В "Интер РАО" оценили объем экспорта российской электроэнергии в 2024 году.
Интер РАО / Inter RAO Group
АО «Интер РАО – Электрогенерация» объединяет российские генерирующие активы Группы «Интер РАО», за исключением электростанций в Омской, Томской областях и Башкирии. Выберите раздел для того, чтобы ознакомиться с актуальными новостями компаний Группы «Интер РАО». Главная» Новости» Российский рынок» "Интер РАО" станет владельцем Уральского турбинного завода в начале 2024 года. Инвестидея покупки Интер РАО — компании с широко диверсифицированным бизнесом, высокой капитализацией и потенциалом роста — может так и остаться нереализованной. Российская компания ведет переговоры с КНР по повышению цен на электроэнергию.
Интер рао что за компания чем занимается
Группа «Интер РАО», единственный российский оператор экспорта-импорта энергии, чье становление во многом связано с именем Анатолия Чубайса, оценила будущий доход от приобретенных 11 строительно-инжиниринговых компаний и ИТ-компании «Сигма». Группа «Интер РАО» модернизировала энергоблок Ириклинской ГРЭС. Интер РАО – одна из самых крупных электрогенерирующих компаний в РФ.
Чем акции «Интер РАО» интересней бумаг «ФСК – Россетей»
Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс. В 2022 был биржевой обвал, который затронул все российские компании, но Интер РАО сумела восстановиться. Энергетическая компания "Интер РАО" за десять лет инвестировала в отечественную генерацию 540 миллиардов рублей. Акции «Интер РАО» взлетели на 40% после опровержения новости о делистинге. «Интер РАО» не планирует участвовать в новом конкурсе на строительство генерации в Сибири.
Корпоративные новости ПАО "Интер РАО": главное
Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. По данным русской Википедии ПАО «Интер РАО» — это российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ. В Башкирии у «Интер РАО» тоже есть интерес — компании принадлежит холдинг «Башкирская генерирующая компания» (БГК), выделившийся из государственного «Башкирэнерго» в 2012 году и объединивший предприятия, занимающиеся генерацией электроэнергии.
Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей
Какие акции просядут в цене 27 апреля? Почему центральный банк не снижает ключевую ставку? Лидеры роста и падения 26 апреля 2024 года Какие акции просядут в цене 26 апреля? Какие акции вырастут 26 апреля? Лидеры роста и падения 25 апреля 2024 года Какие акции просядут в цене 25 апреля?
Конечно, это не компенсировало выбытие Прибалтики и финнов. Однако прям сильно большой проблемой это сложно назвать. Новостей по ним я не встречал, а Интер РАО сама не комментирует, что с ними происходит. Эта программа направлена на обновление старых тепловых генерирующих мощностей возрастом более 45 лет. Если коротко: компания обновляет на свои деньги старые мощности, а затем государство выкупает вырабатываемое электричество и тепло по повышенным тарифам для ТЭС программа действует 10 лет, а для ГЭС — 20. Полученные в ходе субсидированная деньги позволяют покрыть текущие эксплуатационные расходы и расходы на обновление мощностей.
Хотите получать уведомления от сайта «Первого канала»? Прибыль, по его словам, пошла даже в рост, в том числе за счет перенаправления поставок в Китай и Монголию. Экспорт электричества в этих направлениях стал рекордным. Говорили также об энергобезопасности страны. Укрепить ее в условиях санкций поможет замена важного программного обеспечения на отечественное.
Стоимость сделки составила около 10 млрд руб. Коммерсант Уральский турбинный завод — энергомашиностроительное предприятие, осуществляющее проектирование, изготовление и сервисное обслуживание паровых и газовых турбин различной мощности. УТЗ занимается производством десятков проектов турбин, в том числе, для электростанций, атомных ледоколов и заводов по термической переработке отходов.
Скрытый ресурс Интер РАО
Price is higher than fair: The current price 4. Profitability 5. Earnings per share - EPS 5. Past profitability Ebitda Yield Trend: Rising and has grown by 13. Finance Debt level: 1.
Из-за того, что чистая прибыль компании растёт значительно быстрее, чем выручка, можно сделать вывод о том, что компания становится более эффективной и более рентабельной. Для инвесторов, безусловно, это является хорошим знаком. Долговую нагрузку Интер РАО не наращивает. Если растёт собственный капитал, значит, компания большую часть денег направляет на собственное развитие, а не на то, чтобы выплачивать дивиденды. Возможно, компания скупает новые активы. А, может быть, она просто копит кэш на счету.
С 2014 года Интер РАО успела погасить практически весь свой долг и накопить огромную денежную подушку. Компания сейчас напоминает Сургутнефтегаз с одним-единственным, но очень существенным различием. Деньги она копит в рублях. Это, конечно, несколько уменьшает очарование этого факта. По итогам 2 квартала 2020 года у компании на счетах находится почти 270 миллиардов рублей. Дивидендная политика Интер РАО Получается, что если в компании остаётся столько денег, значит, дивидендная политика по отношению к акционерам не очень дружественная. По итогам 2019 года компания платила 19,62 рублей на 1 акцию при цене в 5,45 рублей. Для российского рынка это очень скромная дивдоходность, мягко говоря. При этом заявлений о наращивании дивидендов пока не поступает.
На 2024 год они запланированы в размере порядка 160 млрд рублей», — сообщил г-н Ковальчук. Глава «Интер РАО» отметил, что на фоне рекордов по выручке и прибыли операционная доходность осталась на уровне 2022 года. За пять месяцев до момента окончания мы заработали 28,8 млрд рублей. Соответственно, в 2023 году этих денег уже не было, и мы должны были, по сути, снижать показатели на эту сумму. Но благодаря тому, что в 2020 году Вы обратили наше внимание на важность развития инжиниринговых подразделений, мы вошли в соответствующий бизнес. Хотел сказать, что инжиниринговые и IT бизнес-группы дали по итогам 2023 года операционную доходность на уровне 23,5 млрд рублей.
Новым гендиректором "Интер РАО" назначили Сергея Дрегваля Совет директоров "Интер РАО" принял решение, что Борис Ковальчук покидает свой пост генерального директора, его место с 15 марта сроком на 5 лет займет член правления - первый замгендиректора Сергей Дрегваль, сообщила компания. Работы проводились в рамках программы модернизации тепловой... Как сказано на сайте "СМТТ. Высоковольтные трансформаторы" , компания была создана в 2011 году концерном "Силовые машины" и корпорацией... Проведённые работы позволили существенно снизить удельный расход топлива и как минимум на 30 лет продлить ресурс оборудования. Работы проводились в рамках программы модернизации тепловой электроэнергетики, которая утверждена... По его словам, все необходимые договоренности достигнуты.
«Интер РАО» может уйти с биржи
Компания рассчитывает закрыть сделку до конца первого квартала 2024 года, сообщил журналистам глава энергокомпании Борис Ковальчук. Уральский турбинный завод, который долгое время находился под контролем структур "Реновы", в апреле 2023 года перешел в собственность производителя электротехнического оборудования "Мосэлектрощит". Использовать турбины с уральского завода "Интер РАО" планирует активно.
Сейчас его возвращение в структуры своих протеже может быть связано с решением этой задачи", — считает инсайдер агентства на энергорынке. Продаже активов "Россетями" предшествовали поправки в энергетическое законодательства. Изначально, после реформы РАО ЕЭС и разделении генерации, электросетевого и сбытового бизнеса электросетевым организациям было запрещено совмещать деятельность по транспорту и реализации электроэнергии. Следовательно, запрещено и параллельное владение имуществом, необходимым для реализации разных видов деятельности. Однако для "Россетей" было сделано исключение и холдингу было позволено сохранить контроль над девятью гарантирующими поставщиками. В остальных случаях ФАС вправе была обратиться в суд с требованием прекратить деятельность такого лица, либо о его принудительной реорганизации. Теперь, согласно поправкам от 14 февраля 2024 года, антимонопольная служба в судебном порядке может обязать компанию доли в одном из бизнесов.
Газ для нее будет поступать со Среднеботуобинского месторождения. Электростанция будет поставлять энергию для Восточного полигона, а также обеспечит развитие минерально-сырьевой базы Якутии, в том числе месторождения Сухой Лог. Как сообщил журналистам глава компании Борис Ковальчук, в настоящее время компания занимается получением согласований по газопроводу к станции, и начала контрактацию оборудования. Основной объем оборудования будет законтрактован до конца этого года-начала 2024 года, добавил он. Начало поставки мощности на оптовый рынок электроэнергии и мощности запланировано на 1 июля 2028 года.
У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать? Каков целевой ориентир? Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками. Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей. Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем. Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC. Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией. Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии? Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь. Но это важная имиджевая история — мы вместе с потребителем и можем поставлять ему необходимую «зелёную» электроэнергию. В следующем году, конечно, этот объём будет больше, плюс добавятся продажи сертификатов I-REC — через «Мосэнергосбыт» все наши ГП начинают входить в эту систему. Как вы смотрите на перспективу ухода потребителей в микрогенерацию или распределённую генерацию? Мы не упускаем этих потребителей, заключаем договоры с ними. Пытаемся зайти в этот сегмент как исполнители: если потребитель принял решение строить свою генерацию, то давайте мы это сделаем — построим ему сами, ведь у «Интер РАО» есть большой инжиниринговый и строительный опыт. Что касается сбыта энергии, которая выработана распредгенерацией, то мы уже «подобрали» всю распредгенерацию Башкирии, а в Московском регионе и за пределами нашего присутствия эту работу уже ведёт «РН-Энерго». Гарантирующие поставщики «Интер РАО» начали установку умных счётчиков электроэнергии? Каким образом идёт эта работа? Конечно, исполнение федерального закона началось. Сформированы инвестпрограммы, финансирование частично уже заложено в тарифно-балансовых решениях. Соответственно, сейчас идёт освоение средств, выделенных на 2021 год это более 4,5 млрд рублей , формирование бизнес-планов и тарифных решений на 2022 год. Однако пока многие вопросы ещё не решены на нормативном уровне, в том числе есть масса вопросов по криптозащите, что может серьёзным образом увеличить стоимость самих интеллектуальных приборов учёта. В таком случае какие счётчики сейчас устанавливаются: умные или старой модификации? В разных регионах по-разному. Законодатель в 2021 году оставил право выбора, в результате некоторые регионы пошли по пути установки сразу интеллектуального учёта, а некоторые регионы решили ставить дешёвый учёт. Со следующего года такого выбора уже не останется — мы везде с 1 января 2022 года будем ставить только умные приборы учёта. Какой объём инвестпрограммы по интеллектуальному учёту на следующий год? Только на приборы, системы и т. Я говорю только о тех цифрах, которые заложены в тарифно-балансовые решения. Есть ли в наличии интеллектуальные счётчики под такой огромный объём установки? К концу этого года многие энергосбытовые компании столкнулись с тем, что их нет. Но благодаря нашей заблаговременной работе в этом направлении приборы были заказаны, и сейчас они хотя и с опозданием, но поступают в наши компании.
Архив материалов
- Подробнее о "Интер РАО" ПАО - обыкн.
- Откройте брокерский счёт
- Последние новости
- Популярное за неделю
- Корпоративные новости ПАО "Интер РАО": главное
- Что еще почитать
MARKET.CNEWS
- Интер РАО ЕЭС, ПАО
- Что еще почитать
- История Интер РАО
- Сообщество
- Подпишитесь на нашу рассылку.
- Содержание