Газпром повышает зарплаты с начала 2024 года: свежие новости. Прогноз уменьшения числа сотрудников Газпрома в 2024. "Газпром" задумался о сокращении персонала на 15-25%. Главная» Новости» Газпром сокращение работников в 2024 году.
«Газпрому» пора менять топ-менеджмент?
Сообщить об опечатке. Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен назвала странным решение «Газпрома» о сокращении объёмов поставок газа на фоне высоких цен на топливо в Европе. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости.
«Газпром» может сократить до 25% персонала
Дочернее предприятие «Газпрома» в Новом Уренгое — НГХК, никак не прокомментировало ситуацию с начавшимися массовыми сокращениями сотрудников. Сообщить об опечатке. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости.
Перекрытая дорога
- ПАО Газпром: планы на сокращение численности персонала в 2024 году
- Ушли в красную зону: что поможет "Газпрому" преодолеть кризис
- Европа не замерзла
- "Газпром" планирует масштабное сокращение персонала на 25%
- Какие будут сокращения в Газпроме в 2023 году
"Газпром" планирует масштабное сокращение персонала на 25%
Влияние сокращений на экономику и политику России Сокращения в Газпроме непосредственно отразятся на экономике России, так как компания является одним из ключевых игроков на нефтегазовом рынке. Сокращение бюджета компании может привести к сокращению производственных мощностей, что в свою очередь может повлиять на объем производства и экспорта нефти и газа из России. Это может негативно повлиять на экономический рост России и привести к снижению доходов от нефтегазовых экспортов. В политическом плане, сокращение в Газпроме может также повлиять на позицию России на международной арене. В свете растущей конкуренции на нефтегазовом рынке, сокращение производства и экспорта нефти и газа из России может уменьшить ее влияние на мировой рынок. Вместе с тем, сокращение бюджета Газпрома может привести к сокращению инвестиций в нефтегазовый сектор России, что в будущем может привести к снижению конкурентоспособности России на мировом рынке. Таким образом, сокращения в Газпроме могут оказать серьезное влияние на экономику и политику России. Необходимы дальнейшие анализы и выработка мер, направленных на минимизацию отрицательных последствий сокращений.
КНР в этом плане не помогает справиться с ситуацией. На 2023 года план для этой страны составляет всего 22 млрд кубометров.
Экономист также говорит о том, что в стране в целом падает производство газа. Конкретно Газпром сократил объемы с начала года на четверть. На фоне этого рухнула цена на ресурс. Зима в Европе была довольно теплой, что позволило региону сэкономить. И теперь объемы запасов газа там выше, чем в прошлом году. Эксперты отмечают удивительную зависимость госбюджета от газовых доходов. А теперь вспомните об убытке компании за второе полугодие, о которой писали выше.
Газпром нефть меняет структуру управления Изменение модели управления в Газпром нефти отражает усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой. Газпром нефть перешла на модель управления, аналогичную своей головной компании - Газпрому. Об этом 5 апреля 2024 г. После смены модели управления, высшим уровнем структурного подразделения Газпром нефти стали департаменты, как и в Газпроме. Курировать работу департаментов будут непосредственно зампреды правления Газпром нефти. Также произошли изменения в структуре управления: упраздняются дирекции, должность гендиректора и его заместителей также упразднены, руководящим органом останется правление во главе с председателем и заместителями, сокращения штата или зарплат не произойдет, почти все сотрудники подписали трудовые договоры с аналогичными должностями и окладами. Кадровые изменения Также в Газпром нефти начались кадровые перестановки: В.
Очевидец Ари Лайне видел пламя 24 июля во время посещения острова Ланскери. По его словам, полыхающее над деревьями пламя было в том направлении, где находится КС. Затем с 11 по 21 июля Россия полностью прекращала поставки газа по «Северному потоку» на время техобслуживания.
«Газпром» выберет новую штаб-квартиру на Урале
Больше такой прибыли, как это было 20 лет подряд, у монополиста не будет никогда. То есть, переложить эти потери на внутренних потребителей. Это может быть либерализация цен, которая обсуждается много лет, прежде всего, для коммерческих потребителей. Понятно, что для населения никто не будет либерализовывать не будет, они останутся регулируемыми. А для коммерческих потребителей, для промышленных предприятия — это вполне возможный сценарий, Федеральная Антимонопольная служба неоднократно выступала за такую либерализацию. У неё есть ряд сторонников в правительстве. Либерализация может приводит и к росту, и к снижению цен. Это инструмент обоюдоострый, но у Газпрома проблема в том, не только у Газпрома, но и у всей газовой отрасли в том, что многочисленный дисбалансы, которые были характерны для внутреннего рынка все последние 30 лет, особенно последние 20 лет, покрывались за счёт сверхприбыли от экспорта газа, просто заливались деньгами.
Этот источник практически иссяк. Сопоставимо по маржинальности рынка, каким был трубопроводный рынок Европы у Газпрома и Российской газовой отрасли, нет и в обозримой перспективе не появится. Во многом потому, что инфраструктура была создана в значительной мере в советское время, если говорить про украинский транзит. Другая инфраструктура, если говорить про «Ямал-Европа», «Северный поток», «Турецкий поток», в принципе, при таких ценах, которые были в Европе, были быстро окупаемы. Кроме того, внутрироссийская инфраструктура была заточена под поставки на запад и тоже была в большой степени построена в советское время. Поэтому те потери, которые Газпром и российская газовая отрасль понесла в Европе в прошлом и этом году, во многом необратимы. Это основная проблема и основной вызов для Газпрома и для правительства, потому что правительство стоит перед необходимостью реформирования отрасли, но непонятны ни цели, ни инструменты, вообще нет никакого согласия среди компаний и органов исполнительной власти — как реформировать, что реформировать, какая вообще будет целевая модель отрасли.
По сути, сейчас идёт социальная газификация, которая для Газпрома является социальной нагрузкой. Он ей занимается много лет, но, с точки зрения экономической эффективности, вся рациональная газификация уже закончилась. Есть вопросы по Юго-Восточной Сибири, прежде всего, Красноярску и Иркутской области, где она может быть эффективной, но если говорить про Европейскую часть России, то всё, что экономически было целесообразно газифицировать, всё уже было газифицировано за последние 20 лет. То, что идёт сейчас, это программа, инициированная государством и отчасти навязанная Газпрому, которая для него скорее убыточна в долгосрочной перспективе. Здесь интерес его ограничен, а дополнительное потребление газа будет очень маленькое. Если говорить про население в зоне ЕНГ — это 5 — 7 млрд кубометров дополнительно до 2030 года.
Впрочем, по словам собеседника, близкого к ГПН, решение Яковлева не было спонтанным — он принял его еще в прошлом году. Вместо него разведку и добычу начнет курировать Антон Джалябов. Он пришел в компанию в августе 2023 г.
В новой структуре Джалябов займет место заместителя председателя правления. Кроме производственного направления ему также будут подчинены вспомогательные департаменты. Источники «Ведомостей» называют Джалябова человеком заместителя председателя правления «Газпрома» Виталия Маркелова, который в головной компании курирует в том числе «Газпром нефть». Контроль будет усилен за счет как организационных, так и кадровых изменений, полагает близкий к ГПН собеседник. Он добавляет, что перед Джалябовым поставлена в том числе задача провести аудит вспомогательных департаментов, чтобы проанализировать их функционал на предмет дублирования с аналогичными службами «Газпрома». Близкий к правительству источник, однако, сомневается, что изменения завершатся на «переименовании блоков в департаменты». По его словам, «Газпром» в отличие от «Газпром нефти» находится в неблагоприятной финансовой ситуации: головная компания планирует более активно задействовать ресурс дочерней для решения своих задач. Собеседник не исключает, что ГПН придется более внимательно посмотреть на свою инвестпрограмму. Впрочем, так называемый upstream разведка и добыча нефти , по его мнению, это не коснется.
Вадим Яковлев, который курировал блок разведки и добычи, ушел из компании. Вместо него разведку и добычу будет курировать Антон Джалябов, который пришел в компанию в августе 2023 г. В новой структуре Джалябов займет место заместителя председателя правления.
При этом департамент добычи возглавит глава профильной дирекции Сергей Доктор. В то время, когда Яковлев руководил в "Газпром нефти" блоком разведки и добычи, компания удвоила производство углеводородов, став третьей по величине нефтекомпанией России.
Одновременно необходимо искать, как заместить эти выпавшие объёмы.
Самым перспективным вариантом, полагает эксперт, является развитие рынка сжиженного природного газа СПГ. Как мы видим, все международные договорённости по поводу невозможности атак на эти системы нарушаются. При этом, отмечает он, спрос на СПГ может наращивать в том числе и транспортный сектор, так как газовое топливо более выгодно и экологически чище нефтепродуктов.
А для промышленных предприятий сжиженная форма газа удобнее, так как отпадают издержки на строительство дорогостоящих ниток газопроводов. Сергей Кауфман, в свою очередь, напоминает, что у "Газпрома" из крупнотоннажных проектов в сфере СПГ реализуется только проект в Усть—Луге. Напомним, что этот масштабный комплекс по сжижению газа сейчас находится в подвешенном состоянии из—за ухода генерального подрядчика — германского концерна Linde.
Первоначальные планы предполагали ввод первой линии комплекса в эксплуатацию уже в IV квартале 2023 года, однако сегодня точный срок запуска производства неизвестен. Если завод в Усть—Луге предполагает выпуск порядка 13 млн тонн сжиженного газа в год, то мощность предприятия в Высоцке — всего 1,5 млн тонн в год. При этом в "Финаме" высказывают мнение, что у "Газрома" нет достаточно больших потенциальных рынков сбыта, чтобы реализовать больше крупнотоннажных инициатив.
Олег Мисько отмечает, что географическая переориентация поставок, как показывает уже существующий опыт, не даёт гарантии их сохранности в будущем.
Yle: «Газпром» начал сжигать газ после сокращения поставок в Европу
Уровень клиентского сервиса Оценка влияния на качество обслуживания клиентов и удовлетворенность клиентов. Корпоративная культура Оценка влияния на корпоративную культуру и мотивацию сотрудников. Для каждого из этих критериев будет проведена детальная оценка влияния сокращения персонала и определены конкретные меры для минимизации возможных негативных последствий. Компания также предусмотрит реализацию мер для поддержания высокого уровня эффективности и конкурентоспособности бизнеса в условиях сокращения персонала.
Целью оценки влияния сокращения на бизнес ПАО Газпром является обеспечение устойчивого развития компании в условиях изменяющейся экономической ситуации и сохранение ее лидирующих позиций на рынке энергетики. Компания стремится к тому, чтобы сокращение персонала не негативно сказалось на основные бизнес-процессы и качество предоставляемых услуг. План мероприятий Для успешной реализации стратегии сокращения численности персонала в ПАО Газпром в 2024 году был разработан план мероприятий, который включает следующие шаги: Анализ текущей организационной структуры компании с целью выявления возможных резервов сокращения персонала.
Определение приоритетных направлений сокращения на основе анализа ключевых показателей эффективности работы предприятия. Разработка детального плана реализации стратегии с указанием конкретных задач, сроков и ответственных лиц. Проведение переговоров и взаимодействие с профсоюзами для обсуждения и согласования предлагаемых мер по сокращению персонала.
Разработка коммуникационной стратегии, которая будет включать информирование сотрудников о планах компании и обеспечение прозрачности процесса. Проведение обучающих программ для сотрудников, которые планируются к увольнению, с целью помощи им в поиске новой работы и адаптации к изменениям. Оценка влияния сокращения на бизнес компании и разработка плана по минимизации возможных рисков и последствий.
Постепенная реализация плана сокращения персонала, с учетом максимальной социальной ответственности и минимального влияния на работоспособность предприятия.
За три года поставки сократились с 150 млрд кубометров газа до 10,8 млрд кубометров. За год стоимость газа упала в восемь раз — с 21,4 млрд евро до 2,7 млрд евро.
КНР в этом плане не помогает справиться с ситуацией. На 2023 года план для этой страны составляет всего 22 млрд кубометров. Экономист также говорит о том, что в стране в целом падает производство газа.
Конкретно Газпром сократил объемы с начала года на четверть. На фоне этого рухнула цена на ресурс. Зима в Европе была довольно теплой, что позволило региону сэкономить.
И теперь объемы запасов газа там выше, чем в прошлом году.
Короткая ссылка 19 февраля 2022, 19:54 Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен назвала странным решение «Газпрома» о сокращении объёмов поставок газа на фоне высоких цен на топливо в Европе. AP «Газпром» сознательно пытается поставлять как можно меньше, когда цены летят вверх.
Влияние сокращения штата на финансовые результаты Газпрома в 2024 Сокращение штата сотрудников Газпрома в 2024 году несомненно повлияет на финансовые результаты компании. Уменьшение количества работников может привести к снижению производительности и эффективности работы, а также увеличению затрат на переобучение и обеспечение правильного перераспределения обязанностей. Это может негативно сказаться на финансовом положении Газпрома.
Однако, в долгосрочной перспективе сокращение штата может принести определенные преимущества. Уменьшение затрат на заработную плату и социальные выплаты может помочь компании снизить свои расходы и увеличить прибыль. Кроме того, сокращение штата может сопровождаться оптимизацией бизнес-процессов, что может привести к повышению эффективности работы компании и, как следствие, увеличению доходов. Однако следует учесть, что сокращение штата может вызвать отрицательные последствия. Увольнение большого количества сотрудников может негативно сказаться на морале и мотивации оставшихся работников. Это может привести к снижению производительности и качества работы, что в конечном итоге может отразиться на финансовых результатах Газпрома.
Таким образом, сокращение штата в Газпроме в 2024 году может иметь как положительные, так и отрицательные последствия для финансовых результатов компании. Он может помочь уменьшить затраты и повысить эффективность, но при этом может сопровождаться рисками, связанными с моральным климатом и уровнем мотивации работников. Опыт других компаний в сокращении штата и уроки для Газпрома Многие успешные компании в прошлом столкнулись с необходимостью сокращения штата и успешно справились с этой задачей. Их опыт может послужить примером и дать некоторые уроки Газпрому. Четкое планирование и анализ Одна из главных ошибок, которые можно избежать при сокращении штата, — это отсутствие детального анализа и планирования. Компании, которые успешно справились с этой задачей, предварительно провели анализ всех отделов и должностей, чтобы определить, где можно сократить расходы без серьезного ущерба для бизнеса.
Такой подход позволяет свести к минимуму негативные последствия сокращения. Коммуникация и участие сотрудников Опытные компании понимают, что прозрачная коммуникация и участие сотрудников являются ключевыми в процессе сокращения штата. Работники должны быть вовлечены в процесс принятия решений, информированы о планах компании и получить всю необходимую поддержку. Открытость и коммуникация сотрудников помогут уменьшить стресс и недовольство, связанные с сокращением. Поддержка уволенных сотрудников Компании, которые успешно справились с сокращением штата, обратили особое внимание на поддержку уволенных сотрудников. Они предлагали не только финансовую компенсацию, но и помогали переквалифицироваться, находили новые возможности трудоустройства и предоставляли профессиональную поддержку.
Это помогало сотрудникам быстрее адаптироваться и находить новую работу. Уроки, которые можно извлечь из опыта других компаний, помогут Газпрому провести сокращение штата эффективно и с минимальными негативными последствиями. Главное — предварительно продумать план, обеспечить прозрачность и поддержку сотрудников, а также не забывать о долгосрочных перспективах развития компании. Меры поддержки сокращенных сотрудников Газпрома Сокращение штата сотрудников в Газпроме представляет серьезные вызовы для работников, которые остаются без работы.
«Газпрому» пора менять топ-менеджмент?
«Газпром многие годы был дойной коровой для российского бюджета, но сейчас, увы, корова явно заболела», — пишет издание. В политическом плане, сокращение в Газпроме может также повлиять на позицию России на международной арене. Социальные последствия сокращения персонала Сокращение персонала в Газпроме в 2023 году может иметь значительные социальные последствия для сотрудников компании. Изменение модели управления в Газпром нефти отражает усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой. Сокращение штата сотрудников в Газпроме в 2023 году является логическим шагом в свете текущих экономических и рыночных условий.