Немецкая компания SAP, поставляющая специализированный промышленный софт для управления предприятиями, начала рассылать своим клиентам в России уведомления о скором. По его словам, в Минэкономразвития ожидают, что к концу текущего года число компаний в САР может достигнуть отметки в 250 организаций. В составе МПСА НПС отдельно выделяется подсистема САР – система автоматического регулирования. Новости экономики, бизнеса, политики, спорта, чрезвычайные происшествия и дтп.
В Саратове открылась выставка «Браво, Боголюбов!» к 200-летию художника
- Саратов онлайн
- Выбор цветовой схемы:
- Новости Саратова сегодня. Новости дня в Саратове — СаратовБизнесКонсалтинг
- Основные плюсы решения
Германский разработчик корпоративного ПО SAP остановил бизнес в РФ
Свежие новости Саратова сегодня, последние события и происшествия, расследования и большие статьи на сайте одной лентой. Explore market-leading software and technology from SAP. Become an intelligent, sustainable enterprise with the best in cloud, platform, and sustainability solutions – no matter your industry or size. 16 ноября академик РАН А.Д. Каприн, как Президент Ассоциации онкологов России (АОР), подписал соглашение о сотрудничестве между АОР и Национальной программой САР по.
История создания
- Алексей Сазанов: в САР создан сбалансированный налоговый режим
- История создания и назначение
- Перспективы САР обсудили на Петербургском международном юридическом форуме
- Data safety
- Предложен альтернативный способ регистрации международной компании в САР
CАРы – теперь и для российских компаний!
Нехватка бизнес-инфраструктуры в САР на острове Русский «Сейчас на острове Русский есть сложности с бизнес-инфраструктурой. Как раз одной из важнейших задач корпорации как управляющей компании мы видим дальнейшее развитие инфраструктуры острова Русский», — директор департамента сопровождения специального административного района АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Павел Шейка. РЕШЕНИЯ Предоставление компаниям возможности инвестировать в инфраструктуру специальных административных районов «Мы предлагаем предусмотреть возможность внесения вкладов [обязательные для резидентов САР инвестиций в размере не менее чем 300 млн рублей в строительство объектов социальной, транспортной, энергетической и инженерной инфраструктуры на территории САР в течение трех лет с момента подачи заявки на налоговую льготу. Еще [необходимо.
Я думаю, что и самим этим компаниям будет интересно это делать», — директор департамента сопровождения специального административного района АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Павел Шейка. Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.
Система выглядит специфически, поэтому сотрудников надо обучить работать с ней. Дополнительные расходы. Могут возникнуть, если требуется доработка функционала под требования бизнеса. На данном шаге специалисты САП исследуют бизнес: собирают документацию и составляют план, как будет проходить запуск программы. Компания со своей стороны готовит документы, которые нужны для покупки программы.
Сотрудники САП прогнозируют, какие сложности могут возникнуть после того, как программа будет установлена, и заранее находят пути решения. Опрос сотрудников. На этой стадии специалисты SAP опрашивают сотрудников компании, выясняют, как устроены бизнес-процессы в текущий момент. После этого выбирают необходимые модули. Сотрудники САП утверждают с руководством компании, какие модули программы будут запускать в работу, все учли. Специалисты САП запускают программу в работу, но персонал организации не получает к ней доступ сразу.
А теперь вернемся к самому началу: это все происходило ровно потому что, мы сдали страну. Сдал Горбачев и Ельцин.
Мы сели играть с шулерами за один стол, где правила определяет главный шуллер в том момент, когда ему выгодно принять то или иное решение. Кроме колониального налога на бусы запад стал получать и мелкие плюшки, в виде пропихивания своих продуктов на рынок папуасов. В частности внедрять САП на всех крупнейших российских. Да это гешефт заметно поменьше, но то же неплохо. А как пропихнуть западный продукт на российский рынок? Да очень просто! Для выхода на IPO у тебя должна быть современная западная система учета. Оракл по сути еще больше гавно чем САП.
Локализацию в России полноценную так и не смогли создать, поэтому, насколько помню, в России он практически не прижился. ПРи чем тут рука руку моет. Никакое IPO Вам не светит. И Ваши акции стоят дешевле. ПРи чем это вся система так заточена. Если кто - то умный начинает идти против системы, то вдруг неожиданно он становится нерукопожатным на Западе. Инвесторы, которые читают аналитику от аудиторов из большой четверки, узнают что нельзя инвестировать в эту компанию. Или например накладывают на какую то компанию санкции.
И если кто - то ослушается, то его отлучают от рынка США. Самого большого и денежного по факту. Он и не выжил. Компания в общем то до сих пор существует. Тут Нордис в общем то как небольшое недоразумение, которое должно было пострадать от открытия нашего рынка западным компаниям. Точно то же самое произошло с производителями российского оборудования и программных комплексов для геологии ну где я знаю и многое другое. То есть, когда мы согласились жить по правилам западного мира - по сути мы согласились выйти десятилетним ребенком против чемпиона мира на ринг. И были естественно биты и жестоко.
Удивительно, но чуть страна после такого не развалилась. Вернее развалилась сначала на 15 стран, а потом еще и Россия чуть не развалилась на еще несколько. Только вот за последние годы ребенок то подрос, нарастил мускулы, и бывший чемпион мира уже очкует выходить против него напрямую. Поэтому не допускают чемпиона мира до различных рынков, вводят против него санкции и далее по списку. Вообще данную публикацию решил сделать, после спора в комментариях. А иначе зачем вам туду выходить. Вас же не заставляют. Согласитесь, достаточно здравый комментарий в рамках логики западного мира.
Надо отдать часть реальных активов чтоб получить бумаги. Чтобы понять абсурдность такого заявления давайте попробуем в другую сторону попробовать? Мы печатаем 2 трлн рублей и покупаем на них General Electric. А чтоб внедрить в GE Нордис, американцы покупают у нас рубли за доллары и платят нам рубли. Вы скажете что американцы так делать не будут и не делали, потому что им не выгодно. Они же не дураки. Правильно, дураки мы в такой ситуации. Так и я соглашусь: американцам это не выгодно отдавать за напечатанные рубли реальную компанию General Electric.
А вот в обратную сторону, когда мы отдаем часть компании за доллары - это значит выгодно. Логика действий в общем то достаточно прозрачная. Почему это нам выгодно отдавать часть компании за доллары, а им не выгодно за рубли? А потому что они правила эти написали, которые выгодны им, и не выгодны нам. Вот это я и называю колониальной системой. Текущая финансовая система выгодна бенефициарам этой системы, то есть в основном англосаксам. Еще процитирую MikeG: Имею слишком много знакомых и на самом верху российской "элиты". Знаком более 30-45 лет, с 4-мя миллиардерами и одним министром - лично, на уровне разговоров на "ты" в "курилке".
В силе до истечения сроков контрактов останется только использование облачных сервисов немецкого поставщика. Официально SAP объявила о своем уходе из России еще в начале марта 2022-го, но тогда в компании опровергли слухи о прекращении поддержки и даже создали специальный портал для скачивания обновлений. Правда, всем было очевидно, что рано или поздно произойдет неизбежное. Проблему с обслуживанием действительно могут решить российские компании, в том числе и "Лаб СП", созданная бывшими сотрудниками SAP, которые занимались обслуживанием этого софта на протяжении многих лет.
CАРы – теперь и для российских компаний!
1C:ERP – многофункциональная программа, которая позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы и контролировать ключевые показатели деятельности предприятия. Ведут себя очень нагло и настойчиво. все срочные новости Саратова и Саратовской области. Since 1993, we've helped customers digitally transform their businesses through our unique blend of world-class software engineering, design and consulting services. Этой теме была посвящена сессия «САР: итоги функционирования и перспективы дальнейшего развития». Новости в событиях бизнеса на Дальнем Востоке и Арктике, при участии АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики».
5 иностранных компаний планируют стать участниками САР на о. Русский в следующем году
парк САР на одного инженера по САР не превышает количества примерно в 60 контуров. В нем говорится, что учредителем создаваемой МК сможет стать имевшая на 1 марта 2022 года торгующиеся на биржах акции иностранная структура, для которой редомициляция в САР не. Результаты региональной программы “Sara”'. Последние, свежие и самые главные новости Саратова представлены на сайте ИА Saratovnews.
Компания Сар-Медикал приняла участие в Российском диагностическом саммите
| программа САР-ЭЛЬ - 76 photos. юлия перлова's photos. | Перевод. Карты. Новости. Путешествие. |
| Германский разработчик корпоративного ПО SAP остановил бизнес в РФ | например, нулевом налоге на дивиденды для резидентов САР при доле в капитале всего в 15. |
| В первом чтении принят законопроект о новом способе перевода активов в САР из-за границы | «С 2021 года количество компаний, зарегистрированных в САР, утроилось — было 65, а сейчас уже более 170. |
| Нейросеть SORA онлайн | Разработана процедура создания международных компаний на территории САР в порядке инкорпорации. |
| В МЭР сообщили, что переговоры и работу по регистрации в САР ведут около 20 компаний - ТАСС | Горячая новость. Microsoft продлевает лицензии россиянам после решения о блокировке. |
Саратов онлайн
Это был полный слив, потому что мы согласились принять правила игры западного мира. Это вылилось в то, что наши новые предприятий выходили неподготовленными новичками против монстров западного капиталистического мира. А это все равно, что мне выходить на ринг против чемпиона мира. Буду избит. Собственно ровно то же самое случилось и в России на рынке приложений для управленческого учета. С 1С иностранцам было сложно конкурировать, потому что, она обходилась всем практически за копейки. Любое иностранное приложение обходилось заметно дороже.
Да и 1С на самом деле сильный продукт не могу это отрицать, хотя они всегда по сути были конкурирующим приложением. Справедливости ради, кроме 1С в 90-е и начале 2000- были сотни приложений для учета бухгалтерии и отдела кадров. Но по сути победила 1С. Я с 2001 года работал в одной из таких компаний новосибирской Алекте. Правда мы были скорее не конкурентами 1С а конкурентами САП. Потому что наша система изначально была создана на базе Покачевского УТТ в 1992-е году.
Поскольку внедрение прошло относительно успешно, компании давали новые проекты в ЛУКойле. И к моменту моего прихода в Алекту, это уже был полноценный программный комплекс, который покрывал кадровый учет, ОТИЗ, складской учет, бухгалтерский учет и выпуск на линию автотранспорта. То есть, абсолютно готовый продукт. С 2002 года шло объединение систем учета на разные предприятиях в единую систему с хождением документов между предприятием накладные по учету материалов, основных средств, etc. В 2003 году уже внедряли первые версии налогового учета. Году так в 2004 за давностью уже могу немного спутать была реализована репликация итогов по всем предприятиям в единую корпоративную базу данных.
Аналог по сути BI системы. В общем, проекты по внедрению шли один за одним. ПРосто для понимания объема: внедрение системы на предприятии в 1000-3000 сотрудников проходила за 42 дня на тираже. Для САПа такие сроки выглядят просто немыслимыми. Отдельный проект внедрения на одном из предприятий я реализовал в качестве руководителя проекта за 50 дней мы еще оборот за 5 месяцев внесли. Вместе с обследованием и ТЗ от первой поездки на предприятие до закрытия баланса в новой системе ушло 4 месяцев.
И это крупное перерабатывающее предприятие. Спустя много лет, проработав на различных предприятиях в качестве исполнителя и заказчика, могу трезво оценивать что наша Новосибирская команда была очень сильной. В общем то, Новосибирский Академгородок неплохое место, для создания такой команды. В компании было немало кандидатов и докторов наук, включая и руководителя компании Александра Евгеньевича Жижина. Сама компания была одним из организаторов Новосибирского технопарка, который сейчас является филиалом Сколково. На пике в компании работало более 300 сотрудников.
Был накоплен колоссальный опыт, так называемый набор компетенций в одном месте. Работая на внедрении, по любому вопросу я мог обратится в Новосибирск, и мне могли дать профессиональный и компетентный ответ. Если же сразу ответ не давался вопрос возникал впервые , то мне его давали через какое то время. В САПе редко знаешь кто тебе может помочь. Да и то, не факт что поможет. Вернее помочь желающих много.
Но задорого. Понятно, что такой подход в Новосибирске можно было реализовать, так как и разработчики и аналитики и группа разработки моделей учета и группа информационного обеспечения находилась в одной компании. Спустя годы, могу констатировать, что команда была на самом деле высокопрофессиональная, а руководство построило компанию для внедрения подобных проектов достаточно компетентно. И тут приходим к самому интересному, ради чего в общем то и начал писать сегодняшнюю статью. Если Алекта внедряла на северах, то САП зашел в головное предприятие. Так как в проекте не участвовал, не могу сказать, о том как шел проект.
Поскольку мы понимали, что это наш прямой конкурент, то постоянно мандражировали. Никого вроде не забыл. Все работало как часы. Да можно было искать изъяны в системе. И они были. Но все разделы учета были реализованы, отчетность, гибкие инструменты для учета.
Шли разговоры про начало внедрения системы в другой крупной российской компании из списка форбс ТОП10 крупнейших российских компаний.
Новая платформа позволила централизовать процессы товародвижения, логистики и импорта, автоматизировать процессы фулфилмента, резервирования и доставки. Количество ежедневных операций в системе достигло 400 тысяч.
Сейчас САР насчитывает 190 участников из различных сфер. Об этом на Петербургском международном юридическом форуме заявил первый заместитель министра экономического развития России Илья Торосов. Сейчас мы достигли точку в размере 190 участников. Около 40 заявок сейчас находится в работе», - отметил он.
По его словам, в Минэкономразвития ожидают, что к концу текущего года число компаний в САР может достигнуть отметки в 250 организаций.
Увеличению количества резидентов способствует применяемая с июля 2023 года практика «инкорпорации», которая действует для компаний, регистрация которых в России невозможна из-за блокировки корпоративных решений в «недружественной» юрисдикции. Компания с «российскими корнями» может учредить новую компанию на территории САР и передать ей свои активы стоимостью не менее 800 млн руб.
Также сейчас в Правительстве РФ обсуждается вопрос увеличения максимально допустимого срока перерегистрации компаний из иностранного реестра в САР до пяти лет. За этот срок холдинг будет обязан ликвидировать «двойную прописку». В 2022 г.
Специальные административные зоны в России были созданы в 2018 году на острове Октябрьский в Калининградской области и острове Русский в Приморском крае. После перерегистрации в САР иностранные юридические лица приобретают статус международных холдинговых компаний. В 2022 году возможность становиться резидентами САР получили и российские компании.