Последние новости банка Морской Банк. Морской банк заявил, что сохранит средства клиентов, несмотря на санкции.
Морской банк - последние новости
Доверие население и бизнеса отражено на основе изменения показателей вкладов в банк физических и юридических лиц в соответствии с единой методикой проекта "Сберометр". Низкие показатели кредитной организации не всегда свидетельствуют о наличии у банка проблем, а высокие — о безоговорочной стабильности. Перед принятием решений рекомендуем провести более глубокий анализ финансового состояния банка, почитать свежие новости в СМИ.
Доходность депозита «Нам — 32!
Сумма размещения в рамках пакета — не менее 100 тыс. Минимальный срок действия вклада — полгода. Депозит без возможности пополнения и проведения расходных операций.
Узнаете о прошедших и предстоящих мероприятиях в жизни Морского Банка, новых акциях, бонусах и скидках. Все что Морской Банк считает полезным донести до сведения своих настоящих или потенциальных клиентов вы найдете здесь. Морской Банк занимает 31 место в новостном рейтинге. Чем больше банк публикует информации тем он динамичнее развивается, ведет открытую политику и, следовательно, более прозрачен для людей.
Скачать презентацию: Медиа-кит При перепечатке или цитировании материалов сайта Myeconomy. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации ".
Материалы по теме
- Отчетность МОРСКОЙ БАНК (АО) | Банк России
- Отделения Морского банка в России
- Морской Банк приостановил переводы в долларах и евро
- МОРСКОЙ БАНК (АО):
- Данные оборотной ведомости по счетам бухгалтерского учёта
Публикакации и пресс-релизы банка
Дата регистрации Банком России: 19. Все остальные действующие банки являются банками с универсальной лицензией : Лицензия на привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов 23. Центральный офис расположен в Москве, но филиалы функционируют во многих крупных городах, где расположены морские порты.
Оно складывается из двух вопросов — инвестиций и человеческого капитала. И там, где есть инвестиции, туда стремится человеческий капитал. Вы обратите внимание, что у нас нет дефицита рабочей силы в мегаполисах.
У нас есть дефицит в городах, где нет инвестиций. Это страшно. У нас в 2017 году принята стратегия развития города Севастополя до 2030 года. Вот она у меня напечатанная. Образ будущего города Севастополя формируется тремя надцелевыми установками.
Город высокоэффективной экономики, город реализации возможностей, город для комфортной жизни. Раскроем их. Написано не мной. Первое — город высокоэффективной экономики. Создание условий для развития судоремонта и судостроения.
Смешно, правда? Я в своё время Рахманову [экс-глава ОСК] лет 5 назад говорил, у меня хорошие отношения с ним: не имея кадров мы с вами говорили, человеческий капитал , о чём можно говорить, о каком производстве? А кадры, извините меня, могут формироваться только условиями. Основа условий — жильё. Какие бы вы зарплаты ни платили, они будут растворяться стоимостью аренды.
Территория есть, всё есть у ОСК. Прошло столько лет после нашего разговора, что поменялось? Да ничего. Поэтому первый пункт — успехов нет, оставим на потом. Дальше — создание условий для развития сельского хозяйства и виноделия.
Я когда этот совхоз купил, у меня была идея тепличное хозяйство делать. Поизучал эту тему. Интересно, но не совсем. Я нашёл более интересную тему — размножение посадочного материала методом клонирования, так называемое инвитро. В мире существует где-то в районе 100 таких лабораторий.
Из них более 50 у американцев. У Ирана есть. Что это такое? Это когда абсолютно чистый получается посадочный материал в лабораторных условиях. У меня один был приятель, он засевал у нас здесь ранний картофель.
У него есть небольшая лаборатория, он уже отказался от голландской картошки, он сам выращивает именно методом инвитро. У нас потребность в виноградниках, ведь это же Крым, 160 миллионов саженцев. Вдумайтесь в цифры. Мы везём любое из Европы. Возьмите соседей моих — производителей вина.
В один из годов привезли, извините меня, треть ненужного хлама. Заражённого, покалеченного. А здесь уникально. Был Базаров, зам губернатора Севастополя, который курировал сельское хозяйство. У нас в университете где-то лет 5 назад благодаря команде Президента Путина открылось направление «Агрономия».
У нас много юристов в стране выпускают, экономистов, а вот агронома днём с огнём не найдёшь. Собрались, поговорили. Я поднял своё тело, полетел в Москву. Я знал немножко Ткачёва [Александр Ткачёв — бывший министр сельского хозяйства России], рассказал ему. Он говорит: «Хорошо, через неделю к тебе прилетит мой первый зам, посмотрит, действительно ли реально то, что ты рассказываешь.
И мы найдём форму финансирования на строительство лаборатории до 5 миллионов саженцев в год». Но случилась беда, его освободили от должности министра. И что с этим делом? Медленно начало становится ненужным. Вот я сижу и читаю: «Создание условий для развития сельского хозяйства».
Что же там мы развили-то? Кстати, в России нет ни одной серьёзной лаборатории. Есть кустарные, как говорится, и на ЮБК есть в Никитском ботаническом. Я знаю: там доктор наук, женщина, очень грамотная, она читает лекции в Италии, по всему миру, именно в вопросах клонирования. Нужен инструмент выполнения.
Сначала всё упирается в людей, то есть в организационную форму. А потом уже идёт финансирование. Перейдём к одной теме, я вам дополню, почему. Дальше — создание условий для формирования мультимодального транспортно-логистического центра. Что они под этим имели в виду?
Мультимодально — это когда с одного вида транспорта на другой перегружают, не прерывая транспортировку материального потока. Ну, несчастный порт, мы что сделали при Овсянникове? Угробили, разворовали, распродали, теперь передали федералам. И что? А ничего нет.
На 7-м километре у меня есть 25 гектаров, мы на 87 гектаров планировали сделать как раз мультимодалку — автовокзал вынести туда, бизнес-центр большой построить. Господин Овсянников, куратором был Базаров, сказал: «Извините, нехорошее слово Александру Васильевичу, а не земли. У него есть 25, пусть там и делает». Вот и всё. Ответственности нет за то, что написали.
Если бы сказали: «Знаете, прошёл год, подвели итоги, огласили». Вот заканчивается год, что по всем этим вопросам сделано? Смотрим очередное направление — город реализации возможностей, формирование центров — военно-исторического, спортивного, яхтенного и других видов туризма. Вы знаете, вот я возвращаюсь к Яцубе, мы как-то обсуждали с ним судоремонт, судостроение, он говорит: «Александр Васильевич, вспомнишь меня, этот город не для этого. При таких историко-археологических вопросах здесь другая направленность должна быть».
Я осмыслил за какой-то период времени — он абсолютно прав, город должен быть другого направления, именно то, что написано здесь. По мере обстоятельств один из моих знакомых получил 8 лет тюрьмы, его супруга пришла и говорит: «Пожалуйста, ради бога, купите яхт-клуб в Казачке». Ну, где я и где яхт-клуб? Я говорю: «А что такое? Нужны передачки, нужны деньги.
Нет денег, вот продадим, и с ними будем делиться, чтобы он выжил там». Хорошо, выручаю, договариваемся, выкупаем, начинаем вникать, заниматься этой темой. Вижу проект, но он сделан не по уму. Там эллинги, какой там яхт-клуб, паркинга нет, общепита нет, общих помещений нет, только номера. Это что?
Я сказал: «Этот проект перечеркнуть и сделать новый». И рассказываю, как я вижу. Проектная организация разрабатывает. Поверьте моему опыту, я много в этой жизни проехал, 75 стран всего-навсего, что-то видел. Великолепный проект, великолепный.
Для деток. Но беда в том, что мы в субаренде. Аренда товарищества, а мы у них гектар в субаренду. Они подают на 1 января этого года — должно перейти в российское оформление аренды. Им отказывают.
Задолженность по аренде, мы-то перечисляем что с нас требуется, а они, по всей видимости, не перечисляли. Там задолженность-то небольшая — 1,4—1,6 миллиона рублей. Но факт, что есть. Там и платежи-то арендные 200 с чем-то, а 3 месяца неплатежей аренды — и расторгается. И второе, самое большое нарушение — нецелевое использование земли: вместо эллинга построили апартаменты.
Редакция не предоставляет справочной информации. Использование такого рода материала в любом виде и качестве без разрешения агентства будет преследоваться по суду. Штраф — 30 тысяч рублей за использование одного изображения.
Все клиенты с валютными счетами могут воспользоваться сервисом «Онлайн-конверсия» без комиссий прямо в системе дистанционного банковского обслуживания «Бизнес-онлайн». Оптимальные котировки для сделок доступны в режиме реального времени — это особенно актуально для участников ВЭД в ситуации высокой волатильности курса рубля. Для пользователей этой системы доступен сервис проверки своих контрагентов перед отправкой платежей непосредственно в системе дистанционного банковского обслуживания. Морской Банк АО работает с самыми современными системами безопасности, все операционные процессы в цифровом формате позволяют клиентам в режиме онлайн эффективно и безопасно управлять своими средствами», — комментирует Екатерина Седова, управляющий операционного офиса Морского Банка АО в Калининграде.
Севастопольский морской банк — последние новости
Я приехал, посмотрел. Я приезжал, когда ещё знакомился с работой дорог в министерстве, и тут уже более предметно. И разобрался, что частная структура Кубанского пароходства — на российской стороне, государственная структура — на украинской стороне. Но даже это не останавливало. Вопрос один — финансирование.
Я дружил с советником Марка Ричи, был такой знаменитый бизнесмен, который не заплатил в своё время что-то около 13 миллионов долларов налогов в Америке, сбежав в Швейцарию. А когда он был в возрасте, который уже не позволял управлять своей бизнес-империей, он продал её менеджерам, и стала структура называться Glencore сырьевая компания. Один из ребят, который, опять же, пришёл ко мне — вот, помогите, помогите. Он из Тверской области.
Я же там работал. Какая-то симпатия к людям этим была. Я приехал к нему в Серебряный Бор. Сели за стол, и на все вопросы, которые они мне задавали в течение 4 часов, я им ответил.
Они пытались угостить меня кока-колой в банках. А я и в глаза её не видел. Посмотрел, а как открыть? Нет, спасибо, спасибо.
Такой уровень в бытовых отношениях. Тем не менее в последующем, когда стал этот Glencore, они часто обращались, интересовались. Допустим, покупка Орского нефтеперерабатывающего завода, что он из себя представляет. Я ж там бывал, я ж знаю нефтянку-то.
И о таких вопросах, которые действительно требовали честного совета. Как-то ночью проснувшись, я подумал: а почему я к ним не обращусь за кредитом? Я позвонил, говорю: «Володя, вот так — вот так». Через день он мне звонит и говорит: «Слушай, они ждут нас в Лондоне».
Почему нас? Потому что по-английски я ноль. И мы с ним летим в Лондон. Встречаемся с руководителями этого гиганта.
Спрашивают: что ты хочешь? Ну, рассказал: Керченский пролив, 4 км, 2 мили, туда-сюда, сокращение на 700 км. Экономика такая. Я же в своё время отвечал за тарифы железнодорожные, поэтому я знал эту тему, знал экономику.
Это убедительно. Ввиду того, что ты нас в своё время очень грамотно, умно, квалифицированно консультировал — залог не нужен. Мы знаем твою честность. Но с одним условием, что проедут наши специалисты, посмотрят: если дадут положительное заключение, мы дадим деньги.
Если отрицательное — Александр Васильевич, извини, но, увы, не будет. Через неделю Володя прилетает с двумя специалистами в Симферополь. Ночуем в Севастополе, в гостинице «Севастополь», где был один номер Кобзона, а все остальные удобства были в конце коридора. Такая была гостиница «Севастополь» в то время.
Я умышленно повёз их по ЮБК до Керчи. Вечером побанились, садимся. Ребята хороший стол организовали мои, рыбный. Говорят: «Алекс, а ты чего такой грустный?
Завтра поедете, посмотрите, скажете — дел не будет. Мне что, радоваться? У тебя уже есть положительное заключение. Та природная красота, которую ты нам показал, — это шедевр.
Мы проехали много стран, но такой природной красоты мы не видели. Поэтому мы благодарны тебе. А то, что ты возьмёшь 25 миллионов, ты отдашь. Тяжело будет тебе, но отдашь.
Поэтому будет положительно». Через неделю я получил эти 25 миллионов. И тогда за 9 месяцев я построил железнодорожную паромную переправу с кораблями, с аппарелями, с коллективом, самое главное. И всё, проходит год, я же возвращаю, согласно договору.
Вот первый мой выход в бизнес. Врать не буду, времени прошло 20 с лишним лет. Ну, не больше трёх. Это я точно могу сказать.
То, что можно рассказать. Почему был в Крыму? Потому что обстановка была сложной. Была команда казаков, которые с Кубани ехали — возвращались назад.
Я прилетел раньше, ещё в феврале, когда обострение этого было вопроса, я в очень хороших отношениях был с таможенниками и пограничниками в Керчи. Я старался им помогать. У них не было даже бумаги, на чём писать не было. Собак кормить было нечем.
Я ещё раз повторяю: я никогда ни одному официальному лицу из этой структуры ни гривны не дал. Но когда они обращались по аппаратуре, по другим вопросам — я всегда говорил: надо помогать, мы делаем общее дело. Поэтому, когда началась вот эта вакханалия возврата наших казаков и прочее, мы прилетели и договорились, что на тех кораблях, которые ходили от Украины, мы не садим этих людей. А на «Николае Аксёненко» садим, их пропускают.
Это была наша внутренняя договорённость. Поэтому мне приходится здесь жить не днями, не неделями, а постоянно, начиная с января месяца. Мы в январе запустили «Николая Аксёненко». Ну, в одну из ночей мы перевезли то, что потом остудило горячую голову американцев.
И я, конечно, попал в список тех людей, которые ненавистны. Вынесли все ограничительные меры на меня, на семью. У меня дочка год рассчитывалась наличными деньгами за все услуги на Кипре, пока у меня ума не хватило сказать: «Подожди, ну ладно, ты моя дочь, но зять-то имеет другую фамилию и немецкое гражданство, чего не через него? Много можно рассказать на эту тему.
Паромная переправа. Много занимались и руководители Крыма этим вопросом. И Аксёнов. Помощь была большая.
Работали организованно. До 8 рейсов в сутки делали — по 25 вагонов. Можете умножить, посчитать. Поэтому большую роль сыграла переправа.
Конечно, они мне не могли простить этого. По своим информационным источникам я узнаю, что им очень желательно, чтобы я куда-то выехал, кроме Беларуси. Потому что арестуют и сдадут. Поэтому вот уже много лет, извините меня, любуюсь красотами Крыма, иногда езжу в Москву.
На члена одного ОПГ был записан банк, он погиб, осталась супруга, и меня попросили купить его, чтобы она имела счастье нормально жить. Ну, хорошо. Одно головное и два отделения. Коллектив потихонечку подобрался чудесный.
В 2014 году было 18 отделений, в том числе Николаевская область, Херсонская, Сумская, даже у Бени Коломойского в Днепропетровске отделение открыли. Устойчиво работаем, все. В мае 2014 года нас лишает лицензии украинский Центробанк. В августе мы получаем российскую лицензию.
До октября 2014 года мы рассчитываемся со всеми вкладчиками на украинской стороне. Было где-то 50 на 50 по обороту — это 1,4 млрд.
На его базе создан банк для обслуживания крупных госконтрактов и гособоронзаказа. При этом ПСБ уже имеет опыт в приобретении других банков. По данным «Интерфакса» не позднее мая 2023 года к Промсвязьбанку будет присоединен Московский индустриальный банк.
В таком случае вам нужно обратить внимание на вклады Морского банка физическим лицам. В настоящее время они позволяют получать хорошую прибыль в рублях всем категориям граждан: студентам, пенсионерам, работающему населению. Оформить их может любой гражданин старше 18-ти лет.
Мне это стало смешно. Просто смешно. Идёт, извините меня, операция. Кто вернёт?
Самое страшное другое. Не в деньгах счастье — я вам подчёркивал, ещё раз подчеркну. Вы убедитесь, прожив немножко ещё. В людях. Тогда же не было ни Сбербанка, ни ПСБ, никого ж не было в те времена. Куда людям идти? Иногда встречаюсь, я сам хожу на рынок: «Здравствуйте, Александр Васильевич».
Смотрю, молодая женщина. Откуда она меня знает? Я-то всех, извините меня, не запомню. Это, представьте, человек, специалист, высокая квалификация. То есть благодаря труду этих людей, их таланту при Украине мы были одним из 38 банков, работающих в Крыму. Но мы выдерживали. Потому что я более подготовленных людей не встречал и преданных этому делу.
А теперь они выброшены на обочину жизни. Иди, устраивайся. Нельзя так с людьми обращаться. Самое страшное... Возникает вопрос равнодушия. Эта история длилась не один день. Неужели у нас нет руководителя, который бы задал вопрос, как я задаю: куда людей девать?
Ну хорошо, Анненков плохой человек, надо забрать, понятно. Ну составьте программу трудоустройства этих людей, поимённо. Но, к сожалению, ни в Крыму, ни в Севастополе не нашлось такого человека. Я как-то спокоен к этому. Знаете, всё это мишура. Я живу по двум принципам Македонского. Один из них — когда Македонский знал, что ему было предсказание, когда он уйдёт из жизни, он собрал близких своих греков, которые с ним шли в поход в Индии, и сказал: «Похороните меня в стеклянном гробу».
О чём вы говорите?! Какой стеклянный гроб? Неужели у нас золота не найдётся? Неужели у нас не найдётся для украшения драгоценных камней. Он молчал. На вопрос: так какое решение? Чтобы все видели, что у меня руки свободны, я с собой ничего не беру».
Поэтому, поверьте, конечно, приятно человеку, когда его поощряют. Это понятно. Но это сиюминутное. Мудрость в том, что ты оставляешь после себя, какой след — в вопросах людей, в вопросах дел. Кроме паромной переправы, банка, у вас есть карьер, сельхозземля. Расскажите об этом. А то, что сейчас — по активам, ну, начну рассказывать, там, про базу отдыха, там ещё что-то — это неинтересно.
Это интересно для местных регионов. Вы знаете, это ещё одна история отношений руководителей. Я знаю десяток руководителей Севастополя. Я 20 лет в Севастополе. Я могу это сказать, что настолько я проникся духом Севастополя, что вы даже не представляете. Ведь когда у нас забрала Украина лицензию в мае, а Россия дала в августе, ни один севастополец не снял ни одной гривны или рубля со счёта. Было такое доверие ко мне лично и банку, что мы не подведём, что мы отдадим деньги, на всякий случай.
Как я могу не проникнуться духом этого города и не делать добро для этого города, скажите? Я очень дружил с последним украинским губернатором Яцубой Владимиром Григорьевичем. Ведь он же обратился ко мне: «Вот, Васильич, посмотри, ты же там, судоходная компания у тебя. У меня вот паромы, сказали, что — всё, посмотри». Послал специалиста, мне докладывают: двигатели танковые, нет зипа, а металл поплывёт, если будем что-то делать, что им больше 50 лет. Я пришёл и говорю: «Владимир Григорьевич, не получится, надо новое». Я говорю: «Давайте я вникну».
Вник, сам летал в Норвегию, смотрел эти паромы. Но за свои деньги. Я сказал, что государственные деньги никогда не возьму, потому что чревато ответственностью. И они работали, притом работали качественно. Они были планово-убыточные. Но в связи с тем, что обслуживание всех городских предприятий было у нас в банке, оно покрывало те убытки. У нас были нормальные деловые отношения.
Что такое банк для города или региона? Это тот инструмент, когда в критические моменты деятельности ты всегда можешь получить поддержку. А когда варяги — он может дать, может наобещать, не выполнить. А время ушло. Момент, извините меня, был упущен. Правильно, нет? Поэтому небольшого ума надо завалить такое предприятие [банк «Морской»].
Ведь ключ для развития региона — это чёткое понимание будущего. Оно складывается из двух вопросов — инвестиций и человеческого капитала. И там, где есть инвестиции, туда стремится человеческий капитал. Вы обратите внимание, что у нас нет дефицита рабочей силы в мегаполисах. У нас есть дефицит в городах, где нет инвестиций. Это страшно. У нас в 2017 году принята стратегия развития города Севастополя до 2030 года.
Вот она у меня напечатанная. Образ будущего города Севастополя формируется тремя надцелевыми установками. Город высокоэффективной экономики, город реализации возможностей, город для комфортной жизни. Раскроем их. Написано не мной. Первое — город высокоэффективной экономики. Создание условий для развития судоремонта и судостроения.
Смешно, правда? Я в своё время Рахманову [экс-глава ОСК] лет 5 назад говорил, у меня хорошие отношения с ним: не имея кадров мы с вами говорили, человеческий капитал , о чём можно говорить, о каком производстве? А кадры, извините меня, могут формироваться только условиями. Основа условий — жильё. Какие бы вы зарплаты ни платили, они будут растворяться стоимостью аренды. Территория есть, всё есть у ОСК. Прошло столько лет после нашего разговора, что поменялось?
Да ничего. Поэтому первый пункт — успехов нет, оставим на потом. Дальше — создание условий для развития сельского хозяйства и виноделия. Я когда этот совхоз купил, у меня была идея тепличное хозяйство делать. Поизучал эту тему. Интересно, но не совсем. Я нашёл более интересную тему — размножение посадочного материала методом клонирования, так называемое инвитро.
В мире существует где-то в районе 100 таких лабораторий.
АО "Севастопольский Морской банк"
По версии следствия, за 2 года 2014-2016 через счет фиктивной компании прошли 2 млрд рублей. Ранее по этому делу были задержаны предполагаемый лидер «обнальщиков» Владимир Савчук по прозвищу «Генерал» и несколько его подельников, сообщает «Фонтанка». До этого «Общественный контроль» сообщал, что в петербургском филиале Морского банка началась выемка документов.
Как уточнили в кредитной организации, все системы и сервисы банка работают в обычном режиме, операции и платежи в иных валютах проводятся штатно. В банке также заверили, что гарантируют сохранность всех средств физических и юридических лиц, в том числе и в валюте.
Что касается онлайн-сервисов, банкоматов и карт банка, то они работают без каких-либо изменений или ограничений.
Если вас интересует другой банк просто выберите его в выпадающем списке Морского Банка. Если хотите посмотреть новости всех банков то кликните ссылку или выберите в выпадающем списке пункт «все банки». Новости обновляются ежедневно 24 часа в сутки. Среди событий Морского Банка вы найдете информацию об изменениях в режиме работы отделений, открывшихся или закрывающихся отделениях банка.
Полный перечень лиц и организаций, находящихся под судебным запретом в России, можно найти на сайте Минюста РФ.
МОРСКОЙ БАНК (АО) переходит на новый веб-интерфейс Интернет-банка для физических лиц
Итоги года внешнего управления — минус 470 миллионов, против плюс 224. Через год ещё хуже, присоединяют за 10 миллионов к РНКБ. Банк выдал кредит в этом, 2009 году, а мы вот не могли их вернуть. Мне это стало смешно. Просто смешно. Идёт, извините меня, операция. Кто вернёт? Самое страшное другое. Не в деньгах счастье — я вам подчёркивал, ещё раз подчеркну. Вы убедитесь, прожив немножко ещё.
В людях. Тогда же не было ни Сбербанка, ни ПСБ, никого ж не было в те времена. Куда людям идти? Иногда встречаюсь, я сам хожу на рынок: «Здравствуйте, Александр Васильевич». Смотрю, молодая женщина. Откуда она меня знает? Я-то всех, извините меня, не запомню. Это, представьте, человек, специалист, высокая квалификация. То есть благодаря труду этих людей, их таланту при Украине мы были одним из 38 банков, работающих в Крыму.
Но мы выдерживали. Потому что я более подготовленных людей не встречал и преданных этому делу. А теперь они выброшены на обочину жизни. Иди, устраивайся. Нельзя так с людьми обращаться. Самое страшное... Возникает вопрос равнодушия. Эта история длилась не один день. Неужели у нас нет руководителя, который бы задал вопрос, как я задаю: куда людей девать?
Ну хорошо, Анненков плохой человек, надо забрать, понятно. Ну составьте программу трудоустройства этих людей, поимённо. Но, к сожалению, ни в Крыму, ни в Севастополе не нашлось такого человека. Я как-то спокоен к этому. Знаете, всё это мишура. Я живу по двум принципам Македонского. Один из них — когда Македонский знал, что ему было предсказание, когда он уйдёт из жизни, он собрал близких своих греков, которые с ним шли в поход в Индии, и сказал: «Похороните меня в стеклянном гробу». О чём вы говорите?! Какой стеклянный гроб?
Неужели у нас золота не найдётся? Неужели у нас не найдётся для украшения драгоценных камней. Он молчал. На вопрос: так какое решение? Чтобы все видели, что у меня руки свободны, я с собой ничего не беру». Поэтому, поверьте, конечно, приятно человеку, когда его поощряют. Это понятно. Но это сиюминутное. Мудрость в том, что ты оставляешь после себя, какой след — в вопросах людей, в вопросах дел.
Кроме паромной переправы, банка, у вас есть карьер, сельхозземля. Расскажите об этом. А то, что сейчас — по активам, ну, начну рассказывать, там, про базу отдыха, там ещё что-то — это неинтересно. Это интересно для местных регионов. Вы знаете, это ещё одна история отношений руководителей. Я знаю десяток руководителей Севастополя. Я 20 лет в Севастополе. Я могу это сказать, что настолько я проникся духом Севастополя, что вы даже не представляете. Ведь когда у нас забрала Украина лицензию в мае, а Россия дала в августе, ни один севастополец не снял ни одной гривны или рубля со счёта.
Было такое доверие ко мне лично и банку, что мы не подведём, что мы отдадим деньги, на всякий случай. Как я могу не проникнуться духом этого города и не делать добро для этого города, скажите? Я очень дружил с последним украинским губернатором Яцубой Владимиром Григорьевичем. Ведь он же обратился ко мне: «Вот, Васильич, посмотри, ты же там, судоходная компания у тебя. У меня вот паромы, сказали, что — всё, посмотри». Послал специалиста, мне докладывают: двигатели танковые, нет зипа, а металл поплывёт, если будем что-то делать, что им больше 50 лет. Я пришёл и говорю: «Владимир Григорьевич, не получится, надо новое». Я говорю: «Давайте я вникну». Вник, сам летал в Норвегию, смотрел эти паромы.
Но за свои деньги. Я сказал, что государственные деньги никогда не возьму, потому что чревато ответственностью. И они работали, притом работали качественно. Они были планово-убыточные. Но в связи с тем, что обслуживание всех городских предприятий было у нас в банке, оно покрывало те убытки. У нас были нормальные деловые отношения. Что такое банк для города или региона? Это тот инструмент, когда в критические моменты деятельности ты всегда можешь получить поддержку. А когда варяги — он может дать, может наобещать, не выполнить.
А время ушло. Момент, извините меня, был упущен. Правильно, нет? Поэтому небольшого ума надо завалить такое предприятие [банк «Морской»]. Ведь ключ для развития региона — это чёткое понимание будущего. Оно складывается из двух вопросов — инвестиций и человеческого капитала. И там, где есть инвестиции, туда стремится человеческий капитал. Вы обратите внимание, что у нас нет дефицита рабочей силы в мегаполисах. У нас есть дефицит в городах, где нет инвестиций.
Это страшно. У нас в 2017 году принята стратегия развития города Севастополя до 2030 года. Вот она у меня напечатанная. Образ будущего города Севастополя формируется тремя надцелевыми установками. Город высокоэффективной экономики, город реализации возможностей, город для комфортной жизни. Раскроем их. Написано не мной. Первое — город высокоэффективной экономики. Создание условий для развития судоремонта и судостроения.
Смешно, правда? Я в своё время Рахманову [экс-глава ОСК] лет 5 назад говорил, у меня хорошие отношения с ним: не имея кадров мы с вами говорили, человеческий капитал , о чём можно говорить, о каком производстве? А кадры, извините меня, могут формироваться только условиями. Основа условий — жильё. Какие бы вы зарплаты ни платили, они будут растворяться стоимостью аренды. Территория есть, всё есть у ОСК. Прошло столько лет после нашего разговора, что поменялось? Да ничего. Поэтому первый пункт — успехов нет, оставим на потом.
Дальше — создание условий для развития сельского хозяйства и виноделия. Я когда этот совхоз купил, у меня была идея тепличное хозяйство делать. Поизучал эту тему.
Использование такого рода материала в любом виде и качестве без разрешения агентства будет преследоваться по суду. Штраф — 30 тысяч рублей за использование одного изображения. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
Как писали «Примечания», Центральный банк России заявил о принятии мер для предупреждения банкротства акционерного общества «Севастопольский морской банк» и повышения его финансовой устойчивости. В это финансовое учреждение вводится временная администрация — госкорпорация Агентство по страхованию вкладов.
Заимствования на межбанковском рынке отсутствовали. Банк своевременно и в полном объеме исполнял все свои обязательства перед клиентами и партнерами. С нарушением всех процессуальных норм, управлением банка завладела группа лиц, которая под лозунгом «Санация» направляет усилия на ухудшение финансового положения банка «Морской» До 17-ти часов 29 января обнулили все счета акционеров и руководителей банка, в том числе и счета ОАО «ТИС-КРЫМ», который осуществляет работу паромной линии в Керченском проливе в порту Керчь. А ведь предприятие должно вести расчеты по налогам, зарплатам почти сотне работников, оплачивать потребляемую электроэнергию, топливо, работу смежных предприятий. Только санаторы не учитывают эти обстоятельства. Стандарт, шаблон, можно назвать как угодно. Только нет в таком подходе одного-справедливости, взвешенности и ответственности за судьбы людей, которых в одночасье лишили работы. А это Крым. Там еще пока нет в достаточном количестве рабочих мест. По итогам февраля — доходы банка составили пятьдесят процентов от доходов января. Это такое временное администрирование? Это оздоровление? Это профессионализм? Заметим, нарушений при введении временного управления много — главное требование, высказанное в угрожающем тоне, было - передача печати и выдворение из офиса Председателя правления Герасимовой Татьяны. А вот то, что все должно было передаваться по акту приема- передачи, как-то позабыли временные... Герасимова вынуждена была подчиниться под напором неизвестных ей лиц и покинуть офис банка. На что Герасимова ответила категоричным отказом. На сегодняшний день Татьяна Герасимова отстранена от работы, ей «временные» предложили уволиться по согласию сторон, от такого предложения Татьяна тоже отказалась, так как считает банк «Морской» своим детищем и родным домом и переживает за уничтожение этого банка «временными»… От действий временного администрирования пострадали не только сотрудники банка «Морской» где идут масштабные увольнения, закрываются отделения, но и аффилиированные структуры банка, например ООО «АНГАРАНТ», который в течение пятнадцати лет работал с незапятнанной репутацией и его возглавляла Е. А старого - куда и за что? Фактически происходит рейдерский захват под видом санации с целью монополизации и глобализации рынка. В региональной прессе уже обозначена цифра необходимой докапитализации — 2 млрд. По такому же пути в Крыму уже выделялись большие средства на санацию местных банков - «Крайинвестбанк» и «Генбанк». ЦБ на санацию «Крайинвестбанка» выделяло 28 млрд. А где теперь этот банк? А главное: куда делись деньги? Председатель Совета директоров Анненков и ситуация с санацией банковской структуры, которую он возглавляет, а также с акционерами банка- сейчас яркий показатель взаимодействия Крыма с Россией.
МОРСКОЙ БАНК информирует о режиме работы в праздничные дни
МОРСКОЙ БАНК (АО) был основан 29 марта 1989 года государственными учреждениями и предприятиями морского и речного транспорта в целях комплексного финансового. АСВ Севастопольский морской банк Банк России Банки Финансы Новости РОССИЯ санация. If you have Telegram, you can view post and join Банк Морской right away. 14.11.2017 МОРСКОЙ БАНК принял участие в заседании круглого стола «Изменения требований к банкам-гарантам по государственным контрактам», организованный комитетом по финансовым услугам «Деловой России» и АНО «ЦФКП». «Все кадровые процедуры в отношении работников Севастопольского Морского банка проводятся строго в рамках трудового законодательства», – подчеркнули в пресс-службе РНКБ. Me2Me pull через Систему быстрых платежей.
Морской Банк (АО) предлагает выгодные возможности для ведения внешнеэкономической деятельности
Санкции, наложенные на Морской банк, затрагивают только операции в долларах. Фото: Морской банк Фото: Морской банк. В Морском банке прокомментировали введенные в отношении него санкции США. Организация попала под ограничения, о которых сообщил американский Минфин. 21 июня 2023 года МОРСКОЙ БАНК (АО) переходит на новый веб-интерфейс Интернет-банка для физических лиц.
Фото с мероприятия
- РНКБ присоединил Севастопольский морской банк ::Первый Севастопольский
- Лента новостей
- Банк РНКБ завершил присоединение АО «Севастопольский Морской банк»
- «Севастопольский Морской банк» стал частью РНКБ
- "МОРСКОЙ БАНК" выступит инвестором нескольких рыбопромышленных компаний в Приморье
Новости Морской Банк
Промсвязьбанк приобрёл банк «Северный морской путь», выкупив акции у Аркадия и Бориса Ротенбергов. If you have Telegram, you can view post and join Банк Морской right away. Независимый источник последних новостей и релизов от пресс-службы Морского Банка на сегодня. Банк «Морской» за время с августа 2014 года являлся на полуострове единственной самостоятельной кредитной организацией и пользовался доверием своих вкладчиков.