализации инвестпроекта, не очень грамотно с экономической точки зрения. С этой точки зрения государственная поддержка и государственное участие в инвестпроекте — это капитальный грант, субсидия, госзаказ, офсетный контракт, энергосервисный контракт, налоговая льгота. Вот это — экономически значимые формы участия государства в реализации инвестпроекта. Здесь у нас есть вопросы, это факт. И они связаны с минимальным гарантированным доходом инвестора. МГД — это наше слабое место. Вернее, его отсутствие. Если бы у нас был минимальный гарантированный доход по инвестиционным проектам в государственно-частном партнерстве, их количество бы кратно возросло. Вся инвестмодель там держится именно на МГД. Отвечая на ваш вопрос, что могло бы изменить ситуацию с ГЧП, есть конкретные вещи. Первое — это минимальный гарантированный доход. Это изменение бюджета. Это долгосрочное бюджетное планирование, потому что инвестпроект — это 10—15 лет окупаемости. А бюджет у нас принимается на год, на три. Как тогда гарантировать частнику возврат инвестиций? Изменения здесь сразу бы выстрелили по количеству, качеству и объему проектов в ГЧП. Второе — уровень подготовки специалистов, которые разрабатывают и реализуют проекты ГЧП на стороне государства. Высококлассных, качественных юристов этого профиля даже в стране, честно говоря, немного. Поэтому зарабатывают они очень хорошо, заказывать их услуги дорого. Должна быть подготовка специалистов по ГЧП. Кстати, в 2020 году Минтруд России разработал приказ об утверждении профессионального стандарта «Специалист в сфере управления проектами государственно-частного партнерства». Очень нужны хорошие юристы и экономисты, которые должны работать в муниципалитетах и госорганах в регионах, а не ехать в Москву зарабатывать деньги. Они должны иметь достаточные компетенции для того, чтобы качественно упаковать публичную инициативу. Сегодня приходится отдавать эту работу на аутсорсинг за большие деньги. ГЧП строится только двумя способами. Или государство осуществляет публичную инициативу, то есть говорит, что мы хотим сделать, на каких условиях и в какие сроки. Либо инвестор выходит с частной инициативой, а государство должно сказать, как именно ее можно реализовать. Третье — это, конечно, совершенствование нормативно-правовой базы.
Тем более, что в Казани расположен иранский банкНеобходимы истории успеха привлечения исламского финансирования в Россию под реализацию инвестиционных проектов. Тем более, что в Казани расположен иранский банк 19. Это наш крупнейший инвестор, 1 миллиард долларов — объем заявленных инвестиций 08.
Талия Минуллина рассказала об основных мероприятиях Kazanforum
Медиаохват мероприятия составил десятки миллионов уникальных интернет-пользователей. Это ли не продвижение региона? Во-первых, мероприятие — это загрузка инфраструктуры: логистика, конгрессно-выставочные площади, гостинично-ресторанный бизнес, сфера обслуживания мероприятий. Деловой турист в среднем приносит больше экономической пользы, чем простой, потому что он еще и контракты может заключить. Если территория понравилась, то деловой турист очень легко превращается в обычного туриста и приезжает сюда в следующий раз уже с семьей. Во-вторых, для качественных мероприятий всегда привлекаются международные эксперты отрасли, то есть это возможность перевода конкретной отрасли на новый уровень развития технологический, финансовый и пр. Постэффект от мероприятия — новые контакты и партнеры, многочисленные публикации в международных СМИ, повышение узнаваемости территории. Говоря иначе, мягкое продвижение региона через доверие и авторитетные мнения инфлюенсеров.
Если речь идет именно о ротируемых конгрессах, то появляется возможность планировать загрузку конгрессно-выставочной инфраструктуры и индустрии гостеприимства. Мы стараемся привлекать конгрессы на низкие сезоны, когда отрасль недозагружена, а не в сентябре, например, когда она насыщена деловыми событиями. Какова динамика? Каково участие республики в них? Удается ли их вывести на самоокупаемость или участие и финансирование со стороны республики пока необходимо? Есть крупные события, которые проходят каждый год: Российская венчурная ярмарка, нефтегазохимический форум, металло- и механообработка, машиностроительный форум, агропромышленный форум, некоторые другие. Однако наше самое крупное международное ежегодное событие — это "Россия — Исламский мир: KazanSummit".
Главная площадка диалога РФ со странами исламского мира. Саммит ежегодно проводится в мае-июне при поддержке МИД РФ, с участием послов исламских стран в России, представителей бизнеса, ориентированного на продукцию халяль, мировых и федеральных СМИ. Приезжают гости более чем из 70 стран. Проходит выставка Russia Halal Expo. Приглашаем всех к участию. Следующий саммит пройдет 19—20 мая 2022 года. А 21 мая мы будем отмечать 1100 лет принятия ислама в России.
Так что будут насыщенные дни. Приезжайте в гостеприимный Татарстан! Чем регион выигрывает у конкурентов? Ярким примером инфраструктуры можно назвать международный выставочный центр "Казань Экспо" — самый современный и технологичный комплекс России. Он был запущен в 2018 году. Комплекс соединен с международным аэропортом Казань и входит в состав связки "аэропорт — комплекс — отель — станция аэроэкспресса". Очень удобная логистика, позволяющая участникам мероприятий самим решать, что это будет для них: однодневная поездка с минимальными вложениями затраты только на авиабилет или полноценное пребывание в тысячелетней Казани со всеми удовольствиями туриста.
Но главный секрет, как всегда, в кадрах. Татарстан многие годы на постоянной основе принимает крупнейшие международные мероприятия. Естественно, мы наработали колоссальные компетенции, которые на данный момент востребованы не только в самой республике, но и далеко за ее пределами. Наши специалисты часто помогают российским и зарубежным коллегам.
Второе — уровень подготовки специалистов, которые разрабатывают и реализуют проекты ГЧП на стороне государства. Высококлассных, качественных юристов этого профиля даже в стране, честно говоря, немного. Поэтому зарабатывают они очень хорошо, заказывать их услуги дорого. Должна быть подготовка специалистов по ГЧП. Кстати, в 2020 году Минтруд России разработал приказ об утверждении профессионального стандарта «Специалист в сфере управления проектами государственно-частного партнерства». Очень нужны хорошие юристы и экономисты, которые должны работать в муниципалитетах и госорганах в регионах, а не ехать в Москву зарабатывать деньги. Они должны иметь достаточные компетенции для того, чтобы качественно упаковать публичную инициативу. Сегодня приходится отдавать эту работу на аутсорсинг за большие деньги. ГЧП строится только двумя способами. Или государство осуществляет публичную инициативу, то есть говорит, что мы хотим сделать, на каких условиях и в какие сроки. Либо инвестор выходит с частной инициативой, а государство должно сказать, как именно ее можно реализовать. Третье — это, конечно, совершенствование нормативно-правовой базы. Надо расширить сферы применения инструментов ГЧП. Сегодня их очень мало. Федеральные органы работают в этом направлении. За последние 10 лет в инвестиционном законодательстве было огромное количество изменений. Сейчас мы намного более открыты к предметному разговору с инвесторами. Внимание от федеральных органов к работе с частным капиталом кратно возросло. Особенно за последние лет пять. Когда начали делать Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах Федерации, когда начали делать инвестиционный стандарт — все это существенным образом облегчило и поддержало нашу работу. Дальше началась история — кто будет эти расходы на себя брать». Мы вели и ведем большой переговорный процесс и с федеральными органами государственной власти. Дошли до определенного момента. Но и сейчас еще есть вопросы по этому проекту. После того как мы подписали эту концессию, была государственная экспертиза, и мы увидели там увеличение расходов. Дальше началась история — кто будет эти расходы на себя брать. А они там не очень маленькие. Это может быть государство, федеральное или региональное, это может быть тот инвестор, который уже есть в проекте, либо это может быть некий дополнительный инвестор. Сейчас мы находимся на этой стадии. Это идеальный вариант. Сколько проектов государственно-частного партнерства реализовано и реализуется в Татарстане, на какую сумму, сколько всего проектов будет реализовано и на какой стадии проработки они находятся? У нас есть ГАСУ, государственная автоматизированная система «Управление», которую ведет федеральное Минэкономразвития. Каждый регион туда загружает информацию о том, что на сегодняшний день сделано. Так вот, у Татарстана на сегодняшний день заключено 126 концессионных соглашений в сферах дорожной инфраструктуры, здравоохранения, коммунальной инфраструктуры, образования, спорта. Проект небольшой, но интересный: инвестиции — 39 млн рублей. Это автоматизированная информационная система для учета спортивных достижений. Сейчас мы вместе с инвестором готовим пакет документов, чтобы подать частную концессионную инициативу. В нашей модели есть частично средства, которые тратятся на инфраструктуру в спортшколах, что-то мы проработаем с Минспорта. Частично расходы будут на родителях детей. Думаем, получится или нет. По спорту у нас есть хорошие истории. Если вы были на форуме по ГЧП , видели, что мы приглашали Минспорта, у них есть бюджеты. Как мы понимаем, федеральное правительство пытается через спорт апробировать такой подход для всех других отраслей: культуры и так далее. Мы же сумели в сфере образования подписать первые концессионные соглашения на строительство трех частных школ. Это же тоже прецедент. По спорту у нас есть идеи по концессионным соглашениям на строительство футбольных манежей в муниципалитетах. Строить их относительно недорого, содержание тоже подъемное. Мы делаем два проекта по манежам, в октябре они у нас уже прошли отбор в федеральном проекте. Там общая сумма инвестиций — 181,5 млн рублей. В разработке у нас 11 объектов в сфере ЖКХ на 525,7 млн рублей. Три объекта теплоснабжения, восемь проектов водоснабжения и водоотведения. Они находятся на разных этапах: от проведения конкурсов до утверждений концессионных соглашений. Потом у нас есть проект по ТКО на 4 миллиарда рублей. Ведем беседу по условиям реализации проекта. Некоторые проекты я озвучу на годовой коллегии. Мы сейчас видим капиталовложения, договоренности о которых были достигнуты ранее. Вы же понимаете, что так не бывает: сегодня договорились, а завтра уже пришли деньги. Инвестиционный проект — это длинная история, которая занимает годы. Они продолжаются, проекты реализуются. Просто коллеги сейчас испытывают определенные сложности. С поставкой оборудования, приездом специалистов, пусконаладкой. Есть это все. Как говорится, одинокие сердца ищут друг друга.
Но на сегодняшний день, к сожалению, даже наши профильные региональные министерства не могут сформулировать, на каких конкретно условиях они готовы работать с частными инвесторами. Поэтому у нас нет публичной инициативы, которая заложена в федеральных законах о государственно-частном партнерстве и концессиях. У нас публичной инициативы нет вообще! А я говорю совсем о других историях. Пусть кто-нибудь придет, что-нибудь как-нибудь сделает — так не бывает. У каждого инвестиционного проекта есть конкретные финансовые модели, технико-экономическое обоснование. Частные инвестиции у нас всегда идут где-то «на потом». Сначала нацпроекты, эффективное использование бюджетных средств, какие-то другие приоритеты. Это вообще-то прямое обязательство государства». С одной стороны, «государственники» воспринимают его как инструмент по выкачиванию предпринимателями бюджетных денег. Как вы считаете, это противоречие неразрешимо или есть шансы на качественный сдвиг? Если есть, то что надо для этого делать? По разным проектам доли меняются, но в среднем все именно так. А классическое ГЧП вообще-то предполагает большее участие государства, где-то 20 на 80. Мы должны реализовывать важные государственно значимые проекты с участием частного капитала. То есть инвестор там что-то немножко заработает, но при этом даст нам в ответ свою экспертизу, придаст скорости реализации проектов и так далее. Вообще-то это так работает. У нас же пока все наоборот, по крайней мере в Татарстане. При этом если мы возьмем всю экономику, то у нас на один бюджетный рубль приходится пять рублей частных инвестиций. Потому что частники реализуют большую часть проектов сами, а государство там практически не принимает никакого участия. Если мы говорим, что подведение инженерных сетей к объекту недвижимости — это участие государства в проекте, то это странно. Это вообще-то прямое обязательство государства — обеспечить условия для развития территории. И говорить, что это участие региона или муниципалитета в реализации инвестпроекта, не очень грамотно с экономической точки зрения. С этой точки зрения государственная поддержка и государственное участие в инвестпроекте — это капитальный грант, субсидия, госзаказ, офсетный контракт, энергосервисный контракт, налоговая льгота. Вот это — экономически значимые формы участия государства в реализации инвестпроекта. Здесь у нас есть вопросы, это факт. И они связаны с минимальным гарантированным доходом инвестора. МГД — это наше слабое место. Вернее, его отсутствие. Если бы у нас был минимальный гарантированный доход по инвестиционным проектам в государственно-частном партнерстве, их количество бы кратно возросло. Вся инвестмодель там держится именно на МГД. Отвечая на ваш вопрос, что могло бы изменить ситуацию с ГЧП, есть конкретные вещи. Первое — это минимальный гарантированный доход. Это изменение бюджета. Это долгосрочное бюджетное планирование, потому что инвестпроект — это 10—15 лет окупаемости. А бюджет у нас принимается на год, на три. Как тогда гарантировать частнику возврат инвестиций? Изменения здесь сразу бы выстрелили по количеству, качеству и объему проектов в ГЧП. Второе — уровень подготовки специалистов, которые разрабатывают и реализуют проекты ГЧП на стороне государства. Высококлассных, качественных юристов этого профиля даже в стране, честно говоря, немного. Поэтому зарабатывают они очень хорошо, заказывать их услуги дорого. Должна быть подготовка специалистов по ГЧП. Кстати, в 2020 году Минтруд России разработал приказ об утверждении профессионального стандарта «Специалист в сфере управления проектами государственно-частного партнерства». Очень нужны хорошие юристы и экономисты, которые должны работать в муниципалитетах и госорганах в регионах, а не ехать в Москву зарабатывать деньги. Они должны иметь достаточные компетенции для того, чтобы качественно упаковать публичную инициативу. Сегодня приходится отдавать эту работу на аутсорсинг за большие деньги. ГЧП строится только двумя способами. Или государство осуществляет публичную инициативу, то есть говорит, что мы хотим сделать, на каких условиях и в какие сроки. Либо инвестор выходит с частной инициативой, а государство должно сказать, как именно ее можно реализовать. Третье — это, конечно, совершенствование нормативно-правовой базы. Надо расширить сферы применения инструментов ГЧП. Сегодня их очень мало. Федеральные органы работают в этом направлении. За последние 10 лет в инвестиционном законодательстве было огромное количество изменений. Сейчас мы намного более открыты к предметному разговору с инвесторами. Внимание от федеральных органов к работе с частным капиталом кратно возросло. Особенно за последние лет пять. Когда начали делать Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах Федерации, когда начали делать инвестиционный стандарт — все это существенным образом облегчило и поддержало нашу работу. Дальше началась история — кто будет эти расходы на себя брать». Мы вели и ведем большой переговорный процесс и с федеральными органами государственной власти. Дошли до определенного момента. Но и сейчас еще есть вопросы по этому проекту. После того как мы подписали эту концессию, была государственная экспертиза, и мы увидели там увеличение расходов.
Когда-то она заявила, что удовлетворена работой агентства, хотя ее удовлетворить непросто. Это высказывание люди долго обсуждали, отмечая, что Агентству инвестиционного развития Татарстана нужен более компетентный руководитель. О том, что работа Минуллиной оставляет желать лучшего, говорят давно. Еще два года назад ходили слухи, что она перейдет работать в Госсовет Татарстана, но это так и не случилось. В прошлом году на встрече с депутатом Государственной Думы Хуснуллиным Талия Минуллина появилась в рубашке с принтом из стодолларовых купюр. Что именно этим хотела сказать чиновница — непонятно.
Талия Минуллина раскрыла имя своего избранника
| Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан | Талия Минуллина в своем выступлении осветила программную часть грядущего события, а также рассказала о содействии дипломатических представительств в приглашениях. |
| Талия Минуллина станцевала в промо-ролике АИР Татарстана | | Талия Минуллина и депутат Госдумы от Татарстана Равиль Хуснуллин обсуждали развитие инвестиционной деятельности республики, а также энергосервисный контракт. |
| Талия Минуллина станцевала в промо-ролике АИР Татарстана | | Директор Института языка, литературы и искусства имени мова Академии наук РТ Ким Миннуллин сообщил. |
| Талия Минуллина рассказала об основных мероприятиях Kazanforum | Талия МИННУЛЛИНА, руководитель Агентства инвестиционного развития РТ: Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Казанские. |
Талия Минуллина о KazanForum: «По результатам он получился самым масштабным за всю историю»
В антиконференции приняли участие руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина, министр по делам молодежи Татарстана Ринат Садыков. Агентство инвестиционного развития Татарстана выпустило на своем YouTube-канале промо ролик, в котором в главную роль исполнила глава агентства Талия Минуллина. На фоне новостей о том, что три системообразующих банка Поднебесной отказались принимать платежи у российских подсанкционных банков, насколько Китай надежный партнер? Об этом сообщила на заседании коллегии Агентства инвестиционного развития РТ руководитель ведомства Талия Минуллина. повышение качества жизни жителей РТ. ХроникаВоенная операция на УкраинеОбновлено в 01:31. Новости по тэгу.
Новости с тегом - Талия Минуллина
повышение качества жизни жителей РТ. ХроникаВоенная операция на УкраинеОбновлено в 01:31. Новости по тэгу. Талия Минуллина рассказала присутствующим об итогах деятельности Агентства в 2023 году и познакомила с планами и прогнозами на 2024 год. В 2017 году глава Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина заявила, что "вышла замуж за Татарстан и пока ему не изменяет". Талия Минуллина, АИР: «Системная проблема в том, что частные инвестиции — это для коллег допнагрузка». Главная» Новости» Талия миннуллина последние новости. Глава Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина нередко оказывается в центре каких-то инцидентов.
Глава АИР Талия Минуллина сообщила о приезде Михаила Мишустина на KazanForum в мае
Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Родилась в г. Казань 24 апреля 1985 года В 2007 году окончила Татарский государственный гуманитарно-педагогический университет по специальности «Иностранный язык». В 2012 — 2013 гг. В 2007 - 2010 гг.
Все они продуктивны, если работать, а не просто поставить красивый стенд с красивыми девушками. Почему именно республике доверили такое событие? Как оцениваете успешность российского павильона? Десять насыщенных дней — с 1 по 10 октября — по отраслевому принципу, которые включали деловые сессии, встречи, переговоры. Татарстан тесно работает с ОАЭ долгие годы. Растет товарооборот.
На основе эмиратского опыта мы разработали и реализуем дорожную карту "Халяль лайфстайл" по внедрению этического образа жизни. Другой пример — это недавние инвестиции арабского фонда "Тавазун" в проект по производству автомобилей Aurus в Татарстане. Открытие завода как раз было в 2021 году. Работу российского павильона, откровенно говоря, оцениваем как зону роста для развития компетенций, поскольку команда там работала явно неопытная, в том числе в части протокольной и организационной работы. Кроме того, нам, например, не разрешили реализовать национальную продукцию в сувенирном магазине внутри павильона в рамках Дней Татарстана, хотя заплатили мы организаторам российского павильона как регион за возможность себя там представить , мягко говоря, немалые средства. Как выстраивается эта работа? Такие бюро более века работают во многих странах мира. В России этот институт только развивается. В нашей стране есть Национальное конгресс-бюро и несколько региональных конгресс-бюро.
Конвеншн-бюро Татарстана находится на самоокупаемости. Бизнес-подход к работе государственных структур в хорошем смысле этого слова — еще один секрет успеха Татарстана. При отборе потенциально интересных мероприятий Конвеншн-бюро опирается на Стратегию социально-экономического развития Татарстана до 2030 года, где прописаны наши ориентиры. Отбираются только те мероприятия, которые являются топовыми для своей отрасли, и, естественно, только те, где Татарстану есть что показать мировому сообществу. В дальнейшем совместно с экспертным сообществом и ведомствами реализуются заявочные кампании. Привлечение одного международного мероприятия занимает в среднем от года до трех лет. В случае с федеральными мероприятиями сроки привлечения более короткие от двух недель до нескольких месяцев. Насколько изменилась конкуренция на рынке с учетом пандемии? Это внутренняя, когда мы конкурируем с другими регионами страны при привлечении федеральных мероприятий или в рамках процедуры отбора конкретного региона, который будет представлять РФ в конкурсе на право проведения какого-либо международного мероприятия.
И внешняя, когда мы конкурируем на мировом рынке уже за право проведения международного события. Большинство соперников — в Европе, Северной Америке, Азии, что объясняется, конечно же, наличием инфраструктуры и хорошо развитым рынком. Это и первые столицы мира, и небольшие города в отдаленных уголках. Бывает и так, что мы не знаем наших соперников. Все зависит от политики организаторов мероприятий. В условиях пандемии конкуренция ожесточилась, количество претендентов на мероприятие увеличилось как минимум в два раза. Большую роль играют субвенции — меры поддержки, предоставляемые правительством. Конечно, софинансирование — самый эффективный метод завлечения. Поэтому надо считать экономику таким образом, чтобы в итоге территория осталась в выигрыше.
Сдaётcя посуточно уютнaя однокомнатная кваpтирa в новом доме на улице Павлюхина, 110. Рядом торговый центр Kazan Mall. В преддверии весеннего праздника принимаю заказы на бенто торты и капкейки по приятным ценам. Буду рада стать частью вашего торжества!
Город Казань. Ватсап Продается двухкомнатная квартира в Челнах. Новый город, 30 комплекс. Хорошая планировка распашонка , 52 кв.
В хорошем состоянии.
Особенным мероприятием является Съезд религиозных деятелей 20 мая и традиционный праздник принятия ислама в России, который состоится в Древнем городе Болгар 21 мая. В прошлом году он прошел под знаком 1100-летия принятия ислама. В этом году планируется привезти 11 реликвий, связанных с Пророком Мухаммадом, что безусловно станет важнейшим событием и привлечет много гостей. Также состоятся фестиваль балета, национальные выставки в музеях, детский турнир по хоккею на льду «Золотая шайба», Заседание Исламской Ассоциации по хоккею, Фиджитал игры будущего, Шоу Исламской моды с коллекциями дизайнеров стран ОИС, фестиваль исламских кухонь разных народов, впервые пройдут соревнования шеф-поваров стран ОИС, фестиваль классической музыки.
Деловая программа организована по трекам.
Талия Минуллина о KazanForum: «По результатам он получился самым масштабным за всю историю»
Деловой турист в среднем приносит больше экономической пользы, чем простой, потому что он еще и контракты может заключить. Если территория понравилась, то деловой турист очень легко превращается в обычного туриста и приезжает сюда в следующий раз уже с семьей. Во-вторых, для качественных мероприятий всегда привлекаются международные эксперты отрасли, то есть это возможность перевода конкретной отрасли на новый уровень развития технологический, финансовый и пр. Постэффект от мероприятия — новые контакты и партнеры, многочисленные публикации в международных СМИ, повышение узнаваемости территории. Говоря иначе, мягкое продвижение региона через доверие и авторитетные мнения инфлюенсеров. Если речь идет именно о ротируемых конгрессах, то появляется возможность планировать загрузку конгрессно-выставочной инфраструктуры и индустрии гостеприимства. Мы стараемся привлекать конгрессы на низкие сезоны, когда отрасль недозагружена, а не в сентябре, например, когда она насыщена деловыми событиями. Какова динамика? Каково участие республики в них?
Удается ли их вывести на самоокупаемость или участие и финансирование со стороны республики пока необходимо? Есть крупные события, которые проходят каждый год: Российская венчурная ярмарка, нефтегазохимический форум, металло- и механообработка, машиностроительный форум, агропромышленный форум, некоторые другие. Однако наше самое крупное международное ежегодное событие — это "Россия — Исламский мир: KazanSummit". Главная площадка диалога РФ со странами исламского мира. Саммит ежегодно проводится в мае-июне при поддержке МИД РФ, с участием послов исламских стран в России, представителей бизнеса, ориентированного на продукцию халяль, мировых и федеральных СМИ. Приезжают гости более чем из 70 стран. Проходит выставка Russia Halal Expo. Приглашаем всех к участию.
Следующий саммит пройдет 19—20 мая 2022 года. А 21 мая мы будем отмечать 1100 лет принятия ислама в России. Так что будут насыщенные дни. Приезжайте в гостеприимный Татарстан! Чем регион выигрывает у конкурентов? Ярким примером инфраструктуры можно назвать международный выставочный центр "Казань Экспо" — самый современный и технологичный комплекс России. Он был запущен в 2018 году. Комплекс соединен с международным аэропортом Казань и входит в состав связки "аэропорт — комплекс — отель — станция аэроэкспресса".
Очень удобная логистика, позволяющая участникам мероприятий самим решать, что это будет для них: однодневная поездка с минимальными вложениями затраты только на авиабилет или полноценное пребывание в тысячелетней Казани со всеми удовольствиями туриста. Но главный секрет, как всегда, в кадрах. Татарстан многие годы на постоянной основе принимает крупнейшие международные мероприятия. Естественно, мы наработали колоссальные компетенции, которые на данный момент востребованы не только в самой республике, но и далеко за ее пределами. Наши специалисты часто помогают российским и зарубежным коллегам. Обратите внимание на гостеприимство, которое у нас в крови. Вообще, господа, а не надоела ли вам Москва? Москва — это супер, но все, как правило, уже много раз бывали в столице России.
Если говорить о результатах форума, то сейчас мы говорим не про инвестиции. Инвестиции — это следующий шаг, первый — это торговля. Сначала должны быть выстроены грамотные торговые отношения, потому что никто не будет инвестировать в РФ, не понимая рынок, не пытаясь его опробовать с помощью торговых отношений. Торговля занимает центральное место, создает условия для развития инвестиций, а далее уже и создания совместных производств», — отметила Талия Миннулина.
Дмитрий Медведев призвал научиться отличать лица патриотов от лиц предателей Ранее с подобным заявлением выступал пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков Подробности. Семьям погибших на Украине татарстанцев решено выплатить по 2 миллиона рублей Также ежемесячно каждый член семьи погибшего будет получать пособие Подробности.
Сначала должны быть выстроены грамотные торговые отношения, потому что никто не будет инвестировать в РФ, не понимая рынок, не пытаясь его опробовать с помощью торговых отношений. Торговля занимает центральное место, создает условия для развития инвестиций, а далее уже и создания совместных производств», — отметила Талия Миннулина. В плане развития торговых отношений хорошей площадкой послужил и прошедший в рамках KazanForum Халяль-маркет в Агропромпарке. Он пользовался большим спросом, в том числе и у иностранных гостей саммита.
Спасибо за подписку!
- Эскорт Рустама Минниханова
- Талия Минуллина станцевала в промо-ролике АИР Татарстана
- В Татарстане появятся три новых промпарка за 69 млрд рублей
- Новости по теме: талия минуллина
Экспресс-новости
- Что связывает главу Татарстана Рустама Минниханова и 34-летнюю чиновницу Талию Минуллину?
- Спасибо за подписку!
- В ноябре на российско-китайском форуме «РОСТКИ» в Казани пройдет более 50 деловых сессий
- Талия Минуллина раскрыла имя своего избранника
- Талия Минуллина - Последние новости
- «Форум «РОСТКИ» заложил прочную основу для взаимодействия регионов России и провинций Китая»
Глава АИР Талия Минуллина сообщила о приезде Михаила Мишустина на KazanForum в мае
Это высказывание люди долго обсуждали, отмечая, что Агентству инвестиционного развития Татарстана нужен более компетентный руководитель. О том, что работа Минуллиной оставляет желать лучшего, говорят давно. Еще два года назад ходили слухи, что она перейдет работать в Госсовет Татарстана, но это так и не случилось. В прошлом году на встрече с депутатом Государственной Думы Хуснуллиным Талия Минуллина появилась в рубашке с принтом из стодолларовых купюр. Что именно этим хотела сказать чиновница — непонятно.
А недавно она публично отказалась от подаренного ей автомобиля Porsche.
Дополнительная информация.
Пожаловаться Талия Минуллина сообщила, что ее зарплата на четверть ниже, чем у министров Глава агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина заявила, что ее зарплата на четверть меньше, чем у министров. Об этом она сообщила на круглом столе в Казани, который был посвящен роли женщин в EGS-повестке.
Возможно, кажется, что масштабный Чемпионат мира по рабочим профессиям WorldSkills достоин больше внимания. Да, мы объездили много стран, чтобы найти экспертов, донести до них нашу идею, привели в порядок город, построили «Казань Экспо», сделали некий инфраструктурный прорыв. Но для нас в той же степени интересен и импульс в узкоспециальной отрасли. Например, в июне у нас впервые в Татарстане пройдет Международный форум ортопедов-травматологов, соберутся порядка 5 тыс. В программе: обсуждение патентов, технологий, научных разработок, методов. Чем для Казани и республики это может быть привлекательно? Лучшие медицинские умы прочтут лекции для студентов нашего медуниверситета, поделятся самым передовым опытом с татарстанскими коллегами, наладятся контакты, пойдет импульс для развития направления. Поэтому мы стараемся максимально внимательно подойти к организации, вне зависимости от масштабов и специфики события. Не так давно российский минпромторг разработал концепцию развития выставочно-конгрессной деятельности, разослал ее по регионам для внесения корректив. Татарстан, в частности наше Агентство, немало сделал, чтобы поднять свой потенциал в этом плане.
В результате республика в рейтинге событийного потенциала заняла второе место и уступила первенство лишь Санкт-Петербургу. В 2014 году, когда мы начинали KazanForum, в нем приняло участие человек 500, студенты, в основном. А в 2019 году мы собрали там 72 страны, в 2022 — 64. В этом — получили заявки от представителей 55 стран, а еще остался месяц до даты проведения. В рамках форума появилась тема всероссийского Госстандарта Халяль, прошел в первом чтении закон по исламскому банкингу. Неслучайно «Сбербанк» свой первый исламский центр по предоставлению финансовых услуг по шариату открыл именно в Казани, иранский «Мир бизнес банк» открыл здесь свое представительство и финансовый дом с египетскими корнями «Амаль» начал в Казани свою работу. Или работающий по принципу шариата фонд рыночных финансовых инструментов «Лалэ» от «Ак Барс Банка» — тоже появился неспроста. Запустились ИТ-продукты, разного рода финансовые инструменты. Это, в том числе, результаты работы KazanForum. В этом плане Татарстан сейчас выигрывает, причем сильно: у нас стабильный правительственный состав, который не поменяется полностью завтра-послезавтра.
Инвесторам важно, чтобы сохранялись условия, не менялись правила игры. И в этом плане Татарстан обещает и делает. И не обещает того, что не сможет сделать. Еще один аргумент в пользу республики — сырье и наличие внутреннего рынка. У нас работает 115 тыс. Плюс есть шикарная возможность подготовить хороших специалистов для работы. У нас мощные вузы, ссузы, колледжи, техникумы. А если сравнивать субсидиарную и грантовую поддержку проектов в регионах России, Татарстан — далеко не в первой десятке. Мы деньгами не разбрасываемся, но, тем не менее, по инвестиционному климату занимаем второе место в стране после Москвы, среди регионов — первое. Рост инвестиций в основной капитал у нас тоже заметный.
Это результат работы большой системы, инфраструктурного развития, возможностей по подготовке специалистов, готовности наших предприятий совершенствоваться. В чем это выражается? У нас есть хорошие кейсы, когда действительно крупные предприятия республики меняли годами выстроенные цепочки экономических связей в силу прихода новых игроков.