Кто такой ректор в университете. Виктор Садовничий ректор МГУ. Деканом называется глава факультета в университете или другом учреждении высшего образования. В российских университетах, как и в университетах заметного числа стран, первым лицом является ректор. кто самый главный в институте, университете, вузе. Молодое поколение, например, ректор РХТУ Александр Мажуга или ректор РУДН Олег Ястребов изначально приходят к управлению университетом в готовности взаимодействовать на разных площадках.
Обязанности ректора вуза кратко
Во время вступительных экзаменов ректор поинтересовался у абитуриента, почему тот выбрал именно этот ВУЗ для поступления. Зарплата ректора МГУ и других российских ВУЗов в 2023-2024 году. (в Англии) приходской священник прихода святого Афельстайна?— Ректор это кто? Во время вступительных экзаменов ректор поинтересовался у абитуриента, почему тот выбрал именно этот ВУЗ для поступления. 4) назначается Правительством Российской Федерации (для ректоров федеральных университетов). В 2009 году должность ректора СПбГУ, с самого основания университета выборная, указом президента Медведева превратилась в назначаемую.
Второе лицо в вузе: функции и полномочия проректора
Консультант по вопросам управления. Какова зарплата гостевого лектора? Средняя зарплата государственного лектора первого класса в Индии составляет 2 лакха для сотрудников с опытом работы менее 1 года и до 8 лет. Зарплата приглашенного лектора в Государственном колледже составляет от 1 до 3 лакхов.
Что в ручной зарплате доцента? Доцент UPPSC в зарплате с 2021 г Диапазон заработной платы кандидата будет составлять от 15600 до 39100 зарплата класса — 6000 , как только закончится испытательный срок. Как правило, человек, который хочет стать ректором университета, должен планировать получение докторской степени в области образования или смежной области в дополнение к приобретению деловых навыков, возможно, по программе магистра делового администрирования MBA.
Университеты выбирают канцлеров несколькими способами. Что выше священника? В католической церкви власть принадлежит в первую очередь епископам, а священники и диаконы выступают в качестве их помощников, коллег или помощников.
Соответственно, «иерархия католической церкви» также используется для обозначения только епископов. Какое звание монсеньор? Монсеньор, итальянский монсеньор, почетный титул в Римско-католической церкви, который носят лица церковного звания и подразумевающий отличие, присуждаемое Папой, либо в сочетании с должностью, либо просто титулярно.
Места работы Ректоры возглавляют вузы разного уровня аккредитации, широкой и узкой специализации. Это могут быть институты, академии и университеты. Специализация, карьера и перспективы Директора школы можно назвать руководителем широкого профиля.
Он ученый и педагог в одном лице. Кроме того, руководитель учебного заведения должен быть хорошим менеджером и экономистом. Он управляет сотнями сотрудников и тысячами студентов, различными проектами и объектами в своем университете.
Должность ректора — вершина карьерной лестницы в высшем учебном заведении. Но возможности для роста все же есть. Вы можете развиваться в направлении науки, образования и политики.
Какие качества должен иметь ректор? Ректор в университете является высшим руководителем учебного заведения и несет ответственность за результаты работы. Для успешного выполнения своих обязанностей директор школы должен обладать рядом качеств, например: Лидерские качества: Директор должен обладать высокими лидерскими качествами.
Он должен уметь мотивировать и руководить командой сотрудников и студентов. Научный опыт: Ректор должен иметь за плечами научный опыт. Это свидетельствует о его высоком уровне знаний в конкретной области и актуальности установленных научных программ в университете.
Навыки межличностного общения: директор должен уметь находить общий язык с разными людьми. Он должен характеризоваться открытостью, дипломатичностью и эмпатией. Стратегическое мышление: Ректор должен хорошо понимать цели и задачи университета и корректировать свою деятельность для их достижения.
Финансовая компетентность: Директор должен иметь хорошие знания в области финансов и экономики. Он должен уметь хорошо распоряжаться бюджетом университета и планировать финансовые операции Помимо вышеперечисленных качеств, ректор должен быть предан своим задачам, иметь постоянное стремление к повышению качества образования в своем вузе и уметь принимать взвешенные решения в сложных ситуациях. Взаимодействие с преподавателями и студентами Ректор в университете играет ключевую роль в организации взаимодействия с преподавателями и студентами.
Главной задачей является обеспечение качественного образования и научных исследований в университете. Для этого проректор должен тесно сотрудничать с преподавателями и студентами и учитывать их потребности и интересы. Директор школы должен создать условия, позволяющие учителям эффективно преподавать и проводить научные исследования.
Для этого он должен обеспечить необходимое финансирование, утвердить учебные планы и программы, оценить работу учителей и создать различные программы поддержки учителей. Директор также всегда должен быть готов выслушать мнение учителей и обсудить с ними вопросы, связанные с образованием и исследованиями. В то же время директор должен заботиться об учениках и их потребностях.
Он должен обеспечивать необходимые предпосылки для учебы и исследований, а также предоставлять услуги и программы, которые помогут студентам свободно развиваться и достигать своих целей.
Ректор- руководитель ВУЗа, проректор-его зам, а декан-руководитель факультета. Остальные ответы Ректор - руководитель высшего учебного заведения. Проректор - заместитель ректора высшего учебного заведения по какому-либо направлению работы вуза.
Кандидатуры на место руководителя обязательно согласуются с аттестационной коллегией Министерства науки и высшего образования РФ. Затем проходит голосование. На собрании по выборам ректора претендент должен набрать не менее, чем две трети голосов присутствующих. Если это произошло, то далее кандидатуру утверждает Минобрнауки или учредитель учебного заведения, если вуз частный. Если ни один из претендентов не набрал достаточного количества голосов, назначается второй тур. Наделить ректора полномочиями могут в Правительстве России, если речь идет об учебном заведении федерального уровня.
Кроме того, право назначения имеет лично Президент страны. Например, действующие руководители МГУ и Санкт-Петербургского госуниверситета заняли свои посты именно по инициативе главы государства. Назначать ректора вправе и учредитель коммерческого вуза. Процедура и порядок избрания прописаны в ст.
Если обратить внимание на учёные степени новых руководителей вузов, то соотношение получается точно такое же семь к 14 : семь докторов наук и 14 кандидатов наук. Таким образом, вероятно, можно говорить о двух наметившихся трендах при выборе кандидатур на должности ректоров университетов. Во-первых, при формировании ректорского корпуса используется так называемая «губернаторская модель» — на вакантную должность назначается сторонний управленец, который, проработав определённый срок, на выборах избавляется от приставки «и.
Скифы. Византия. Причерноморье. Словарь исторических терминов и названий
- Для продолжения работы вам необходимо ввести капчу
- Ректор университета: обязанности и выбор
- Кто такой ректор в универе: интересная история и важность знакомства
- Один комментарий к “Второе лицо в вузе: функции и полномочия проректора”
Один комментарий к “Второе лицо в вузе: функции и полномочия проректора”
- Определение понятия "ректор"
- Кто такой ректор в университете
- - Женский журнал. Мода 2017-2023
- Один комментарий к “Второе лицо в вузе: функции и полномочия проректора”
Один комментарий к “Второе лицо в вузе: функции и полномочия проректора”
- Ректор в универе: кто такой история знакомства
- Кто такой ректор?
- Значение слова ректор в толковом словаре
- Ректор университета: кто это такой и какую роль он играет
- Зарплата ректора
Ректор университета: определение и роль
Он принимает стратегические решения, разрабатывает и осуществляет планы развития университета, а также контролирует их реализацию. Организация образовательных программ: ректор отвечает за планирование и организацию образовательных программ университета. Он принимает участие в разработке новых программ, а также обеспечивает их качество и соответствие установленным стандартам. Управление персоналом: ректор руководит работниками университета, включая преподавателей, административный персонал и других сотрудников. Он осуществляет набор и отбор персонала, назначает должности и устанавливает требования к их профессиональным качествам. Финансовое планирование и управление: ректор разрабатывает и утверждает бюджет университета, контролирует финансовые ресурсы и осуществляет надзор за их использованием.
Он также привлекает финансирование из внешних источников и устраивает взаимодействие с партнерами и спонсорами. Взаимодействие с государственными и общественными организациями: ректор представляет интересы университета перед государственными и общественными организациями. Он осуществляет взаимодействие с министерствами, другими университетами, предприятиями и организациями для сотрудничества и развития университета. Поддержка и развитие научных исследований: ректор способствует развитию научных исследований в университете. Он организует научные конференции, форумы и симпозиумы, поддерживает историю и традиции университета, а также содействует академическому росту преподавателей и ученых.
Защита и представление интересов студентов: ректор заботится о студентах и их интересах. Он обеспечивает качество обучения и студенческой жизни, устанавливает и поддерживает нормы поведения и этические принципы в университете. Ректор также представляет интересы студентов во взаимодействии с общественностью и органами государственной власти. Выбор ректора университета: как происходит? Обычно, выбор ректора начинается с формирования конкурсной комиссии, которая состоит из представителей университетского совета, профессорско-преподавательского состава и студенческого совета.
Конкурсная комиссия утверждает положение о проведении конкурса на должность ректора и объявляет о его начале. Затем, кандидаты на должность ректора подают свои заявления и представляют конкурсной комиссии необходимые документы, отражающие их профессиональные достижения и опыт работы. После этого следует этап отбора кандидатов на основе анализа их документов, а также проведения собеседований и презентаций. Комиссия оценивает профессиональные качества и личностные особенности каждого кандидата, а также его визию развития университета. В результате, конкурсная комиссия выбирает наиболее подходящего кандидата на должность ректора университета и рекомендует его университетскому совету для утверждения.
Университетский совет принимает решение о назначении ректора и ознакамливает с ним остальные участники конкурса, а также представителей университетской общественности.
В обязанности ректора института больше внимания уделяется образовательному процессу и взаимодействию с работодателями. Ректор академии сосредотачивается на координации научных исследований в определенной отрасли знаний.
Оценка эффективности деятельности ректора Эффективность работы ректора оценивается по ряду показателей: Качество образования:.
Таким образом, главная функция ректората, куда входят и проректоры, — администрирование вуза по всем направлениям. Декан и его функции Это должностное лицо, возглавляющее администрацию конкретного факультета — деканат.
Кроме составления учебных планов, расписаний занятий, итоговых экзаменов по семестрам, он является ещё и предметником. Так что лекции, семинары, зачёты, успеваемость обучающихся — это тоже прямые обязанности декана. Пожаловаться на деканат можно профильному проректору, а если что не так, то в дело может вмешаться и сам ректор. Стать деканом может преподаватель с научной степенью кандидата после утверждения учёного совета вуза или конкретного факультета.
Проректор - заместитель ректора высшего учебного заведения по какому-либо направлению работы вуза. Обычно в структуре вуза имеются следующие проректоры: проректор по учёбе учебной или учебно-воспитательной работе , проректор по науке научной или научно-исследовательской работе , проректор по информатике информатизации , проректор по экономике финансам, хозяйственной деятельности , проректор по международным связям. Иногда вводится должность первого проректора.
Вуз — это высшее учебное заведение. Как он устроен?
До семидесятых годов прошлого столетия должность ректора была только в университетах, во главе других высших учебных заведений по-прежнему были директора. Ректор Казанского технологического университета подозревается в мошенничестве и подлоге. Ректор обеспечивает учебно-воспитательную и административно-хозяйственную работу вуза. До 1970-х гг. должность ректора, за редким исключением, существовала только в университетах (например, ТРТИ). Сергей Алексеенко, возглавляющий Кубанский государственный медицинский университет, стал ректором года в стране.
Основные функции, полномочия и обязанности ректора университета
Второе лицо в вузе: функции и полномочия проректора Проректор – одна из важнейших должностей в учебном заведении, занимающаяся решением административных и организационных задач. ректор — ректор м. 1. Лицо, стоящее во главе университета и некоторых других высших учебных заведений. Иерархия в вузе: кто главнее проректор, ректор или декан. Сергей Алексеенко, возглавляющий Кубанский государственный медицинский университет, стал ректором года в стране. Если ректор государственного университета временно отсутствует и не может выполнять свои обязанности, его заместителем выступает проректор (в вузе имеются несколько специалистов этого профиля). Ректор – это высокопоставленный руководитель учебного заведения, который обладает всей полнотой власти и отвечает за все аспекты его работы.
Ректор университета: определение и роль
Пусть каждый Ваш день будет полон событий таких же замечательных как наш университет, а все поставленные цели будут успешно достигнуты. Своим примером вы заставляете нас двигаться вперёд, усердно учиться и достигать намеченных высот! Спасибо за такой Пятигорский государственный университет, какой он есть у нас: открывающий, преобразующий, яркий, успешный и родной.
Совмещение должностей ректора и президента не допускается.
Президент по должности входит в состав ректората, Ученого совета и его Президиума, является руководителем попечительского совета вуза. Он по согласованию с ректором представляет вуз в отношениях с государственными органами, органами местного самоуправления, общественными и иными организациями. Кроме этого он участвует в решении вопросов совершенствования учебной, научной, воспитательной, организационной и управленческой деятельности вуза.
Педагогический или научный стаж работы — не менее пяти лет. Должна быть научная степень. Диплом о дополнительном образовании в сфере управления персоналом, менеджмента или экономической деятельности. Российская система имеет определенные отличия от европейской. В РФ ректора выбирают на собрании главных представителей ученом совете университета. После этого его кандидатуру должно утвердить Министерство образования. В западных странах выборы ректора постепенно отходят в прошлое. В Европе ректора после согласования с министерством выбирают только в Турции обычно из трех кандидатур. В некоторых странах, например, в Германии, выборы проходят даже тогда, когда кандидат всего один.
В качестве помощников преподавателей могут выступать ассистенты. Помимо преподавателей при кафедре работает секретарь кафедры, ведущий делопроизводство. Секретарь протоколирует заседания кафедры, на которых утверждаются учебные программы и заслушиваются отчеты о работе преподавателей. Иногда в штат кафедры могут входить лаборанты и инженеры кафедры. К показателям деятельности кафедры относятся помимо проведения занятий по профилю кафедры и разработки соответствующих программ : подготовка и публикация статей и методических разработок, участие преподавателей кафедры в конференциях, прохождение стажировок. Особое место среди всех кафедр университета занимает выпускающая кафедра профилирующая. Именно она организует и координирует процесс профессионального становления личности студента как будущего специалиста. Координирующая роль выпускающей кафедры не ограничиваются созданием учебного плана, обязательного для всех учебных подразделений вуза, участвующих в подготовке выпускника как и бакалавра, так и магистра. Выпускающая кафедра осуществляет реализацию заложенной в образовательные стандарты модели компетентности выпускника вуза, которая может быть представлена в совокупности его теоретической и практической готовности к профессиональной деятельности. В психологии труда понятием «компетентность» определяется глубина и характер осведомленности субъекта относительно профессионального труда и профессионального поля, в котором он действует, а также способность к эффективной реализации своей квалификации. Профкомпетентность определяется с двух сторон: в узком смысле она включает в себя знания, умения, навыки, а также способы их реализации в деятельности и общении; в широком смысле она определяет уровень успешности взаимодействия с социальной и профессиональной средой [67, С. Компетентностный подход предполагает, что цели, стоящие перед образовательной системой, определяются не внутри системы, а диктуются извне - рынком труда в той форме, в какой он сложился. Таким образом, выпускающая кафедра выступает как основной ячейкой учебной и научной деятельности, так и как «субстрат» научно-педагогической школы по данной специализации или направлению подготовки обучения в вузе. На ней также осуществляется организация и контроль за исполнением практики студентов, а также организация и защита курсовых и дипломных работ, через утверждение тем, назначение научного руководителя Характеризуя статус заведующего кафедрой, следует особо отметить, что это, прежде всего человек, имеющий способности к данного рода деятельности. Научить человека заведовать кафедрой нельзя, должен быть талант. Выделим следующие группы качеств, которыми должен обладать руководитель в этом статусе. Первая группа: ум, интеллект, широкий кругозор и эрудиция, диалектическое мировоззрение, высокий культурный уровень, честность, справедливость, соответствующая научно-теоретическая подготовка, способность ориентироваться в научных, теоретических и практических вопросах, в жизни общества и коллектива. Вторая группа: лидерство, харизма, инициативность, решительность, чувство нового, способность быть стратегом и тактиком, работать в команде, быть на шаг впереди всех, служить личным примером, самостоятельно принимать правильные решения в конкретной ситуации и отвечать за них, правильно распределять обязанности в коллективе в зависимости от возможностей и способностей его членов, умение правильно определять цели и формулировать задачи, организовать общение в коллективе и найти индивидуальный подход к его членам, умение выращивать и продвигать кадры, умение убеждать людей в своей правоте, целеустремленность, самокритичность, единство слова и дела, желание и умение работать с людьми, трудолюбие, требовательность, умение передать свое видение будущего другим, профессионализм, личный вклад не только в управление коллективом, но и в то дело, которым занят коллектив. Третья группа: способности к административной, финансовой, хозяйственной деятельности, делопроизводству, умение прогнозировать развитие своего коллектива; заведующий не может выстроить эффективную деятельность, не руководствуясь перспективой [68, С. Выделенные нами качества руководителя кафедры могут служить своего рода критериями профпригодности возможного кандидата на должность заведующего. Заведующий кафедрой осуществляет непосредственное руководство кафедрой. Заведующий кафедрой избирается из числа наиболее квалифицированных и авторитетных специалистов соответствующего профиля, имеющих, как правило, ученую степень или ученое звание сроком до 5 лет. Заведующий кафедрой несет персональную ответственность перед ректором университета и деканом факультета за деятельность возглавляемой кафедры по всем направлениям. Исходя из содержания деятельности выделим основные функции заведующего кафедрой. Заведующий подбирает и отбирает преподавателей, способных эффективно выполнять свои обязанности по подготовке специалистов соответственно профилю. Сложность отбора педагогических кадров заключается в том, что в специализированных вузах он осуществляется из среды студентов. Поэтому успешность исполнения роли заведующего кафедрой определяется его умением заметить перспективных студентов - как с профессиональной точки зрения, так и с позиции их потенциальных педагогических качеств. Особенность кафедры состоит в том, что здесь работают не просто преподаватели, а научно-педагогические работники, ученые. Они должны не только учить студентов, но и заниматься исследовательской деятельностью - это главный способ повышения их квалификации. Взаимодействие между преподавателями и студентами кафедры осуществляют учебно-вспомогательные работники. Они находятся в центре внешних и внутренних коммуникаций коллектива. От того, насколько профессионально они умеют это делать, зависит эффективность деятельности кафедры в целом и самого заведующего в первую очередь. Если учебно-вспомогательный персонал и преподаватели заняты общим делом - обучением и воспитанием студентов, успех заведующему обеспечен. Сам заведующий кафедрой должен постоянно участвовать во всех видах деятельности коллектива кафедры. Личный пример здесь значит многое. Вместе с тем проблема эффективного управления осложняется тем, что заведующий совмещает управленческую деятельность с преподавательской и научной работой, что, с одной стороны, увеличивает его временные затраты, с другой - создает высокий уровень социальной и психологической напряженности. Указанные функции заведующего в основном касаются организации процесса обучения, в определенной степени связанного с процессом воспитания. Организация внеучебной работы на кафедре является нормативной функцией заведующего. В структуре управленческой деятельности заведующего кафедрой она выражена более ярко, чем аналогичная функция в функциональной структуре других руководителей данного уровня управления. Организация учебной и воспитательной работы требует соответствующей материально-технической базы, создание и развитие которой также входит в обязанности заведующего. Среди ее элементов следует особо выделить аудиторный, книжный, компьютерный фонды. Указанные выше функции имеют отношение к внутрикафедральной деятельности заведующего.
Ректорат: на страже качественного образования
А все потому что наш ректор, Александр Павлович Горбунов, несмотря на нелегкую работу и загруженность, всегда готов ответить на все вопросы студентов и дать важный совет, за что мы ему безмерно благодарны. И, конечно, пользуясь случаем, говорим все самые искренние и добрые слова в его День рождения! Александр Павлович, мы желаем Вам крепкого здоровья, счастья, успеха и благополучия.
Ректор университета играет ключевую роль в формировании учебного процесса, управлении финансами и улучшении статуса университета в обществе. Он олицетворяет университет перед внешним миром и отвечает за его достижения и престиж. Задачи и обязанности ректора университета Задачи и обязанности ректора университета многогранны и охватывают различные аспекты учебной и административной деятельности. Вот основные задачи и обязанности ректора: 1. Разработка и реализация стратегического плана развития университета. Ректор университета является главным стратегом и определяет основные цели развития учебного заведения. Он разрабатывает и выполняет стратегический план, который включает в себя визию, миссию и ценности университета. Реализация стратегического плана ведется с учетом актуальных требований образовательной сферы и интересов студентов и преподавательского состава.
Управление административными и финансовыми ресурсами. Ректор университета ответственен за эффективное использование административных и финансовых ресурсов учебного заведения. Он контролирует бюджет университета, разрабатывает и принимает решения в области финансового планирования и распределения средств. Также ректор отвечает за назначение и набор персонала, а также управление персоналом, включая контроль за качеством работы преподавателей и сотрудников администрации. Оценка и контроль качества образования. Ректор университета следит за качеством образовательного процесса, отвечая за разработку и внедрение стандартов образования и критериев оценки студентов. Он осуществляет мониторинг качества образования, проводит анализ результатов студентов и их успеваемость, осуществляет реформы и внедряет инновационные методы обучения. Развитие международного сотрудничества и поддержка академической мобильности. Ректор университета инициирует и поддерживает международное сотрудничество с университетами и другими организациями за рубежом.
Основная задача главы вуза — управление образовательной деятельностью внутри учебного заведения. Ректор издает приказы, устанавливает правила приема абитуриентов, утверждает структуру вуза, а также расписание занятий. Будучи главой организации, он отвечает за прием и увольнение педагогов и других сотрудников, отслеживает ведение административной и хозяйственной деятельности. Руководитель следит за подготовкой финансовых и прочих отчетов о работе вуза, решает вопросы безопасности труда внутри учебного заведения. Кроме того, именно ректор занимается стратегическим планированием и определяет, в каком направлении учреждение будет развиваться. Традиционно у этого человека есть несколько заместителей, которые помогают ему. Требования к кандидатам Специалист, претендующий на пост ректора университета, обязан соответствовать определенным условиям. Он должен иметь высшее образование в сфере управления, экономики или педагогики, а также ученую степень. Согласно правилам, достаточно кандидатской, однако у докторов наук со званием профессора, члена-корреспондента или академика будет преимущество. Кроме того, потенциальный глава вуза должен иметь как минимум пятилетний стаж работы в качестве педагога или управленца, четко знать государственные образовательные стандарты, методы руководства вузом, законы и нормативно-правовые акты, которые регламентируют деятельность высшего учебного заведения. Существует и ограничение по возрасту — не старше 65 лет. Все эти правила описаны в квалификационных требованиях к работе ректора вуза. Порядок избрания Существует несколько способов смены ректора университета или института. Он может быть избран на заседании, организованном Ученым советом в соответствии с уставом учреждения. Подготовительную работу ведет специальная комиссия. Кандидатуры на место руководителя обязательно согласуются с аттестационной коллегией Министерства науки и высшего образования РФ. Затем проходит голосование. На собрании по выборам ректора претендент должен набрать не менее, чем две трети голосов присутствующих. Если это произошло, то далее кандидатуру утверждает Минобрнауки или учредитель учебного заведения, если вуз частный. Если ни один из претендентов не набрал достаточного количества голосов, назначается второй тур. Наделить ректора полномочиями могут в Правительстве России, если речь идет об учебном заведении федерального уровня. Кроме того, право назначения имеет лично Президент страны. Например, действующие руководители МГУ и Санкт-Петербургского госуниверситета заняли свои посты именно по инициативе главы государства. Назначать ректора вправе и учредитель коммерческого вуза. Процедура и порядок избрания прописаны в ст. Должность ректора — одна из вершин карьерного роста для преподавателя университета или института. Как правило, на это место претендуют педагоги с многолетним стажем, которые заслужили огромное доверие в коллективе высшего учебного заведения. Ведь руководитель — лицо альма-матер, обязанный достойно представлять вуз как в своей стране, так и за ее пределами. Источник Ректор: суть его работы в вузе Ректор — это руководитель высшего учебного заведения. В его обязанности входит контроль над образовательной, финансовой, производственной деятельностью вуза.
Архипова, «Музыка жизни», 1996 г. Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Что такое ректор университета?
Во время вступительных экзаменов ректор поинтересовался у абитуриента, почему тот выбрал именно этот ВУЗ для поступления. Выбор ректора в университете — это ответственный процесс, который осуществляется с учетом интересов всего учебного заведения. Цель: основная цель ректора состоит в том, чтобы председательствовать на собраниях университетского суда, руководящего органа университета. Ректор университета. В российских университетах, как и в университетах заметного числа стран, первым лицом является ректор. это высшая должность в университете, осуществляющая руководство всеми аспектами его деятельности.