Программа «Пять шагов для городов» проводится государственной корпорацией развития Об основных направлениях проекта «Пять шагов к семейному счастью», а также об итогах его реализации рассказала Анастасия Мут, начальник отдела культуры администрации города. В Московском театре юного зрителя поставили мюзикл «Пять шагов до тебя» с песнями SunSay. Липецк стал одним из первых участников масштабной программы «5 шагов для городов».
В России запустили программу «5 шагов для городов» по изменению городской среды
Его опыт может быть полезен многим регионам. Меры поддержки в Едином центре предусмотрены для всех участников СВО и их семей вне зависимости от статуса: контрактники, мобилизованные, добровольцы, гражданские специалисты или волонтеры, работавшие в зоне СВО. А вот подход к каждому индивидуальный — служба персонального сопровождения помогает разобраться в видах поддержки и составить программу адаптации. В целом концепция поддержки включает 5 шагов возвращения к привычной жизни.
Шаг 1. Знакомство и решение срочных запросов В центре всех встречают приветливые администраторы: помогают сориентироваться на месте, выдают талон, приглашают к специалистам приема. При первом знакомстве у посетителя выяснят статус, расскажут об имеющихся мерах поддержки, помогут решить текущие вопросы, при необходимости перенаправят к консультантам городских сервисов, юристам, психологам первичного звена.
Шаг 2.
Остановочные павильоны в Южно-Сахалинске, сделанные по эскизам детей. Фото из материалов программы. Шаг 2. Этот шаг направлен на снижение вредного воздействия на природу и экологическое просвещение населения. Сюда относится создание пунктов раздельного сбора отходов, установка фандоматов в школах и других общественных местах, очистка берегов рек и водоемов, создание эко-троп. Плошадки экопросвещения в Тюмени. Шаг 3.
В российских городах очень много мест, которые жители стараются обойти стороной: пустыри, заброшенные территории, неиспользуемые промышленные объекты. И речь не только про окраины и отдаленные районы, таких мест достаточно много и в центре города. Поэтому третий шаг предполагает преобразование подобных пространств путем вовлечения неравнодушных жителей: паблик-арт, тактический урбанизм, создание уличных библиотек и районных молодежных центров. Шаг 4. Город должен быть не только удобным и красивым, но и здоровым. Занятия спортом и правильное питание — залог хорошего самочувствия, поэтому четвертый шаг нацелен именно на создание условий для здорового образа жизни горожан и, как следствие, повышение качества их жизни в целом: организация фермерских рынков, развитие велоинфраструктуры, создание инклюзивных игровых площадок и мест для занятий спортом в любое время года. Шаг 5. Этот шаг создан для того, чтобы наполнить жизнью все объекты, созданные за предыдущие четыре шага.
Есть мнение, что отсутствие разнообразной событийной программы и невозможность для жителей реализовать свой творческий потенциал являются одной из причин переехать в другой город, поэтому важно наполнять городское пространство событиями, которые будут интересны разным группам горожан: пикники, экскурсии, квесты, локальные музыкальные мероприятия, дворовые соревнования, воркшопы по развитию городской среды, экологические мастер-классы. Цели и задачи Пройдя все пять шагов, участники должны прийти к главной цели: позитивным и быстрым преобразованиям в городах, которые почувствует на себе каждая семья — именно так ее формулируют разработчики. Пять шагов программы охватывают различные сферы городского развития, и при условии их комплексного воплощения можно значительно улучшить качество жизни людей и сформировать привлекательный образ города, который к тому же станет конкурентоспособным в глазах молодого поколения.
Вся жизнь человека связана с рисками: поставив дома чайник — человек рискует обжечься, переходя дорогу — рискует попасть в ДТП. Что играет главную роль в законе самосохранения? Человек, на подсознательном уровне, сам того не подозревая, ежесекундно оценивает грозящую опасность и вырабатывает пути управления рисками. Что касается производства, то и здесь уровень осознания рисков и исключения опасности каждого работника — важный фактор. Зачастую мы выводим огромные формулы простых решений, хотя на самом деле безопасность — это просто!
Настолько, что каждый это выполняет каждый день, каждую минуту, сам того не подозревая. Мы сформулировали легко запоминающийся алгоритм — пять шагов безопасности.
Программа включает пять шагов, которые охватывают различные сферы городского развития и нацелена на практическое применение концепции 1—5—15-минутного города. Этот подход подразумевает пешеходную доступность объектов, необходимых горожанам в повседневной жизни, и комфортность среды в районах проживания. В число таких объектов входят парки, школы, ритейл, услуги, зоны отдыха и общения, в некоторых случаях и места работы.
Наши проекты
- В сборник ВЭБ.РФ вошли проекты, реализованные в Ставрополе по программе «Пять шагов для городов»
- Шувалов сообщил о запуске программы «Пять шагов» для моногородов // Новости НТВ
- Выставка "Россия". Церемония закрытия программы "Пять шагов для городов"
- Пять шагов 5 S – первый сделан -
Марафон полезных дел «5 шагов доброты»
В рамках программы будут реализовываться проекты по развитию городских территорий. Это, в частности, благоустройство территорий в жилых кварталах, например обновление подъездов, остановочных павильонов, витрин магазинов. А также сохранение экологии, в том числе установка пунктов раздельного сбора мусора, создание экотроп, очистка берегов и водоёмов.
Кроме того, на платформе появится возможность подачи идей по наполнению проектов жителями заявившихся городов-участников Программы. По итогам реализации Программы будет сформирован шорт-лист лучших проектов в каждом шаге. Дополнительно информируем о возможности просмотра записи трансляции запуска Программы на официальной странице ВЭБ. РФ в соцсети «Вконтакте».
Всего было получено 33 000 предложений. Самые интересные учтены при реализации проектов. Воплощали их в жизнь за счет бюджетных и внебюджетных средств администрации городов, руководствуясь 36 готовыми решениям. Их также разработали создатели программы, основываясь на предпочтениях жителей и результатах социологических опросов. В проекте «Пять шагов для городов» приняли участие 293 города России за два года. Они были поделены на пять категорий, исходя из численности населения и уровня социально-экономического развития. Шаг «Город рядом» предполагал создание комфортной городской среды и разнообразных сервисов рядом с домом. Это могли быть детские и собачьи площадки, магазины, кафе.
В этой номинации победил проект из Тюмени — благоустройство общественного пространства на улице Республики, 21. Здесь появилась новая зона отдыха, которая объединила исторические достопримечательности и новаторские идеи. Например, установить в городе контейнеры для раздельного сбора мусора, проводить лекции среди молодежи. Награду в этой номинации получил проект по очистке берега водоема Западный и благоустройству парка «Авангард» из Электростали. Следующий шаг «Вдохни жизнь» направлен на творческую составляющую города.
Кажется, что сложного ничего нет.
При этом помните, что основа бизнеса — продукт. Если люди в него не влюбились, все остальное не будет иметь никакого значения. Есть ли некий универсальный механизм адаптации к рынку и менталитету новой страны? Пункт первый — разведка. Она начинается в нашей штаб-квартире. Изучаются особенности MLM в стране, законы, конкуренты, их удачные и неудачные кейсы, общая информация— от статистики до менталитета, актуальность нашего ассортимента и цен для этой территории.
Потом формируем представление о новом рынке. Например, пришли к выводу, что невыгодно продавать наш продукт в Малайзии, потому что он не халяльный. Потом на место выезжает бригада из юристов, специалистов сертификации, технологов. Они собирают информацию, нарабатывают связи. Если что-то пропустили, это приведет к потере нескольких миллионов долларов. Так случилось в Индии: мы вышли на рынок, не до конца исследовав культурные особенности страны.
Пришлось закрыть офис. Основная ошибка была связана с партнерами — с нашей стороны нужен был человек, который превосходно понимает культуру и может ориентироваться в потоке другого отношения к иностранному бизнесу. Эту ошибку я распознала уже позже на программе Global Shift. Пункт второй — адаптация продукта и бизнес-модели под целевую аудиторию. Мы «упаковываем» все особенности. К примеру, во Вьетнаме из-за влажного климата не пойдут наши «тяжелые» сибирские кремы, нужен более легкий вариант.
Пункт третий — юридическое присутствие. Если не проработать базу, стопроцентно будут проблемы, которые больно ударят по карману. Нужно искать партнеров — юридических, таможенных, бухгалтерских, получать лицензии и разрешения, регистрировать марки. Пункт четвертый — запуск продукта и бизнес-предложения: ищем посредников, внедряем в команду на месте программы мотивации и поощрения. Работаем с ассортиментом и ценой под конкретную страну, проводим сертификацию. Многие наши продукты наукоемкие, фармацевтические.
В Москве поставили мюзикл «Пять шагов до тебя» с песнями SunSay
Педагоги и студенты вспомнили о резиновых уточках, куклах, скакалках, мелках, конструкторах и других игрушках. Организаторами мероприятия выступили Правительство Башкортостана и Ассоциация предприятий индустрии детских товаров.
В рамках программы будут реализовываться проекты по развитию городских территорий. Это, в частности, благоустройство территорий в жилых кварталах, например обновление подъездов, остановочных павильонов, витрин магазинов. А также сохранение экологии, в том числе установка пунктов раздельного сбора мусора, создание экотроп, очистка берегов и водоёмов.
Программа «Пять шагов для городов» включает в себя: Шаг 1. Например, обновление подъездов жилых домов, чистые витрины магазинов, остановочные павильоны, площадки для выгула собак. Шаг 2. Например, пункты раздельного сбора отходов, очистка берегов рек и водоемов, создание эко-троп, высадка деревьев. Шаг 3. Например, обустройство пустырей во дворе, уличные библиотеки, создание районных молодежных центров. Шаг 4.
Жителям важно ощущать его не только в стенах своей квартиры, но и вокруг — в своем подъезде, во дворе, на улице. Так родилась идея программы, направленной на быстрые позитивные изменения для семьи», — отметил Шувалов. Он добавил, что в своем послании Федеральному собранию президент говорил о запуске новой программы развития городов. Поэтому опыт ВЭБ. РФ будет в этом плане очень востребован. Программа «Пять шагов для городов» стартовала в апреле 2022 г. Разработана она была специалистами ВЭБ. РФ и КБ «Стрелка». Принять в ней участие и сделать свой город лучше мог каждый житель. Для этого нужно было изучить инструкцию на сайте проекта и внести свои предложения по пяти основным направлениям шагам : «Город рядом», «Сохраним планету», «Вдохни жизнь», «Добавь энергии», «Собери своих». Всего было получено 33 000 предложений. Самые интересные учтены при реализации проектов. Воплощали их в жизнь за счет бюджетных и внебюджетных средств администрации городов, руководствуясь 36 готовыми решениям.
Умные остановки появятся в Ставрополе по программе "Пять шагов для городов"
Программа «Пять шагов» охватывает несколько направлений, призванных воплотить простые и быстрые решения для улучшения качества жизни горожан. Принцип человекосбережения, построенный на интересе каждого конкретного горожанина, проходит рефреном через все пять приоритетов программы. «Пять шагов для городов» включает. Так, Андрей Дебцов из команды Тихвинского вагоностроительного завода за одни сутки прошел 111 тысяч шагов, что в пересчете равняется около сотни километров.
Ставропольские «Пять шагов для городов» попали в государственный сборник
Мероприятия программы ВЭБ. РФ помогут получить реальные результаты по благоустройству, заметные для жителей. При этом Программа может быть синхронизирована и с федеральным проектом «Формирование комфортной городской среды». Синхронизация принесет значительный эффект развития городов и поможет повысить индекс качества городской среды, — сказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. РФ провел социологическое исследование по изучению ценностей, запросов и повседневных практик использования городского пространства и сервисов молодежью. Кроме того, были проанализированы проектные инициативы управленческих команд 100 крупнейших городов, прошедших обучение уровня Master of Public Administration в МШУ Сколково. И речь идёт не только о здоровой и комфортной, но и насыщенной позитивными впечатлениями жизни. Во время обучения управленческих команд 100 крупнейших городов мы неоднократно получали запрос на дальнейшее взаимодействие. Города не хотят расставаться, они «заряжены» на дальнейшее взаимодействие и реализацию проектов по улучшению качества жизни горожан.
Именно поэтому мы решили запустить новый масштабный проект по благоустройству. Все инициативы, которые включает в себя программа, понятны и близки жителям, направлены на то, чтобы получить быстрый и видимый результат. Мы ожидаем, что все города вовлекутся в реализацию проектов, которые могут реально повысить качество жизни населения, — прокомментировала главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.
Хочу отметить положительный опыт Боровичей и Окуловки. В Боровичах новый собственник проводит реконструкцию здания XIX века. По окончании работ планирует открыть кафе. Таким образом, мы сохраняем историческое здание, получаем объект инфраструктуры и рабочие места. В Окуловке за счет нового собственника реконструируется старинная усадьба в деревне Горнешно — объект будет использоваться в туристических целях.
Отдельно подчеркну важность развития сферы культуры. Здесь интересны новые творческие проекты, которые могут ярко представить жителям и гостям региона наши культурные традиции и историю. В качестве примера приведу фестивали «Игры и люди» на Ярославовом дворище и «Княжья братчина» в Старой Руссе. В стадии разработки — фестиваль на историческом Рюриковом городище. В этом году впервые в Окуловке проходит рок-фестиваль. Он должен стать традицией и одной из визитных карточек региона. Будем приглашать в область лучших театральных коллективов страны и авторов интересных творческих проектов. Сейчас гастролеры приезжают к нам два-три раза в год.
Наши жители должны иметь возможность посещать гастрольные спектакли и концерты не реже пяти-шести раз в год. Также мы рассматриваем возможность создания филиалов новгородских театров в Боровичах и Старой Руссе. Будем проводить на их базе театральные фестивали. Теперь — о текущих «бытовых» задачах. Считаю важным не «снижать планку» в вопросе капремонтов жилых домов. В этом году отремонтируем порядка 560 зданий — это более 10 процентов от всего количества многоквартирных домов в области. Продолжим расселение людей из ветхого и аварийного жилья. До конца года в Старой Руссе в новые квартиры переедут 130 человек.
Предстоит большая работа и в жилищно-коммунальном комплексе. Строительство новых котельных, реконструкция очистных сооружений, капремонты станций водоочистки и обезжелезивания. В этом году будут сданы новые котельные в Малой Вишере и Боровичах. Реконструированы девять котельных в Великом Новгороде. Продолжим реализацию программы по газификации. В этом году переведем многоквартирные дома на централизованное газоснабжение в Валдайском районе. Также в планах на этот год — строительство газовых сетей в Демянском районе, подготовка проектно-сметной документации на строительство сетей в Любытинском районе. Финансирование этих работ уже предусмотрено.
Отдельно подчеркну проблему качества сотовой связи. Жители часто жалуются на плохой сигнал, не говоря уже о мобильном интернете. Сейчас мы составляем подробную карту с перечнем проблемных зон. В ближайшие недели совместно с региональным управлением Роскомнадзора проведем рабочее совещание с сотовыми операторами — будем искать решение. Новый подход — к решению экологических проблем. В этом году на конкурсной основе выберем компанию — регионального оператора, — которая будет отвечать за обращение с бытовыми отходами и ликвидацию несанкционированных свалок на территории всей области. Правительство будет жестко контролировать эту работу. К сожалению, пока молодые люди чаще связывают свои жизненные перспективы с соседними территориями, а не с родной Новгородской областью.
А это ведет нас в демографическую пропасть. Уже сегодня почти треть населения региона — люди нетрудоспособного возраста. Причин для «молодежной миграции» много. В первую очередь, — наше соседство с двумя столичными регионами. В Санкт-Петербурге и Москве больше условий для самореализации, комфортного проживания и досуга. Но, главное — в столицах много достойной работы. Поэтому основную ставку мы сделали на создание новых рабочих мест с хорошим уровнем зарплаты. Определенные успехи уже есть.
Неплохим стартом можно считать участие региона в Петербургском международном экономическом форуме. Мы подписали 25 соглашений. И большая часть — об открытии новых производств. В кратчайшие сроки нам предстоит создать не менее 5 000 достойных рабочих мест. С приоритетом приема молодых специалистов. Для них же важно поднимать и планку заработной платы. Привлекательной возможностью станет решение жилищного вопроса. В мае мы подписали соглашение с АИЖК о льготной ипотеке на покупку строящегося жилья.
Ставка — всего 8 процентов. Это значительно ниже, чем предлагают коммерческие банки. Кредиты, в том числе, будем выдавать молодым семьям, а также высококвалифицированным специалистам. В этом году получить льготные кредиты смогут около 300 человек. Мы создаем условия и для роста рождаемости. В этом году многодетные семьи безвозмездно получат землю под строительство индивидуального жилья. В рамках соглашения с АИЖК в управление региона перейдут восемь участков федеральной земли общей площадью более 192 гектаров. Шесть участков, расположенных в деревне Сидорково, отдадим под строительство семьям Великого Новгорода и Новгородского района.
Еще два участка — семьям Демянского района. Важное условие реализации молодежи — качественное образование. Будем внедрять новые, современные стандарты. Обучать востребованным в регионе специальностям. И здесь мы рассчитываем на наш флагман — Новгородский государственный университет. В этом году он получил звание опорного регионального вуза — стал одним из победителей конкурса Министерства образования. Это открывает для нас доступ к федеральным образовательным программам, ресурсной поддержке, дополнительному финансированию. Наши студенты смогут проходить стажировку на предприятиях по всей России.
Уверен, мы создадим мощную образовательную базу. Обеспечим подготовку высококлассных, востребованных специалистов. В том числе — для наших предприятий радиоэлектронной промышленности. Это — одно из базовых, приоритетных направлений нашей экономики, но квалифицированных кадров здесь катастрофически не хватает. Без них мы не сможем «реанимировать» радиоэлектронику, вернуть Новгородской области звание крупнейшего отраслевого центра.
Мало быть хорошими, надо быть лучшими. Есть внешние трудности — недоверие к бренду из России, ненадежные партнеры. Никто не знает, кто с кем поругается и как это скажется на бизнесе. Мир усложнился, приходится отслеживать поведение потребителей на десятках рынков. К тому же есть риск ослабить внимание и потерять позиции на домашнем рынке. Когда у вас получится занять нишу на глобальном рынке, вы защитите бизнес от ударов, связанных с геополитикой. Не важно, что случится, если яйца разложены по разным корзинам. Ваши позиции сильны: когда вы говорите: «Да, я сибирская компания. Я работаю в 65 странах, и это позволило мне накопить опыт и имидж, поднять уровень команды», к вам будут приходить новые партнеры. И первое в списке плюсов — прибыль. Все эти усилия того стоят. И до тех пор, пока у нас не поменяются мозги, ничего не изменится в деле. Кажется, что сложного ничего нет. При этом помните, что основа бизнеса — продукт. Если люди в него не влюбились, все остальное не будет иметь никакого значения. Есть ли некий универсальный механизм адаптации к рынку и менталитету новой страны? Пункт первый — разведка. Она начинается в нашей штаб-квартире. Изучаются особенности MLM в стране, законы, конкуренты, их удачные и неудачные кейсы, общая информация— от статистики до менталитета, актуальность нашего ассортимента и цен для этой территории. Потом формируем представление о новом рынке. Например, пришли к выводу, что невыгодно продавать наш продукт в Малайзии, потому что он не халяльный. Потом на место выезжает бригада из юристов, специалистов сертификации, технологов. Они собирают информацию, нарабатывают связи. Если что-то пропустили, это приведет к потере нескольких миллионов долларов. Так случилось в Индии: мы вышли на рынок, не до конца исследовав культурные особенности страны.
Готовы предоставлять «Точки кипения», чтобы все желающие, в том числе молодые ребята, собирались там, думали, как изменять города и использовали наши возможности взаимодействия с государством, бизнесом, общественными организациями. Команды «Точек кипения», которых у нас уже 144, будут рады помогать менять среду вокруг себя», - заявила Алина Яшина. Пять направлений программы предусматривают комплексное воздействие на городскую среду: начиная от капитального ремонта подъездов и заканчивая организацией городских мероприятий и событий, интересных для горожан. Каждый шаг программы содержит шесть направлений проектов, три из них являются приоритетными. Командам городов предстоит реализовать три проекта внутри одного шага: два приоритетных и любой другой — на выбор.
Нижневартовск получил награду за программу «Пять шагов для городов»
Делитесь новостями, сообщайте о проблеме в WhatsApp: +7(347)216-00-58 и через бота в ТГ: @Mkset_bot Нашли опечатку в тексте? Всего в рамках программы «Пять шагов для городов» в России было реализовано почти 19 тысяч инициатив. «Пять шагов» получили высокую оценку президента, а также других гостей мероприятия – главы Сбербанка Германа Грефа и спикера Государственной Думы Вячеслава Володина.
Воркшоп в рамках программы «Пять шагов для городов»
Программа «Пять шагов для городов» проводится государственной корпорацией развития Делитесь новостями, сообщайте о проблеме в WhatsApp: +7(347)216-00-58 и через бота в ТГ: @Mkset_bot Нашли опечатку в тексте? Игорь Шувалов: «Мы немедленно запускаем проект „Пять шагов“. В 2023 году город Тында стала одним из участников масштабной программы «Пять шагов для городов». Игорь Шувалов: «Мы немедленно запускаем проект „Пять шагов“.
Горожане и мэрия сделали "Пять шагов"
В связи с этим госкорпорация ВЭБ. РФ решила продлить период приема предложений от жителей до 5 августа 2022 года. Заявку можно оставить на сайте 5шаговдлягородов. РФ Ирина Макиева.
Программа предлагает городам палитру быстрых, недорогих и эффективных решений, направленных на качественное преображение городской среды. Таким образом, управленческая команда города получает готовый набор простых и легкореализуемых решений, востребованных горожанами. Жители также могут принять участие в программе, их идеи могут быть отобраны в итоговый перечень проектов, реализуемых в городе.
Я шёл по улице и слушал группу «SunSay», которую очень люблю. Конкретно, песню «Мама» из альбома «Легко». Там есть такая строчка: «Мама, я не хочу видеть мир таким». И в этот момент подсознание подкинуло мне воспоминание.
Обновите все планы по капитальным и операционным затратам на следующие 6, 12 и 24 месяца. Важно не только оптимизировать новые затраты на капитальное строительство, но и изучить все возможности для повышения эффективности операционных затрат.
Переоцените все свои решения о развитии основного бизнеса и масштабировании новых предприятий», — советует Берштейн. Четвертый шаг — определение базовых вариантов смягчения последствий. Также нужно укрепить партнерские отношения и обязательства перед ключевыми клиентами посредством уступок и гибких договоренностей. И, наконец, у каждой компании должны быть запасные варианты действий на случай непредвиденных обстоятельств, реструктуризации и быстрой продажи для определения альтернативных итсочников финансирования и доступа на частный рынок.
Целевая аудитория программы — молодые люди в возрасте от 12 до 35 лет: подростки, студенты, молодые специалисты.
Программа «Пять шагов для городов» включает в себя: Шаг 1. Например, обновление подъездов жилых домов, чистые витрины магазинов, остановочные павильоны, площадки для выгула собак. Шаг 2. Например, пункты раздельного сбора отходов, очистка берегов рек и водоемов, создание эко-троп, высадка деревьев. Шаг 3.
Например, обустройство пустырей во дворе, уличные библиотеки, создание районных молодежных центров.
Быстро и недорого — новая программа поддержки городов «5 шагов благоустройства повседневности»
Новости. Объявления. Перечень специальностей и направлений подготовки. Кампания «5 шагов для России» включает пять основных требований. Кампания «5 шагов для России» включает пять основных требований. Официальным фотохост-агентством выставки Россия выступает РИА Новости.