Сеть пекарен «Цех 85» наперекор кризису расширяется за счет франчайзинговых партнеров и планирует открытие флагманской точки в Лахта Центре. Сеть «Цех 85» запустила в Санкт-Петербурге формат фудтраков. Первый киоск на колесах, в котором продаются выпечка, кондитерские изделия, горячие и холодные напитки, установлен рядом с торговым комплексом «Пик» на улице Ефимова (Адмиралтейский район). торт нуагат цех 85. По мне сейчас все булочные на одно лицо, замороженные булки со специфичным привкусом, торты непонятные. Самый сраный кофе, который я пила когда либо в своей жизни, был именно из цеха. Коммерсанты планирует создать региональную сеть пекарен под называнием "Цех 85".
Что предлагает Цех 85: основной ассортимент
- Петербургская сеть «Цех 85» запустила франшизу пекарен
- Ювелиры открывают сеть пекарен «Цех 85»
- Цех 85 торты - 80 фото
- ЦЕХ85, Разъезжая, Торты на заказ - Санкт-Петербург - Tabler
- Десерты «Цех 85» Санкт-Петербург
- В столицу пришла сеть пекарен «Цех85» из Санкт-Петербурга, 22.03.2024 г. - Новости
Петербургская сеть пекарен «Цех 85» запускает новый формат торговли
Катя, редактор: — Морковный торт хорошо пропитан, у него сочный и насыщенный вкус. У шоколадного медовика необычное сочетание меда и шоколада — для настоящих сладкоежек. Очень нежный крем. Эклер с малиной — кислинка очень в тему. Эклер крем-карамель. Из плюсов — много крема. Морковный торт Морковный торт Антон, программист: — Для завтрака идеально подойдут классический и миндальный круассаны. Миндальный — ароматный, с ромовой начинкой, покрытый арахисовыми лепестками, очень вкусный. А классический, с кофе — то, что нужно утром.
Маргарита, SEO-специалист: — Я объелась до одури. Эклер божественен, дальше как в тумане. Прекрасен для завтрака или полдника. Митя, СММ-менеджер: — Нежные цехобоны вкупе с обширным выбором эклеров смогут удовлетворить любые запросы сладкоежек, круассанами же можно наслаждаться и без какого-либо напитка. Евгения, офис-менеджер: — Цехобон — это для меня открытие. На вид большая суховатая булочка, но не стоит лишать себя удовольствия и делать поспешные выводы. Стоит съесть один кусочек — и ты не сможешь остановиться.
Избавившись от балласта, перераспределили оставшиеся рабочие часы между теми сотрудниками, которых хотели сохранить. Условно говоря, в пекарне было 6 сотрудников: вместо того, чтобы оставить 3-х с прежней зарплатой 40 тысяч, оставили 6, но с сокращенными вдвое рабочими часами. Мне кажется, это честно и по отношению к коллегам, и к бизнесу: дать возможность ребятам остаться на плаву, чтобы потом не искать и не вкладывать огромные ресурсы в обучение новичков. Офисный персонал сокращали точно так же — по рабочим часам и окладам — никого не принуждали, объясняли причину. У нас правда сильная корпоративная культура, очень лояльные сотрудники. Поэтому с конца апреля мы плавно выходим на стандартные до карантина KPI. На докризисный уровень еще не вышли? Нет, конечно. Все-таки доход очень сильно привязан к посадочным местам. Кое-где открыли веранды или, если быть точной, поставили столики на улице. Объем зависит от локации: где уютно и много места, будет побольше. Но скорее всего в среднем поместится 2-3. Недавно вы запустили франчайзинговую программу. Почему только сейчас? Потому что нашим основным инвестором являются совладельцы ювелирной сети «585.
Как только ваш запрос будет обработан, вы получите письмо со ссылкой для просмотра анализа. Проверка через смс на номер телефона На ваш номер телефона выслан смс код. Для продолжения пожалуйста введите его в форме внизу Ок Анализ пешеходного трафика Отправте запрос и получите актуальное среднемесячное количество пешеходного трафика, количество людей проживающих рядом, а так же информацию об остановках общественного транспора, пешеходных переходах, парковках и метро абсолютно бесплатно.
В ее планах — увеличение производственных площадей в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах страны, а также открытие торговых точек в столице. У сети есть собственное мобильное приложение, которое позволяет пользоваться программой лояльности, копить и тратить бонусы, смотреть актуальное меню, заказывать доставку продукции, узнавать о секретных бонусах, а также участвовать в конкурсах и акциях. На сегодняшний день количество пользователей данной платформы превышает 400 тысяч человек. Производство сети базируется на трех основных площадках общей площадью 1900 кв. Именно там ежемесячно изготавливаются: 89 тонн кулинарной продукции супы, салаты, блюда для завтраков и т. Технологии совершенствуются на регулярной основе: внедряются принципы бережливого производства, принципы ХАССП, СанПин, поточность и др. Помимо этого, руководство сети уделяет особое внимание снижению «экологического следа» и переходу на перерабатываемые материалы.
Выгодные акции
- Торты на заказ
- Созидатели
- Первая точка питерских пекарен «Цех85» открылась в Москве
- В Москве заработала первая точка питерской сети пекарен «Цех85»
Первая точка питерских пекарен «Цех85» открылась в Москве
В «Новом Лесснере» откроется кафе-пекарня ЦЕХ85. Франшиза ЦЕХ85 – возможность инвестировать в высокодоходный, работающий бизнес с сильным брендом и современными технологиями. Совладелец сети «Цех 85» — об «изолированном оптимизме», росте цен и новых открытиях в петербургском общепите. Сеть пекарен «Цех 85» наперекор кризису расширяется за счет франчайзинговых партнеров и планирует открытие флагманской точки в Лахта Центре. Пекарня ЦЕХ85, Разъезжая - Санкт-Петербург - В «Цехе 85» специализируются на выпечке булочек, круассанов и слоек. Здесь же выпекают французский багет, итальянскую чиабатту, мультизерновой, ржаной и бездрожжевой хлеб.
Петербургская сеть «Цех 85» запустила франшизу пекарен
| Ювелиры открывают сеть пекарен «Цех 85» | Цех 85 пекарня СПБ кондитерская. |
| Создатели «Цеха 85» откроют семейный ресторан на Крестовском острове | Пекарня Цех 85. |
| Совладельцы ювелирных сетей "585" и "Золотой" инвестировали в создание пекарен "Цех 85" | Предзаказ на торты можно оформить прямо сейчас в мобильном приложении ЦЕХ85! |
| В «Новом Лесснере» откроется кафе-пекарня ЦЕХ85 | Цех85, пекарня-кондитерская: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. |
Маркетологам Сети пекарен «ЦЕХ85» твёрдая пятёрка!
Марина Яковлева, коммерческий директор сети «Цех85». прейскурант цен на платные услуги на Новый флэт-круассан — это что-то из серии «если бы бутерброды придумали в Париже»: спресованное нежно-слоёное тесто, а сверху — свежие клубника с голубикой и крем маскарпоне. Ищи круассан на витринах всех ЦЕХ85 кроме пекарен по адресам. Открытие ЦЕХ85 по адресу ул. Восстания, 12. В Петербурге развивается новая сеть пекарен-кондитерских «Цех 85», концепцию для которой разработал Антон Куперов — бывший шеф-повар Biblioteka. Совладелец сети Цех 85 — об изолированном оптимизме, росте цен и новых открытиях в петербургском общепите.
Модная пекарня из Санкт-Петербурга открывает первую точку в Москве
Посмотрите больше идей на темы «десерты, вкусняшки, кондитерская». Сеть пекарен Цех 85, активно набирает обороты, за 4 года открыто 70 пекарен. Петербургская сеть «ЦЕХ 85 family» выходит на общероссийский рынок. Скоро «Цех85» откроет свои пекарни в Москве: в течение полугода должно открыться около 10–20 точек, а еще через шесть месяцев их количество дойдет до ста благодаря франшизному расширению. Купить франшизу сети пекарен ЦЕХ85: описание, стоимость и инвестиции, условия открытия бизнеса в Москве и городах России.
Не хлебом единым, а тортами, пирожными и рулетами: вкусный репортаж с Хлебозавода № 2
Попробовать хочется каждый! Торты на заказ К сожалению, сейчас предприятие отказалось от своих фирменных «Вечерних Чебоксар», потому что это торт типа «птичье молоко», и он получается достаточно дорогим, а сети просят продукты подешевле. Поэтому решили лучше не делать, чем делать плохо. Как объясняет заместитель директора по коммерции Надежда Игумнова, ассортимент не может быть бесконечным, нужно делать такой, который пользуется спросом, чтобы организовать более оптимальный технологический процесс. Это только в пекарнях можно делать штучный продукт, а здесь всё-таки производство.
И опять же будет нерентабельно производить всего несколько тортов. Но те же самые «Вечерние Чебоксары» можно заказать в индивидуальном порядке — мастера могут изготовить такой торт, рецептура есть. Но можно сделать и по своему дизайну. Заказы идут через фирменную торговлю — в магазине «Каравай-2» и в магазине при хлебозаводе.
А можно позвонить по телефону. Для юридических лиц — 52-19-95 ежедневно с 6:30 до 19:00. Для населения — 54-21-22 с 8:00 до 19:00. Продавец сразу связывается с мастером производства, и он уже сразу решает, сможет сделать такой торт или нет.
Контроль качества На заводе есть две лаборатории. В первой технологической проводят входной контроль всего поступающего сырья, а также ежедневный анализ готовой продукции на выходе. Во второй лаборатории исследуют сырье и продукцию на микробиологические показатели. Как подчеркивает директор предприятия Станислав Николаев, продукцию стараются делать максимально натуральной, поэтому у нее срок хранения не очень большой.
Кроме того, при выпуске ассортимента ориентируются на местных товаропроизводителей: творог закупают у Ядринмолоко, яичный меланж — у Моргаушской птицефабрики. То же самое и с продуктами для школьного питания: мясо берут у фермеров, а колбасные изделия — у Чебоксарского и Вурнарского мясокомбинатов. Но сложные ингредиенты закупают там, где они производятся.
Петербургская компания открыла под брендом «Цех85» более ста объектов в Северной столице. Пекарни «Цех85» работают в формате навынос, нередко в помещениях есть лишь небольшое количество столиков для гостей. Присутствуют и более крупные точки с пространством для встреч и работы.
Сеть «Цех 85» удвоит количество пекарен Прочитано: 782 22 октября 2021 Сеть пекарен «Цех 85» вырастет до двухсот точек в следующем году. Инвестиции в каждую составят 7-9 млн рублей. Сеть пекарен «Цех 85» к 2022-23 годам планирует увеличить число своих точек до 200, то есть вдвое. Как рассказали в компании, развитие сети «Если мы реализуем в следующем году все свои планы по наращиванию производственных мощностей, то удвоим количество работающих пекарен к этому сроку.
Избавившись от балласта, перераспределили оставшиеся рабочие часы между теми сотрудниками, которых хотели сохранить. Условно говоря, в пекарне было 6 сотрудников: вместо того, чтобы оставить 3-х с прежней зарплатой 40 тысяч, оставили 6, но с сокращенными вдвое рабочими часами. Мне кажется, это честно и по отношению к коллегам, и к бизнесу: дать возможность ребятам остаться на плаву, чтобы потом не искать и не вкладывать огромные ресурсы в обучение новичков. Офисный персонал сокращали точно так же — по рабочим часам и окладам — никого не принуждали, объясняли причину. У нас правда сильная корпоративная культура, очень лояльные сотрудники.
Поэтому с конца апреля мы плавно выходим на стандартные до карантина KPI. На докризисный уровень еще не вышли? Нет, конечно. Все-таки доход очень сильно привязан к посадочным местам. Кое-где открыли веранды или, если быть точной, поставили столики на улице.
Объем зависит от локации: где уютно и много места, будет побольше. Но скорее всего в среднем поместится 2-3. Недавно вы запустили франчайзинговую программу. Почему только сейчас? Потому что нашим основным инвестором являются совладельцы ювелирной сети «585.
В Москве заработала первая точка питерской сети пекарен «Цех85»
Ленсовета, 70. К августу 2016 года мы открыли уже 4 пекарни. О франшизе ЦЕХ85 — это пекарня с классным лофтовым интерьером, отвечающим духу времени, с традиционной выпечкой и уникальными авторскими десертами, вся продукция собственного производства.
В прошлом году там переработали 309 тонн молока, произвели 2,1 тонны куриного паштета.
Мир» получил призовые места. Собственная ферма — это путь к улучшению и контролю качества готовых блюд. Продукты с фермы поставляют в сеть «Цех 85» и используют в других кулинарных проектах.
В 2016 году вместе с одной из первых пекарен «Цех 85» на Цветочной улице запустили блинную «Батенька». Блинная на Цветочной пользовалась стабильным спросом со стороны работников из расположенных рядом бизнес-центров. В день она приносит 80100 тыс.
Решили попробовать выстроить сеть блинных. Открыли еще две точки в центре: одну — на Маяковского, другую — на Невском. Но магии не произошло, выше 20 тыс.
Вкусные салаты, неплохие блины, — но не случилось попадания в целевую аудиторию. В итоге на Невском он точку закрыл из-за дорогой аренды. А на Маяковского перекрасили в синий цвет стены, чуть-чуть поменяли оборудование, меню, вывеску на «Цех 85».
И точка стала успешной и, как остальные, приносит 100 тыс. Феликсов не может объяснить, почему один проект успешен, а другой — нет. Он приводит гипотетический пример: если бы когда-то ему принесли две концепции — «Батенька» и «Цех 85», он бы выбрал понятную ему блинную, а не современную пекарню в стиле лофт.
Однако рынок голосует иначе. С необъяснимыми фактами популярности сталкиваются предприниматели во все времена. Первая точка через два месяца после открытия заработала всего шесть долларов.
Но ее основатели не отчаивались и открыли еще одну точку. И снова ничего. Тогда они изменили вывеску на Subway.
Прибыль в тот роковой месяц составила семь тысяч долларов. Начиная с середины 2022 года в прессе писали, что «Цех 85» выйдет на рынок Москвы. Феликсов это подтверждает, он планирует запустить в столице порядка полутысячи точек в течение пяти лет.
Предприниматель отмечает: чем распыляться и открываться по всей России, лучше сделать одну крупную ставку, но на Москву. Ресторатор Сергей Миронов уверен, что успеха петербургской сети в столице ждать не стоит, поскольку у москвичей совсем другая модель потребления: никто не ходит в булочную за хлебом, нет развитой культуры посещения пекарен. Здесь много больших помещений, в Питере — маленьких», — называет еще одну сложность в покорении московского рынка Миронов.
В столице есть «Волконский» и «Хлеб насущный», да и большие расстояния мешают легко перемещаться по городу. Существенный нюанс, по его мнению, — разница в арендной плате, которая отличается в десять раз в центре Питера и Москвы. Алексей Феликсов любит представлять рынок такой метафорой.
Следуя этой логике, он создает предложения и работает со всеми пассажирами, подстраиваясь под потребности и улавливая спрос. Поэтому в активах у Феликсова не только демократичные сети, но и люкс-сегмент. Прошлым летом Феликсов вместе с женой Алиной открыли пространство, совмещающее семейный ресторан Faces и ювелирное ателье премиум класса, на Крестовском острове.
На вопрос, дорогое ли место Крестовский остров, — Феликсов скромно отвечает: «Это даже не Патрики, это ваша Остоженка. Только еще круче». Предприниматель вспоминает, как привез сюда Сергея Полонского и Артура Кириленко, они построили футуристического вида ЖК «Пятый элемент».
Ресторан Faces находится на первом этаже одного из жилых зданий на острове. Он имеет общий вход с лавкой Feliksov Diamonds. Открытая кухня, гипсовые барельефы на стенах, столы из мрамора, изумрудные и кофейные светильники, винный шкаф вдоль стены.
Над интерьером ресторана в природных цветах работала студия MIM Architects. Фото: Татьяна Одинцова С запуском нового формата в прошлом году не все прошло гладко. Авторская кухня от бренд-шефа Александра Маслова «не взлетела», меню и концепцию переосмыслили в феврале 2023 года.
Остановились на итальянском меню и завтраках. Действующее сейчас дневное меню составил Фабрицио Фатуччи, известный итальянский шеф-повар, у которого стажировались креативный ресторатор и повар Антон Исаков, обладатель двух звезд «Мишлен» Иван Березуцкий. Что-то готовят по старинным рецептам итальянских бабушек, что-то добавляют и меняют на свой вкус.
Феликсов считает, что ресторан стал популярнее, когда его сделали таким, какой он нравится ему и супруге: просто, вкусно, комфортно. Интервью проходит в Faces, где занята большая часть столов, хотя на часах еще нет и пяти вечера. Почти с каждым новым гостем Феликсов здоровается за руку.
Цены в Faces достаточно низкие, учитывая описываемый предпринимателем премиальный статус. Средний чек в ресторане — две тысячи рублей.
В пекарне представлен широкий ассортимент выпечки на любой вкус: хлеб, булочки, круассаны. Из напитков в меню найдутся чай, кофе, морсы и смузи. Первая пекарня ЦЕХ85 открылась в Санкт-Петербурге в 2016 году, и с тех пор сеть разрослась до более чем 50 точек по всему городу.
Первое заведение появилось возле метро «Варшавская», Каширский проезд, дом 25, корпус 2. Следующая пекарня — флагманская — готовится к запуску в Лефортово.
В Москве мы обновили формат. У нас, например, стоят экраны заказа, дизайн более продуманный».
Мы с друзьями из сети уютных пекарен Цех85 запускаем акцию помощи хвостикам.
| Что за реклама булочек от пекарни ЦЕХ85 с двойником Тимоти Шаламе из России | Совладелец «Цех 85 family» Алексей Феликсов в интервью РБК признался, что ему «сложно быть оптимистом» по поводу ситуации в России в целом, но на рынке пекарен он видит положительную динамику и поэтому строит планы развития. |
| Write message @tseh85 | VK | Кажется, пекарня «ЦЕХ85» решила собрать личный каст «Дюны», чтобы прорекламировать свои питерские булочки (в этот раз уже эклеры) | theGirl. |
| Хлебный край | ЦЕХ85 – это пекарня с классным лофтовым интерьером, отвечающим духу времени, с традиционной выпечкой и уникальными авторскими десертами, вся продукция собственного производства. |
Пекарни «Цех 85» переводят выпечку на колеса
Кажется, пекарня «ЦЕХ85» решила собрать личный каст «Дюны», чтобы прорекламировать свои питерские булочки (в этот раз уже эклеры) | theGirl. Цех85, пекарня-кондитерская: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Посмотрите больше идей на темы «вкусняшки, кондитер, кондитерская». лет ЦЕХ 85 радует гостей ароматным кофе и свежей слойкой.
В столицу пришла сеть пекарен «Цех85» из Санкт-Петербурга
Средняя площадь пекарен — 70—80 кв. До конца года сеть может быть увеличена до 20 заведений. Основа философии пекарен — никаких искусственных добавок.
Осенью и зимой пекарни в Петербурге открывались так, как будто в стране вообще ничего не изменилось.
Только в декабре мы открыли больше пяти новых точек — это хороший результат для одного месяца. Открывались и конкуренты. Поскольку на рынке пекарен не было никакого кризиса, то не оправдались и ожидания кризисных «окон возможностей» — например, падения арендных ставок мы так и не дождались.
Единственная, пожалуй, новая возможность — это рынок b2b: оптовые заказы на хлебобулочные изделия и выпечку летом росли. Поскольку иностранные бренды ушли с хлебопекарного рынка, то с ними ушла и часть ассортимента. Правда, пока я не могу наращивать оптовые продажи — все мощности работают на собственные пекарни — но когда дострою новое производство, будем расширять присутствие в b2b сегменте.
В перспективе ювелиры планируют запустить федеральную сеть столовых. По мнению эксперта, так как формат пекарен балансирует на грани общепита и торговли, эта концепция будет понятна для команды ретейлера и за счет этого более успешна. Видимо, кто—то просто предложил им инвестировать в такой проект", — оценивает генеральный директор "Infoline—аналитики" Михаил Бурмистров. Петербургский рынок знает несколько примеров, когда в общепит инвестировали непрофильные игроки. Учредители холдинга "Адамант" дополнили портфель компании ресторанами и французской кондитерской "Онтромэ" после отдыха во Франции. Кризисные сладости.
Выручка предприятий пробила дно, а потом начала потихоньку восстанавливаться. Во-первых, провели качественные переговоры с арендодателями. И поскольку была очень хорошая репутация за редким исключением нам пошли на навстречу: или снизили плату, или отменили на период жесткой изоляции, или перешли на приемлемый процент от выручки. Позиция «мы сейчас имеем право не платить» мне не очень понятна, у арендодателя тоже свои долги. Уволили совсем небольшую часть продавцов, но это планировалось и до пандемии, она только стала толчком. Постарались никого не уволить: ни офисных, ни розничных сотрудников. Только с совсем небольшой частью продавцов расстались, но это планировалось и до пандемии, она только стала толчком.
Избавившись от балласта, перераспределили оставшиеся рабочие часы между теми сотрудниками, которых хотели сохранить. Условно говоря, в пекарне было 6 сотрудников: вместо того, чтобы оставить 3-х с прежней зарплатой 40 тысяч, оставили 6, но с сокращенными вдвое рабочими часами. Мне кажется, это честно и по отношению к коллегам, и к бизнесу: дать возможность ребятам остаться на плаву, чтобы потом не искать и не вкладывать огромные ресурсы в обучение новичков. Офисный персонал сокращали точно так же — по рабочим часам и окладам — никого не принуждали, объясняли причину. У нас правда сильная корпоративная культура, очень лояльные сотрудники. Поэтому с конца апреля мы плавно выходим на стандартные до карантина KPI. На докризисный уровень еще не вышли?
Нет, конечно.