Традиции производства шампанского «Абрау-Дюрсо» стали возрождаться в середине первого десятилетия XXI века после глубоких экономических и организационных реформ. напиток вполне достойный императорского стола, с богатым вкусом, тонким ароматом и ярким послевкусием. Никому не секрет, что семья Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей Бориса Титова имеет в своей частной собственности завод шампанских вин в Абрау-Дюрсо.
Вино игристое Абрау Дюрсо Императорское 0.75 л белое полусладкое
Таким образом руководство «2А» рассчитывает сделать новую компанию тотальным дистрибьютором двух категорий алкогольных напитков. Отметим, что сейчас дистрибьюция «Абрау-Дюрсо» охатывает 20 регионов, «Альянса 1892» - 27. Редакция Merchandising.
Послевкусие продолжительное, минеральное, с выраженными мягкими танинами. Гастрономические сочетания Брют на основе «пино-нуара» универсален для гастрономических сочетаний. Станет отличным сопровождением фуа-гра, тартара или карпаччо из говядины, сашими из тунца, превосходно сочетается с холодным ростбифом, блюдами из утки конфи, магре и выдержанными сырами.
Удельное имение царской семьи Абрау-Дюрсо было основано в 1879 году по указу императора Александра II. Оно расположено на берегу озера Абрау в Краснодарском крае и сейчас входит в Приморский район Новороссийска. В 1980—1985 гг. Потенциальная мощность — 7 млн бутылок в год.
Комментируя "Ъ" намерение SVL Group, профессор кафедры виноградарства Кубанского агроуниверситета Леонид Малтабар заметил, что элитное шампанское в России сегодня практически никто не производит. По его словам, за последние годы в стране значительно ухудшилась сырьевая база, виноградники находятся в запущенном состоянии.
Закончив лондонскую бизнес-школу Cass по специальности «банковское дело и международные финансы», он пришел на работу в Merrill Lynсh на должность аналитика департамента слияний и поглощений, а затем перешел в банк ABN Amro, где занимался рынком облигаций и после поглощения Royal Bank of Scotland был назначен заместителем директора департамента структурированного финансирования и облигаций. Павел Титов откровенно признается: когда его отец, Борис Титов, приобрел легендарный винодельческий комплекс «Абрау-Дюрсо», который к тому времени находился в глубоком упадке, он поначалу не видел перспектив, но на правах казначея взялся навести порядок в финансовых делах семейного бизнеса. Но дело затягивало всё глубже, и, когда в 2012 г. Борис Титов перешел на государственную службу, став бизнес-омбудсменом, он возглавил холдинг и достаточно быстро вывел его на лидерские позиции в сегменте российских игристых вин. Как винодельческая отрасль пережила прошлый год?
Винодельческая отрасль так же зависит от потребительского спроса, как и все остальные. При этом вино нельзя назвать продуктом первой необходимости. В прошлом году мы увидели небольшую, несущественную на самом деле просадку — по сути, остались на том же уровне по объему потребления, что и годом ранее. И это необычно, потому что мы уже привыкли заметно прирастать. Так что в целом виноделы чуть лучше себя ощущают, чем производители других потребительских категорий. Наверное, определенную роль сыграло то, что в прошлом году было много выходных. Это в какой-то мере компенсировало относительно слабый потребительский спрос.
А сейчас президент еще добавил в мае? Основной завод расположен в поселке Абрау под Новороссийском. По итогам 2020 г. Вы пришли в винодельческий бизнес из финансовой отрасли. Что было самым большим вызовом? Приобрести авторитет в их глазах. До того, как я пришел в группу «Абрау-Дюрсо», я в принципе мало что знал о виноделии.
А вы вообще ценитель вин? Не могу сказать, что вообще был хоть какой-то стоящий упоминания бэкграунд в этой сфере. А шампанское, честно говоря, вообще не очень любил. Так что судьба, видимо, настигла и отыгралась. Поэтому можно представить, как встретили дилетанта, да еще с послужным списком в западных банках, на предприятии, где костяк всё еще составляли люди советской закалки, которые там работают по три десятка лет. Смотрели с недоверием: «Купили себе игрушку. Много вас тут уже было разных…» Плюс в Краснодарском крае в принципе не любят чужаков… — Согласен, есть такое.
С бизнесом на Кубани есть свои особенности, которые мальчик-банкир из Лондона не до конца осознавал. Поймите правильно, это вовсе не камень в огород команды, которая действительно выжимала максимум на том старом оборудовании, которое тоже стояло еще с советских времен. Но мы-то пришли с деньгами, с возможностями, с кругозором! А люди жили с твердым убеждением, что производят лучшее в мире шампанское. И, с одной стороны, искренне не хотелось обижать виноделов, влюбленных в свое дело, а с другой стороны — как объяснить, что это не совсем так? Спрашивал: «А импортные вина пробовали? Так, идем дальше.
Важно было найти некий базис — единое понимание, что принять за эталон качества, и получилось это далеко не сразу. Даже устроили поездку по винодельческим регионам Франции, в Шампань. Помню, после большой дегустации на одном из крупных винодельческих хозяйств обращаюсь к аксакалам: «Ну как? Теперь это и будем делать». Точно так же и французских виноделов, которые приезжали на «Абрау-Дюрсо», на первых порах воспринимали в штыки. Понадобилось какое-то время, чтобы, во-первых, понять, что мы никуда уже не денемся и придется с нами как-то учиться сосуществовать. А во-вторых, что все инициативы — не просто так, не с потолка берутся.
Несколько лет было ощутимое сопротивление любым инициативам и нововведениям. Но, в общем, срослись, спелись. Когда люди увидели масштаб амбиций и поток инвестиций… Сколько вы вложили? Думаю, на данный момент это уже больше 10 млрд руб. Не всё мерится деньгами, десять лет вся прибыль, по сути, возвращалась обратно, вкладывалась в оборудование, в производство, в виноградники. Первым делом реконструировали винодельческий комплекс, потом стали очень много инвестировать в туристический сектор. Но сколько бы ни вложили — уверен, это всё уже окупилось.
Вино игристое Абрау Дюрсо Императорское 0.75 л белое полусладкое
| Абрау-Дюрсо» завоевали высшие награды «Кубка АВВР – 2023» - Новости о напитках | Абрау-Дюрсо Удельное Ведомство/Императорское. Эта версия "Абрау-Дюрсо" немного дороже предыдущей, но значительно от нее отличается. |
| История Абрау-Дюрсо к 150-летию винного дома – самые значимые моменты | Именно благодаря его участию качество игристых вин в Российской империи достигло совершенства, а русское шампанское стало поставляться к императорскому двору и экспортироваться за границу. |
| «Абрау-Дюрсо» выпустил вино в честь императора Александра II | Просто Есть | Главная › Новости отрасли › "Абрау-Дюрсо" представляет шампанское к 300-летию Царского Села. |
Игристое вино белое брют «Абрау-Дюрсо Императорское»
Ещё одна из крупнейших виноделен России — «Фанагория» Краснодарский край — выпустила в 2022 году более 2 млн дал продукции, в том числе 1,5 млн тихих и свыше 300 тыс. В целом объёмы выпуска продукции остаются на том же уровне, что и в предыдущие годы. Все напитки производятся из винограда, выращенного на собственных виноградниках на Таманском полуострове. Благодаря хорошим погодным условиям в 2022 году урожай в этом году был значительно больше прошлогоднего и составил около 32 тыс. Компания тоже осуществляет регулярные экспортные поставки в разные страны мира. Ключевыми импортёрами являются Китай и Казахстан. Так, в КНР ежегодно отгружается около 800 тыс.
Финансовые показатели «Абрау-Дюрсо» Предлагаю перейти к цифрам и посмотреть, насколько менялись финансовые показатели компании за последние годы. Начнём с выручки. Выручка компании стабильно растёт достаточно высокими темпами. В среднем на 200-300 млн. Что касается чистой прибыли ГК «Абрау-Дюрсо», то с 2015 по 2019 годы она увеличилась в 13 раз со 100 млн до 1,3 млрд. Последние несколько лет, за исключением 2020 года, прирост прибыли составлял около 20-30 процентов.
В 2020 году, произошло падение чистой прибыли, что было связано с новым законом «О виноградарстве и виноделии в Российской Федерации». Из-за этого вина производства «Абрау-Дюрсо» подорожали, повысилась их себестоимость, и снизился спрос на них из-за экономического кризиса. Также, компании пришлось потратиться на покупку дополнительных площадей виноградников, чтобы компенсировать отсутствие зарубежного виноматериала. Однако несмотря на резкое снижение темпов роста, «Абрау» с 2017-го года стабильно раз в год выплачивает дивиденды. На протяжении последних лет, активы компании стабильно увеличиваются на 1-1,5 млрд руб. Особенно активный рост произошёл в 2020 году, когда компания приобрела активов почти на 5 млрд руб.
Это прежде всего связано с приобретением вышеупомянутой винодельни «Юбилейная». Это свидетельствует о том, что компания находится в стабильном положении. И со временем добивается все большей эффективности работы и сокращает расходы, постепенно увеличивая прибыльность своего бизнеса. Это говорит о том, что компания использует собственный капитал не менее эффективно, чем другие компании в смежных отраслях. Однако, из-за отсутствия явной динамики к увеличению ROE, можно охарактеризовать показатели данного коэффициента как нейтральные, не имеющего определенно позитивных или негативных предпосылок. В какой-то степени он даже более важен чем рентабельность собственного капитала.
Так мы можем выяснить, имеет ли прямую зависимость увеличение активов компании на рост её прибыли, а также соответствуют ли данные показатели средним показателям в отрасли. Это почти в 1,4 раза больше чем в отрасли растениеводства, и в 6 раз больше чем в отрасли производства напитков. В то же время динамика ROA оставляет желать лучшего. С 2017 по 2019 год наблюдался плавный рост, однако в 2020 году было резкое падение. В 2021 году произошло восстановление практически до уровня 2017 года. С 2016 по 2019 годы срок окупаемости инвестиций снизился почти в 2 раза, с 20 до 10,5 лет, что соответствует доходности в 9,5 процентов.
Однако уже через год, срок окупаемости вновь уменьшился до 14 лет. К сожалению, смежные отрасли в РФ развиты достаточно слабо. Из-за этого посчитать капитализацию похожих компаний становится крайне затруднительно. Можно сравнить показатель с единственной похожей компанией на Московской бирже — «Белуга Групп». Что касается динамики, то как можно увидеть из графика выше, показатель этого мультипликатора за последние несколько лет не имел явно выраженной тенденции. При этом, колебания были достаточно небольшими, и в большинстве случаев он держался на уровне от 1,5 до 2.
Предмет: ООО «Лоза» Общество передает, а ПАО «Абрау — Дюрсо» принимает и осуществляет определенные уставом Общества, иными внутренними документами Общества и действующим законодательством Российской Федерации полномочия единоличного исполнительного органа Общества в порядке и на условиях, оговоренных договором и действующим законодательством Российской Федерации. Договор вступил в силу 17. Срок действия договора составляет 2 Два года.
Негде принимать клиентов На данный момент на участке Спасибенко строится собственный магазинчик с дегустационным залом. Но в этой части бизнеса еще работать и работать. Денег на постройку не хватает, из оборота достать их сложно. Прямо во время съемки второго дня проекта в калитку дома Спасибенко постучались случайные туристы, которым порекомендовали эту винодельню местные жители. Однако команда оказалась не готова ко встрече гостей — не было штопора под рукой, пришлось суетиться и бежать за бокалами, чтобы устроить дегустацию.
Кроме того, покупатели пожаловались, что еле нашли винодельню, так как нет ни вывески, ни какой-то навигации, и с улицы не определить, что за забором винодельня. Недостаточное количество сотрудников Пока сотрудники занимаются сбором и обработкой винограда, уже готовая продукция стоит на полках и ждет своего часа. Уже сейчас на винодельне есть 2400 бутылок на продажу, но некому сделать их оклейку этикетками и подготовить к реализации. Павел уверен, что это «замороженные» деньги, которые можно было бы сразу вложить в дальнейшее развитие. Он подчеркнул, что процесс сбыта вина должен быть постоянным. Сложности с оформлением сезонных рабочих Из-за временного характера работы по уходу за виноградником и сбору урожая в компании не знают, как оформлять сотрудников. Павел порекомендовал оформлять сезонных работников по самозанятости. Быстро зарегистрироваться как самозанятому можно через бесплатный сервис «Своё дело» в приложении СбербанкОнлайн.
Сервис имеет широкий функционал. Можно просматривать данные о заработке, автоматически формировать счета и чеки, оплачивать налог. Нет возможностей производить шампанское Еще год назад Николай решил производить игристое вино.
ГК "Абрау-Дюрсо" является самым титулованным винодельческим предприятием современной России — с 2011 года его вина завоевали более 176 наград международных дегустационных конкурсов. Туризм и экскурсииПоселок Абрау-Дюрсо на берегу одноименного озера — полноценный всесезонный центр туризма федерального значения с развитой инфраструктурой. На территории курорта работают два отеля, спа-комплекс, девять ресторанов и кафе, интерактивная галерея современного искусства. В распоряжении гостей собственный пляж на берегу Черного моря, широкий выбор экскурсий по горным тоннелям легендарного завода и виноградникам хозяйства, а также гастрономическая школа. Для любителей активного отдыха организованы парусный и конный клубы, разработаны маршруты для хайкинга.
«Абрау-Дюрсо» начнет выпускать лимонады и шампанское в алюминиевых банках
Первым делом реконструировали винодельческий комплекс, потом стали очень много инвестировать в туристический сектор. Но сколько бы ни вложили — уверен, это всё уже окупилось. Все-таки «Абрау-Дюрсо» — это уже не просто винодельня, а целый конгломерат. Здесь как раз инвестиционный банкир и пригодился, чтобы всё систематизировать и превратить завод шампанских вин в большой бизнес. Без коммерческой жилки я вообще не очень верю в разного рода «прожекты». Иначе это хобби. Без четких KPI так ничего и не случится, так и будешь крестиком вышивать. Конечно, приятно, когда хвалят вино, ресторан или отель, но бизнес — бизнесом. Самый главный показатель успеха — это объем произведенного вина и прибыль. На экспорт ежегодно отправляется порядка 1 млн бутылок. Ранее в одном из интервью вы сказали, что виноградарство в России — априори убыточный бизнес.
Это действительно так? Поэтому высадка виноградника не так выгодна в России, как, к примеру, во Франции или даже в Болгарии. Как правило, виноделы других стран практически не считают высадку виноградника как затраты, потому что это целиком покрывается дотациями. Понятно, что есть и регионы с перепроизводством. Но в Южной или Восточной Европе высадка дотируется с лихвой. У нас есть, к примеру, маленькая винодельня в Шампани, и там даже не приходится тратиться на закупку львиной доли оборудования — например, на ту же линию розлива: просто приезжает фура и разливает, а производитель платит, условно говоря, 15 центов с бутылки. К счастью, в России сейчас уже есть субсидируемые кредиты для виноградарства, но дотации, конечно, не покрывают всех затрат. Субсидирование не кредитной ставки, а непосредственно высадок винограда должно сильно возрасти, чтобы увеличились темпы прироста виноградников. Пока же это очень инвестиционно емкий бизнес с очень долгим сроком окупаемости. Русская водка хорошо известна за рубежом.
Может ли стать столь же популярным российское вино, в том числе игристое? Мы стали одним из пионеров на зарубежных рынках, экспортируем с 2010 г. Участвуем в международных выставках, получаем медали, благожелательные отзывы винных критиков. Но, конечно, один в поле не воин. И, чтобы доказать, что есть великий российский винный бренд «Абрау-Дюрсо», придется сначала доказать, что в принципе есть хорошее российское вино. А когда в одиночку представляешь весь винодельческий комплекс страны за рубежом, то не очень убедительно выглядишь, какой бы огромный и красивый стенд на выставке ни поставил. Потенциал есть: мы уже экспортируем в двадцать стран, открываем по одной—две новых страны в год. Мы планируем достичь этих показателей через 7—8 лет. По качеству, я считаю, мы уже конкурируем. А вот с ценообразованием пока не в лучшую сторону складывается.
Кстати, объясните мне парадокс: почему российские вина на полке стоят дороже, чем импортные, причем нередко лучшего качества? И дорогие кредиты, и отсутствие возможности длинных вложений, и недостаточное субсидирование со стороны государства. Причем это не уникальная история в виноделии, конкурентоспособность зачастую хромает и во многих других сферах. При строительстве винодельческого предприятия в Европе инвестору дотируется две третьих затрат. Допустим, высадить гектар виноградника стоит полтора миллиона рублей, а компенсируется на уровне 300—400 тыс. У зарубежных производителей денежные затраты ниже. У нас же много регуляторики, которая почти всегда сопряжена с дополнительными затратами. Так, например, ввели помарочный учет. Кто за это заплатит? Чтобы понимать объем вложений: наша группа потратила на это новшество порядка 100 млн руб.
И нам это еще по карману, а приди к среднему или малому виноделу — правила едины для всех игроков рынка, — это непредвиденные затраты и дополнительные руки. Создание конкурентоспособности — в руках не виноделов, а в первую очередь государственного регулирования. А в плане экспорта картина становится еще наглядней: когда стоят местные вина без акцизов, причем принципиально на лучших полках и это тоже проявление патриотизма , по цене 3—4 евро за бутылку, то мы в принципе оказываемся вне игры. Невозможно экспортировать вино по такой цене. И когда я говорю, что есть великие российские вина — это правда. Но у российских виноделов в большинстве своем, к сожалению, очень завышенная самооценка.
Туризм — это тоже бизнес группы? Туризм никогда не являлся профит-центром. Хотя сегодня это масштабная часть бизнеса группы. Не в обиду моему департаменту маркетинга будет сказано, но лучше сарафанного радио никто еще не придумал. Как вино рекламировать и продвигать в соцсетях? Ну этикетка красивая. Ну история и бренд. Но в конечном счете всё сводится к одному: надо пробовать. И где же еще проникнуться духом, как не на месте производства? Каждый приезжающий в Абрау-Дюрсо автоматически становится амбассадором бренда, который как минимум еще пяти знакомым расскажет о своих впечатлениях. Сказать, что это дико прибыльный бизнес — точно нет. Но представляете, сколько рекламного бюджета мы экономим, имея такой вот маркетинговый инструмент, который работает в ноль, но при этом продвигает продукцию на всю страну. Самое простое — приехать на экскурсию на винодельню. Она абсолютно открытая, можно посмотреть все производственные процессы. Плюс история, которая продолжается еще с царских времен: в музее даже появляется привидение князя Голицына, который был управляющим в «Абрау-Дюрсо». А в тоннелях можно узнать об истории виноделия еще со времен древних греков и персов. Как у вас складываются отношения с челябинскими виноделами на Кубани? Кроме того, у них в линейке больше тихого вина, а у нас — игристого. Где-то пересекаемся, но, честно говоря, даже несмотря на то, что есть такие большие предприятия, как «Абрау-Дюрсо» и «Ариант», на полке российских вин достаточно свободно. Планируете ли вы расширять винодельческий бизнес в новых регионах, к примеру, в Крыму? Мы заключаем достаточно крупные сделки, приобретаем новые активы. Так, в прошлом году приобрели винодельню «Юбилейную». Владимира Владимировича на работу возьмете после выхода на пенсию? Совсем неожиданно это, конечно, прозвучало. Мы польщены. От дальнейших комментариев, пожалуй, воздержусь. Несколько лет назад в Челябинске открылся монобрендовый магазин «Абрау-Дюрсо». Но проект не полетел: дело в Челябинске или рынок в принципе не готов к такому формату? Может быть, ассортимент немного подвел. И сейчас, кстати, мы подумываем вернуться к этой идее, но уже в другом формате. Как раз сегодня с губернатором общались, в том числе и об этом. За это время и фирменные магазины Ателье вина «Абрау-Дюрсо» переформатировались. Есть мысли делать совместный проект, как в Геленджике, где винный магазин совмещен с рестораном и можно попробовать черноморскую кухню: рапаны, устрицы, мидии. И, конечно, вино по бокалам. Причем особая фишка в том, что стоимость вина в винной карте такая же, как и в бутылке на полке, без ресторанной наценки. Попробовал — понравилось, взял еще три бутылки с собой. И здесь мы ищем рестораторов, которые знают местный ландшафт. Сегодня «Деловая Россия» включает порядка 5 тыс. В планах у Павла Титова, который возглавил объединение осенью прошлого года, — удвоить их число за ближайшие два—три года. Зачем вам эта общественная нагрузка? Во-первых, иногда нужно что-то отдавать. А во-вторых, я и сам фактически вырос в «Деловой России». В год ее основания я был еще студентом, но как раз когда пришел костяк отцов-основателей в 2004 г, делал первые карьерные шаги. Каждому человеку, каким бы успешным бизнесменом он ни был, полезно общаться с братьями по разуму. А это, оказывается, не так-то просто: не так-то много людей, которые могут понять и разделить то, что происходит в голове у предпринимателя. Когда речь идет о защите интересов бизнеса, даже если это не конкретно мне впрок — это всё равно очки в карму, это всё равно созидание. Так что я воспринимаю эту общественную нагрузку как направление, где я могу приложить свои навыки, чтобы успешных бизнесов в России стало больше.
В честь знаменитого винодела Русский винный дом «Абрау-Дюрсо» назвал линейку игристого вина, произведенной по классической технологии Victor Dravigny. Там она родилась и живет всю жизнь. Изабель Мартель прибыла в Абрау-Дюрсо из Франции. В Россию приехала во второй раз. Довольно давно я мечтала увидеть Абрау-Дюрсо: место, где жил и творил мой прадед. Представители нашей семьи уже были здесь и остались под очень приятным впечатлением, - рассказывает на французском языке Изабель. Экскурсия по винному дому Экскурсовод «Центра винного туризма» провела для гостьи индивидуальную экскурсию по самым интересным уголкам винных подвалов, завода игристых вин. Так сложилось, что в моей семье нет того, кто продолжил бы дело Виктора Дравиньи.
Уже сейчас на винодельне есть 2400 бутылок на продажу, но некому сделать их оклейку этикетками и подготовить к реализации. Павел уверен, что это «замороженные» деньги, которые можно было бы сразу вложить в дальнейшее развитие. Он подчеркнул, что процесс сбыта вина должен быть постоянным. Сложности с оформлением сезонных рабочих Из-за временного характера работы по уходу за виноградником и сбору урожая в компании не знают, как оформлять сотрудников. Павел порекомендовал оформлять сезонных работников по самозанятости. Быстро зарегистрироваться как самозанятому можно через бесплатный сервис «Своё дело» в приложении СбербанкОнлайн. Сервис имеет широкий функционал. Можно просматривать данные о заработке, автоматически формировать счета и чеки, оплачивать налог. Нет возможностей производить шампанское Еще год назад Николай решил производить игристое вино. Однако затея не удалась — из-за экспериментов с рецептурой бутылки стали взрываться. Тогда компания потеряла около 100 тыс. Павел отметил, что для производства этого напитка требуется гораздо больше, чем простое желание. Советы Чтобы хотя бы один человек постоянно занимался упаковкой и оформлением готовой продукции. Расширить портфель закупщиков Со своей стороны Павел предложил включить вино Николая Спасибенко в ассортимент фирменных магазинов «Абрау-Дюрсо» и предлагать его в брендовых ресторанах знаменитого винодельческого гиганта. Устроить мини-дегустационный уголок Пока строится магазин и дегустационный зал, можно устроить небольшую зону для посетителей, где будут постоянно под рукой бокалы, штопор, места для отдыха. Так каждый посетитель, когда бы он ни пришел, всегда сможет попробовать вино.
Куда уйдет Путин: что известно о компании «Абрау-Дюрсо»
«Абрау-Дюрсо» завоевал золотую и серебряную медали в Великобритании на международном дегустационном конкурсе Champagne & Sparkling Wine World Championships – 2021. Крупнейший российский производитель игристых вин — группа компаний «Абрау-Дюрсо» — отказалась от владения французским шампанским домом Chateau d'Avize. В Татарстане «Абрау-Дюрсо» заставляют заклеивать на этикетках шампанского изображение двуглавого орла. Вы можете зарезервировать игристое вино Абрау-Дюрсо Императорское, 0.75 л на нашем сайте и купить его в розничном магазине Продавца.
Романовы и Абрау-Дюрсо: мифы и легенды царского села
Игристое вино светло-золотистого цвета с мелким перляжем. Аромат: Игристое вино демонстрирует насыщенный, выразительный аромат, сотканный из нот яблочного джема, сливок, семечек подсолнечника и корочки ржаного хлеба. Вкус: Игристое вино привлекает чистым, свежим вкусом с нотами яблока, цитрусовых фруктов и минералов, плавно переходящими в продолжительное послевкусие. Гастрономические сочетания: Вино лучше всего подавать в качестве аперитива, также оно хорошо сочетается с различными закусками, сырами и фруктовыми десертами. В производство идет только виноградный сок первого отжима.
Известно, что в начале 1898 г. Получив благосклонную оценку от великого князя Владимира Александровича, 29 января князь Вяземский обратился к графу П. Бенкендорфу с просьбой представить шампанское императору: «Его Императорское Высочество Великий Князь Владимир Александрович, мнению которого как опытного и крайне строгого судьи в этом деле я придаю особое значение, отозвался с похвалой об удельном шампанском... Столь благосклонная оценка Его Высочества дает мне смелость представить удельное шампанское для пробы Его Императорскому Величеству Государю Императору... Помимо Великого князя Владимира Александровича 1 февраля удельное шампанское было отправлено и другим членам императорской фамилии — Великим князьям Михаилу Николаевичу и Алексею Александровичу.
Судя по письму от 21 февраля 1898 г.
Ни Крым, ни другие места, по словам первого агронома Черноморского округа Федора Гейдука, не могли сравниться в климате и условиях с юго-западным склоном Кавказа - «Новой Калифорнией», как ее называли в рапортах государю. Первый урожай с местных лоз собрали в 1877 году - это были сорта Рислинг и Португизер, привезенные из окрестностей Вены. Хозяйство постепенно развивалось, и всего за семь лет вино из Абрау-Дюрсо получило высшие награды на винодельческой выставке в Ялте. Мечты о производстве собственного, российского шампанского стали реальностью! Однако настоящий расцвет наступил в 1890-х годах. Тогда винодельни попали в ведение «короля экспертов» - известного знатока вин князя Льва Голицына. Именно под его руководством удельное имение Абрау-Дюрсо стало специализироваться на выпуске шампанского. Голицын же привлек к работе в России и многих французских виноделов, в том числе знаменитого шампаниста Виктора Дравиньи, который был назначен главным энологом в Абрау. Именно Виктор Дравиньи довел этот напиток до совершенства.
Первый же тираж новых вин собрал высочайшие отзывы и попал на императорский стол. Князь Лев Сергеевич Голицын 1845 - 1915. Основоположник российского виноделия.
Павел Титов по образованию и складу ума — финансист. Закончив лондонскую бизнес-школу Cass по специальности «банковское дело и международные финансы», он пришел на работу в Merrill Lynсh на должность аналитика департамента слияний и поглощений, а затем перешел в банк ABN Amro, где занимался рынком облигаций и после поглощения Royal Bank of Scotland был назначен заместителем директора департамента структурированного финансирования и облигаций. Павел Титов откровенно признается: когда его отец, Борис Титов, приобрел легендарный винодельческий комплекс «Абрау-Дюрсо», который к тому времени находился в глубоком упадке, он поначалу не видел перспектив, но на правах казначея взялся навести порядок в финансовых делах семейного бизнеса. Но дело затягивало всё глубже, и, когда в 2012 г.
Борис Титов перешел на государственную службу, став бизнес-омбудсменом, он возглавил холдинг и достаточно быстро вывел его на лидерские позиции в сегменте российских игристых вин. Как винодельческая отрасль пережила прошлый год? Винодельческая отрасль так же зависит от потребительского спроса, как и все остальные. При этом вино нельзя назвать продуктом первой необходимости. В прошлом году мы увидели небольшую, несущественную на самом деле просадку — по сути, остались на том же уровне по объему потребления, что и годом ранее. И это необычно, потому что мы уже привыкли заметно прирастать. Так что в целом виноделы чуть лучше себя ощущают, чем производители других потребительских категорий.
Наверное, определенную роль сыграло то, что в прошлом году было много выходных. Это в какой-то мере компенсировало относительно слабый потребительский спрос. А сейчас президент еще добавил в мае? Основной завод расположен в поселке Абрау под Новороссийском. По итогам 2020 г. Вы пришли в винодельческий бизнес из финансовой отрасли. Что было самым большим вызовом?
Приобрести авторитет в их глазах. До того, как я пришел в группу «Абрау-Дюрсо», я в принципе мало что знал о виноделии. А вы вообще ценитель вин? Не могу сказать, что вообще был хоть какой-то стоящий упоминания бэкграунд в этой сфере. А шампанское, честно говоря, вообще не очень любил. Так что судьба, видимо, настигла и отыгралась. Поэтому можно представить, как встретили дилетанта, да еще с послужным списком в западных банках, на предприятии, где костяк всё еще составляли люди советской закалки, которые там работают по три десятка лет.
Смотрели с недоверием: «Купили себе игрушку. Много вас тут уже было разных…» Плюс в Краснодарском крае в принципе не любят чужаков… — Согласен, есть такое. С бизнесом на Кубани есть свои особенности, которые мальчик-банкир из Лондона не до конца осознавал. Поймите правильно, это вовсе не камень в огород команды, которая действительно выжимала максимум на том старом оборудовании, которое тоже стояло еще с советских времен. Но мы-то пришли с деньгами, с возможностями, с кругозором! А люди жили с твердым убеждением, что производят лучшее в мире шампанское. И, с одной стороны, искренне не хотелось обижать виноделов, влюбленных в свое дело, а с другой стороны — как объяснить, что это не совсем так?
Спрашивал: «А импортные вина пробовали? Так, идем дальше. Важно было найти некий базис — единое понимание, что принять за эталон качества, и получилось это далеко не сразу. Даже устроили поездку по винодельческим регионам Франции, в Шампань. Помню, после большой дегустации на одном из крупных винодельческих хозяйств обращаюсь к аксакалам: «Ну как? Теперь это и будем делать». Точно так же и французских виноделов, которые приезжали на «Абрау-Дюрсо», на первых порах воспринимали в штыки.
Понадобилось какое-то время, чтобы, во-первых, понять, что мы никуда уже не денемся и придется с нами как-то учиться сосуществовать. А во-вторых, что все инициативы — не просто так, не с потолка берутся. Несколько лет было ощутимое сопротивление любым инициативам и нововведениям. Но, в общем, срослись, спелись. Когда люди увидели масштаб амбиций и поток инвестиций… Сколько вы вложили? Думаю, на данный момент это уже больше 10 млрд руб. Не всё мерится деньгами, десять лет вся прибыль, по сути, возвращалась обратно, вкладывалась в оборудование, в производство, в виноградники.
Первым делом реконструировали винодельческий комплекс, потом стали очень много инвестировать в туристический сектор.
Русская Шампань
«Абрау-Дюрсо» представили уникальное игристое вино Cuvée Alexander II, созданное из особых винтажей, самым выдержанным из которых более десяти лет, и молодого вина 2022 года. Скорее всего, это был подарок Великому князю от поставщика шампанских вин Абрау-Дюрсо в знак благодарности за поддержку российской марки среди членов Императорской семьи. Власти Татарстана потребовали от производителя шампанского «Абрау-Дюрсо» заклеивать этикетку с двуглавым орлом на бутылках, реализуемых в регионе.
Игристое вино белое брют «Абрау-Дюрсо Императорское»
Российский производитель игристых вин "Абрау-Дюрсо" продал земли в Шампани год назад, сообщает "Кубань 24". Полусладкое от Абрау-Дюрсо — одно из лучших российских игристых вин, завоевавшее четыре медали на международных винных конкурсах. Последние новости по акциям компании АбрауДюрсо (ABRD) в Тинькофф Инвестиции. Заместитель генерального директора по корпоративному развитию ООО "Газпром нефть шельф" Эльчин Сафаров во время весеннего визита послов русского шампанского дома "Абрау-Дюрсо" на ассамбляж брюта "Абрау-Дюрсо" 2012 года.
Абрау-Дюрсо
На протяжении всей истории винодельни эти сорта составляли основную палитру терруара Абрау-Дюрсо, так как многие годы демонстрировали выдающиеся результаты и служили предметом гордости шампанистов. Свежая и многогранная ароматика раскрывается в бокале нотами фруктов и деликатными хлебными тонами. Элегантный сбалансированный вкус с выразительным долгим финишем и тонкими нюансами фруктов завершается аккордами бриоши. Уже более семи лет он живет в России и создает игристые вина в Абрау-Дюрсо. Приглашать на эту роль французских специалистов — давняя традиция винного дома. Так, в 1905 году на должность главного винодела был назначен француз Виктор Дравиньи, чьи энергия, мастерство и прогрессивный взгляд принесли игристым винам «Абрау-Дюрсо» первое международное признание.
Так, в 1905 году на должность главного винодела был назначен француз Виктор Дравиньи, чьи энергия, мастерство и прогрессивный взгляд принесли игристым винам «Абрау-Дюрсо» первое международное признание. Уникальный бленд — результат долгой и кропотливой работы: в ассамбляже участвуют вина, которые хранились в нашей энотеке с 2008 года и позже. Такая широкая палитра дарит вину аристократичность и комплексность, а добавление вина нового урожая придает ему звонкость и легкость. Особое волшебство происходит благодаря дрожжам на этапе приз де мусс, которые преображают ассамбляж и создают связь между молодыми и старыми винами.
Таким образом, старые винтажные вина проходят три ферментации», — комментирует директор по виноделию «Абрау-Дюрсо» Жорж Бланк. Новинка уже эксклюзивно представлена в сети фирменных магазинов Ателье вина «Абрау-Дюрсо».
У Виктора было пять детей и, наверное, эти ценности, хранятся у них.
Кстати, мой двоюродный брат Клод был здесь несколько лет назад и отметил, что в архиве Абрау-Дюрсо намного больше фотографий, чем у нас. Преемственность французских виноделов в Абрау-Дюрсо На протяжении всей экскурсии Изабель сопровождал главный винодел завода шампанских вин «Абрау-Дюрсо» Жорж Бланк. Нужно сказать, что Виктор Дравиньи заложил в России основы виноделия, используя опыт, полученный в провинции Шампань.
С момента эпохи Дравиньи прошло более 100 лет. Изменился климат, сорта винограда, инструменты виноделов, но и сегодня мы работаем, используя те основы, которые были заложены Дравиньи. Я повторюсь: я считаю Виктора Дравиньи настоящим кудесником виноделия.
По итогам экскурсии Изабель Мартель поблагодарила сотрудников «Центра винного туризма Абрау-Дюрсо» за теплый прием: - Спасибо большое вам за радушное, душевное гостеприимство!
Опубликовано: 22-11-2022 Раздел: Новости Новороссийска Источник: gorod-novoross 128 По древнейшей традиции при спуске судна на воду об него разбивают бутылку игристого. Сегодня мы стали частью новой истории и повторили её при спуске атомного ледокола «Якутия» — гордости российского гражданского флота, четвертого судна в рамках проекта 22220 ГК «Росатом». Горлышко бутылки будет сохранено и останется на судне как талисман и память об этом особенном дне.
«Абрау-Дюрсо» выпустит шампанское «Кремлевское качество»
Достоинства «Русского шампанского Абрау-Дюрсо» отмечены профессионалами: это игристое вино отмечено десятками медалей международных и отечественных дегустационных конкурсов. Один из самых крупных российских производителей игристых вин — группа компаний «Абрау-Дюрсо» — продала шампанский дом Chateau d’Avize во Франции. Русский винный дом «Абрау-Дюрсо» — ведущий производитель игристых и тихих вин России со 153-летней историей.